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加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-18 05:37:58 | 移動(dòng)端:加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響(精選多篇)
第一篇:加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍,對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的,每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)把培育人,不斷提高員工的整體素質(zhì),作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的時(shí)代,每個(gè)人每個(gè)組織都必須不斷學(xué)習(xí),以適應(yīng)環(huán)境的變化,并重新塑造自己,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),也就是提高企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要堅(jiān)持以人為本的管理理念,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到,決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展能力的是人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧,人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,是一切資源中最重要的資源,歸根到底一切經(jīng)濟(jì)行為都是由人來(lái)進(jìn)行的,人沒(méi)有活力,企業(yè)就沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。因而,必須樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)全體成員的共同努力,去創(chuàng)造企業(yè)的輝煌業(yè)績(jī)。

生命有限,智慧無(wú)窮。人們通常都潛藏著大量的才智和能力。企業(yè)最主要的任務(wù)就是開(kāi)發(fā)人的潛能,開(kāi)發(fā)員工的潛能。管理員工就是如何最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性,釋放其潛藏的能量。讓員工以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。

一個(gè)企業(yè),不論是領(lǐng)導(dǎo)人,還是普通員工,都是具有獨(dú)立人格的人,都有做人的尊嚴(yán)和做人應(yīng)有的權(quán)利,無(wú)論是東方或是西方,人們常常把尊嚴(yán)看作比生命更重要的精神象征。我國(guó)是社會(huì)

主義國(guó)家,理所在地當(dāng)然的應(yīng)當(dāng)使人受到最大的尊重。使人們的權(quán)利得到最好的保護(hù)。尊嚴(yán)被看作是人性的重要特征之一,當(dāng)每個(gè)員工被尊重,被肯定時(shí),會(huì)產(chǎn)生一種自尊意識(shí),他會(huì)對(duì)自己嚴(yán)格要求,他會(huì)盡最大努力完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。才能全身心的投入到工作中,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。其次,精心設(shè)計(jì)每一位員工最能發(fā)揮其專長(zhǎng)的工作崗位,使之能人盡其才,各得其所。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)首先要明確責(zé)任,各司其職,每們員工必須有高度的責(zé)任心,真正落實(shí)到工作中就是要做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要嚴(yán)明紀(jì)律,落實(shí)到工作中要穿標(biāo)志服,佩帶工號(hào)牌,保持儀容整潔,禮貌待客,耐心、準(zhǔn)確全面解答客戶的業(yè)務(wù)詢問(wèn),嚴(yán)格執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不擅自立項(xiàng)收費(fèi),不強(qiáng)迫用戶使用高資費(fèi)業(yè)務(wù)的搭售票品等等。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)還要有和諧的人際關(guān)系。每個(gè)員工的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,必然受到環(huán)境因素的影響,和諧、友善、融洽的人際關(guān)系,會(huì)使人心情舒暢,在友好合作、互相關(guān)懷中愉快工作。干勁才會(huì)更高。其次是工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過(guò)的,工作條件和環(huán)境的改善,必然會(huì)影響到員工的心情,如完成工作必備的工具、設(shè)備、器材等的先進(jìn)水平和完備程度,工作場(chǎng)所的潔、舒適程度。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境,讓所有員工在歡暢、快樂(lè)的心境中工作,不僅會(huì)促進(jìn)

工作效率的提高,也會(huì)促進(jìn)人們文明程度的提高,也會(huì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第二篇:加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

文章標(biāo)題:加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍,對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的,每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)把培育人,不斷提高員工的整體素質(zhì),作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的時(shí)代,每個(gè)人每個(gè)組織都必須不斷學(xué)習(xí),以適應(yīng)環(huán)境的變化,并重新塑造自己,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),

也就是提高企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要堅(jiān)持以人為本的管理理念,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到,決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展能力的是人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧,人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,是一切資源中最重要的資源,歸根到底一切經(jīng)濟(jì)行為都是由人來(lái)進(jìn)行的,人沒(méi)有活力,企業(yè)就沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。因而,必須樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)全體成員的共同努力,去創(chuàng)造企業(yè)的輝煌業(yè)績(jī)。

生命有限,智慧無(wú)窮。人們通常都潛藏著大量的才智和能力。企業(yè)最主要的任務(wù)就是開(kāi)發(fā)人的潛能,開(kāi)發(fā)員工的潛能。管理員工就是如何最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性,釋放其潛藏的能量。讓員工以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。

一個(gè)企業(yè),不論是領(lǐng)導(dǎo)人,還是普通員工,都是具有獨(dú)立人格的人,都有做人的尊嚴(yán)和做人應(yīng)有的權(quán)利,無(wú)論是東方或是西方,人們常常把尊嚴(yán)看作比生命更重要的精神象征。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,理所在地當(dāng)然的應(yīng)當(dāng)使人受到最大的尊重。使人們的權(quán)利得到最好的保護(hù)。尊嚴(yán)被看作是人性的重要特征之一,當(dāng)每個(gè)員工被尊重,被肯定時(shí),會(huì)產(chǎn)生一種自尊意識(shí),他會(huì)對(duì)自己嚴(yán)格要求,他會(huì)盡最大努力完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。才能全身心的投入到工作中,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。其次,精心設(shè)計(jì)每一位員工最能發(fā)揮其專長(zhǎng)的工作崗位,使之能人盡其才,各得其所。[本文出自公文素材庫(kù)-http://m.seogis.com)而經(jīng)久不衰,其重要的一點(diǎn)就是公司具有強(qiáng)大的凝聚力。這個(gè)凝聚力源于他們公司的企業(yè)文化。這個(gè)公司的每一位員工都認(rèn)為,能在世界上第一流汽車公司工作是他們的驕傲,干活就必須力爭(zhēng)干得最好,而且必須用心來(lái)干活,因?yàn)楣緦?duì)社會(huì)的承諾不允許他們偷懶或干活不負(fù)責(zé)任。可見(jiàn),企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的基礎(chǔ),是決定企業(yè)凝聚力的重要因素。

三、電力企業(yè)文化建設(shè)的思路

(1)加強(qiáng)電力企業(yè)的精神文化建設(shè)。

電力企業(yè)加強(qiáng)精神文化建設(shè),一要提煉出最適合電力企業(yè)自身發(fā)展的精神,確保這一精神能引起單位全體員工的共鳴,進(jìn)而變成全體員工的前進(jìn)動(dòng)力和精神支柱;二要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求,不斷培植新思想,樹(shù)立新觀念,確保電力精神文化能始終站在時(shí)代發(fā)展的前沿;三要培育彰顯電力企業(yè)個(gè)性、體現(xiàn)時(shí)代精神的價(jià)值觀念,以增強(qiáng)單位內(nèi)部的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和開(kāi)拓力;四要完善獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)經(jīng)營(yíng)理念的滲透,著力培養(yǎng)和激發(fā)員工的主人翁精神,使其在單位發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

(2)加強(qiáng)電力企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)。

構(gòu)建優(yōu)秀電力文化,應(yīng)以提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心。要讓電力企業(yè)主動(dòng)走向市場(chǎng),建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提升電力企業(yè)的社會(huì)品牌效益,使電力企業(yè)的發(fā)展更符合社會(huì)發(fā)展的需求。電力企業(yè)加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè),一方面要重視電力品牌建設(shè);另一方面要完善電力文化的環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造良好的工作和生活條件。同時(shí),要不斷改善員工的生活環(huán)境,活躍員工業(yè)余文化生活,提升電力企業(yè)對(duì)外形象,增強(qiáng)員工的自豪感和凝聚力。

(3)建設(shè)企業(yè)文化需要導(dǎo)入cis

企業(yè)形象識(shí)別體系(簡(jiǎn)稱cis)已被國(guó)際社會(huì)視為二十一世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的一種新戰(zhàn)略和新動(dòng)力。cis首先是通過(guò)理念識(shí)別來(lái)對(duì)企業(yè)精神進(jìn)行塑造,它是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心和起點(diǎn)。然后是企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的行為活動(dòng)將企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為的物化過(guò)程,企業(yè)理念需要通過(guò)企業(yè)的行為傳播出去,才能使企業(yè)的形象得以樹(shù)立。cis塑造、完善和提升企業(yè)形象,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,通過(guò)整合把噪亂紛雜的聲音精煉提純,使企業(yè)原本模糊的特點(diǎn)鮮明的展現(xiàn)出來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念貫穿其中,產(chǎn)生共性的意識(shí)形態(tài),在逐步的積累發(fā)展的過(guò)程中達(dá)到形成企業(yè)文化的最終目的。

(4)電力企業(yè)文化在建設(shè)發(fā)展中必須要有自己的特色

“特色”就是一個(gè)企業(yè)的文化個(gè)性,是電力企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。它只為電力企業(yè)所有,只適用電力企業(yè),是電力企業(yè)生存、發(fā)展條件及其歷史延續(xù)的反映。假

如把企業(yè)看作是一個(gè)生命體,那企業(yè)文化就是它的思維方式和行為舉止。建設(shè)企業(yè)文化不要加以模仿,否則就像影子一樣顯現(xiàn)不出來(lái),企業(yè)文化必須突出重點(diǎn),不同的價(jià)值觀念進(jìn)行分析整合、精心提煉出最適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展、最有價(jià)值的精神,而不是簡(jiǎn)單地模仿別人。

結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)好供電企業(yè)文化,樹(shù)立供電企業(yè)在社會(huì)上的良好形象,使供電企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,確實(shí)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),因此,供電企業(yè)文化務(wù)必要打造好、建設(shè)好。

郵寄地址:山西省忻州市開(kāi)發(fā)區(qū)忻州供電分公司離退部 姚永平13593201*98

紅字部分是我認(rèn)為需要改動(dòng)的地方,請(qǐng)考慮一下、修改一下。

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