第一篇：《兒童閱讀的心靈地圖》讀書筆記

前幾日在新華書店，發(fā)現(xiàn)了這本名為《兒童閱讀的心靈地圖》的書，很快就被封面上的幾行小字所打動——用閱讀溫暖兒童的心靈，也溫暖我們自己。讀吧，讓我們一起回家……于是我也決定帶這本書回家，回家再細細品讀。

當兒童閱讀被越來越多的人重視的時候，作為教師的我們也應該努力豐富自己的閱讀經(jīng)驗，如果孩子的心靈逐漸成長，你卻發(fā)現(xiàn)自己的心靈早已麻木空洞，那是多可怕的事啊!

正如作者在序言中所述“如果你是家長，這本越讀地圖會給你提供多個與孩子交往、交流的角度，讓你更了解孩子，改變或完善與孩子的關(guān)系，讓你與孩子的心靈靠得更近，讓你與孩子的歡樂更加同步，讓你的心靈更柔軟，讓你回歸童年的樂土;如果你是老師，這本越讀地圖可以為你提供很多工作上的便利，讓你更加了解學生，可以幫助我們老師形象地把握兒童茲尼、更新教育觀念，甚至領(lǐng)悟到有益的教育方式方法。如果你是孩子，這本地圖就是一個老師，他會無聲的引領(lǐng)你走向美好。”我想，這一大段話足以成為我推崇此書的理由了。

本書以兒童個性發(fā)展的內(nèi)容為視線，為孩子推薦一些適合他們閱讀的優(yōu)秀的兒童文學作品。在放飛快樂的青鳥——自信、樂觀這一章里，作者為低年級的孩子推薦了《了不起的狐貍爸爸》《小豬唏哩呼�！贰兜谑�二只枯葉蝶》，為中年級的孩子推薦《柳樹風聲》《長襪子皮皮》《笨狼的故事》，為高年級的孩子推薦了《女兒的故事》《青鳥》等。當我仔細閱讀這張地圖后，慚愧地發(fā)現(xiàn)有許多景點我不僅沒去過，甚至還沒有聽說過。

當我看到一些熟悉的景物，就欣喜地在地圖的指引下重游一番，真的發(fā)現(xiàn)那里有一些更有意思的風景，而同一處風景，也真的可以從多個角度欣賞。于是，在這些優(yōu)秀的兒童文學作品里，我又找到了純良的心境和飛翔的心態(tài)。

帶上這張“地圖”，讓我們心靈做一次旅行吧!

讀經(jīng)典的書，做有根的人，讓心靈幸福成長!

如果你也是一個喜歡用文學滋養(yǎng)自己的人，那么這本書一定會給你帶來意想不到的快樂……

第二篇：心靈地圖讀書筆記

心靈地圖

追求愛和成長之路

斯科特*派克著張定綺譯

我們的心靈在尋求解決問題的當中摸索成長的道路。

第一部分 紀律

面對難題

人生困難重重，這是一個偉大的真理。一旦我們真正了解而且接受這一事實，我們就不會那么耿耿于懷，人生也就顯得不那么多災多難了。

生活的真正難處在于：面對問題，尋求解決之道，是一段非常痛苦的過程。

規(guī)避問題與痛苦的動機是一切心理疾病之源。榮格指出：神經(jīng)官能癥是正當痛苦的替代品。 在逃避問題所產(chǎn)生的痛苦時，我們也錯失了問題帶來的成長機會。

促使心靈健全發(fā)展的唯一方法是體認受苦的價值。

紀律是解決人生難題最主要的工具，我所謂的紀律是一套面對痛苦的積極原則，分為四要點：不逞一時之快、承擔責任、終于真相、保持平衡。它們背后的原動力是----愛

不逞一時之快

就是重新安排生活中痛苦與快樂的順序。

先面對痛苦，把問題解決，事后享受到的快樂會更大。這也是唯一正確的生活方式。

自律的起點

愛心勝過一切

“如果父母愿意陪我受苦，受苦一定不是壞事，我也該承擔起自己的痛苦才對”這就是自律的起點。 自覺有人珍惜的孩子，自然就會珍惜自己，這種認知可貴甚于黃金。它直接源于父母的愛。

當一個人肯定自我價值時，就會采取一切必要的措施來照顧自己，而照顧自己也就是自律的真正意義。

一碰到問題就希望立刻把它解決，可說是最原始，也最具破壞性的反應。

承擔責任

“這是我的問題，我來解決”

我們必須現(xiàn)扛起解決問題的擔子，才能解決問題。

神經(jīng)官能癥患者強加給自己過多的責任，老是把“我應該”或“我不應該”掛在嘴邊顯示他們一切都要聽從外來力量操縱；人格失調(diào)患者卻凡事不肯負責，堅持調(diào)整的應是外在世界，拒絕任何自我反省。

變化多端的人生中，評估自己該為什么事負責，是個永遠存在的難題。為能基于良心做適當?shù)倪x擇，當事人必須不斷自我反省。這過程相當痛苦，而好逸惡勞卻是人的天性。

人格失調(diào)者幾乎千篇一律都是不稱職的父母。

“如果你不是解決方案的一部分，就是問題的一部分�！�

做自己的主人

對自己的行為負責的困難之處，就在于行為的后果會帶來痛苦。

我同意世上存在這迫害的力量，可是我們握有如何面對這些力量的選擇權(quán)。

忠于真相

我們企圖操縱周圍的世界，使它配合我們經(jīng)過長時間已經(jīng)形成的一副具有世界觀的地圖。 放棄過時的地圖

感情轉(zhuǎn)移現(xiàn)象：童年時代形成的，在當時適用的觀念與反應，被不當?shù)霓D(zhuǎn)移到成人世界里。 挑戰(zhàn)自我本性

心理學家所受的教誨告訴他們，如果不先認清自己內(nèi)心的沖突與感情轉(zhuǎn)移，就不可能了解病人的沖突與感情轉(zhuǎn)移。

唯一確定自己心靈地圖是否符合真相的方法是接受其它制圖者的批評與挑戰(zhàn)。

說真話的游戲

心理治療就是一場“說真話的游戲”我們最重要的工作就是使病人面對謊言。心理問題的病根千篇一律，都在于自欺與欺人的謊話交織成一片綿密的網(wǎng)，只有靠絕對誠實的氣氛才能消滅。

保持平衡

平衡是一種彈性的紀律。

以生氣為例，要在這個復雜的世界里成功，不但要有生氣的能力，也要有生氣而不表達出來的能力。更甚者還要能用不同的方式表達生氣的情緒。

必須在各種相互沖突的需要、目標、責任之間取得微秒的平衡，才有成熟健康的心理，這需要不斷的調(diào)適，平衡的最高原則是“放棄”。

沮喪是一種信號

由于心理健康的人必須成長，而放棄過去的自我是心靈成長不可缺的一部分，所以因放棄而感到沮喪是一種相當正常而健康的現(xiàn)象。只有當某些事情干預放棄的過程時，它才會變的不正�；虿唤】担�使得過去無法完成，沮喪一直延續(xù)，無法化解。

沮喪是一種信號，代表著為追求成功與適應，必須有重大的改變。

涵容人生境界

涵容基本上是在肯定自我、保持穩(wěn)定與放棄自我以換取更大更新的知識中，取得一個平衡。

涵容說明了放棄與遵守紀律的主要結(jié)果：你會獲得的永遠比能放棄的更多。自律就是一種擴充自我的過程。

第二部分 愛

愛是為了滋長個人和他人心靈成長，一種發(fā)乎真誠意愿的行動;不但需要努力，也要有勇氣做后盾。除了持續(xù)投入奉獻外，更需要運用智慧。

“唯有兩個堅強而獨立的個人，才能建立美滿的婚姻”

養(yǎng)寵物的出發(fā)點是希望他們永遠不要長大，陪伴著我們。

人生唯一真正的安全感，來自充分享受人生中的不安全感。

生命的本質(zhì)就是改變、不斷的成長與衰退。

童年時代未得到父母間愛的投入的人，成年后往往會發(fā)生“先發(fā)制人的遺棄對方”的并發(fā)癥。

第三部分心靈的宗教

對人生的了解就是我們的宗教，每個人都有一個宗教。最有活力和最適合我們的宗教必須從現(xiàn)實的試煉中產(chǎn)生，經(jīng)過親自質(zhì)疑，才真正屬于我們。

世界觀的體現(xiàn)

每個人都有一個宗教。對世界的本質(zhì)都有一套特定的觀念與信念。通常，一個人的宗教與世界觀充其量只有一部分處于意識的層面。病人大多不曾覺察自己對世界的真正看法。

潛意識的主宰

破除小宇宙觀

所有人的宗教無疑都發(fā)源于他們的文化。文化最基本的要素，其實還是家庭。成長中，我們在家庭

的小宇宙里經(jīng)驗的一切，決定我們對世界本質(zhì)的看法。父母的行為創(chuàng)造了一個獨特的世界，我們的世界觀就在這個基礎(chǔ)上建立。

我們就像摸象的瞎子

擴展大宇宙

心靈的成長是一段從小宇宙進入不斷擴張大宇宙的旅程。

質(zhì)疑的勇氣（權(quán)威）

“治療上的盟友”關(guān)系，是所有成功心理治療不可或缺的要素。

擺脫心靈桎梏

信仰重新萌芽

人生痛苦本來不可避免，生命原是充滿矛盾的“斑斕”與“駁雜”。

問題在于，我們該消除的，究竟是信仰本身，或是教條主義？

宗教與科學合而為一的展望，可說是今日知性生活最重要，也最令人興奮的一面。

第四部分神恩—超自然的奇跡

佛陀在不再尋求企盼時頓然開悟，因為他讓“悟”來到自己心中。

我們雖然不能憑意志達到神恩，但我們可以準備自我，成為一片沃土，一片歡迎它扎根的地方。

健康，也是一種奇跡

我們不知道，為什么有些人承受創(chuàng)傷的韌性如此之大。我們很清楚為什么有人會自殺，但為什么在一般的因果下，有人不去自殺，這是一個解不開的謎團。

我們只能說，有某種力量，一套我們不了解的機制，在冥冥中操縱大多數(shù)人，保護他們安然度過難關(guān)，不產(chǎn)生心理問題。

所有病癥都應歸入身心癥的范圍-----心理先出問題，身體的自衛(wèi)系統(tǒng)才會失效。

潛意識秘密領(lǐng)域

聆聽潛意識

榮格提出“潛意識的智慧”。我個人經(jīng)驗證實這個看法。我認為心理疾病不是潛意識造成的，毋寧說是一種意識現(xiàn)象，或是意識和潛意識中間的關(guān)系出了問題。

人類有性欲和恨意并不構(gòu)成問題。意識心靈不愿面對這些感覺并承受處理它們所帶來的痛苦，寧可自欺欺人的作法，才是真正的問題之源。

壓抑下的真相

我們的能力跟自以為是的不免有所差距。但潛意識卻把真相看的一清二楚。心靈成長最重要而不可或缺的一步發(fā)展，就是使意識中的自我愈來愈接近事實。

心電感應

我在這一部分要談的一個重點就是，經(jīng)由“意外發(fā)現(xiàn)有價值或令人喜愛事物”所展現(xiàn)在世人眼前的神恩，其實是人人有份的，只不過有人懂得把握，有些人卻坐視機會流失罷了。

每個人都有機會不期而遇某些事情，只可惜往往不知道他們是一種恩典。我們把這類事件視為稀疏平常，就任憑他們溜走。

進步之夢

心靈成長是個人的進化。

原罪與邪惡

阻撓心靈成長的障礙，只有一個，那就是懶惰。我們只要能克服懶惰，所有其障礙就會迎刃而解。 懶惰跟花多少時間工作或盡對別人的責任，都沒有關(guān)系。

懶惰呈現(xiàn)的一個主要方式就是恐懼。

我們大多數(shù)的恐懼都是為了怕改變現(xiàn)狀，怕一時冒險向前，就會失去目前擁有的一切。

自我中懶惰的成分就像魔鬼一般狡猾，不但擅長偽裝和欺騙，還會運用各種手段使自己的懶惰合理化。

懶惰就是原罪。

意識的突破

“覺察”

如果你渴求崇高的智慧，你應當反顧自己的內(nèi)心。

我們的潛意識就是神，我們心里的神。

我相信，所有心理疾病源于意識出了問題。因為意識抗拒潛意識的智慧，而使我們生病，也正是因為意識已經(jīng)有病，它才會在潛意識企圖治療它時，跟潛意識發(fā)生沖突。換言之，心理疾病的起因就是個人意識背離潛意識的意志。

展現(xiàn)心靈潛能

我們最有把握的時候通常也就是什么都不知道的時候；自覺最聰明的時候也就是對整個情況不了解的時候。

頂峰的孤獨

體認心靈力量固然令人愉快，但也令人害怕，因為一個人知道的越多，就愈難采取行動。 所有在心靈成長的道路上走得最遠的人，都會嘗到孤獨的滋味。

我相信絕大多數(shù)心理病癥都是用這種模式。疾病在癥狀出現(xiàn)之前已存在。癥狀本身不是病，而是治療的開端。它的不受歡迎，使它更有資格被視為一種神的恩典。它來自潛意識的信息，喚醒我們展開自我檢討和改過。

成長意愿

病人的“成長意愿”是治療成功的關(guān)鍵性因素。

成長意愿的本質(zhì)與愛是相同的。愛是為了心靈成長擴充自我的意愿。

一般人愛的能力和成長意愿不僅靠童年時代父母親情的滋養(yǎng)，也靠他畢生體會的神恩。

迎接靈性生活

夢的價值

夢不過是神恩降臨的一種方式。其他方式:各種心血來潮，預警，及突如其來、不期而遇的事件。 如果我們滋養(yǎng)自己和別人，不以取得報償為念，我們就能成為一個值得愛的人，獲得被愛的報酬。我們不去找它，它會主動來找我們。

走上成長旅途

盡管有先知的話語和神恩的幫助，你還是得獨自前進。

任何字句或教訓，都不能使心靈旅行者免于自行選擇道路、歷經(jīng)個別生活中的努力與焦慮、不斷尋求認同的歷程。

神的旨意致力于每一個人的心靈成長！

第三篇：戰(zhàn)略地圖讀書筆記

戰(zhàn)略地圖——化無形資產(chǎn)為有型成果讀書筆記

第一篇：總論

（1） 企業(yè)的戰(zhàn)略描述了它如何為股東、客戶和國民創(chuàng)造價值，如果企業(yè)的無形資產(chǎn)占到75%以上的市值，它的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行需要清晰地說明無形資產(chǎn)的運用和協(xié)調(diào)。

（2） 平衡計分卡框架的重要因素：財務層面，客戶層面，內(nèi)部層面，學習與成長層面。四個層面之間有著一定的因果關(guān)系。戰(zhàn)略應該是平衡的，四類內(nèi)部流程中，每類至少有一個主題被包含進來。

（3） 無形資產(chǎn)創(chuàng)造價值的特點：價值創(chuàng)造是間接的，價值與戰(zhàn)略環(huán)境有關(guān)，價值是潛在的，資產(chǎn)是相互配套的。

（4） 財務層面是長短期對立力量的戰(zhàn)略平衡，他保留利潤最大化為公司的最終目標。公司財務業(yè)績改進的基本方法：收入增長——通過加深與現(xiàn)有客戶的關(guān)系，企業(yè)能夠創(chuàng)造盈利性收入增長；通過銷售全新的產(chǎn)品，企業(yè)也能夠創(chuàng)造收入增長。生產(chǎn)率提升——公司降低直接成本和間接成本來降低總成本，通過更有效地利用它的財務和實物資產(chǎn)，減少支持業(yè)務所需的營運和固定成本。

（5） 客戶層面：戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是差異化的價值主張。在客戶層面，收入增長戰(zhàn)略要求特殊的價值主張，它描述了企業(yè)將如何為客戶創(chuàng)造差異化、可持續(xù)的價值。常用的客戶成果指標客戶滿意度，客戶保持率，客戶獲得率，客戶獲利率，市場份額，客戶份額。客戶層面不同的價值主張有：最佳購物或總成本最低；產(chǎn)品創(chuàng)新和領(lǐng)導；提供全面的客戶解決方案；鎖定——是指公司為客戶創(chuàng)造高轉(zhuǎn)換成本時發(fā)生的。

（6） 內(nèi)部流程實現(xiàn)的兩個關(guān)鍵的戰(zhàn)略要素：它們向客戶生產(chǎn)和傳遞價值主張；為了財務的生產(chǎn)率要素，它們改善流程并降低成本。

四組內(nèi)部流程：

1.運營管理流程：從供應商獲得原材料→將原材料轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)成品→向客戶分銷成品→管理風險

2.客戶管理流程：選擇目標客戶→獲得目標客戶→保持目標客戶→增長目標客戶

3.創(chuàng)新流程：識別新產(chǎn)品和服務的機會→對研究和開發(fā)進行管理→設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品和服務→將新

產(chǎn)品和服務推向試產(chǎn)

4.法規(guī)與社會流程：環(huán)境→安全和健康→招募實踐→社區(qū)投資

（7） 學習與成長：無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。平衡計分卡的戰(zhàn)略地圖的第四個層面，學習與成長描述了組織的無形資產(chǎn)及其在戰(zhàn)略中的地位。三類無形資產(chǎn)：人力資本：支持戰(zhàn)略所需技能、才干和知識的可用性；信息資本：支持戰(zhàn)略所需的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施的可用性：組織資本：執(zhí)行戰(zhàn)略所需的發(fā)動并持續(xù)變革流程的組織能力。

第二篇：價值創(chuàng)造流程

（1） 四個運營管理流程：

1開發(fā)并保持供應商關(guān)系。其中供應商關(guān)系管理的目標有：降低總獲得成本，獲得及時交付的供應能力，開發(fā)高質(zhì)量供應商能力，運用來自供應商的新理念，實現(xiàn)供應商伙伴關(guān)系，外包成熟、非核心產(chǎn)品和服務。 2生產(chǎn)產(chǎn)品和服務，其管理目標有：降低生產(chǎn)產(chǎn)品和服務成本，持續(xù)改進流程，改進流程反映程度，提供固定資產(chǎn)利用率，提高運營資本。

3向分銷客戶提供產(chǎn)品和服務：其管理目標有：降低服務成本，快速反應向客戶交貨，提高質(zhì)量。

4風險管理。其中五級公司風險管理方法：減少與財務困境相關(guān)成本，減少重要的非多樣化投資者面臨的風險，減少稅負，減少監(jiān)督成本，為投資提供內(nèi)部資金。管理風險指標有：管理財務風險/保持高信用質(zhì)量，管理運營風險，管理技術(shù)風險。

（2） 四個客戶管理流程：

1選擇客戶 ，確定對企業(yè)有吸引力的可細分客戶�？蛻艏毞謶�該基于客戶價值主張來進行，相對容易觀察的特征有：人口統(tǒng)計學因素、地理因素、生活方式因素。

2獲得客戶，最困難最昂貴的就是客戶管理流程。

3保留客戶，典型的客戶保留流程目標和指標有：提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務，創(chuàng)建增值伙伴關(guān)系 ，提供卓越服務，創(chuàng)造高度忠誠的客戶。

4客戶增長

（3） 創(chuàng)新管理流程

1創(chuàng)新的重要性：創(chuàng)新驅(qū)動客戶獲得率和客戶增長率、利潤提高和客戶增長度；如果沒有創(chuàng)新，客戶的價值主張最終要被模仿；沒有創(chuàng)新組織對標準化產(chǎn)品和服務只能采取價格競爭。

2創(chuàng)新的四個流程：識別新產(chǎn)品和服務機會；管理研發(fā)組合；設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品和服務；新產(chǎn)品和服務上市。 第三篇：無形資產(chǎn)

（1） 協(xié)調(diào)：為了創(chuàng)造價值，無形資產(chǎn)必須與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致，無形資產(chǎn)只是在企業(yè)戰(zhàn)略的背景下才能產(chǎn)生價值，戰(zhàn)略協(xié)同是從無形資產(chǎn)中創(chuàng)造價值最主要的原則。

整合：無形資產(chǎn)戰(zhàn)略作用的發(fā)揮不能只依賴孤立的基礎(chǔ)。公司所有無形資產(chǎn)的提高必須要一體化計。劃的支持。

（2） 描述無形資產(chǎn)

無形資產(chǎn)的概念：存在于公司內(nèi)，用于創(chuàng)造不同優(yōu)勢的知識；公司員工滿足客戶需要的能力。

無形資產(chǎn)的指標：人力資本——戰(zhàn)略能力：執(zhí)行戰(zhàn)略活動所要求的技能、才干、技術(shù)訣竅等能力。

信息資本——戰(zhàn)略信息：支持戰(zhàn)略所要求的信息系統(tǒng)、知識運用和基礎(chǔ)設(shè)施能力。

組織資本——文化：執(zhí)行戰(zhàn)略所需要的共同使命、愿景和價值的意識和內(nèi)在化。

領(lǐng)導力：調(diào)動公司朝著戰(zhàn)略發(fā)展的各級高素質(zhì)領(lǐng)導的可獲得性。

協(xié)調(diào)：組織各級戰(zhàn)略與目標、激勵協(xié)調(diào)一致。

團隊工作：知識、員工資產(chǎn)與戰(zhàn)略潛力的共享。

（3） 協(xié)調(diào)和整合無形資產(chǎn)

溝通戰(zhàn)略地圖和無形資產(chǎn)三個協(xié)同技術(shù)：戰(zhàn)略工作組群，戰(zhàn)略it組合，組織變革議程。

（4） 衡量無形資產(chǎn)

戰(zhàn)略準備度——與流動性雷同，準備度越高無形資產(chǎn)協(xié)助創(chuàng)造現(xiàn)金速度越快。當內(nèi)部流程創(chuàng)造了更高水平的收入和利潤，戰(zhàn)略準備度才能轉(zhuǎn)換為有形價值。人力資源無形資產(chǎn)的準備度對于戰(zhàn)略成功是必要條件，不是充分條件。

（5） 人力資本準備度(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)：m.seogis.com)（hc）：這一指標反應了員工技能、知識和訣竅的有效性，這些技能、知識和訣竅主要用來執(zhí)行對戰(zhàn)略成功直觀重要的內(nèi)部流程。

1確定戰(zhàn)略工作組群

2構(gòu)建能力圖解

3評估人力資本準備度

4人力資本開發(fā)計劃

（6） 信息資本是新經(jīng)濟時代創(chuàng)造價值的原材料。包括信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、圖書館和網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的信息資本。信息資本包括技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和信息資本應用程序。

（7）衡量信息資本準備度的衡量原則：信息資本應用程序和it基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略準備度是最有意義的指標，衡量了支持支持公司戰(zhàn)略的信息資本準備程度。衡量方法有譜系式信息資本衡量方法。

（8） 組織資本的組成部分：

文化：執(zhí)行戰(zhàn)略所需要的使命、愿景和核心價值的意識和內(nèi)在化

領(lǐng)導力：各層級中動員組織朝著戰(zhàn)略發(fā)展的合格領(lǐng)導的可獲得性

協(xié)調(diào)一致：個人、團隊和部門目標和激勵與戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)相結(jié)合

團隊工作：整個組織共享的具有戰(zhàn)略潛力的知識

（9） 文化反映了刻畫團隊或組織職能特征的主導態(tài)度和行為。通常管理者認為：在執(zhí)行業(yè)務時戰(zhàn)略要求

基本變革；在組織各級，戰(zhàn)略必須通過個人執(zhí)行；作為這些變革的先決條件，新態(tài)度和行為在團隊內(nèi)將被需要。

（10） 文化價值的衡量很大程度上依賴員工的調(diào)查。氣氛是源自社會心理學-對員工動機和行為的組織影響。文化是源自人類學-文化試圖捕捉組織的共同意義、假設(shè)和價值系統(tǒng)。

（11）團隊工作和知識共享這樣的資產(chǎn)比所有員工共享公司的知識具有更大的潛力。知識管理系統(tǒng)包括：創(chuàng)造知識、組織知識、開發(fā)知識、分配知識。

第四篇：構(gòu)建戰(zhàn)略和戰(zhàn)略地圖

（1） 戰(zhàn)略地圖的原則：內(nèi)部流程和學習成長層面的戰(zhàn)略目標不能單獨予以優(yōu)化。

（2） 通用戰(zhàn)略：

總成本最低戰(zhàn)略——遵循總成本最低戰(zhàn)略的公司必須保證質(zhì)量可靠，從而使客戶發(fā)現(xiàn)和修正缺陷的成本更低；此外，縮短客戶訂購產(chǎn)品和服務時間、收到產(chǎn)品和服務時間，以及縮短訂購和收到產(chǎn)品或服務的經(jīng)過時間。

產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略——強調(diào)產(chǎn)品領(lǐng)先和產(chǎn)品創(chuàng)新，強調(diào)前衛(wèi)客戶看重并愿意支付更高價格的特征和功能。突出的表現(xiàn)為比競爭對手產(chǎn)品優(yōu)越的速度、精確、尺寸或其他特征。

全面客戶解決方案——強調(diào)建立與客戶的長期關(guān)系；客戶感覺公司會理解他們的業(yè)務或個人事務，相信公司能提供化解方案。

鎖定戰(zhàn)略——公司通過為客戶創(chuàng)造較高的轉(zhuǎn)換成本，產(chǎn)生長期的可持續(xù)性價值。

為表達戰(zhàn)略的動態(tài)性，戰(zhàn)略地圖要增加三個因素：

量化——在戰(zhàn)略地圖中建立目標值和確定因果關(guān)系；

確定時間線——確定戰(zhàn)略主題如何創(chuàng)造短期價值、中期價值和長期價值 ，以維持平衡的、持續(xù)的創(chuàng)造價值；

選擇行動方案——選擇能夠幫助企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)目標業(yè)績的戰(zhàn)略投資和行動。

（3） 規(guī)劃戰(zhàn)略的六步流程：確定股東/利益相關(guān)者的價值差距；調(diào)整客戶價值主張；為持續(xù)性結(jié)果規(guī)劃時

間表；確定戰(zhàn)略主題（少數(shù)關(guān)鍵流程）；確定和協(xié)調(diào)無形資產(chǎn)；確定執(zhí)行戰(zhàn)略所要求的戰(zhàn)略行動方案并安排預算。

第四篇：教師閱讀地圖

《教師閱讀地圖》讀書心得

現(xiàn)在我們辦公室定的，自己買的，學校送的，別人推薦的書、報紙很多，閱讀的途徑也很多。有時覺得，太多的資訊和太少的資訊一樣，都會對理解力形成阻礙。不讀書，覺得獲得太少，雖沒有“一天不讀書面目可憎之感”，但還是有點緊迫感的，怕所知太少。想讀書了，那么多的書刊，不知哪本才是最適合的。 《教師閱讀地圖》這本書是在《人民教育》雜志后面看到的，我這人有點“名牌情結(jié)”，覺得《人民教育》上的“廣告”肯定也是比較高檔次的，何況“閱讀地圖”四字也吸引了我。于是買了這本書。

看書也是很需要定力、毅力的，因為電腦和電視總會誘惑著我，讓我去青睞他們。更何況看這樣的書不像少年時看武俠，一天可入情入境看完厚厚一本。我現(xiàn)在很想有這樣一種閱讀狀態(tài)，就是沒有任何外力的幫助，就是要讀這本書，能憑著自己內(nèi)心的力量，慢慢地玩味字句，提升自己。但目前還是到不了這樣的境界，看這本書時，還是得強迫著自己才能啃完。

本書章節(jié)是由“教師專業(yè)閱讀的誤區(qū)”、“專業(yè)閱讀地圖新思維”、“根本書籍的研讀”、“教師閱讀之學科知識圖書”、“教師閱讀之專業(yè)知識圖書”、“教師閱讀之人類基本知識圖書”、“部分電影介紹”等七章組成的。書中有幾個主要概念也是蠻有新意的，比如給老師們的表格中提到的本體性知識、專業(yè)知識、人類基本知識，新教育實驗認為，教師的知識結(jié)構(gòu)是由三部分組成的。我給老師們復印了了成長期、成熟期的兩份讀書單，主要針對語文老師。老師們可以看看，自己閱讀了其中的幾本。建議老師們?nèi)タ纯�，對自己的閱讀過程有個較合理的規(guī)劃。 工作中總存著不少問題，有的稍縱即逝，有的久盤腦海，有的不吐不快，有的深埋心中??但它們也只是問題，沒有人逼著你非要將它們研究清楚。閱讀好啊，突然間就給了你力量，讓你將已逝的，腦中的，講過的，心底的問題都能一股腦兒想起來，羅列出來，于是你發(fā)現(xiàn)，你想的別人也在想，甚至是專家也才想到，這“英雄所見略同”的興奮足以使你繼續(xù)看書，深入思考。所以說，去閱讀吧，你會接觸到更多新的詞匯，產(chǎn)生更多的想法。

第五篇：教師閱讀地圖

語文教師閱讀地圖推薦書目

[ 201*-2-28 8:38:00 | by: sy-songyinjv ]

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推薦

1、教育經(jīng)典類：《給教師的一百條建議》、《德國教師培養(yǎng)指南》第斯多惠、《童年的秘密》、蒙臺梭利《蒙臺梭利幼兒教育方法》、《夏山學�！�、《卡爾威特的教育》、《陶行知教育文集》

2、教育隨筆、案例、手記類：《愛心與教育》《教有所思》李鎮(zhèn)西、《給我一個班，我就心滿意足了》薛瑞萍、《心平氣和的一年級》薛瑞萍、《班主任兵法》萬瑋、《學生第二》李希貴、《中國最佳教育隨筆》張文質(zhì)編

3、心理類：《兒童心理學》皮亞杰、《精神分析引論》弗洛伊德、《動機與人格》馬斯洛，人本主義學派、《多元智能》加德納——課改理論基礎(chǔ)、《人性的弱點》卡耐基——尊重人、《教育中的心理效應》劉儒德

4、勵志類：《論語》、《孟子》、《菜根譚》洪應明《細節(jié)決定成敗》、《責任重于能力》

5、人文類：“一沙一世界，一課即一人�！坝靡簧鷣頊蕚湟惶谜n�！苯逃裏o處不在，好比鹽在湯中，只要我們有心，高品位的、看似與教育無關(guān)的大量閱讀“閑書”、“雜書”，會使我們悟出許多教育的原理。

6、文學名著。泰戈爾《吉檀迦利》、梭羅《瓦爾登湖》、《蒙田隨筆》、《懺悔錄》、《一個孤獨散步者的遐想》、《約翰克里斯朵夫》、

王國維《人間詞話》、《傅雷家書》。

7、兒童文學。人要有生趣，有人情味。明張岱語：“人無癖不可與交，以其無深情也”。好的兒童文學，使我們心里堅硬的地方會融化，變得柔軟些。《逃家小兔》《大頭兒子小頭爸爸》《小布頭奇遇記》 《夏洛的網(wǎng)》 《窗邊的小豆豆》《彼得·潘》、《時代廣場的蟋蟀》《柳樹間的風》《海底兩萬里》《騎鵝旅行記》《女生賈梅男生賈里》《調(diào)皮的日子》《五·三班的壞小子》

親近兒童的語言，親近兒童的心。閱讀兒童文學書籍以便更好地給學生、家長推薦優(yōu)秀書籍，更好地開展地開展班級讀書活動。

8、科普類：《科學的歷程》、《人體使用手冊》、《食物是最好的醫(yī)藥》、《生活方式與健康》、《昆蟲記》。

9、其他個人興趣類。魯迅在《讀書雜談》一文中曾指出：“讀書至少有兩種，一是職業(yè)的讀書，一是嗜好的讀書。嗜好的讀書出于自愿，全不勉強，離開了利害關(guān)系，他在每一頁里，都得到深厚的趣味。自然，也可以擴大精神，增加智識的，但這些倒都不計及，因為隨隨便便，所以不吃力，因為不吃力，所以會覺得有趣�！币�養(yǎng)成讀書的習慣，首先要有自己感興趣的讀物。一個不愛讀書的孩子，只是沒有找到他所喜歡的讀物，成人也是如此。

推薦閱讀：魏智淵《教師閱讀地圖》

現(xiàn)在的資訊太多，有時不知哪是真哪是假；現(xiàn)在的書目太多，走進書店，不知道選擇哪一本才是根本性的閱讀書目。做教師，只想得讀一些時尚類資訊類的書籍也不會成為嫻熟的教師，有時貌似經(jīng)典的著作中也不乏一些專家學者們帶有功利目的的所謂著作。

要堅守做一個優(yōu)秀的教師，甚至卓越的教師只有不斷的學習和探索實踐、反思總結(jié)才能成就一個教師的發(fā)展，這是絕對毋庸置疑的。要想成為一位永遠受人尊重和敬仰的教師，必須首先成為有專業(yè)尊嚴的教師，一個教師的專業(yè)發(fā)展史，在一定程度上就是他的專業(yè)閱讀史。

如何在有限的時間里，讀最適合自己的書籍，是一直困擾著我們的難題。在浩瀚無垠的書海中，我們需要一部燈塔，它能夠為我們指明前行的方向，這本書——《教師閱讀地圖》，就是一座燈塔。

本書有四大亮點：這是一本對教師的專業(yè)發(fā)展有極大幫助的書。它有四大亮點：一、教師要讀什么書?本書介紹“根本書籍”、學科知識重點圖書、專業(yè)知識重點圖書、人類基本知識重點圖書，提供了近200本參考書。二、怎樣讀書?根據(jù)專業(yè)發(fā)展過程分時期閱讀、階梯性閱讀、知性閱讀。舉例說明如何閱讀一章節(jié)，如何閱讀一本書。三、優(yōu)秀圖書和優(yōu)秀電影的評介。四、閱讀誤區(qū)，閱讀失衡舉例。

這本《教師閱讀地圖》能讓我們知道自己目前最需要讀的是什么書，應該如何去讀，而且還介紹了很多優(yōu)秀圖書和優(yōu)秀電影，書中引用了很多參加新教育實驗教師的讀書筆記，作者分析了老師們的讀書筆記，在這一過程中，其主旨是教會老師們在閱讀的同時學會正確的思考。確實是難得的“閱讀地圖”。相信老師們能從這本《教師閱讀地圖》得到自己所需要的。

此外，作者還將教師職業(yè)生涯規(guī)劃為三個專業(yè)發(fā)展階段，在每一個階段，都制定了適合的閱讀數(shù)目，在此，可以給各位老師做一個參考：

例如第一階段：成長期（新教師）

本體性知識書籍：毛蟲與蝴蝶共讀書目

大量優(yōu)秀文學作品

唐宋詞十七講

名作細讀

古老的回聲

圖畫書

聽王榮生教授評課

名師課堂實錄

專業(yè)知識書籍：孩子們，你們好

學校是一段旅程

特別的女生撒哈拉

小王子

新教育之夢

愛心與教育

在與眾不同的教室里

今天怎樣管學生

成功無捷徑

小學課堂管理

優(yōu)秀是教出來的

做一個專業(yè)的班主任

班主任工作漫談

人類基本知識類書籍：教師人文讀本

希臘的神話和傳說

圣經(jīng)的故事

青春讀書課

第二階段：成熟期（略）

第三階段：卓越期（略）

作者介紹的一些書籍，有些是絕版書或是暢銷到斷銷的書，在幾大網(wǎng)上書城都處于缺貨狀態(tài)。當你上網(wǎng)看論壇和網(wǎng)評，大家對這些書籍的關(guān)注度如此之高，業(yè)內(nèi)人士的評價也是非常之好。當然，作者也鄭重聲明，讀這本書的目的也并不是說照著目錄去買書看，而是結(jié)合自己的智力背景、生活經(jīng)歷、知識積累、興趣愛好、發(fā)展方向選擇最適合自己看的書，這才是最重要的。

閱讀與專業(yè)成長，絕不是一蹴而就的，那是一個漫長而艱辛的積累、失敗、反思、實踐相互交叉循環(huán)的過程。致力于專業(yè)成長的老師們，我們一同前行。

《教師閱讀地圖》里面推薦的書籍，相信買回來每一本都會使你愛不釋手。每一本本書籍都會給您打開一扇通往外面世界的窗戶。

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