第一篇:高二移民班級班主任總結(jié)
這學期我擔任高二十六班的班主任。評心而論,這學期我非常辛苦。家庭困難自不必說,就班級情況而言,情況比較復雜,經(jīng)過一個學期的努力,有些問題得到了較好的解決,有的問題還有待解決;仡欉@段時間,收獲與不足同樣值得我總結(jié)一番。
高二十六班是一個新組建的班級,我稱它為“移民班級”,因此首先要克服的是每個人心頭的懷舊情緒,使他們感受到新班級的凝聚力和吸引力,怎么辦?思想工作不可少,班主任的榜樣力量不可少,班級活動不可少,這些都需要身心大量的投入,尤其是真實的情感的投入,十六七歲的年齡,是最敏感的年齡,任何的虛假做作都逃不出他們心靈的感覺。在年級籃球賽中,在元旦聯(lián)歡會中,學生們真切的感受到了我對班級,對每一個同學的熱愛,我也因此贏得了同學的心,當我在元旦聯(lián)歡會上雙手接過全班60個同學簽名的大大賀卡時,我毫不掩飾的流淚了!集體在這一件件事情中凝聚起來。
其次,我還充分發(fā)揮了班干部的力量,培養(yǎng)學生自主、自律、自強的品質(zhì)。班干部輪流值班,維持班級正常的生活秩序,在這個過程中,鍛煉了班干部的管理能力,也使班干部明白他們與一般同學是不同的,他們應該有更強的能力,更高更全的素質(zhì)。同時,班干部進行每天的班級日志記錄,使我能及時了解班級發(fā)生的大小事情,及時進行處理。尤其是課堂情況,例如課堂紀律,缺席人數(shù)等。這從另一方面看,也是班級的監(jiān)督機制,它激勵每一個同學自律,自強。
另外,我還與班委一起制定了嚴格的獎懲措施,并嚴格落實。落實是大問題,也是棘手的問題。但是,把這個措施拿到班里共同審議通過,使之成為大家的君子協(xié)定,再加上班委的監(jiān)督,這個問題就好解決了。文科班,問題生多,怎么辦?只有外在的措施解決不了根本問題,“攻心為上”是我奉行的宗旨,談心,是最麻煩也最講策略最有效的方法,多次的個別談心,我與他們平等相處,以誠相待,定下君子協(xié)定,一旦違反,自愿受罰。一個學期來,幾個突出的問題生自己也覺得自己有很大的改變,當然要一下子讓他們改得非常完美也是苛求,我為他們的進步而高興,也對他們能不斷進步而充滿自信。
班主任工作與教學工作一樣,是一門藝術,它需要我們用心揣摩,不斷創(chuàng)新,于是我們便會發(fā)現(xiàn),我們的班級每天都在發(fā)生著讓我們驚喜的變化。讓我們努力!
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第二篇:高二移民班級班主任總結(jié)
這學期我擔任高二十六班的班主任。評心而論,這學期我非常辛苦。家庭困難自不必說,就班級情況而言,情況比較復雜,經(jīng)過一個學期的努力,有些問題得到了較好的解決,有的問題還有待解決;仡欉@段時間,收獲與不足同樣值得我總結(jié)一番。
高二十六班是一個新組建的班級,我稱它為“移民班級”,因此首先要克服的是每個人心頭的懷舊情緒,使他們感受到新班級的凝聚力和吸引力,怎么辦?思想工作不可少,班主任的榜樣力量不可少,班級活動不可少,這些都需要身心大量的投入,尤其是真實的情感的投入,十六七歲的年齡,是最敏感的年齡,任何的虛假做作都逃不出他們心靈的感覺。在年級籃球賽中,在元旦聯(lián)歡會中,學生們真切的感受到了我對班級,對每一個同學的熱愛,我也因此贏得了同學的心,當我在元旦聯(lián)歡會上雙手接過全班60個同學簽名的大大賀卡時,我毫不掩飾的流淚了!集體在這一件件事情中凝聚起來。
其次,我還充分發(fā)揮了班干部的力量,培養(yǎng)學生自主、自律、自強的品質(zhì)。班干部輪流值班,維持班級正常的生活秩序,在這個過程中,鍛煉了班干部的管理能力,也使班干部明白他們與一般同學是不同的,他們應該有更強的能力,更高更全的素質(zhì)。同時,班干部進行每天的班級日志記錄,使我能及時了解班級發(fā)生的大小事情,及時進行處理。尤其是課堂情況,例如課堂紀律,缺席人數(shù)等。這從另一方面看,也是班級的監(jiān)督機制,它激勵每一個同學自律,自強。
另外,我還與班委一起制定了嚴格的獎懲措施,并嚴格落實。落實是大問題,也是棘手的問題。但是,把這個措施拿到班里共同審議通過,使之成為大家的君子協(xié)定,再加上班委的監(jiān)督,這個問題就好解決了。文科班,問題生多,怎么辦?只有外在的措施解決不了根本問題,“攻心為上”是我奉行的宗旨,談心,是最麻煩也最講策略最有效的方法,多次的個別談心,我與他們平等相處,以誠相待,定下君子協(xié)定,一旦違反,自愿受罰。一個學期來,幾個突出的問題生自己也覺得自己有很大的改變,當然要一下子讓他們改得非常完美也是苛求,我為他們的進步而高興,也對他們能不斷進步而充滿自信。
班主任工作與教學工作一樣,是一門藝術,它需要我們用心揣摩,不斷創(chuàng)新,于是我們便會發(fā)現(xiàn),我們的班級每天都在發(fā)生著讓我們驚喜的變化。讓我們努力!
第三篇:民主和愛心助推班級騰飛—高二下班主任工作總結(jié)
201*—201*學年度(下)班主任工作總結(jié)
民主和愛心助推班級騰飛
高二年部馬玉琢
本學期仍舊一如既往地擔任班主任工作,這個班也是我的“嫡系”班。在擔任班主任期間,我工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),早來晚歸。許多工作都在年部的直接領導下走在前列。先將這學期我的班主任工作總結(jié)如下:
一、坦誠相對、用心觀察
開學的第一件事,就是要盡快地熟悉了解班里的學生的思想動態(tài),在盡量短的時間里能讓學生死心塌地呆在學校,穩(wěn)定生源。走近學生,憑借年齡上的優(yōu)勢,很容易地跟學生打成一片,這樣能夠讓我更多地收集學生的動態(tài)信息。以坦誠的態(tài)度提出自己的期望和要求這樣使我在以后開展工作、了解學生有個良好的開端。真正的讓我和我的班級擰成了一股繩,共同朝著一個目標——高考——大踏步地前進。
其次,再以通過班級活動、勞動、課堂表現(xiàn)等觀察了解學生,“聽其言,觀其行”是了解學生的最基本方法,特別要注意學生在自然狀態(tài)下流露出來的言行舉止。絕不憑一句話一件事去給學生做出評價。
二、兼聽則明、偏聽則暗
客觀地講,每個學生都有他的“閃光點”,也有缺點,不少的班主任(包括我有時候也是這樣,這是人之常情。)存在偏愛優(yōu)等生、班干部,不信任后進生等錯誤觀念,在沒有詳細了解事情的情況下,聽信一面之詞做出判斷,使一些學生與班主任產(chǎn)生對立情緒。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),對立情緒產(chǎn)生的主要原因有:一、教師處事不公平;二、教師不尊重學生的人格,特別是后進生;三、教師批評學生與事實有出入。反之敢于承認錯誤的老師是最受學生歡迎的老師?梢姡嘀魅斡鍪乱潇o,批評學生要掌握好分寸,即要嚴肅地指出學生的錯誤做法,也要一分為二地肯定學生的優(yōu)點和進步。這樣學生容易接受,老師的教育目的也容易達到,千萬不能因為他是后進生而隨意批評,在學生眼里,不論是優(yōu)等生還是后進生,他們都是同學,在人格上是平等的。
在工作中,我通常會在一些平時表現(xiàn)不夠理想,甚至紀律有些差,但在部分學生中有一定威信的學生以特殊的關愛。其實這些人往往在某一方面有專長,我們只要給這樣的學生多些表現(xiàn)自我的機會,理解他尊重他,他們一定會將班主任安排的工作做好。比如上學期,由于我沒收了生活委員的記有流水賬的日記本,他便記恨我,在上學期的年度測評中寫了許多
的壞話,我發(fā)現(xiàn)后,在談話過程中引導他如何正確看待老師的管理,如何認識自己的學習生活,以及如何客觀理性地對待他人,并期望他以自身的改變帶動好自己的朋友。誰知這一招“以心交心”收到奇效,不但個人紀律好了,就連平時的跟隨者紀律也明顯好轉(zhuǎn)。
通過與學生家長建立聯(lián)系,利用學校提供的網(wǎng)絡平臺,我建立了qq家長群,有一半的家長主動地參與其中,我課余時間可以隨時和家長保持聯(lián)系,了解學生在家的表現(xiàn),可以幫助班主任全面了解學生,對學生做出全面正確的評價。同時利用一切可能的機會與學生家長面談,如:家長周六周日參與學校的班級管理的機會,在課間我們會進行深入的交談;也有許多是家長主動找我的,因為聽學生回家說班級有了新的煩惱,就主動的找到我,給我出主意,想辦法,還記得申一函的媽媽給我送來大量的關于德育教育的錄像帶,并親自選取部分內(nèi)容提供給我;徐丹蕾的媽媽找來很多心理學上的案例,我們在qq平臺上討論,哪些適合于學生,并如何滲透給學生??家長對班主任產(chǎn)生信任感,這對了解學生和教育好學生很重要。做過班主任的都有這種感覺,溝通——可以使很多家長、學生跟班主任的感情往往有進一步加強,對班主任的工作,他們也會積極配合與支持。由于全面了解學生,班主任給學生的評價也比較準確,相互信任、相互尊重、相互理解就會形成。
三、用規(guī)范化管理促進學生自我評價
前面提到的一些評價學生的方法,主要是站在老師的角度的經(jīng)驗式管理評價。其實要真正的、從根本上去完善、正確評價學生,就一定要有規(guī)范化管理,更能促進學生的自我評價。它與經(jīng)驗式管理相比,具有更突出的優(yōu)點,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、管理目標清晰明確化。
管理目標清晰明確化是保證管理行為自覺性的前提,將管理行為目標化、具體化,可最大限度地避免了管理行為的盲目性。比如我在對班干部工作的分工上,具有明確的指向性,可使班干在工作上,避免重復、錯漏等現(xiàn)象出現(xiàn),工作的成績和失誤一目了然,可以為班主任評價班干部提供最好的依據(jù),減少主觀因素在其中的作用。
2、管理行為可操作化
規(guī)范化管理的優(yōu)勢在于給班級提供了一套具體的行為量化標準,使學生知道應當怎樣做。從思想上轉(zhuǎn)變學生以促進學生自我管理和自我評價。
3、民主管理、評價客觀化
班級工作管理中令人心煩的問題很多,集中到一點就是公正與否的問題,規(guī)范化管理的優(yōu)越性就在于,它為評價者提供了嚴格的評價程序和數(shù)量化的顯示結(jié)果的方法,從而保證了評價的客觀性,正如上面的例子,學生最終的行為在轉(zhuǎn)變,這些都是學生有目共睹的,可以作為學生評三好、評先進及德育考核的重要依據(jù),從而避免了班主任工作中的主觀,隨意和武斷等不公正問題的發(fā)生,可提高班主任的威信。
總之,對學生的了解、研究和評價是班主任工作中的一項重要內(nèi)容。只有做到正確評價學生,班主任工作才能得以順利開展,這是做好班主任工作的前提。
四、愛心助推班級良性發(fā)展
世界上的愛是各種各樣的,教師對學生的愛是一種理智型的愛,要讓這種愛深入學生的心里。班主任與學生朝夕相處,深入細致地了解學生,真心實意地關心學生,充分尊重、信任學生,嚴格地要求學生等都是對學生的愛。對學生的評價是其中的一種愛。教育心理學家認為,班主任的愛不同于父母對子女的天然之愛,不僅是個人之間的一種態(tài)度,它蘊含更多的社會內(nèi)容,具有廣泛的社會意義。班主任對學生的態(tài)度常常反映學生所在集體,甚至是社會對他的某種評價。因此,學生往往把班主任對自己的關懷、愛護、信任、評價同自己在集體中的地位和人格價值聯(lián)系在一起。班主任的這種情感實際上就轉(zhuǎn)化為一種社會環(huán)境因素在每個學生心目中不同尋常的心理份量。由此可見,班主任的愛對教育好學生是多么重要!教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學生作為“教育的奧秘”,他的座右銘是“把整個心靈獻給孩子們!庇薪(jīng)驗的班主任都會有這樣的體會,當學生意識到班主任是真心愛護他、關心他,為他操心時,無論你是耐心的幫助,還是嚴肅的批評甚至是必要的斥責,學生都會樂意接受。這就是所謂“親其師,信其道”,沒有愛便沒有教育,班主任唯有心里時刻裝著學生,尤其是后進生心里才能有你這個老師,愛之深切,才能喚起他們奮發(fā)向上的勇氣、信心和激情。老師即使學生的朋友,又是學生的師長。
班主任對學生任何時候都要嚴格要求。常言道:“嚴師出高徒”、“教不嚴,師之惰”、“嚴是愛,松是害”。缺乏嚴格要求,放任自流,是對學生不負責任。班主任對學生的要求應該嚴而有度,嚴而不厲。“度”就是范圍、分寸。嚴但不能超過一定的范圍,嚴要有分寸。
班級在民主和愛心的助推下,形成了良性的循環(huán),自習課上少了東張西望、無所事事的溜號(來源 公文素材庫Wm.seogis.com)者,多了埋頭苦讀、眉頭緊鎖的思考者;課堂上少了胡侃神聊的調(diào)皮搗蛋者,多了雙目
炯炯、嘴唇緊閉的求知者;課間教室少了追逐打鬧的好事者,多了因一道題的解法而爭論不休的研討者??
班級的各項工作都在逐步的提升,正朝著更高、更遠的目標邁進!
第四篇:高二下學期班級總結(jié)
班級工作總結(jié)
----------郭祥梅201*-6
根據(jù)學校德育計劃和要求,一學期來,我班以文明行為為教育主線,把思想教育貫穿于班級的一切工作中。在抓思想政治教育的前提下,重點抓了“三個教育”和“三個建設”!叭齻教育”即:學習教育,常規(guī)教育,個別教育!叭齻建設”即:班級文化衛(wèi)生建設,干部隊伍建設和班集體建設。通過一系列教育活動的開展,班集體形成了一個奮發(fā)向上,熱愛集體的良好氛圍。
一、以人為本,抓好“三個教育”
1、 強化學習教育
指導學生制訂學習計劃,不要脫離學習的實際,目標不能定得太高或過低,以能通過自己的努力能達到為宜,要在時間上確定學習的遠期目標、中期目標和近期目標。在內(nèi)容上確定各門功課和各項學習活動的具體目標。利用、晚讀前十分鐘讀英語,在英語科代表李菀瑩、譚宵同學的領下,同學們堅持了一個學期,我相信同學們的英語成績一定會提高的。充分利用科代表的作用,在學科方面起到模范頭作用,如十個語文科代表除了領讀以外,還講解文言文虛詞和實詞,進行文言文翻譯,詩詞鑒賞和作文指導,化學科代表周小詩同學每節(jié)課上課時,同學們讀課本,通過讀課本來掌握基本知識。政治,歷史,地理,科代表-張順怡、吳蜀魏、黃靖每天早晚讀和課前堅持帶讀政、歷、地的考試內(nèi)容,為我們班的會考科目能順利過關打下良好的基礎。
2、抓常規(guī)教育
按學校的要求,讓同學們每天提前十分鐘來校,我自己每天也堅持提前在教室,等候同學,在他們面前起到了表率作用。
3、 加強個別教育
金無足赤,人無完人。學生中存在這樣那樣的不足也是難免的,對待學生的缺點和錯誤應采取個別教育方式為主效果更好。平時,有的學生不守紀,遲到,早退,曠課等不良現(xiàn)象,切忌不分場合簡單訓斥,而是問明情況后,采用個別教育方法。做到曉之以理,動之以情,以理服人。當然個別教育也不是一,二次教育就能完成的,要常抓不懈。有的同學經(jīng)過一,二次教育后,能改正其缺點,但也有的同學必須“打個別教育持久戰(zhàn)”,也就是說,要有一個耐心,細致,持久的教育過程。實踐證明,個別教育方式比公開場合訓斥教育方式效果好。
二、以班級工作為主線,抓好“三個建設”
1、抓班級文化衛(wèi)生建設
班級的文化衛(wèi)生建設如何,也體現(xiàn)了班級的精神面貌如何,因此,在抓常規(guī)教育的同時,把文化衛(wèi)生建設作為重點來抓。定期更換后面黑板學習的內(nèi)容,使班級有一個良好的文化氛圍,在衛(wèi)生建設方面,環(huán)境衛(wèi)生責任到人,天天小掃,每周大掃。地面,黑板,桌椅,門窗始終保持明亮整潔,從而為同學們創(chuàng)造了一個良好的學習環(huán)境。
2、 抓班干隊伍建設
首先,抓班干的組織建設。在競聘上崗和民主選舉班委會的基礎上,進行分工負責制。同時,在各負其職的基礎上,做到團結(jié)合作的精神。例如:班長負責考勤,輪流值周,體育委員抓出操,學習委員負責學習,考勤和班級日志的記載則由班干輪流“執(zhí)政”。又如,班委會討論提供的計劃,總結(jié)素材,分別由班長、副
班長等班干輪流執(zhí)筆,并負責向全班同學報告。通過抓組織建設,培養(yǎng)了班干的責任感和協(xié)助能力。
其次,抓班干部的思想建設。班干部的表率作用在全班起著舉足輕重的作用。因此,加強班干的思想教育以及表率作用事關重要。對班干要從思想上,學習上,行為上,工作上嚴格要求,從點滴小事上做起。如,帶頭遵守校紀校規(guī),不遲到,不早退,不曠課,帶頭做操,參加升旗儀式,帶頭參與運動會、“紅五月”等校和班級組織的一切活動。每學期我們還開展了“班干述職”報告會。對表率作用好的班干給予表揚,對表率作用不夠的進行個別教育,對個別教育不改的予以調(diào)整。通過一系列教育活動的開展,干部素質(zhì)大有提高,為班級工作的順利開展起到了積極的作用。
3、加強班集體建設
(1) 培養(yǎng)集體主義精神
一個集體,如果只有骨干的力量,而沒有群眾的力量,這個集體不會有戰(zhàn)斗力和凝聚力。因此,光有班干的表率作用,而沒有同學們的積極性,班級工作是不能順利開展的。鼓勵同學們參加各項活動,在重在參與的思想影響下,同學們都能積極參與校和班級的各項活動。在活動中,雖然有些活動沒取得好成績,但在精神上我們?nèi)〉昧撕贸煽儯?同學們互相幫助,鼓勵、關心、照顧等等,充分體現(xiàn)了同學們之間的團結(jié)和友誼,增強了同學們的集體榮譽感。如:排球、運動會、“紅五月”等都充分得到了體現(xiàn)。
(2)開展豐富多彩的活動,提高同學們的綜合素質(zhì)
為了使班級集體成為一個積極向上,團結(jié)奮斗的集體。我們利用一切機會,開展豐富多彩的活動,來提高同學們綜合素質(zhì)。這學期,我班舉行了“不忘國恥,振興中華”、“?神六?知識競賽”、“學校成績我知道”、“孝道禮道我來演”等主題鮮明的班隊會,同學們積極參與活動,不僅配合了學校的教育活動,也提高了學生的素質(zhì)。
(3)增強民主管理意識
要創(chuàng)建一個平等、和諧、有凝聚力的班集體,關鍵在民主管理。我班在開展各項活動中,在組建班委會、在開展評優(yōu)活動中、在制定班級管理目標和制度等方面,廣泛征求同學們的意見,充分發(fā)揚民主,尊重同學們的民主權利。因此,在班干的組建和評優(yōu)活動中,令同學們滿意。
一學期來,我雖然做了一些工作,也積累了些經(jīng)驗,但還存在很多不足,如:如何提高學生學習的興趣和積極性?如何使少數(shù)學生能自覺遵守紀律?如何提高同學們的綜合能力和素質(zhì)等等,都有待我進一步探索和提高。我將發(fā)揚成績、克服不足,把工作做得更好。
第五篇:高二四班班級總結(jié)
高二(4)班班級總結(jié)
好的方面:
1. 班級的凝聚力較強,同學之間團結(jié),有愛
2.遲到人數(shù)減少,學生的時間觀念有所增強,紀律相對較好
3.宿舍扣分較少,能夠按照學校要求打掃衛(wèi)生整理內(nèi)務
4.學生比較活躍
5.部分學生的學習積極性有所增強。
不好的方面:
1.吸煙及手機充電現(xiàn)象嚴重,經(jīng)過整頓之后有所改進
2.學生的學習目標不夠明確,積極性不高,學習方法不夠科學
3.上課睡覺的學生較多
4.課間雖然能夠提前回教室,但是課前很難安靜
5.身體素質(zhì)較差,生病的學生較多。
6.參加活動的積極性較低
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