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第二人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)

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第二人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)

201*年是醫(yī)院機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,是站在新起點(diǎn)、轉(zhuǎn)變觀念、奮力拼搏,開拓進(jìn)取、穩(wěn)步增長(zhǎng)的一年。在職業(yè)技術(shù)學(xué)院和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院委會(huì)一班人帶領(lǐng)全院職工以提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,改善就醫(yī)環(huán)境,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),以進(jìn)一步提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,提高綜合實(shí)力為目的,狠抓醫(yī)院管理,加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、總體收入增加,業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,全院職工咬定目標(biāo)不放松,圍繞中心圖發(fā)展,如期完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。201*年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入 4425 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10.2%。門診病人35000人次,住院病人7100人次,病床使用率68%,手術(shù)1390例,入院與出院符合率99%、術(shù)前與術(shù)后符合率97%,臨床與病理診斷符合率93%,患者治愈好轉(zhuǎn)率97%,出院者平均住院日10天。全年未發(fā)生重大醫(yī)療事故。

二、完善科學(xué)管理機(jī)制,明確崗位職責(zé),全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。

(一)、深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)和醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全年活動(dòng)。按照市衛(wèi)生局關(guān)于開展《醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)實(shí)施方案》 及《**市醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全年活動(dòng)方案》,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定了實(shí)施方案,明確了工作重點(diǎn)、組織分工、活動(dòng)安排。在活動(dòng)中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,重視內(nèi)涵建設(shè),從人才、技術(shù)、管理等方面入手,培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系,加大對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的管理,狠抓醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理的關(guān)健環(huán)節(jié),進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)和麻醉醫(yī)療服務(wù),查找醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全隱患,提高醫(yī)療安全意識(shí)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(二)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好后勤保障,服務(wù)臨床一線。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),大額財(cái)務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論方能實(shí)施。一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光收費(fèi)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和對(duì)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的監(jiān)管和審核,加大成本核算,抓好內(nèi)部審計(jì)工作,理順財(cái)務(wù)各項(xiàng)帳目,增收節(jié)支,調(diào)度好資金運(yùn)行。

2、嚴(yán)格執(zhí)行藥械采購(gòu)招標(biāo)制度。按照省衛(wèi)生廳掛網(wǎng)藥品目錄選用藥品品規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門對(duì)藥品使用方面的各項(xiàng)規(guī)定,與供貨商均簽訂了正式合同。全年共采購(gòu)藥品品規(guī)數(shù)708種,其中掛網(wǎng)藥品品規(guī)數(shù)703種,使用掛網(wǎng)藥品的金額數(shù)占全院藥品金額數(shù)的99.2%。今年投資300余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了德國(guó)西門子16排螺旋CT ,使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升,診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、后勤工作以“為患者提供優(yōu)美的就診環(huán)境,為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境”為宗旨,加強(qiáng)溝通協(xié)作,不斷提高后勤服務(wù)水平,服務(wù)臨床一線。今年總務(wù)后勤工作按照醫(yī)院要求,堅(jiān)決落實(shí)“三下制度”,確保了后勤物資的正常及時(shí)供應(yīng)。堅(jiān)持下科室巡視制度,保證各項(xiàng)設(shè)備儀器的正常運(yùn)行。對(duì)全院大型設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、維修,確保了各種設(shè)備安全正常運(yùn)行。

(三)、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,落實(shí)防范措施,推進(jìn)醫(yī)院社會(huì)治安綜合治理工作。

1、根據(jù)《全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,把隱患排查工作與醫(yī)院管理年和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)結(jié)合起來,堅(jiān)持與日常監(jiān)督檢查結(jié)合起來,堅(jiān)持與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,堅(jiān)持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

2、定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對(duì)病區(qū)重點(diǎn)部位、庫(kù)房、藥房、重大醫(yī)療設(shè)備、公共財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行巡查,對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查,對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材完好,切實(shí)保障安全保衛(wèi)工作。

(四)、加強(qiáng)傳染病管理,加大預(yù)防保健工作力度。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》,加強(qiáng)疫情防控,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)直報(bào),對(duì)傳染病漏報(bào)、遲報(bào)給予處罰,并及時(shí)補(bǔ)報(bào), 201*年度網(wǎng)絡(luò)直報(bào)各種傳染病219例,無遲報(bào)、漏報(bào)。積極開展多種形式的疾病疫情預(yù)防、健康教育、健康體檢等工作,深入解放路社區(qū)、**廣場(chǎng)開展健康、義診咨詢活動(dòng)8次,發(fā)放宣傳資料3000余份,健康體檢4300人次。

(五)、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急法》,按照“明確責(zé)任,健全機(jī)制,完善制度,規(guī)范管理,準(zhǔn)備充分,應(yīng)對(duì)有效”的要求,制定和完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,完善急診病人的綠色**,增加各項(xiàng)應(yīng)急防護(hù)物資、設(shè)備、藥品的儲(chǔ)備,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。參加省、市指令性救援任務(wù),派出醫(yī)護(hù)人員三十多人次。根據(jù)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局安排,我院在人員緊張的情況下,抽調(diào)兩名醫(yī)生前往**茂縣災(zāi)區(qū)參加對(duì)口衛(wèi)生救援。

(六)、強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)保行為,做好醫(yī)保、新農(nóng)合工作。

1、醫(yī)保、農(nóng)合專管人員定期下病房,及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范診療行為,做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生。

2、在辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)和參合農(nóng)民手續(xù)的過程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳,講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,新農(nóng)合的有關(guān)政策,各項(xiàng)補(bǔ)助措施,認(rèn)真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參;颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開。

3、農(nóng)合科工作人員積極參加市衛(wèi)生局組織的培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)政策,熟悉操作規(guī)程,規(guī)范新農(nóng)合基金的管理,確保農(nóng)民基本醫(yī)療保障制度的實(shí)施。我院與全市12個(gè)縣(市、區(qū))簽訂了直報(bào)定點(diǎn)協(xié)議,實(shí)行一站式服務(wù),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用,大大提高了參保滿意度。全年共收治新農(nóng)合患者122人,醫(yī)療總費(fèi)用為665萬(wàn)元,實(shí)際補(bǔ)償金額256萬(wàn)元。

4、居民醫(yī)保工作在我市剛剛起步,我院主動(dòng)申請(qǐng)為**市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)定點(diǎn)醫(yī)院,與市醫(yī)保中心簽訂了服務(wù)協(xié)議,定為全市唯一的試點(diǎn)單位,現(xiàn)系統(tǒng)軟件安裝及人員培訓(xùn)已完成,各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒,已投入運(yùn)行。

三、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。

 。ㄒ唬、進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》,加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量的檢查,不定期抽查住院病歷和門診病歷,重點(diǎn)檢查病歷書寫是否及時(shí)、三級(jí)查房、術(shù)前討論、危急重患者討論、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)更正。定期組織全院病歷質(zhì)量評(píng)比,及時(shí)通報(bào)存在的問題,并進(jìn)行專題討論,制定整改措施。201*年病歷甲級(jí)率為95.07%。

(二)、強(qiáng)化醫(yī)療管理,加強(qiáng)質(zhì)量控制,保障醫(yī)療安全。

1、對(duì)照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際,一是完善有關(guān)管理規(guī)定和制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定了《重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故報(bào)告制度》、《患者身份識(shí)別制度》、《手術(shù)確認(rèn)制度》等各項(xiàng)醫(yī)療制度,使醫(yī)療、護(hù)理工作有章可依,有規(guī)可循。二是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員資格準(zhǔn)入制度,確保各級(jí)人員依法執(zhí)業(yè)、持證上崗。三是加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,開展《醫(yī)療責(zé)任侵權(quán)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員法律觀念和醫(yī)療安全意識(shí)。四是舉辦了臨床各級(jí)各類人員技能、診療規(guī)范及合理使用抗生素的培訓(xùn),進(jìn)行了十五項(xiàng)核心制度、重大醫(yī)療過失行為及醫(yī)療事故報(bào)告制度、心肺復(fù)蘇技能知識(shí)的考核,提高了專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。

2、為了杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,我們?cè)趪?yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度的基礎(chǔ)上,始終將十五項(xiàng)核心制度的落實(shí)貫穿于整個(gè)醫(yī)療過程中,加強(qiáng)了對(duì)病情告知的督察力度,嚴(yán)格要求主管醫(yī)師在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知,并認(rèn)真填寫知情告知書,對(duì)填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格處罰。認(rèn)真落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度,實(shí)行分管院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度,職能科室堅(jiān)持每周深入科室督促檢查醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的落實(shí)情況,嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、操作規(guī)范及進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制。對(duì)科室的危重癥患者,要求科室及時(shí)上報(bào)病人信息,醫(yī)教科備案并到科室了解患者病情、查閱病歷,提出建議。這些制度的實(shí)施,有效地把隱患消滅在萌芽狀態(tài),促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

3、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高護(hù)理質(zhì)量。一是繼續(xù)健全護(hù)理質(zhì)量管理體系,按二甲標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)控活動(dòng),對(duì)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)督檢查實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)分工責(zé)任制,使質(zhì)控工作更及時(shí)、更到位、更全面,堅(jiān)持月評(píng)價(jià)、季反饋的護(hù)理質(zhì)量考核活動(dòng),并按考核標(biāo)準(zhǔn)及檢查結(jié)果對(duì)全院各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核排隊(duì),對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施,有效促進(jìn)了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高。二是堅(jiān)持實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度,及時(shí)分析臨床護(hù)理工作中存在的問題,布置任務(wù),保證臨床護(hù)理工作的有序進(jìn)行。三是按上級(jí)要求制定了開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的實(shí)施方案,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)和科室護(hù)理骨干進(jìn)行了培訓(xùn),新增和修訂了護(hù)士上崗宣誓制度等26項(xiàng)工作制度和規(guī)定,為護(hù)理人員開展工作提供了重要依據(jù)。四是加強(qiáng)護(hù)理文書的規(guī)范書寫,完成了新修改護(hù)理文書書寫的培訓(xùn),開始使用新的護(hù)理文書書寫規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)護(hù)理記錄的環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時(shí)糾正護(hù)士不正確、不規(guī)范的書寫,提高了護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量。五是完成了護(hù)理人員的在崗培訓(xùn)工作,堅(jiān)持開展外出培訓(xùn)人員返院后集體學(xué)習(xí)和講座活動(dòng),開展護(hù)理人員核心制度的考核,開展全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)查房,努力提高護(hù)理人員理論水平和技術(shù)操作能力。“五.一二”護(hù)士節(jié)期間,組織開展了以“愛崗位、樹新風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的演講比賽,增強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。全年未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。

4、進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)范,規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等,加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)感染的預(yù)防與控制,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度落實(shí),定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)。在院內(nèi)開展醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生全員培訓(xùn),參加率100%,促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生的依從性。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集工作,統(tǒng)一送到醫(yī)療廢物集中處置點(diǎn)處置,確保了醫(yī)療廢物的安全、有序管理。201*年全院院內(nèi)感染率為1.42%,漏報(bào)率6.74%。

5、加強(qiáng)了臨床用血管理工作。為確保臨床用血安全,進(jìn)一步規(guī)范了臨床用血程序,提高了臨床用血效率,嚴(yán)格執(zhí)行輸血各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。在嚴(yán)格掌握輸血指征的前提下,積極提高成份輸血率。規(guī)范麻醉工作程序,按照制定的圍手術(shù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考評(píng),加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理制度及重大手術(shù)審批制度。

6、規(guī)范藥事管理,確保合理用藥。嚴(yán)格執(zhí)行《**省抗菌藥物分級(jí)管理及分級(jí)使用辦法》,每月對(duì)科室及個(gè)人藥品使用情況進(jìn)行督查排序,尤其是Ⅰ類手術(shù)切口使用抗菌藥物的情況,對(duì)排在前十名的抗菌藥物及抗菌藥物使用排在前十名的醫(yī)生上報(bào)藥事委員會(huì)討論分析,屬可疑促銷的藥品予以停用,排在前十名的醫(yī)生通報(bào)批評(píng)。根據(jù)《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》開展處方點(diǎn)評(píng)工作,對(duì)點(diǎn)評(píng)中存在的問題進(jìn)行歸納總結(jié),對(duì)開具不合格處方醫(yī)師進(jìn)行公示,按規(guī)定進(jìn)行處罰,并積極與開方醫(yī)師溝通,完善處方書寫,提高處方書寫的合格率。抓好麻醉藥品、一類精神藥品及二類精神藥品管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行麻醉及一類精神藥品注射劑空安瓿回收制度,保證了麻醉及精神藥品安全使用。開設(shè)了患者用藥咨詢窗口,方便患者咨詢。初步開展了臨床藥學(xué)工作,定期進(jìn)行藥敏試驗(yàn)、抗菌藥物耐藥情況調(diào)查,對(duì)住院病歷和門診處方進(jìn)行抽查,努力提高合理用藥水平。

四、抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),深入開展加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(一)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真安排部署政風(fēng)行風(fēng)以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。我們根據(jù)市糾風(fēng)辦和衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真開展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,做到了同部署、**排、同推進(jìn)。成立了領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室,制定下發(fā)了《**市第二人民醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《**市第二人民醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,召開了動(dòng)員大會(huì),發(fā)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與,部署了今年的學(xué)習(xí)安排,營(yíng)造了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的良好氛圍。

(二)狠抓學(xué)習(xí),自我教育,為政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作打下良好基礎(chǔ)。

在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中,我院把政治學(xué)習(xí)貫穿于活動(dòng)的始終,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),各科室督促學(xué),利用休息日集中學(xué),醫(yī)務(wù)人員自覺學(xué),形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。尤其對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》、《侵權(quán)責(zé)任法》等法規(guī)文件和重點(diǎn)篇目精研細(xì)讀,對(duì)規(guī)定學(xué)習(xí)篇目反復(fù)閱讀,提高了學(xué)習(xí)的自覺性,增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,努力減少醫(yī)療糾紛、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合,即:集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與政治學(xué)習(xí)相結(jié)合;自查自糾與社會(huì)評(píng)議相結(jié)合,把學(xué)習(xí)教育貫穿于活動(dòng)之中。各科室按照實(shí)施方案的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,同志們寫出了學(xué)習(xí)筆記1.5萬(wàn)字、心得體會(huì)4篇。辦公室舉辦了學(xué)習(xí)園地。

(三)廣泛征求意見,開展自查自糾,推動(dòng)評(píng)議活動(dòng)取得實(shí)效

1、我院積極組織醫(yī)務(wù)人員,認(rèn)真對(duì)照《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》、《實(shí)施方案》等文件要求,針對(duì)思想、學(xué)習(xí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)作風(fēng)等方面的情況,廣泛征求意見,認(rèn)真開展自查自糾工作。我們采取多種形式查找問題,完成了八項(xiàng)任務(wù):(1)設(shè)立舉報(bào)意見箱;(2)召開三個(gè)座談會(huì),職工、患者及家屬、院內(nèi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì);(3)向醫(yī)院科室發(fā)放征求意見表;(4)向病人及家屬征求意見表、回訪病人;(6)組織職工自查;(7)召開院班子民主生活會(huì)(8)將征求到的意見和查找出來的問題進(jìn)行梳理歸類匯總,按領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工整改落實(shí),并進(jìn)行公開承諾,接受職工監(jiān)督。

2、建立健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。為進(jìn)一步加強(qiáng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,我院聘請(qǐng)了人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、社會(huì)有關(guān)部門12名同志擔(dān)任政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,發(fā)放了聘書和監(jiān)督卡。召開了行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)及民主聽證對(duì)話會(huì),廣泛聽取了他們的意見與建議,并對(duì)我院的重點(diǎn)科室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督察指導(dǎo)。在**日?qǐng)?bào)和**衛(wèi)生信息網(wǎng)公開作出九項(xiàng)承諾,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。參加“9-30”熱線四次,回答了聽眾提出的各種問題,也宣傳了我院的科室特色。

(四)、加強(qiáng)督導(dǎo),狠抓落實(shí),力求行風(fēng)評(píng)議取得實(shí)實(shí)在在的效果

1、完成了病人滿意度問卷調(diào)查,召開三次匯報(bào)座談會(huì),印發(fā)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)辦法。

2、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是推行了“十大服務(wù)理念”,收到了從教育到行為再逐步內(nèi)化為信念的效果。二是堅(jiān)持三年推行一書兩卡一隨訪服務(wù);三是加強(qiáng)了“用心服務(wù)、服務(wù)到位”的醫(yī)院文化建設(shè),做到“五心”、 “八個(gè)一服務(wù)”到位。9月25日組織開展了“促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系朋友化”為主題的演講比賽,12位選手演講風(fēng)格各異,所有選手都緊扣著自己工作崗位,以身邊的人身邊的事或者親身經(jīng)歷為題材,以生動(dòng)的語(yǔ)言、真摯的情感,講述著自己“促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系朋友化”的動(dòng)人事跡。

一年來,我們的工作取得了明顯的成效,政風(fēng)行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總體良好。出現(xiàn)了一些好人好事,比如參加**地震救援隊(duì)員的典型事跡在**日?qǐng)?bào)進(jìn)行了報(bào)道,受到了上級(jí)部門的表彰;全市加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)上我院作了典型發(fā)言;全市衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)民主聽證會(huì)上服務(wù)對(duì)象對(duì)我院的評(píng)價(jià)有“如朋友”的感受等等。全年醫(yī)院收到牌匾4塊,表?yè)P(yáng)信、感謝信11封,錦旗21面。

五、堅(jiān)持實(shí)施人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作,努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。

1、我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,通過請(qǐng)進(jìn)來和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的成績(jī)。我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新,技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施,并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。201*年,我們共派出5名人員到省級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),64名醫(yī)護(hù)人員到市級(jí)醫(yī)院參加短期培訓(xùn)班,此外,院內(nèi)多次組織繼續(xù)教育講課、舉辦專家講座10余次。通過學(xué)歷教育、進(jìn)修學(xué)習(xí),形成了學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的良好氛圍,進(jìn)一步完善和提高了我院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)水平,知識(shí)觀念不斷更新,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科研工作,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員積極結(jié)合臨床搞科研,積極開展醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)的科技含量和水平。今年開展的新技術(shù)項(xiàng)目有:婦產(chǎn)科開展的剖宮產(chǎn)術(shù)即時(shí)放置宮肉節(jié)育器以達(dá)到產(chǎn)后及時(shí)避孕;心血管內(nèi)科開展了心包積液置管引流術(shù),并發(fā)癥少、癥狀改善快、可縮短住院日及減少住院費(fèi)用,從而減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);心血管內(nèi)科新開展的外周動(dòng)脈血壓測(cè)定,從而使醫(yī)生得以更好地診斷、治療和預(yù)測(cè)心臟病的發(fā)生發(fā)展;檢驗(yàn)科不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開展了二聚體檢測(cè)、腫瘤系列、激素系列、前列腺特異性抗原、貧血系列檢測(cè),為疾病的診斷提供了依據(jù)。

3、各教研室和臨床科室克服臨床工作任務(wù)繁重、師資不足等諸多困難,圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的教學(xué)授課任務(wù)及臨床帶教任務(wù),共完成4062學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)了新進(jìn)醫(yī)生、護(hù)士及實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員管理,加強(qiáng)臨床帶教,定期組織教學(xué)會(huì)議、實(shí)習(xí)生會(huì)議,及時(shí)反饋教學(xué)中存在的問題。201*年接納進(jìn)修醫(yī)師10人,接受大、中專院校實(shí)習(xí)生116人,對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行了2次集中崗前培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)數(shù)達(dá)36學(xué)時(shí),進(jìn)行實(shí)習(xí)生專題講座24次。另外,護(hù)理部承擔(dān)學(xué)院的 “無菌技術(shù)操作項(xiàng)目”輔導(dǎo)獲得全省護(hù)理職業(yè)技能大賽三等獎(jiǎng)。
4、認(rèn)真總結(jié)臨床工作經(jīng)驗(yàn),積極撰寫醫(yī)學(xué)論文,全院共有29篇專業(yè)論文在省級(jí)、國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表。

六、繼續(xù)做好幫扶貧困村工作,積極支持和參與新農(nóng)村建設(shè)工作。

根據(jù)市委下鄉(xiāng)辦及市委、市政府安排,我院扶貧點(diǎn)為古縣石壁鄉(xiāng)左村、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)村為古縣北平鎮(zhèn)**坪村。主要開展了以下工作:一是對(duì)石壁鄉(xiāng)左村及北平鎮(zhèn)**坪村的基本情況進(jìn)行調(diào)查了解。與村委會(huì)成員進(jìn)行了座談,就致貧原因、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展、群眾致富增收、目前存在的問題進(jìn)行交流,制定了201*年度幫扶工作計(jì)劃。二是利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì),從加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)入手,為石壁鄉(xiāng)左村投資2萬(wàn)余元**了衛(wèi)生所,解決了村民看病難的問題;免費(fèi)培養(yǎng)衛(wèi)生人才,多次組織專家義診,免費(fèi)贈(zèng)送藥品,使該村的村民們不出村就享受到了市級(jí)醫(yī)院專家們高質(zhì)量的服務(wù)。三是醫(yī)院下鄉(xiāng)工作隊(duì)到村民家中訪寒問暖,了解村民們的實(shí)際困難,并向石壁鄉(xiāng)左村捐資1萬(wàn)元,受到村民們好評(píng)。四是積極為北平鎮(zhèn)**坪村引進(jìn)資金20萬(wàn)元,主要建設(shè)包括:村莊綠化工程、村生態(tài)休閑文化廣場(chǎng)建設(shè)工程、村道路整治硬化、修建大街排水渠等。

艱辛成就偉業(yè),奮斗創(chuàng)造輝煌。一年來,醫(yī)院自身改革和建設(shè)取得新進(jìn)展。廣大職工在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的全力支持與幫助下,兢兢業(yè)業(yè)、勤勉盡責(zé),為醫(yī)院發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但是醫(yī)院工作與人民的期望還有較大差距,我們必須清醒地看到我們工作中存在的不足和問題。

1、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,滿足于目前取得的成績(jī),盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些甚至學(xué)科在倒退。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在檢查中發(fā)現(xiàn)病歷書寫不規(guī)范等情況。

3、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊(duì)出現(xiàn)斷層,人才結(jié)構(gòu)也有待于進(jìn)一步優(yōu)化,專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

4、部分職能部門作用發(fā)揮不足,有的干部不能夠深入臨床一線,不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),不能及時(shí)化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系,缺乏管理創(chuàng)新的能力。

5、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

  6、 醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距。

我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重。新的一年,我們將在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚全院職工的智慧和力量,再接再厲,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)快速發(fā)展。

二0一0年十二月二十一日

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