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安全專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 09:21:30 | 移動端:安全專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
第一篇:201*年度安全技術(shù)工作總結(jié)

201*年度安技部工作總結(jié)

一、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況:截止201*年11月,共實(shí)現(xiàn)收入1516083.54萬元,上交公司基數(shù)33萬元,創(chuàng)造利潤22361.78萬元。

(一)信息中心:201*年1至11月信息中心共實(shí)現(xiàn)收入447110元,較去年同期收入增加11600元。其中設(shè)備安裝收入 229450元,服務(wù)費(fèi)收入165260元,罰款收入 47660元,其它(配件)收入4740元。今年來由于2g產(chǎn)品客運(yùn)車輛安裝已趨于飽, 3g產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)大面積換代是造成安裝收入下降的主要原因。服務(wù)費(fèi)則是因?yàn)檐囕v已達(dá)成100%的安裝率而成為穩(wěn)定的主要收入。罰款收入,則隨著司乘人員安全意識的逐步提高,呈平穩(wěn)下降趨勢。

(二)咨詢中心:截止11月26日總收入105148元,辦理車輛證件業(yè)務(wù)863件次。收入較去年同期減少70692元,主要原因是由于公安交警部門加大對車管業(yè)務(wù)的整頓和幾次停辦業(yè)務(wù),造成業(yè)務(wù)量下降和收入的減少。

(三)鑒定中心:截止11月份共實(shí)現(xiàn)收入71400元,辦理機(jī)動車檢驗(yàn)鑒定業(yè)務(wù)420臺次,較去年減少收入52900元。近年來由于公安人員、機(jī)構(gòu)變動較大,博愛、修武的業(yè)務(wù)量受到擠壓和丟失。

(四)保險業(yè)務(wù):截止10月份實(shí)現(xiàn)車輛保險業(yè)務(wù)收入587597 元,較去年增加49548 元。201*年積極與保險公司洽談,商業(yè)險按15%返還,承運(yùn)人責(zé)任險按18%返還,交強(qiáng)險按10%返還,確保公司利益最大化。今年集團(tuán)公司取消了公營車的保險業(yè)務(wù),減少收入9萬元。

(五)輪胎、潤滑油業(yè)務(wù):截止11月26日,共銷售防凍液130桶,潤滑油231桶,輪胎603條,二級維護(hù)46774元,總收入201*33元。受條件和政策的局限,銷售市場不穩(wěn)定。

二、安全生產(chǎn)完成情況:集團(tuán)公司截止201*年10月共發(fā)生一般事故10起,

其中死亡事故7起,死亡14人,受傷6人;直接經(jīng)濟(jì)損失261萬元。與去年上半年度對比,事故次數(shù)同比減少16起,同責(zé)以上死亡人數(shù)同比減少6人,受傷人數(shù)同比減少40人,直接經(jīng)濟(jì)損失減少97.9萬元。安全生產(chǎn)四項(xiàng)頻率均低于省定指標(biāo)。

(一)制定集團(tuán)公司201*年度安全質(zhì)量目標(biāo)管理分解辦法,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)逐級簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書;同時下發(fā)了集團(tuán)公司201*年度安全管理工作計(jì)劃、安全管理工作要點(diǎn),進(jìn)一步明確了年度安全管理各項(xiàng)目標(biāo)。

(二)針對不同時段的特殊情況,制定相應(yīng)的措施和辦法,開展一系列安全活動。一是今年開春全力抓好春運(yùn)安全。采取發(fā)放《致全體駕駛員公開信》、下發(fā)《焦運(yùn)集團(tuán)關(guān)于做好應(yīng)對冬季惡劣天氣應(yīng)急保障預(yù)案》、《焦運(yùn)集團(tuán)關(guān)于做好春運(yùn)極端天氣運(yùn)輸安全應(yīng)急工作的通知》等強(qiáng)化春運(yùn)安全管理;二、積極開展“三超一疲勞”、客運(yùn)安全隱患專項(xiàng)整治活動,組織開展春運(yùn)專項(xiàng)安全檢查,深入基層公司進(jìn)行安全隱患的排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患督查整改;三是發(fā)送大霧極端天氣安全預(yù)警提示,并向各基層單位發(fā)放全國重大交通事故通報(bào),要求各單位強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全隱患治理,切實(shí)保障春運(yùn)安全。四是組織人員在“清明”、“五一”、“十一”、“中秋”小長假之前重點(diǎn)對客、貨運(yùn)單位應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練、安全生產(chǎn)隱患排查情況、安全制度的落實(shí)情況等進(jìn)行督促檢查,對存在問題的單位當(dāng)場提出整改,并監(jiān)督落實(shí)。

(三)制定下發(fā)了《安全事故責(zé)任追究制》,加大對安全責(zé)任事故的處罰力度;修訂完善《關(guān)于加強(qiáng)營運(yùn)車輛gps使用管理規(guī)定》,加大對車主及駕駛員不良行為的處罰力度,確保gps系統(tǒng)更好服務(wù)于安全生產(chǎn);修訂完善了集團(tuán)公司重(特)事故應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司安全事故應(yīng)急防控體系建設(shè)。

(四)建立長期有效的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制,成立了集團(tuán)公司“安全生

產(chǎn)教育培訓(xùn)中心”,分期分批組織培訓(xùn)。一是舉辦了1期違法駕駛?cè)伺嘤?xùn)班,40名違法駕駛?cè)藚⒓恿伺嘤?xùn);二是組織15名客運(yùn)單位一把手、安全副經(jīng)理參加市運(yùn)管局舉辦的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是組織運(yùn)輸單位56人參加市安監(jiān)局的負(fù)責(zé)人持證上崗培訓(xùn)。四是組織集團(tuán)公司班組長及安管人員50人培訓(xùn)班。五是是對基層公司新增安管進(jìn)行為期三天的系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍儲備新生力量。

(五)充分發(fā)揮gps監(jiān)控系統(tǒng)的作用,加強(qiáng)對車輛的動態(tài)監(jiān)管。為了進(jìn)一步規(guī)范車輛監(jiān)控系統(tǒng)管理,健全gps24小時值班監(jiān)控制度,各客運(yùn)單位均落實(shí)專兼職監(jiān)控人員,完善gps監(jiān)控記錄,嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)ps監(jiān)控管理制度,做到監(jiān)控到位,及時提醒。嚴(yán)格落實(shí)臥鋪客車400公里以上長線客車凌晨2-5時休息和交接制度,確保駕駛?cè)巳臻g連續(xù)駕駛不超過4小時、夜間不超過2小時、每次停車休息不少于20分鐘,把安全行車壓倒一切的要求落到實(shí)處,加強(qiáng)應(yīng)急值守和輿論引導(dǎo),全力以赴做好安全工作。截止201*年10月共對違規(guī)超速行駛車輛實(shí)施罰款151車次,通報(bào)批評9車次。

(六)制定《道路旅客安全年活動方案》、《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大排查大整治活動方案》、《201*年安全創(chuàng)建行動計(jì)劃》、《201*年“安全生產(chǎn)月”活動方案》、《開展“打非治違”專項(xiàng)行動方案》、《深入開展“安全隱患大排查大整頓”活動實(shí)施方案》,同時轉(zhuǎn)發(fā)了河南省政府《關(guān)于開展全省道路交通安全大檢查的通知》,積極配合公安、交通管理部門的例行檢查,同時在全公司范圍內(nèi)開展自查和檢查相結(jié)合的方式,全面開展安全隱患排查工作。

(七)加大宣傳力度,營造運(yùn)輸安全氛圍。一是“8.26”特大交通事故后,公司先后三次召開急緊會議,通報(bào)事故情況,在全公司范圍內(nèi)組織開展活動。利用橫幅、標(biāo)語、板報(bào)、櫥窗及事故案例解析等形式大張旗鼓地開展安全生產(chǎn)

宣傳。二是加強(qiáng)對司乘人員的安全教育和管理。針對8.26特大交通事故的發(fā)生,要求各單位深刻吸取特大交通事故的慘痛教訓(xùn),時刻做到警鐘長鳴,舉一反三,引以為戒,堅(jiān)決杜絕因監(jiān)管不到位而引發(fā)的各類安全責(zé)任事故。三是制作“安全宣傳告知”宣傳片和復(fù)制了“生命帶、安全帶”錄像,發(fā)放到每臺客車,宣傳行車安全和乘車注意事項(xiàng)。

(八)嚴(yán)格落實(shí)安全預(yù)警提示和安全告知制度。一是各單位嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全檔案制度的規(guī)定,建立健全安全管理檔案,確保各種安全管理資料齊全有效、記錄連續(xù)完整。二是督導(dǎo)各單位認(rèn)真落實(shí)安全提示、安全告知制度和車輛“三檢”制度,發(fā)現(xiàn)情況及時處理;各單位均采取飛信和手機(jī)短信的形式,提醒駕駛員時刻注意安全行駛。

(九)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全檔案管理制度,根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況按照上級要求統(tǒng)一規(guī)范檔案資料建檔模式,保證資料和記錄的完整和齊全。

三、車輛技術(shù)管理工作:

(一)制定下發(fā)了《201*年開展技術(shù)創(chuàng)新活動的通知》,努力推動集團(tuán)公司各單位開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新暨學(xué)術(shù)論文創(chuàng)新活動,積極營造科技創(chuàng)新環(huán)境,培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的技術(shù)人才。201*年7月向市局報(bào)送技術(shù)論文一篇。

(二)向市科技局報(bào)送了“交通車輛智能信息平臺及車載裝置研發(fā)與示范”科技項(xiàng)目。

(三)健全完善車輛檔案管理,組織人員到基層公司核對車輛臺賬,完善車輛數(shù)據(jù)信息,并要求按統(tǒng)一格式報(bào)送車輛動態(tài)信息。積極協(xié)商市公安車管所,針對集團(tuán)公司2740臺長久失控的車輛辦理銷戶手續(xù),督促基層單位積極辦理運(yùn)管系統(tǒng)的死車、呆車銷戶手續(xù)。

(四)強(qiáng)制客車二級維護(hù)制度。元月至10月份先后下發(fā)作業(yè)單1141件次,

現(xiàn)場督促檢查9 次,做到了應(yīng)保不漏,保證車輛運(yùn)行符合安全技術(shù)條件。

(五)針對燃?xì)獯蟀蛙嚦霈F(xiàn)的技術(shù)故障,積極與廠家洽談。玉柴廠家同服務(wù)站已拿出了解決方案,更換和維修工作也已逐步落實(shí)。

(六)為了加強(qiáng)城際、城鄉(xiāng)公交車輛技術(shù)管理,落實(shí)上級有關(guān)部門會議精神,6月份制定下發(fā)了《關(guān)于燃?xì)獯蟀蛯?shí)施二級維護(hù)的通知》,9月份經(jīng)過數(shù)次協(xié)調(diào)和不懈努力, 21臺燃?xì)獯蟀图{入集團(tuán)公司正常維護(hù)管理系統(tǒng),實(shí)施二級維護(hù)作業(yè)保養(yǎng),督促有關(guān)單位按時完成燃?xì)獯蟀蜌馄康蔫b定工作,消除了安全隱患,確保運(yùn)行安全。

(七)制定下發(fā)了《營運(yùn)車輛及輪胎購置的管理辦法》,規(guī)范集團(tuán)公司車輛及輪胎購置管理,強(qiáng)化成本控制。

(八)上半年組織了一次主管技術(shù)副經(jīng)理、機(jī)務(wù)人員參加的車輛技術(shù)知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容是“玉柴燃?xì)獍l(fā)動機(jī)的使用、維修和技術(shù)要求”等。

四、下步工作安排:

(一)生產(chǎn)經(jīng)營方面

1、信息中心在保證2g到3g更新?lián)Q代的的平穩(wěn)過渡,積極拓展新的收入途徑及甩掛車和貨車gps監(jiān)控設(shè)備的安裝。做好搬遷和設(shè)備的安裝工作。

2、鑒定中心積極聯(lián)系公安事故科,爭取收回博愛、拓展修武、溫縣的檢驗(yàn)鑒定業(yè)務(wù)。

3、積極拓展六地市輪胎銷售業(yè)務(wù),爭取輪胎、潤滑油201*年綜合收入24萬元。

4、咨詢中心依托集團(tuán)公司創(chuàng)造良好經(jīng)營環(huán)境,積極搞好與車管所的業(yè)務(wù)關(guān)系,在條件允許的情況下增加零售業(yè)務(wù),努力增收創(chuàng)收。

5、規(guī)范車輛保險業(yè)務(wù),在確保公司利益最大化的基礎(chǔ)上,增收創(chuàng)收。

(二)安全技術(shù)管理

一、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治”活動。

二、開展運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,完善制度,健全資料。

三、積極申報(bào)節(jié)能減排專項(xiàng)資金申請(交運(yùn)駕校、gps智能化)。

四、舉辦集團(tuán)公司新增安管人員和違法記分6分以上駕駛?cè)伺嘤?xùn)班。

五、督促落實(shí)燃?xì)獯蟀蜌馄磕隀z事宜。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)和理順集團(tuán)公司車輛保險業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。

第二篇:礦個人安全技術(shù)工作總結(jié)

礦個人安全技術(shù)工作總結(jié)

我于 1997 年 5 月在四川省 ** 所工作,同年 9 月參加電大函授法律大專班學(xué)習(xí), 201* 年 4 月下派到 *** 工作, 201* 年 1 月自謀職業(yè),到 ** 從事安全技術(shù)管理工作, 201* 年 5 月至 6 月在四川省煤礦安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)礦長取得 c 證。 201* 年 1 月代表業(yè)主參加四川省煤礦安全培訓(xùn)取得安全資格證。 201* 年 9 月就讀川師大煤礦安全管理大專班系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全管理技術(shù), 201* 年 4 月參與 ******** 的經(jīng)營管理。自參與煤礦安全技術(shù)管理以來,通過各類專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和自學(xué)采礦專業(yè)知識,本人完全能夠勝任煤礦安全管理和專業(yè)技術(shù)工作。現(xiàn)將從事煤礦安全技術(shù)工作情況總結(jié)如下:

一、建立完善宣傳教育體系,普及安全意識

抓好安全宣傳教育工作,必須先從強(qiáng)化安全意識入手。煤礦企業(yè)要采用多形式、多陣地、多媒體,廣泛、深入、持久地對職工進(jìn)行安全意識教育。在安全意識教育中,要堅(jiān)持不懈地抓好六種教育:一是堅(jiān)持不懈地抓好“安全第一、預(yù)防為主”的宣傳教育;二是堅(jiān)持不懈地抓好安全責(zé)任重于泰山的宣傳教育;三是堅(jiān)持不懈地抓好“典型案例、警鐘長鳴”的宣傳教育;四是堅(jiān)持不懈地抓好居安思危、反驕破滿的宣傳教育;五是堅(jiān)持不懈地抓好“遵章守紀(jì)、按章操作”的宣傳教育;六是堅(jiān)持不懈地抓好“狠抓三違、杜絕事故”的宣傳教育。

第三篇:201*年度安全技術(shù)培訓(xùn)中心工作總結(jié)

山西鑫飛能源投資集團(tuán)有限公司

安全技術(shù)培訓(xùn)中心201*年度工作總結(jié)

201*年對山西鑫飛能源投資集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心來說是非常不平凡的一年,一年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們眾志成城,精誠團(tuán)結(jié),克服了一個又一個的困難,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了豐碩的成果。

最讓人欣喜的是,經(jīng)過將近一年的努力,我們成功申辦了三級培訓(xùn)資質(zhì),于201*年10取得了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資格證書。同時,全員培訓(xùn)、學(xué)歷提升、對班組長考試和管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作也順利完成,為下年度工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,通過一年的摸索與總結(jié),也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處需要改進(jìn)。

一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況

(一)圓滿完成了201*年春節(jié)全員培訓(xùn)工作。

201*年春節(jié)剛過,我部門認(rèn)真貫徹市、縣煤炭局及公司領(lǐng)導(dǎo)一系列有關(guān)春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)的指示精神,緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)這一主題,對集團(tuán)公司所屬煤礦所有員工共計(jì)2268人進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn),并進(jìn)行了考核發(fā)證,其中:柳林煤礦培訓(xùn)井下592人,地面204人;毛家莊培訓(xùn)井下570人,地面192人;賀昌培訓(xùn)井下550人,地面99人;下山峁培訓(xùn)361人;旧线_(dá)到了在崗人員的100%培訓(xùn),100%合格,有效提高了工人的安全意識和技能水平,為全年的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)成功申辦了三級安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

201*年對培訓(xùn)中心來說無疑是最不平凡的一年,今年年初,國家取消了所有煤礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì),為了能讓我們的培訓(xùn)工作緊跟國家的政策,辦理三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)顯得迫在眉急,于是,公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,通過了辦理三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的決定。根據(jù)省市縣煤炭局、安監(jiān)局的相關(guān)規(guī)定,我們制作整理了長達(dá)360余頁的審批資料,安裝了全套的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,設(shè)立了完備的職能機(jī)構(gòu),培訓(xùn)和外聘教師共計(jì)40余名。在此過程中,我部門本著“不遺余力,不留遺憾,精益求精”的理念,不放過任何一個小小的細(xì)節(jié),爭取將每一項(xiàng)工作都做到最好。經(jīng)過我們的共同努力,最終圓滿的完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù),受到了上級政府部門和領(lǐng)導(dǎo)了高度評價。

(三)所屬煤礦工人學(xué)歷提升有條不紊進(jìn)行。

企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,學(xué)歷提升是提高工人文化水平和能力素質(zhì)的重要途徑,因而工人的學(xué)歷提升一直以來都是培訓(xùn)工作的重中之重,我們也為此做了大量的工作。

1、對學(xué)歷提升人員進(jìn)行了備案登記。

201*年11月份呂煤字【201*】717號文件“關(guān)于加強(qiáng)全市煤炭企業(yè)職業(yè)教育工作的通知”也對職業(yè)教育進(jìn)行了規(guī)范,根據(jù)上級文件精神,201*年5月我們對柳林煤礦中專班135人在市、縣煤炭局進(jìn)行了備案,201*年7月分別對賀昌煤礦、毛家莊煤礦共計(jì)143人進(jìn)行了備案。

2、201*年6月對柳林煤礦學(xué)歷提升人員組織了畢業(yè)考試。

3、201*年7月對毛家莊煤礦101名,賀昌煤礦79名中專班學(xué)員進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定考試。

4、201*年度學(xué)歷提升報(bào)名工作。

中專班報(bào)名人數(shù)共440人,其中:柳林煤礦78人;毛家莊煤礦222人;賀昌煤礦40人;下山峁煤礦100人。

大專班報(bào)名人數(shù)共98人,其中:柳林煤礦32人;毛家莊煤礦22人;賀昌煤礦22人;下山峁煤礦22人。

對集團(tuán)公司所屬煤礦從業(yè)人員的學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格證書情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),為下一年學(xué)歷提升工作的開展理清了思路。

(四)對班組長季度考試作用明顯。

為強(qiáng)化煤礦企業(yè)班組建設(shè),激發(fā)對班組長提升素質(zhì)、自覺學(xué)習(xí)的積極性,我中心按季度組織了四次對班組長考試,從四次考試的成績來看,各礦及格率逐次上升,對班組長素質(zhì)得到了有效(請繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫:m.seogis.com)提高,實(shí)現(xiàn)了考試所要達(dá)到的目的。

(五)安全管理人員和特種作業(yè)人員再培訓(xùn)工作順利完成。

201*年9月,安排15名監(jiān)控值班人員外出培訓(xùn)。

201*年10月,共安排114名安全生產(chǎn)管理人員參加再培訓(xùn),其中a類安全生產(chǎn)管理人員19人,b類安全生產(chǎn)管理人員36人,c類安全生產(chǎn)管理人員60人。

(六)其他工作。

此外,為提高工人的技能水平,我中心協(xié)助地測部、機(jī)電科等部門開辦了相關(guān)的專題培訓(xùn),例如:每季度進(jìn)行的地測防治水 、協(xié)助機(jī)電科舉辦的綜掘機(jī)(采煤機(jī))實(shí)操培訓(xùn)等。通過各種培訓(xùn)方式的探索,我們掌握了更多的培訓(xùn)技巧和方法,同時也提高了工人的技能和素質(zhì),收到了很好的效果。

二、工作中遇到的問題

回味過去的一年,我們順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù),取得了令人可喜的成就。但是,細(xì)細(xì)總結(jié),仍然有許多不足需要我們改進(jìn)和完善。

1、由于安全技術(shù)培訓(xùn)中心的三級培訓(xùn)資質(zhì)今年10月剛剛獲得批準(zhǔn),我們在b類安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)上還處于摸索階段,面對新的任務(wù),在今后的實(shí)踐中我中心一定會不斷探索研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而以更高的效率,更科學(xué)的工作方法做好我中心的培訓(xùn)工作。

2、根據(jù)山西省煤炭局提出的煤礦從業(yè)人員“人本安全,培訓(xùn)教育,素質(zhì)提升”的目標(biāo)分解工程,到“十二五”末,煤礦“六長”及副總工程師必須有50%達(dá)到本科以上學(xué)歷,7%以上達(dá)到研究生學(xué)歷;其他安全管理人員大專以上學(xué)歷達(dá)到50%,本科以上學(xué)歷達(dá)到20%;特種作業(yè)人員和班組長100%達(dá)到涉煤專業(yè)中專以上學(xué)歷;特有工種人員(不包括特種作業(yè)人員)100%實(shí)現(xiàn)高中以上學(xué)歷。從集團(tuán)公司所屬煤礦從業(yè)人員目前的學(xué)歷統(tǒng)計(jì)情況來看,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還有很長的路要走,大量的工作需要完成,這也給我中心提出了更高的工作要求,需要我們在接下來的三年時間里,常抓不懈,刻苦努力,以更加積極的心態(tài),更高的工作熱情去面對困難。

3、在以往的培訓(xùn)當(dāng)中,我們更多采用的依然是傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法,將不同層次的工人放在一起培訓(xùn),“一鍋煮”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,難以調(diào)動工人學(xué)習(xí)的積極性,造成許多工人敷衍了事,因此,在今后的培訓(xùn)當(dāng)中,需要我們進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的手段和形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性,把好培訓(xùn)質(zhì)量考核關(guān)。

三、201*年工作計(jì)劃

1、做好201*年春節(jié)后全員復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)。

2、抓好特種作業(yè)人員和安全管理人員的操作資格培訓(xùn)考核和再培訓(xùn)工作。

3、按照煤礦從業(yè)人員“人本安全,培訓(xùn)教育,素質(zhì)提升”目標(biāo)分解工程,緊抓煤礦從業(yè)人員學(xué)歷提升和素質(zhì)提升。

4、一如既往地搞好對班組長的季度考核工作,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)。

5、協(xié)助各部門做好日常臨時培訓(xùn)工作。

201*年即將過去,201*年向我們招手,在新的一年里,我中心將再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,精益求精的工作作風(fēng),吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善工作方法,爭取在新的一年里做出更好的成績。

第四篇:201*年度花溪區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心工作總結(jié)

201*年度花溪區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)

中心工作總結(jié)

為全面提高花溪區(qū)煤礦管理人員的管理水平、提高煤礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定轉(zhuǎn)好。201*年我中心舉辦了多次煤礦管理人員及煤礦具體從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。具體工作開展情況如下:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,深入貫徹《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,以全面提高煤礦管理人員和職工安全素質(zhì)為目標(biāo),以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,規(guī)范培訓(xùn)管理,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,為促進(jìn)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。

二、培訓(xùn)對象

煤礦具體從業(yè)人員:煤礦井下從業(yè)人員、地面安全服務(wù)人員,瓦斯監(jiān)控人員。

三、培訓(xùn)工作開展具體情況

全年煤礦培訓(xùn)中心共計(jì)舉辦培(復(fù))訓(xùn)28期,培訓(xùn)1354

人,其中:舉辦瓦斯監(jiān)控員培訓(xùn)1期,培訓(xùn)47人;舉辦新礦工培訓(xùn)16期,培訓(xùn)842人;舉辦礦工復(fù)訓(xùn)9期,培訓(xùn)465人。參加培訓(xùn)和礦工持證上崗率達(dá)100% 。同時按規(guī)定組織煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加安全培訓(xùn),參培和持證上崗率達(dá)100%。

四、下一步工作計(jì)劃

201*年除開展日常煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)外,計(jì)劃每季度舉辦一期全區(qū)煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn),對區(qū)煤炭局安全監(jiān)管人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鄉(xiāng)長、安全監(jiān)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)。

第一期(3月):煤礦技改建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管,煤礦安全基礎(chǔ)管理專題培訓(xùn)。

第二期(6月):煤礦淘汰設(shè)備及替代產(chǎn)品培訓(xùn),煤炭工業(yè)協(xié)會會員單位(煤礦設(shè)備制造)產(chǎn)品推薦。

第三期(9月):“一通三防”及防治水技術(shù)專題培訓(xùn)。 第四期(12月):煤礦壁式采煤及安全管理。

授課教師:貴州省煤炭工業(yè)專家技術(shù)咨詢委員會專家。 培訓(xùn)工作由區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

花溪區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心

二〇一四年三月四日

第五篇:企業(yè)從事安全技術(shù)防范工程工作總結(jié)

企業(yè)從事安全技術(shù)防范工程工作總結(jié)

陜西興億達(dá)安防科技有限公司主要從事各類安防工程的設(shè)計(jì)、安裝及售中和售后服務(wù),系陜西安全防范產(chǎn)品協(xié)會會員企業(yè)。

公司成立幾來,通過多年的努力和探索,積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用二十一世紀(jì)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)通訊以及電子技術(shù)解決客戶的安防需求,為社會各界朋友提供全天候24小時高質(zhì)量的、迅速快捷、有效的售中、售后服務(wù);公司現(xiàn)已榆林設(shè)立了分公司。

質(zhì)量和服務(wù)是企業(yè)的生命,公司在注重工程專業(yè)設(shè)計(jì)的同時,對所選用器材的性能、價格及保證進(jìn)貨渠道的規(guī)范性都有嚴(yán)格的管理體系,F(xiàn)在公司已取得了眾多國際知名品牌安防產(chǎn)品的代理權(quán)。

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我公司已經(jīng)通過gb/t9001-201*——iso9001:201*標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,公司位于西安市南二環(huán)西段118號紫竹大廈b座1506室,有300多平方米辦公場所,公司擁有一批長期從事安防系統(tǒng)工作研究的專業(yè)人員,和年富力強(qiáng)的中青年科技骨干及一支訓(xùn)練有素、技術(shù)熟練的售后服務(wù)隊(duì)伍。其中設(shè)計(jì)、施工人員中具有中、高級職稱的占40%,并且還聘請各方面的專家組成的專家咨詢委員會,對公司各項(xiàng)工程嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),建立了一系列的管理體系,以保證各項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到更優(yōu)。

公司的發(fā)展戰(zhàn)略是以智能、建筑、服務(wù)和軟件的開發(fā)為目標(biāo),力求在安防領(lǐng)域做專、做精,公司通過近幾年中對安防市場的調(diào)研,始終堅(jiān)持敬業(yè)求實(shí),自強(qiáng)不息,努力進(jìn)取的精神,全方位地為客戶提供24小時服務(wù)。

陜西興億達(dá)安防科技有限公司201*-9-9

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