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談員工責(zé)任心的重要性

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 11:45:46 | 移動(dòng)端:談員工責(zé)任心的重要性

第一篇:談員工責(zé)任心的重要性

我們所有的人都有自己的工作、任務(wù),不管你是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)還是普通工人,甚至只是一個(gè)(請(qǐng)你關(guān)注m.seogis.com)自由的種地老百姓,大家每天的重要生活都是從完成使命、盡好自己的一份責(zé)任開始的,就連學(xué)校開水房里的那個(gè)大嬸也不例外。

沒有責(zé)任心不僅使自己工作難有進(jìn)展、處處被動(dòng),還會(huì)讓人打心眼里看不起你。做事缺乏起碼的責(zé)任感也很令人討厭。比如你是一個(gè)教師,卻不思進(jìn)取,懶懶散散或是只教不管,教學(xué)成績(jī)低劣,這就非常讓學(xué)生家長(zhǎng)惱火和不齒;甚至你只是影院里一個(gè)小小的音響師,如果因?yàn)槟愕牟槐M責(zé),導(dǎo)致觀眾不能舒服地享受美妙的影片,我想,你一定會(huì)招來一頓謾罵;抑或你是小區(qū)的物業(yè)人員,卻總是對(duì)小區(qū)內(nèi)亂停亂放的車輛不管不問,對(duì)破壞小區(qū)公共設(shè)施和草木的現(xiàn)象視而不見,長(zhǎng)此以往,誰還會(huì)指望你,給你交管理費(fèi)呢。

責(zé)任不分輕重,責(zé)任不容折扣,責(zé)任關(guān)系著你自己更影響著你身邊很多很多的人!請(qǐng)時(shí)時(shí)看重自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任,做好自己的本份,努力成為一個(gè)受大家尊重的人!

第二篇:半年總結(jié)-談責(zé)任心在工作中的重要性

責(zé)任心在工作中的重要性

工作責(zé)任心是老生常談的問題,既然經(jīng)常能夠聽到很多人,比如教授、企業(yè)家、經(jīng)理人、工人等在談?wù)撨@個(gè)話題,那就說明這是一個(gè)很難解決或者說棘手的問題。今天我也來談一談,但不是在這里解釋什么是工作責(zé)任心,也不是敘述工作責(zé)任心的重要性,只是想與大家一起分享我對(duì)工作責(zé)任心認(rèn)識(shí)的一些想法。

工作是人安身立命、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值之所。古人有“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”的說法,現(xiàn)在的人也愛說“在其位、謀其政、做其事、盡其責(zé)”。忠于職守、勤勉盡責(zé)是一名工作人員起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。每個(gè)人的崗位不盡相同,所負(fù)責(zé)任有大小之別,但要把工作做得盡善盡美、精益求精,卻離不開一個(gè)共同的因素,那就是具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。有了責(zé)任心方能敬業(yè),自覺把崗位職責(zé)、分內(nèi)之事銘記于心,該做什么、怎么去做及早謀劃、未雨綢繆;有了責(zé)任心方能盡職,一心撲在工作上,有沒有人看到都一樣,做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯(cuò)為;有了責(zé)任心方能進(jìn)取,不因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步,而是勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、奮力拼搏。

工作既是謀生的手段,也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。一個(gè)人的工作做得好不好,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感,在于是否認(rèn)真履行了自己的職責(zé)。

常常聽到一些推托之詞“這不是我的錯(cuò)”、“我不是故意的”之類的話。折射出個(gè)人對(duì)工作失誤或失職的掩飾,沒有勇氣承擔(dān)責(zé)任。人的一生必須承擔(dān)各種各樣的責(zé)任,對(duì)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力;只有負(fù)責(zé)任的人,才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員;缺乏責(zé)任心的人,也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺(tái)。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定你的工作成績(jī)。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人,才是社會(huì)最需要的。

從某種意義上講,責(zé)任,已經(jīng)成為人的一種立足之本。承擔(dān)更多的責(zé)任,為榮譽(yù)而工作,就是全力以赴,滿腔熱情地做事;就是為單位分擔(dān)憂慮,給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力,給上級(jí)以支持,給同事以幫助;就是自動(dòng)自發(fā),最完美地履行你的職責(zé)。有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的,做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。知榮辱,盡責(zé)任,建新功,就沒有做不好的工

作。我們只有在工作中,清醒、明確地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任,履行好自己的職責(zé),發(fā)揮和挖掘自己的能力和潛力,那么工作就由壓迫式、被動(dòng),轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),就能享受工作的樂趣,享受取得成績(jī)的快樂。

第三篇:談如何培養(yǎng)和提高員工的責(zé)任心

作業(yè)1:談如何培養(yǎng)和提高員工的責(zé)任心

崔志超

201*年5月18日

如何培養(yǎng)和提高員工的責(zé)任心,我認(rèn)為首先要明確責(zé)任是決定成敗。必須做好自己該做的工作,如果沒有做好自己該做的工作那就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。崗位職責(zé)應(yīng)該形成正式的管理制度,并且與個(gè)人和部門績(jī)效考核掛鉤。應(yīng)該全面客觀的看待人性,不要過于和盲目的樂觀看待人性。應(yīng)該在企業(yè)里形成一種責(zé)任文化,用文化和氛圍的力量去感召員工。也可以定期進(jìn)行相關(guān)的軟實(shí)力培訓(xùn),員工的進(jìn)步也就是企業(yè)的進(jìn)步。員工和企業(yè)本質(zhì)上應(yīng)該是一家而不是對(duì)立的。第二,推行公司內(nèi)部營(yíng)銷和內(nèi)部客戶的方法,是提高部門間溝通的有效辦法。我們生活中有很多人談到責(zé)任感的時(shí)候總是夸夸其談,但是在實(shí)際工作中總是覺得這里不好那里不好,不是自己不負(fù)責(zé)任,而是沒有負(fù)責(zé)任的事情和環(huán)境,好像只有驚天動(dòng)地的事情才是負(fù)責(zé)任的最好體現(xiàn)。因此,責(zé)任都是體現(xiàn)在我們普通的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在每一件小事之中。我們只有對(duì)自己做過的每一件事情負(fù)責(zé),才會(huì)贏得別人的信任和贊揚(yáng)。有時(shí)候心平氣和的想一想,人類失去責(zé)任將會(huì)怎么樣?我們對(duì)自己的工作失去責(zé)任又將會(huì)怎么樣?有一句話說的好,只要有了責(zé)任心工作中才會(huì)有激情,才能講奉獻(xiàn),才能忠誠(chéng)于企業(yè)。我們?cè)跒槠髽I(yè)工作的同時(shí),企業(yè)也在給我們提供成長(zhǎng)和進(jìn)步的平臺(tái),我們?cè)谑找娴耐瑫r(shí)也在實(shí)現(xiàn)我們的自身價(jià)值。一旦你選擇了一個(gè)工作崗位,你就選擇了一份責(zé)任,擁有了一份使命。 其實(shí)許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責(zé)任心缺失有關(guān);員工的責(zé)任心缺失,又與企業(yè)管理制度、激勵(lì)機(jī)制和文化分圍有關(guān)。要想讓每一名工作人員的責(zé)任心都充分體現(xiàn)出來,必須首先讓員工學(xué)會(huì)遵守工作流程,嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)工作,不違反工作制度,自覺接受組織監(jiān)管。要做到這一點(diǎn),必須對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化教育和制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

強(qiáng)烈的責(zé)任心,是每位員工做人、做事的最基本準(zhǔn)則之一,是衡量每個(gè)是否有良好心態(tài)、是否有主人翁意識(shí)的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一,是每個(gè)人人生觀、價(jià)值觀的直接體 1

現(xiàn),是每個(gè)人能否做好工作、獲得上司認(rèn)可和在公司存在價(jià)值的前提條件,更是一個(gè)人能力發(fā)展得到良好提升和未來職業(yè)規(guī)劃最佳成長(zhǎng)的綜合素質(zhì)的全面反映。陳正達(dá)老師說過一句話,責(zé)任心源于良心,良心源于良知,良知源于教育,良知產(chǎn)生孝心,良知產(chǎn)生知恩報(bào)恩之心、羞恥心。所以我們要有責(zé)任心,沒有責(zé)任心的人,那都是紙上談兵。責(zé)任之重,重于泰山。

作業(yè)2:談如何控制情緒而不至于影響工作

崔志超

201*年5月18日

首先,情緒是人與現(xiàn)實(shí)之間的關(guān)系反應(yīng),是人經(jīng)歷客觀事物過程的心理體驗(yàn),是對(duì)自身情緒和他人的情緒認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和控制的反應(yīng)。記得有一句話說的好,你無法改變天氣,卻可以改變心情,你無法控制別人,但能夠掌握自己。要理智的控制自己的情緒,做自己情緒的主人,保持平和的心態(tài),與同事要友好般相處。

不同事有不同對(duì)待,但心態(tài)要好,做到正確理解對(duì)人、對(duì)事的看法。每個(gè)人都有心情不好的時(shí)候,情緒低落的時(shí)候。當(dāng)情緒不好的時(shí)候,要學(xué)會(huì)如何讓自己進(jìn)行調(diào)節(jié);郁悶的時(shí)候,好好找個(gè)沒人的地方發(fā)泄。爭(zhēng)取每天都是好心情,做些自己喜歡的事;要知道哪些事能讓自己開心,平時(shí)就多做這些事。

如何調(diào)節(jié)好自己的情緒,推薦的做法有:

一、在自己每次說話之前,要把該表達(dá)內(nèi)容在大腦中停留3-5秒的時(shí)間。也 就是不要想起來就說,給個(gè)緩沖,讓大腦提前過濾一下。這樣養(yǎng)成習(xí)慣之后能夠有效的防止禍從口出;

二、當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己情緒開始波動(dòng)的時(shí)候,馬上打開窗戶,深呼吸10次(要是在現(xiàn)場(chǎng)不方便的話就借故到洗手間或在走廊里面做),這樣,讓大腦繼續(xù)處于有氧狀態(tài),借助深呼吸調(diào)整心跳,有利于控制情緒;

三、每天早上起來,對(duì)著鏡子微笑1分鐘,再對(duì)著鏡子中的自己說“我是最美的,我是最棒的”等等贊美詞,激勵(lì)自己;再就是要經(jīng)?洫(jiǎng)出現(xiàn)在自己工作環(huán)境之中的人和事物,有利于調(diào)整自己對(duì)周圍事物的看法和心態(tài);

四、養(yǎng)成贊美別人的習(xí)慣。當(dāng)你收到別人由衷的贊揚(yáng)或者表揚(yáng)的時(shí)候,你會(huì)非常開心,那別人也是。當(dāng)每個(gè)人都這么做的時(shí)候,這個(gè)世界就是一個(gè)完美和諧天地;

五、每天檢討自己,看看今天是否出現(xiàn)情緒失控的問題,做到及時(shí)總結(jié),及時(shí)修正。對(duì)于情緒的控制,其實(shí)我覺得人有的時(shí)候需要有一點(diǎn)脾氣,但不代表是

經(jīng)常情緒化的,那樣會(huì)讓別人無所適從,同時(shí)也會(huì)給自己的工作、生活帶來麻煩。

人生本來就是有快樂和成功,不能總把注意力集中放在那些失敗的、帶給自己挫折不如意的事情上來。情緒控制最重要的是把注意力調(diào)整過來,關(guān)注人生中美好的一面?刂坪们榫w,就是要把握住自己的思緒和改變好自己的身體狀態(tài)達(dá)到最好,保證心態(tài)穩(wěn)定和心情舒暢地投身于工作之中去。

第四篇:怎樣做一個(gè)負(fù)責(zé)任的好員工——責(zé)任心的重要性

怎樣做一個(gè)負(fù)責(zé)任的好員工——責(zé)任心的重要性

責(zé)任心是指對(duì)事情能敢于負(fù)責(zé)、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,是對(duì)自己所負(fù)使命所具備的忠誠(chéng)和信念,因此,責(zé)任是我們應(yīng)該具備的最基本而又是最重要的素質(zhì)。

責(zé)任是出色的完成自己的工作,是個(gè)人的堅(jiān)守,是人生的升華,一個(gè)人具備了強(qiáng)烈的責(zé)任心就會(huì)擁有較強(qiáng)的自信心與使命感,會(huì)不斷進(jìn)取,對(duì)工作投入極大的熱情,會(huì)自覺的按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù),會(huì)主動(dòng)處理好分內(nèi)和分外的一些工作。從事業(yè)的角度出發(fā),以工作為重,在有人監(jiān)督與無人監(jiān)督的情況下都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。

如果我們每人都能抱著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,那么再危險(xiǎn)的工作也會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn);如果一個(gè)人沒有了責(zé)任心,那么再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心,再大的困難也可以克服。反之,如果責(zé)任心差,那么很小的問題也可能釀成大禍。作為一名企業(yè)的員工,應(yīng)擔(dān)負(fù)起自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,在遇到困難時(shí)能夠堅(jiān)持,在獲得成功時(shí)保持冷靜,在面臨絕望時(shí)不會(huì)放棄,當(dāng)我們懷著執(zhí)著的信念和強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感去對(duì)待我們所做的每一件事時(shí),就一定能夠感受到責(zé)任所給我們帶來的巨大力量。對(duì)于本田召回事件則體現(xiàn)出了一個(gè)企業(yè)的責(zé)任心,這次召回事件可能會(huì)給豐田公司帶來總計(jì)超過50億美元的損失,同時(shí)對(duì)豐田公司注重質(zhì)量的聲譽(yù)也造成了負(fù)面的影響,但如果豐田公司不對(duì)這些問題車輛負(fù)責(zé),那么后果可想而知。一個(gè)人的責(zé)任心同樣決定著企業(yè)的命運(yùn),由于“毒奶粉”事件而導(dǎo)致三鹿集團(tuán)破產(chǎn),奶源的不合格,監(jiān)督、制止、查處的缺乏,導(dǎo)

致“毒奶粉”流入市場(chǎng),致使無辜的嬰兒受害,甚至那些尚在腹中的嬰兒也難逃厄運(yùn)。造成這樣的后果責(zé)任應(yīng)由誰負(fù)責(zé)?這不是單單是一個(gè)人的責(zé)任,這是奶農(nóng)、廠家、質(zhì)監(jiān)部門和商家共同的責(zé)任,其中一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤就可能會(huì)產(chǎn)生后面嚴(yán)重的結(jié)果。

而對(duì)于我們這些從小生活在父母羽翼下的80后們,缺乏經(jīng)驗(yàn),缺乏責(zé)任心,所以我們更應(yīng)該培養(yǎng)自己的責(zé)任心,做一名負(fù)責(zé)任的好員工,在責(zé)任的驅(qū)使下,承擔(dān)自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),兢兢業(yè)業(yè)的完成每一項(xiàng)任務(wù),互幫互助、為榮譽(yù)而戰(zhàn)。

第五篇:責(zé)任心的重要性

責(zé)任心的重要性

所謂責(zé)任心是一個(gè)人對(duì)個(gè)人,對(duì)家庭乃至對(duì)社會(huì)應(yīng)經(jīng)的責(zé)任和義務(wù)的認(rèn)知太多,是對(duì)事情能敢于負(fù)責(zé),主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,是對(duì)自己所負(fù)使命所具備的忠誠(chéng)和信念,因此,責(zé)任是我們應(yīng)該具備的最基本的也是最重要的是素質(zhì),也是做好一件事情所必需的基本條件。

責(zé)任是出色的完成自己的工作,是個(gè)人的堅(jiān)守,是人生的升華。一個(gè)人具備了強(qiáng)烈的責(zé)任心就會(huì)擁有強(qiáng)烈的自信心和使命感,會(huì)不斷地進(jìn)取,對(duì)工作投入極大的熱情。會(huì)自覺的按時(shí),按質(zhì),按量的完成工作,會(huì)主動(dòng)處理好分內(nèi)分外的工作。從事業(yè)的角度出發(fā),以工作為重,在有人監(jiān)督與無人監(jiān)督的情況下都會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不是推卸責(zé)任。

一個(gè)人具備了某些能力時(shí),就要對(duì)相應(yīng)的事情負(fù)責(zé)。顯然,責(zé)任心就是對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),對(duì)他人,對(duì)集體,對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。從某個(gè)程度上來說,對(duì)角色飾演的最大成功就是對(duì)責(zé)任心的完成。在這個(gè)世界上,每個(gè)人都飾演著不同的角色,每個(gè)角色都承擔(dān)著不同的責(zé)任,凡此種種都?xì)w根于一個(gè)‘責(zé)任’,可見責(zé)任心不僅是一種習(xí)慣,一種素質(zhì),更是一個(gè)人所必備的優(yōu)秀品質(zhì)。

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