有一種精神叫“信仰”

設(shè)備環(huán)保部 任靜芬

四點(diǎn)起床，五點(diǎn)出發(fā)，十二點(diǎn)到達(dá)梁家河。七個(gè)小時(shí)乘坐大巴顛簸的疲憊，在我踏上梁家河這片土地時(shí)，一掃而光，似乎還有一股無形的力量促使我邁開了大步，追隨習(xí)主席的足跡去體會(huì)他七年農(nóng)民生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。兩天的參觀學(xué)習(xí)，在返程的大巴上，我似乎找到了一個(gè)答案——那股無形的力量應(yīng)該就是信仰的力量。

一個(gè)人因?yàn)橛辛诵叛�，就�?huì)自律；一個(gè)團(tuán)隊(duì)因?yàn)橛辛诵叛�，就�?huì)強(qiáng)大！

1969年，15歲的習(xí)近平就是因?yàn)橛辛藢?duì)黨的信仰，懷揣為民造福、追求真理、中華復(fù)興的夢(mèng)想，到梁家河當(dāng)了七年的農(nóng)民。這七年，他經(jīng)過“跳蚤關(guān)、飲食關(guān)、生活關(guān)、勞動(dòng)關(guān)、思想關(guān)”的歷練，實(shí)現(xiàn)了他從格格不入到和老百姓融為一體的轉(zhuǎn)變。用他自己的話說，這是很徹底的過程。他說：“在陜北插隊(duì)的七年，給我留下的東西幾乎帶有一種很神秘也很神圣的感覺，我們?cè)诤髞砻坑幸环N挑戰(zhàn)，一種考驗(yàn)，或者要去做一個(gè)新的工作的時(shí)候，我們腦海里翻騰的都是陜北高原上耕牛的父老兄弟的信天游。下雨刮風(fēng)我是在窯洞里跟他們鍘草，晚上跟著看牲口，然后跟他們?nèi)シ叛颍�什么活都干，那時(shí)候扛200斤麥子，十里山路我不換肩的�！标儽逼吣辏�他說他看到了人民群眾的力量，看到了人民群眾的根本，真正理解了老百姓，了解了社會(huì)，這個(gè)是最根本的。很多實(shí)事求是的想法，都是從那個(gè)時(shí)候生根發(fā)芽的，以至于到現(xiàn)在，每時(shí)每刻影響著他。所以我們不難理解，國(guó)家為什么正在逐步推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、揚(yáng)善除惡、標(biāo)本兼治反腐敗、建設(shè)生態(tài)文明，樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念？為什么把人民對(duì)美好生活的向往作為國(guó)家的奮斗目標(biāo)？明白了這些，相信“建成富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)”一定為期不遠(yuǎn)。從這方面說，我們就能感受到，習(xí)主席所說的那種神秘也很神圣的感覺也就是他的信仰吧！

亞寶集團(tuán)從一個(gè)不到5人的職工醫(yī)院，發(fā)展到現(xiàn)在全國(guó)中成藥50強(qiáng)的上市公司，就是因?yàn)槲覀兊亩�事長(zhǎng)任武賢具有了一個(gè)制藥人的信仰，并以身作則把這種信仰滲透到亞寶的每一位員工心中，形成亞寶這個(gè)“大家”的信仰。帶著這種信仰，他擯棄一切雜念，一心發(fā)展企業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初，一張信紙、一個(gè)大頭針都不浪費(fèi)。能不用公車盡量不用公車，騎著自行車辦公是常事；出差“揀”便宜住招待所，將就著在街上一碗面條一頓飯，不吸煙、不喝酒。包括到現(xiàn)在，這些生活細(xì)節(jié)已成為他的習(xí)慣一直延續(xù)；帶著這種信仰，他把他的生命和制藥融為一體。1990年，剛迎難上任的他挽起袖子，和工人們一起一頭扎在車間里，夜以繼日地奮戰(zhàn)，終于使第一個(gè)挽救企業(yè)的新產(chǎn)品“維腦路通”投產(chǎn)成功。(本站隆重推薦好范sss文網(wǎng)m.seogis.com)1992年，他高瞻遠(yuǎn)矚，大膽同山西中醫(yī)研究院聯(lián)合開發(fā)“寶寶一貼靈”一具成功，一直到現(xiàn)在還是亞寶的主打產(chǎn)權(quán)保護(hù)產(chǎn)品。1998年，他踏上了企業(yè)股票上市的艱難征程。四年多的時(shí)間，他生病了都顧不上去看，幾乎走遍了所有上市環(huán)節(jié)的門檻，工作忙時(shí)不分白天黑夜，更別提星期天節(jié)假日了，放棄了和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，放棄晉升評(píng)獎(jiǎng)的機(jī)遇，傾其所有心血，受盡磨難。終于使得亞寶在2002年成功上市，為亞寶后來更大更強(qiáng)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近四十年的發(fā)展，他表示，未來亞寶將會(huì)充分發(fā)揮中醫(yī)藥生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，依托亞寶貴陽(yáng)制藥的苗藥特色，重點(diǎn)研發(fā)藥食同源的苗藥和調(diào)理藥膳，進(jìn)一步明確人群，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，綜合應(yīng)用，全力落實(shí)十九大“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的要求，為老百姓制好藥，為健康中國(guó)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作為一名亞寶的黨員干部，目前，國(guó)家醫(yī)藥的改革創(chuàng)新，企業(yè)面臨著發(fā)展道路上各種困難和挑站。我們要做的就是踏實(shí)務(wù)實(shí)，不偏離企業(yè)的戰(zhàn)略，不偏離企業(yè)的發(fā)展。梳理問題，找準(zhǔn)問題核心，讓正確科學(xué)的管理思路制度化，并成員工工作的依據(jù)和習(xí)慣。讓自己成為問題處理的高手，使問題管理成為“減法管理”。從而使得企業(yè)在這場(chǎng)改革中，少走彎路，健康穩(wěn)定發(fā)展。

作為一名制藥人，我們都應(yīng)該追隨亞寶之家“家長(zhǎng)”的信仰，至力于中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的更好、更強(qiáng)的發(fā)展。

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