毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 班組建設(shè)臺(tái)帳(精選多篇)

班組建設(shè)臺(tái)帳(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 05:47:08 | 移動(dòng)端:班組建設(shè)臺(tái)帳(精選多篇)
第一篇:班組班組臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)

各部門:

根據(jù)專業(yè)線要求,以及目前運(yùn)行需要,本著貫徹標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用簡潔的原則、現(xiàn)對班組臺(tái)帳做以下規(guī)范要求;望各部門配合落實(shí),(可自行設(shè)計(jì)簡潔表格),并在具體實(shí)施過程中提出意見和建議;公司將按照班組計(jì)劃,于8月份組織專業(yè)線開展臺(tái)帳驗(yàn)收工作。

班組臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)

一、安全:

1、安全工作月度計(jì)劃及小結(jié)(可包括在工段相關(guān)工作臺(tái)帳中);

2、安全檢查、抽查記錄;安全違章違紀(jì)考核記錄、安全隱患排查記錄、危險(xiǎn)源監(jiān)控檢查記錄;

3、安全裝置一覽表(基礎(chǔ)器材、壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)、安全閥等使用記錄);

4、安全綜合臺(tái)帳(安全合理化建議、安全稿件、安全獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)、防護(hù)醫(yī)藥箱、勞保用品記錄);

5、安全教育與培訓(xùn)記錄、工段安全活動(dòng)記錄(裝訂本)。

二、工藝

1、 工(請幫助宣傳好范文 網(wǎng)WWm.seogis.com)藝線月度工作計(jì)劃及小結(jié)(含裝置工藝查定、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析)(可包括在工段相關(guān)工作臺(tái)帳中);

2、 工藝定期工作一覽表、月度不正,F(xiàn)象報(bào)表、特殊過程確認(rèn)表;

3、 工藝(質(zhì)量、環(huán)保)巡回檢查記錄、工藝(質(zhì)量、環(huán)保)信息傳遞反饋單;

4、 月度技控點(diǎn)報(bào)表(一、二、三類);

5、 裝置工藝查定情況(工段配合);

6、雙增雙節(jié)、修舊利廢統(tǒng)計(jì)表。

三、設(shè)備

1、設(shè)備工作計(jì)劃及小結(jié)(包括月度設(shè)備現(xiàn)場管理計(jì)劃、關(guān)鍵(重要)設(shè)備計(jì)劃檢修計(jì)劃);

2、設(shè)備登記卡、設(shè)備(包括機(jī)泵)維護(hù)分工表;

3、設(shè)備綜合月報(bào)表、備品備件統(tǒng)計(jì)表;

4、設(shè)備檢修記錄、巡檢記錄、缺陷登記表。

d、工會(huì)活動(dòng);e、民主生活會(huì);f、合理化建議 統(tǒng)四、環(huán)保

計(jì)。) 1、環(huán)保管理、污染源管理臺(tái)帳;

2、崗薪工資考核、月度獎(jiǎng)金考核記錄; 2、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行(可在工藝臺(tái)帳中)。

3、員工加班、補(bǔ)休、年休統(tǒng)計(jì)表;4、崗位外用工、臨時(shí)外用工日常管理記錄; 五、質(zhì)量5、月度工作講評(píng)記錄。 1、月度質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)表、產(chǎn)品計(jì)量檢測記錄;2、受控文件持有記錄、變更告知; 八、文明衛(wèi)生3、現(xiàn)場標(biāo)識(shí)管理記錄。 1、環(huán)境衛(wèi)生分工、檢查記錄;(三室物件、轄區(qū)物件、責(zé)任區(qū)、室內(nèi)外環(huán)境六、核算是否整潔、定置);

1、月、年核算臺(tái)帳;2、員工文明規(guī)范管理記錄。

2、輔材領(lǐng)用存情況。

七、內(nèi)部管理1、班組共性臺(tái)帳(a、日常檢查記錄(勞紀(jì)、5s、

文明規(guī)范、培訓(xùn);b、排序統(tǒng)計(jì);c、政治學(xué)習(xí);

第二篇:班組臺(tái)帳管理規(guī)定

班組臺(tái)帳管理規(guī)定

按照公司強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的總體要求,不斷提高班組電子等臺(tái)帳的應(yīng)用和管理水平,根據(jù)公司部門職責(zé)分工和具體工作實(shí)際,在班組電子等臺(tái)帳的具體運(yùn)用過程中,公司企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)對該項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理,有關(guān)職能部門應(yīng)按照專業(yè)管理要求,負(fù)責(zé)對專業(yè)臺(tái)賬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考核,班組的直接管理部門負(fù)責(zé)對各類臺(tái)帳進(jìn)行督促檢查,同時(shí),各班組應(yīng)按本規(guī)定的具體要求認(rèn)真、及時(shí)地做好臺(tái)賬填寫工作。

1 專業(yè)要求

1.1 節(jié)能活動(dòng)

運(yùn)行班、汽機(jī)本體班、汽機(jī)閥門班、爐本體班、磨煤機(jī)班、熱工一班、煤管班、煤油班每月至少活動(dòng)二次(上、下半月各一次)。

1.2 技術(shù)培訓(xùn)

1.2.1 現(xiàn)場提問及技術(shù)問答:不少于50%人參加。

1.2.2 事故預(yù)想:每專業(yè)每轉(zhuǎn)班不少于1次/3人。

1.2.3 崗位分析:每班每月不少于一篇。

1.2.4 現(xiàn)場提問、技術(shù)問答兩種培訓(xùn)形式參與率必須100%。

1.3 安全活動(dòng)

1.3.1 運(yùn)行班每10天一次,檢修班每周一次。

1.3.2 活動(dòng)內(nèi)容要結(jié)合安全工作要點(diǎn),聯(lián)系實(shí)際,有針對性。

1.4 政治學(xué)習(xí)

1.4.1 運(yùn)行班每月學(xué)習(xí)不少于二次,檢修班不少于三次。

1.4.2 內(nèi)容符合主管部門下達(dá)的"部室班組政治學(xué)習(xí)計(jì)劃"要求。

1.5 工會(huì)活動(dòng)記錄

1.5.1 "學(xué)習(xí)型職工之家月度考核細(xì)?quot;根據(jù)提示進(jìn)行填寫。

1.5.2 民主生活會(huì)每月一次。主要內(nèi)容:聽取班組長生產(chǎn)、工作情況匯報(bào),提出意見和建議;討論通過承包方案、獎(jiǎng)金分配原則等有關(guān)職工切身利益的重大問題;研究、反映班組職工福利、生活等問題;貫徹落實(shí)公司(廠)職代會(huì)的有關(guān)決議。

1.6 生產(chǎn)(工作)日志

1.6.1 月度、每周工作有計(jì)劃,月度工作有總結(jié)。

1.6.2 每日工作安排記錄具體,內(nèi)容能反映當(dāng)日班組成員出勤、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人、參加工作人員;"記事"欄目可填寫班組工作計(jì)劃、總結(jié)及其它活動(dòng)記錄。

2 通用要求

2.1 各類臺(tái)帳應(yīng)能反映專業(yè)特點(diǎn),做到求真務(wù)實(shí)。

2.2 節(jié)能、安全、政治學(xué)習(xí)、工會(huì)活動(dòng)時(shí)間原則上以公司一周安排為準(zhǔn);每次活動(dòng)至少有3人發(fā)言.

2.3 檢修班組的活動(dòng)記錄(含生產(chǎn)日志)填寫,正常情況下應(yīng)于當(dāng)日完畢,特殊情況可于活動(dòng)日次日下班前完成;運(yùn)行班組活動(dòng)記錄(含事故預(yù)想)填寫,應(yīng)在活動(dòng)日后48小時(shí)內(nèi)完成;運(yùn)行及檢修技術(shù)問答、崗位分析記錄應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)完成。

2.4 各類臺(tái)賬欄目填寫應(yīng)清楚、完整;標(biāo)題完整,記錄內(nèi)容與標(biāo)題吻合,并符合專業(yè)管理要求;語言表達(dá)準(zhǔn)確。

2.5 填寫時(shí),發(fā)言人姓名頂格書寫,發(fā)言內(nèi)容沿發(fā)言人姓名后續(xù)寫,不同發(fā)言人之間空一行。

2.6 部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)審批有關(guān)記錄,簽署審查意見。

3 檢查考核

3.1 因組織、協(xié)調(diào)不到位,使班組電子臺(tái)帳出現(xiàn)差錯(cuò)而未及時(shí)向有關(guān)職能管理部門提出、糾正、

考核時(shí),每次扣企業(yè)管理部門200元。

3.2各職能部門應(yīng)按月對相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行檢查,并于次月10日前將檢查考核意見報(bào)企業(yè)管理部門,未上報(bào)或檢查考核不認(rèn)真者,每次扣相關(guān)職能部門200元。

3.3 班組直接管理部門應(yīng)做好各類臺(tái)帳的督促檢查,否則,在班組臺(tái)帳因不符合有關(guān)要求被考核時(shí),按績效考核辦法;臺(tái)賬審批不及時(shí),每發(fā)現(xiàn)一處扣80元;對審批過的臺(tái)賬,如發(fā)現(xiàn)不符合要求而又無審批意見的,每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。

3.4 臺(tái)賬格式不符合要求、欄目填寫不全,每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。

3.5 活動(dòng)標(biāo)題不完整每處扣80元,記錄內(nèi)容與標(biāo)題或欄目不吻合每處扣120元。

3.6 記錄內(nèi)容達(dá)不到300字以上每次扣40元;嚴(yán)重抄襲有關(guān)文件、報(bào)刊及學(xué)習(xí)材料每次扣160元。

3.7 發(fā)言人每差一人次扣40元,活動(dòng)次數(shù)每差一次扣200元。

第三篇:班組臺(tái)帳記錄管理規(guī)定

班組臺(tái)帳記錄如何進(jìn)行規(guī)范

在推動(dòng)班組建設(shè)的過程中,班組的臺(tái)帳如何規(guī)范、如何完善是企業(yè)管理部的職責(zé)。從制度流程上來看,臺(tái)帳不應(yīng)該脫離于制度流程的載體而存在,它應(yīng)該作為制度流程的一個(gè)附件或一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行存在,但是在國有企業(yè)以及企業(yè)實(shí)際情況,如果每項(xiàng)工作都等流程制度建設(shè)后,那班組的管理工作一定大大滯后。

基于這樣的思路、想法,企業(yè)管理部起草了一份臺(tái)帳記錄規(guī)定,有效夯實(shí)了班組的基礎(chǔ)管理工作。

班組臺(tái)帳記錄管理規(guī)定

1. 目的

為加強(qiáng)班組建設(shè),使班組工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,努力提高班組管理水平,特制定班組臺(tái)帳記錄管理規(guī)定。

2. 范圍

2.1規(guī)定了班組臺(tái)帳記錄類型、記錄內(nèi)容、記錄要求、保存、檢查考核等要求。

2.2本規(guī)定適用于各班組。

3. 職責(zé)

3.1xxxxx部負(fù)責(zé)制(修)訂班組臺(tái)帳記錄管理規(guī)定。

3.2 班組所在部門負(fù)責(zé)制(修)訂本部門的各類臺(tái)帳記錄管理細(xì)則,負(fù)責(zé)本部門相關(guān)活動(dòng)記錄表格的編制、審定,負(fù)責(zé)本部門記錄的收集、整理、保存、移交和管理。

3.3 xxxxx部負(fù)責(zé)協(xié)助班組做好安全活動(dòng)記錄欄目的設(shè)計(jì)以及安全活動(dòng)記錄的監(jiān)督與檢查。

3.4 xxxxx部負(fù)責(zé)協(xié)助班組做好技術(shù)臺(tái)帳記錄設(shè)計(jì)及相關(guān)活動(dòng)記錄的監(jiān)督與檢查。

3.5 xxxxx部負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)記錄欄目的設(shè)計(jì),同時(shí)協(xié)助班組做好臺(tái)帳記錄的完善及信息化改造工作。

4 主要臺(tái)帳記錄類型及內(nèi)容

4.1主要臺(tái)帳記錄類型

4.1.1公共部分:班長日志(運(yùn)行日志)、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)培訓(xùn)(含崗位抽考、技術(shù)問答、事故預(yù)想及反事故演習(xí))

4.1.2專業(yè)部分:運(yùn)行生產(chǎn)記錄、設(shè)備臺(tái)帳、工器具臺(tái)帳、點(diǎn)檢記錄(臺(tái)帳)

4.2主要臺(tái)帳記錄內(nèi)容

4.2.1班長日志(運(yùn)行日志):當(dāng)天班前、班后會(huì)內(nèi)容(包括工作安排、安全事項(xiàng)交待、事故預(yù)想、危險(xiǎn)源預(yù)控與分析、當(dāng)日工作完成情況總結(jié)),設(shè)備運(yùn)行或檢修狀況。

4.2.2 安全活動(dòng)記錄:根據(jù)《公司安全教育管理規(guī)定》要求,記錄貫徹落實(shí)有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)定和上級(jí)文件精神情況、安全簡報(bào)的主要事件和措施,安全生產(chǎn)檢查情況(特別

是春、秋季及專項(xiàng)安全大檢查),安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況,分析所發(fā)生的異常、障礙、事故、未遂和違規(guī)現(xiàn)象,開展有針對性的安全活動(dòng),提出安全防范措施,并落實(shí)整改等情況。

4.2.3技術(shù)培訓(xùn)記錄:根據(jù)公司《員工教育培訓(xùn)規(guī)定》及部門培訓(xùn)規(guī)定要求以及公司、部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本班的技術(shù)狀況,制定班組年度培訓(xùn)計(jì)劃,并分解到月度。按月度計(jì)劃組織本班人員開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。在現(xiàn)場崗位抽考中,主考人要對被考人所答的問題進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)價(jià),促使技術(shù)水平不斷提高。

4.2.3.1事故預(yù)想記錄:事故預(yù)想是崗位運(yùn)行人員,班值長或培訓(xùn)員結(jié)合班前會(huì)在接班前依據(jù)檢查設(shè)備時(shí)所了解的設(shè)備運(yùn)行情況(含設(shè)備健康狀況及運(yùn)行方式)進(jìn)行事故預(yù)測分析、安全注意事項(xiàng)的交待。預(yù)測本班所屬設(shè)備可能發(fā)生的事故,并提出事故處理對策,引起全班成員或每個(gè)崗位運(yùn)行人員高度重視,做到有備無患。

4.2.3.2反事故演習(xí)記錄:演習(xí)的目的是為了檢查并提高運(yùn)行人員對事故處理應(yīng)變能力,因而要求:記錄本次演習(xí)參加人員、演習(xí)方案及過程、演習(xí)中暴露問題等主題,本次演習(xí)的總結(jié)、評(píng)價(jià),提出存在問題的相應(yīng)對策。

4.2.4運(yùn)行生產(chǎn)記錄:根據(jù)《運(yùn)行記錄管理規(guī)定》要求,主要記錄機(jī)組及各輔助設(shè)備的運(yùn)行、操作情況等。

4.2.5設(shè)備臺(tái)帳

4.2.5.1設(shè)備技術(shù)規(guī)范:根據(jù)《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳管理規(guī)定》要求,因本班所轄的設(shè)備需要而設(shè)立,記錄有關(guān)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、型號(hào)、出廠日期、廠家、投產(chǎn)日期、安裝部門、驗(yàn)收日期、運(yùn)行狀況等。

4.2.5.2維護(hù)檢修記錄:根據(jù)《公司檢修管理規(guī)定》和《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳管理規(guī)定》要求,設(shè)備運(yùn)行和檢修中凡有修試、異常、調(diào)整、換型、改造等均必須及時(shí)記錄,并有評(píng)價(jià)驗(yàn)收和負(fù)責(zé)人簽章。主要記錄檢修的項(xiàng)目內(nèi)容和檢修過程中更換的零部件以及修后試轉(zhuǎn)或試驗(yàn)的數(shù)據(jù)記錄。

4.2.6點(diǎn)檢記錄(臺(tái)帳):根據(jù)《點(diǎn)檢管理規(guī)定》及《點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)》,主要包括點(diǎn)檢工作日志、點(diǎn)檢實(shí)際記錄及分析、檢修工時(shí)和費(fèi)用預(yù)算及實(shí)際記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄以及質(zhì)量監(jiān)控和安全工作的有關(guān)記錄。

4.2.7工器具臺(tái)帳(包括安全工器具):根據(jù)《安全工器具管理規(guī)定》等相關(guān)要求,工器具臺(tái)帳記錄本班工器具(包括安全工器具)中的公用工器具的品名、數(shù)量、用途、領(lǐng)用日期。工具材料等物品做到帳、物、卡(圖)相符。

4.3臺(tái)帳記錄要求

4.3.1 通用要求

4.3.1.1記錄的時(shí)間與內(nèi)容要一致,確保準(zhǔn)確性。

4.3.1.2數(shù)字單位采用國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)單位,嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)

單位。

4.3.1.3參數(shù)記錄應(yīng)用準(zhǔn)確數(shù)字記錄。

4.3.1.4記錄內(nèi)容原則按時(shí)間順序記錄。

4.3.1.5記錄內(nèi)容必須保證連續(xù)完整,特別對消缺、搶修情況必須做完整記錄。例如檢修是否及時(shí)到現(xiàn)場,處理情況如何,特別是交接班時(shí)的狀態(tài)應(yīng)做好記錄。

4.3.1.6對采用手寫的記錄,要求文字工整,數(shù)字清晰,表達(dá)簡明準(zhǔn)確真實(shí)。

4.3.2 專業(yè)要求

4.3.2.1 班長日志記錄具體要求見附表2;

4.3.2.2班組安全活動(dòng)記錄格式要求見附表3;

4.3.2.3技術(shù)培訓(xùn)記錄格式要求見附表4,各記錄具體要求見公司《員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》及部門相關(guān)規(guī)定。

4.3.2.4專業(yè)臺(tái)帳記錄種類較多、涉及范圍不盡相同,其具體要求、記錄內(nèi)容及規(guī)范見《運(yùn)行記錄管理規(guī)定》、《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。

4.4 保存與銷毀

4.4.1書面記錄保存時(shí)應(yīng)做到防潮、防火、防蟲蛀鼠害等,班組應(yīng)指定專人保管,以防丟失。

4.4.2 以電子媒體形式貯存的各項(xiàng)記錄班組應(yīng)有專人保管,并備份保存,并做到防磁,以防丟失。

4.4.3 各記錄主管部門應(yīng)確認(rèn)相關(guān)記錄的保存期,一般不應(yīng)

少于24個(gè)月。

4.5 檢查與考核

4.5.1臺(tái)帳記錄的相關(guān)制度是否健全、記錄是否完善、規(guī)范,作為班組建設(shè)考核條件之一。

4.5.2班組臺(tái)帳記錄必須完善,若有缺漏或不合乎規(guī)范的,被本部門檢查發(fā)現(xiàn)的,由部門對班組考核;被公司考核部門檢查發(fā)現(xiàn)的,由公司按公司績效管理辦法進(jìn)行考核;未按附表1對“班組記錄”進(jìn)行定期檢查的,按公司績效管理辦法進(jìn)行考核(見附表7:班組臺(tái)帳檢查卡),其中:

1) “班長日志、運(yùn)行日志”:每月底由部門專業(yè)專工檢查,部門領(lǐng)導(dǎo)及xxxxx部每月抽查。

2) “安全活動(dòng)記錄”:每月底由部門安全員檢查,部門領(lǐng)導(dǎo)及xxxxx部每月抽查。

3) “技術(shù)培訓(xùn)記錄”:每月底由部門培訓(xùn)專工檢查,xxxxx部每月抽查。

4) “專業(yè)臺(tái)帳記錄”:每月底由部門專業(yè)專工檢查,xxxxx部每月抽查。

5 附則

5.1 本辦法由xxxxx部負(fù)責(zé)解釋。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第四篇:關(guān)于精神文明建設(shè)臺(tái)帳

文明行業(yè)(單位)201*年度創(chuàng)建臺(tái)帳資料參考目錄(二)

1、行業(yè)(單位)概況簡介及外觀照片。

2、創(chuàng)建文明行業(yè)(單位)領(lǐng)導(dǎo)小組及其網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況。

3、201*年度文明行業(yè)(單位)創(chuàng)建工作實(shí)施意見(方案、計(jì)劃)(以文件形式),201*年文明行業(yè)(單位)創(chuàng)建工作總結(jié)。

4、專題召開文明行業(yè)(單位)創(chuàng)建工作會(huì)議或精神文明建設(shè)工作會(huì)議材料(領(lǐng)導(dǎo)講話中有提出創(chuàng)建文明行業(yè)〈單位〉的目標(biāo)任務(wù)和措施、相關(guān)會(huì)議通知、文件等);領(lǐng)導(dǎo)班子研究創(chuàng)建文明行業(yè)(單位)及相關(guān)工作的會(huì)辦記錄。

5、文明創(chuàng)建工作做到組織、制度、活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”情況。

6、創(chuàng)建文明行業(yè)(單位)考核獎(jiǎng)懲制度和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況。推廣社會(huì)服務(wù)承若制、行政執(zhí)法告示制、首問負(fù)責(zé)制、一次申告查實(shí)待崗制和一個(gè)窗口對外、一

站式服務(wù)、一支筆審批、一定時(shí)限辦結(jié)的“四個(gè)一”辦事制度的情況。

7、文明創(chuàng)建工作督查制度化,至少每季度明查暗訪1次,有督查情況記載,行業(yè)內(nèi)文明單位的管理考核記錄。

8、行風(fēng)建設(shè)建立情況。行風(fēng)監(jiān)督與管理投訴體系(含行風(fēng)測評(píng)記錄、行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)情況),投訴渠道暢通,有意見箱、意見簿、征求意見表、監(jiān)督電話,對群眾意見有登記、有反饋、有處理結(jié)果、投訴處理率達(dá)100%(記載材料)。

9、政務(wù)公開情況。

10、201*年文明創(chuàng)建的申報(bào)材料,申報(bào)公示記錄。

11、本行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和體現(xiàn)行業(yè)精神的創(chuàng)建口號(hào)。

12、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況材料。

13、開展“講文明、樹新風(fēng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)材料,組織禮儀知識(shí)競賽材料,開展形式多樣的文體活動(dòng)材料(含通知、比賽記錄及活動(dòng)圖片)。

14、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽百日競賽、文明班組、文明科室、文明家庭、文明職工、青年文明職工、青年文明號(hào)、巾幗建功以及文明單位等創(chuàng)建競賽活動(dòng)資料。

15、開展結(jié)對幫扶共建活動(dòng)、誠信建設(shè)活動(dòng),開展送溫暖、送文明、獻(xiàn)愛心活動(dòng),參與救災(zāi)活動(dòng)材料。

16、參與縣、市十佳文明新事評(píng)選活動(dòng)以及公民道德宣傳日活動(dòng)材料。

17、參與文明城市創(chuàng)建情況,開展“城管法規(guī)進(jìn)萬家,爭做文明潁上人”活動(dòng)情況。

18、黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)材料(學(xué)習(xí)十七大、十七屆四中全會(huì)精神活動(dòng)材料必備)、黨員教育活動(dòng)材料。

19、職工教育活動(dòng)材料。職工的職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律教育的培訓(xùn)計(jì)劃、制度、培訓(xùn)記錄和總結(jié)。

20、關(guān)注未成年人教育,“為未成年人辦實(shí)事”情況記錄、活動(dòng)圖片資料。

21、縣級(jí)以上交流或發(fā)表的典型經(jīng)驗(yàn)文章、新聞報(bào)道等(原件或復(fù)印件及登記表格)。

22、獲獎(jiǎng)情況(證書、獎(jiǎng)牌、照片、表彰文件)。

要求:創(chuàng)建資料健全,分類裝盒,盒中有目錄和件號(hào)。

第五篇:班組安全管理臺(tái)帳和記錄主要內(nèi)容

班組安全管理臺(tái)帳和記錄的主要內(nèi)容

(1)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

(2)班組成員安全職責(zé)(班組長、安全員、班組員工,職責(zé)內(nèi)容見眾和通字【201*】26號(hào)文附件1)

(3)班組安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(計(jì)算機(jī)打印或手繪均可)

(4)班組月安全會(huì)議記錄(每月一次安全會(huì)議記錄,班組長主持,分析班組當(dāng)月安全指標(biāo)完成情況、人員及設(shè)備暴露的問題及改進(jìn)措施,下月安全工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等)

(5)班組安全活動(dòng)記錄(每周/每輪班一次安全活動(dòng)記錄,內(nèi)容涉及公司、電廠安全生產(chǎn)簡報(bào)的學(xué)習(xí),公司、特變及電廠通報(bào)的學(xué)習(xí),安全知識(shí)的學(xué)習(xí),不安全事件的分析討論等)

(6)班組技術(shù)培訓(xùn)記錄(以技術(shù)培訓(xùn)記錄本為主)

(7)班組安全教育記錄(包括入廠新工教育、員工換崗教育、脫離本崗位3個(gè)月以上的復(fù)工教育、特種作業(yè)工種培訓(xùn)的教育,考試試卷留底備查)

(8)班組安全檢查及隱患整改記錄(包含缺陷記錄本內(nèi)的本班記錄和檢修消缺內(nèi)容,班組內(nèi)部檢查及自行整改記錄,安全檢查及隱患整改不僅是側(cè)重設(shè)備,更應(yīng)反映人和管理方面的檢查、整改)

(9)班組安全獎(jiǎng)懲記錄(以班組月度績效考核為主)

(10)班組違章記錄(以“三違”為重點(diǎn)的進(jìn)行記錄,區(qū)別班組安全獎(jiǎng)懲記錄)

(11)班組事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄(以現(xiàn)場的崗位事故預(yù)想本為主,每個(gè)輪班兩篇;應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄以值際反事故演習(xí)為主,每季度一次,班組不做特殊要求)

(12)班組勞保用品管理臺(tái)賬(特指防塵、防毒、防噪聲、防噴火、防酸堿等特殊勞保用品)

(13)相關(guān)支撐資料(包括安規(guī)、運(yùn)規(guī)、檢規(guī)、技術(shù)圖紙、文件通知、事件通報(bào)、安全簡報(bào)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)資料等,可電子版分類存于班組文件夾內(nèi)備查)。

公文素材庫給您推薦其他范文:

安全會(huì)議、臺(tái)帳及班組安全活動(dòng)管理規(guī)定

黨建臺(tái)帳參考目錄(基層組織建設(shè)年)

水利普查臺(tái)帳建設(shè)情況匯報(bào)

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作臺(tái)帳

班組和班組建設(shè)(匯總)

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


班組建設(shè)臺(tái)帳(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/303592.html
相關(guān)文章