第一篇：康復醫(yī)院二xx四年上半年工作總結(jié)

礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了5(更多請搜索m.seogis.com)0.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”（偏癱、腦癱、截癱），又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進單位”等光榮稱號。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫(yī)院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金�？翟航裉斓某煽円舶�含了市殘聯(lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點�？翟簩⒉粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗，更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定計劃如下：一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度。二、狠抓業(yè)務，提高職工專業(yè)素質(zhì)。三、定時對職工進行考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。四、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關細則，給予經(jīng)濟獎勵。

第二篇：康復醫(yī)院二00四年上半年工作總結(jié)

重人本 抓學習 樹品牌 創(chuàng)業(yè)績 奮力開拓康復事業(yè)新局面——晉城市康復醫(yī)院二00四年上半年工作總結(jié) 201*年上半年，晉城市康復醫(yī)院緊緊抓住我市推動經(jīng)濟社會全面進步的契機，深入貫徹落實十六屆三中全會精神，按照科學的發(fā)展觀，始終把“三個代表”科學思想作為引領經(jīng)濟工作的航標，結(jié)合市場經(jīng)濟條件下康復事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長郭響亮率領全體職工在市殘聯(lián)的堅強領導下，同心同德，克服資金、設施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟收入達50萬元 ，與去年同期持平。具體工作：“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“實施三項舉措”、“打造知名品牌”。 一、堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。 康院正視激烈的競爭挑戰(zhàn)，要求領導、職工與時俱進，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學知識，掌握最新技術，提高專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學習月，系統(tǒng)地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向未來的護照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面提高了職工獻身康復事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學到的運用到工作中去。 周五例會 上集中學習了中央省、市關于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共收集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)系實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個～答復。 二、突出兩個重點 1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園 康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實踐中 發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進經(jīng)驗，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲” 服務，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。 外傷所導致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院接受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，激動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián)：“恩 澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感激之情。 康復醫(yī)院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150 人次，使43 例癱癥患者得到理想康復。 院領導堅持以人為本的原則，倍加關愛無私奉獻在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。 2、細化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。 依據(jù)精誠服務患者，提高服務質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度。 （1）規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標�？祻歪t(yī)院針對職工業(yè)務技術良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工認真地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進行。 （2）制定了醫(yī)療工作流程和服務流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進行督查。細節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。 三、實施三項舉措 1、創(chuàng)設多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風尚。 康院千方百計增強康復醫(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。 在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風采”為主題的演講活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道。 “五四”節(jié)前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻身殘疾人康復事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。 為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。 助殘日當天，醫(yī)院響應市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。 2、引進設施，積極發(fā)揮科技促進康復的重要作用。 風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人�？翟捍蛟炜祻推放频耐瑫r，尤其注重風濕、類風濕專科的建設。半年來，�？埔约夹g、服務、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟收入。康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進一步服務患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。 假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具

的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。 為了進藥方便，康院節(jié)約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。 3、開設盲人按摩培訓班。4月——7月～地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。 四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁 半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”（偏癱、腦癱、截癱），又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進單位”等光榮稱號。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫(yī)院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金。 康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。 對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點�？翟簩⒉粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗，更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。 為確保后半年任務的順利完成，康院特制定計劃如下： 一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比如交～制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度。 二、狠抓業(yè)務，提高職工專業(yè)素質(zhì)。 三、定時對職工進行考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。 四、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關細則，給予經(jīng)濟獎勵。

第三篇：康復醫(yī)院二00四年工作總結(jié)

創(chuàng)造機遇搶先發(fā)展打亮品牌強化特色

把康復事業(yè)穩(wěn)步推向素質(zhì)型科學化軌道

——晉城市康復醫(yī)院二00四年工作總結(jié)

201*年沿著發(fā)展的道路拼搏進取的晉城市康復醫(yī)院再結(jié)累累碩果：康復隊伍良性發(fā)展，不斷涌現(xiàn)六高（學歷高、技術高、醫(yī)德高、綜合素質(zhì)高、工作熱情高、團隊意識高）；康復醫(yī)療在探索中不斷深入陌生領域；康復品牌勢頭強勁；學習氛圍濃厚；年累計接納各種患者201*0人次，經(jīng)濟總值達132萬元，比去年增長10%，事實證明我院不愧為推進我市康復事業(yè)長足

發(fā)展的一支“鐵軍”。我院還成功地舉辦了十五屆盲人按摩培訓班；園滿完成職工住宅樓的修建；同時立足實際，加強中醫(yī)風濕科的建設；增設假肢矯形器裝配部；利用重大節(jié)日開展多種形式的文體活動等等。

我們的工作得到社會和各級領導的認可，助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫(yī)院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極高的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會捧出了2萬元的慰問金。

康院今天的成績包含著市殘聯(lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導隔三岔五到康院看望、慰問殘疾職工，了解他們的疾苦，出主意，干實事，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。

一串串可喜的數(shù)字，一個個自豪的榮譽，其背后付出的是汗水，是心血，是郭院長帶領所有康復人奮斗的結(jié)果。每一個為之付出心血的康復人心情如水：這一年來，我院深入貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，始終把“三個代表”科學思想作為引領各項工作的航標，結(jié)合我市康復事業(yè)方興未艾的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，確立“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌”的戰(zhàn)略思路，籍此，以院長郭響亮為首的康復人在市殘聯(lián)的堅強領導和全力支持下，圍繞市殘聯(lián)的主體方針以及年初制定的工作目標，同心同德，努力拼搏，克服資金緊缺、設施滯后、補貼不到位等不利因素，卓有成效地開展各項工作。

具體工作：1、堅持一條主線；2、扣住兩個重點；3、實施四個舉措；4、實現(xiàn)五大目標。

堅持一條主線

一、堅持學習這條主線，努力打造與時俱進的學習型醫(yī)院

康院正視激烈的競爭挑戰(zhàn)，要求領導、職工與時俱進，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學知識，掌握最新技術，提高專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。一年來，采用集中學習、個人自學、交流座談等形式組織學習黨的十六屆四中全會精神、《選擇決定命運》、《學習是通向未來的護照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》、《素質(zhì)創(chuàng)造財富》、《五角錢的成功》、《為病人服務的藝術》、《職場新人---不可不學的12種動物精神》等知識，并且要求職工有學習筆記、有交流心得、有座談體會。一年來，累計學了三十多篇具有深刻內(nèi)含的哲理性文章，通過學習，全院職工思想上發(fā)生很大飛躍。法律法規(guī)上，結(jié)合“四五”普法，學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等各類相關法律法規(guī)，把職業(yè)道德教育與學習中共中央《公民道德實施綱要》內(nèi)容結(jié)合起來、效果顯著，促進了職工服務理念的轉(zhuǎn)變，也讓職工職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自學性大有提高。

二、周五科主任例會上集中學習了中央盛市關于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。領導班子內(nèi)部分工明確，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要求同志做到的領導先做到，領導成員之間做到有意見開誠布公，當面批評教育，有事情共同商量，有問題一塊解決主動參與醫(yī)院決策，形成了一個團結(jié)務實、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，勇于開拓的班子，深受職工的信賴和擁護。他們能順應改革潮流，帶領全院職工沿著健康的軌道穩(wěn)步向前發(fā)展，形成一股不爭權利爭責任，不爭功勞爭工作，不爭高低爭貢獻的良好風尚。

三、院黨支部在每周六的民主生活會，系統(tǒng)地學習了兩個條例和十六屆四中全會的精神等，同時訂購《先鋒隊》、《黨的生活》、《黨建》等黨報黨刊十多種，給黨組成員提高思想、加強操作能力創(chuàng)造了有利條件。一年來，共收集建議和意見256條，其中形成切實可行的意見和建議100多條，有10名同志上交了入黨申請書，2名同志被批為正式黨員。在關系醫(yī)院榮譽、發(fā)展的各項工作中，黨組成員都先想了，先行了，先苦了，真正展現(xiàn)“舵手”的高大形象，受到社會的好評。7月份被市直工委評為“先進黨組織”。對康復事業(yè)孜孜以求的黨支部書記郭響亮被評為“優(yōu)秀黨務工作者”�？圩�兩個重點

一、細化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。

依據(jù)精誠服務患者，提高服務質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度。

1、規(guī)范病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標。我院針對職工業(yè)務技術良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工自覺遵守各項醫(yī)療工作制度，對各種記錄的書寫規(guī)則、格式要求能按時、按質(zhì)、按量完成，保證醫(yī)療秩序的正常進行，消滅醫(yī)療差錯隱患。在運行的幾個月中，我院書寫病歷質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進。

2、制定醫(yī)療工作流程和服務流程。天下大事，必做于細，細節(jié)決定成敗，醫(yī)院生存和發(fā)展要從細節(jié)著手，因此我院多方調(diào)查，認真推敲，確立嚴格的工作和服務流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進行督查。

同時院部要求職工從

實現(xiàn)了就業(yè)。實現(xiàn)五大目標

一、康復醫(yī)療領域向縱深擴展。

康復醫(yī)療在探索中不斷深入陌生領域，不再限于“三癱”（偏癱、腦癱、截癱），又向“骨折后的康復”等疾病擴展。給患者創(chuàng)造一個又一個驚喜。

假肢矯形器的裝配，在我市長期處于一片空白。許多患者遠涉千里裝配假肢，耗時、費力、費錢。我院抓住有利時機，抽出3萬多元資金購進配套假肢矯形器，開展假肢矯形器的裝配和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。

二、完善醫(yī)療設施和后勤設備。

今年我院添置了一臺價值為14萬元的心電圖儀。

為了進藥方便，加強后勤的建設，購置一臺小型工具車，從而提高工作效率。

三、社會效益顯著。

推進科學化管理和配套建設，我院快速發(fā)展。年收入132萬元，比去年增長10%。其中一門診43萬元；二門診19萬元；住院部70萬元。我們的工作得到社會和各級領導的認可，被省委、省政府確定為“殘疾人之家”；被市委、市政府列為“基層先進單位”；院黨支部被評為“先進黨組織”稱號；共青團組織被評為“市五四紅旗團總支”稱號。

本著公平、公正、公開的原則，在年底評選出一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵以及單項科室創(chuàng)新獎，依據(jù)相關細則，分別給予經(jīng)濟獎勵。

四、精神文明建設結(jié)碩果。

為了活躍職工的業(yè)余文化生活，增強職工之間的團結(jié)和友誼，我院利用重大節(jié)日組織了豐富的文體活動。先后開展了演講、朗誦、晚會、體育等多種項目，充分展現(xiàn)當代康復人的風采。

1、在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風采”為主題的演講活動，并邀請市殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道。

2、“五四”節(jié)前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻身殘疾人康復事業(yè)。二門診李靜以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。

3、為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。

4、助殘日當天，我院響應市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。

5、七一期間，我院舉行了一場以“歌頌黨、歌頌祖國”為主題的歌詠比賽。經(jīng)過緊張激烈的比賽，臨床科獲得團體一等獎。

6、在國慶節(jié)前夕，我院圍繞“歌頌祖國、唱響醫(yī)院”的主題，于9月22日，開展了拔河、跳繩、接力賽、立定跳遠、仰臥起坐等體育活動。本著友誼第一、比賽第二的原則，賽出了各自的風格。

又于9月30日晚，我院用自編自導自演的小品、三句半、朗誦等，熱情謳歌了偉大的祖國，歌頌了不平凡的康復醫(yī)院。其中《大別山》、《祖國母親》、《小草》、《一個盲人的新生活》、《金秋話康院》、《康復頌》等節(jié)目獲得了大家的一致好評。再次展現(xiàn)出康復醫(yī)院樂觀向上、奮發(fā)進取的精神風貌。

五、品牌戰(zhàn)略出成效：

我院十分注重加強對內(nèi)、對外的、多層次的、立體的宣傳策劃工作。通過電臺、報紙等及院內(nèi)宣傳廚窗介紹醫(yī)院開展的新項目、新技術及高尚的好人好事，讓社會了解醫(yī)院，提高醫(yī)院的知名度。全年在太行日報上刊發(fā)新聞稿6篇，在電臺播出新聞稿8篇幅。今年5月底，我院籌措資金建立起自己的網(wǎng)站（網(wǎng)絡實名：晉城康復醫(yī)院），將醫(yī)院的風貌和實力以不同形式展示給廣大網(wǎng)絡朋友，而且能即時把醫(yī)院的動態(tài)發(fā)布出去，迄今為止，已4000多名朋友登陸我院網(wǎng)站，有的給我院提出了寶貴的建議和意見，更有不少的看到我院的風采，紛紛網(wǎng)上求職于我院，我院均給他們于不同的答復。

另外，我院圍繞“一個中心（殘疾人的康復）、兩個特色（盲人按摩和�？圃\治）”的工作方針，用文字、圖片競相爭輝，逼真地呈現(xiàn)康復醫(yī)院的風貌和實力，制作成彩頁介紹給大家。同時將有關康復的疑難問題匯集成咨詢冊，分發(fā)到患者手中。總之，我院從不同渠道、不同方法來擴大我院的知名度，均收到了良好的效果。

總而言之，201*年市殘聯(lián)領導下的康復醫(yī)院創(chuàng)造機遇，搶先發(fā)展，把我院的康復事業(yè)穩(wěn)步推向素質(zhì)型科學化軌道。

存在問題及困難

一、醫(yī)院現(xiàn)有的場所日益吃緊，無法滿足激劇增長的業(yè)務需要，尤其是醫(yī)療按摩用房嚴重短缺，直接影響到患者的情緒和服務品質(zhì)，制約著醫(yī)院的進一步發(fā)展。

二、醫(yī)院發(fā)展資金來源狹窄，各類醫(yī)療器械特別是康復器械不能及時更新。

三、各類管理、業(yè)務人才的需求與培養(yǎng)與康復醫(yī)院發(fā)展很不協(xié)調(diào)，明顯滯后。

明年工作設想

一、完善各項規(guī)章制度，把值周制作為我院的管理模式繼續(xù)推廣。

二、成立監(jiān)督機制：成立監(jiān)督管理組負責監(jiān)督管理。監(jiān)督其采取提高醫(yī)療水平，強化人員管理等措施來努力完成指標。

三、實施互動政策。

四、提升技術力量，真正樹立醫(yī)療權威。

五、加強職工的思想政治工作、團隊意識和職業(yè)道德建設。

六、注重“人文精神”。為方便患者就醫(yī)，在門診大門入口處公示就醫(yī)流程；門診收費處增設電腦實行劃價收費

合二為一。

七。以醫(yī)院文化建設為載體，加大醫(yī)院宣傳工作的力度。

總之，康復醫(yī)院始終堅持科學發(fā)展觀，在新的一年里以“五個不動搖-----即創(chuàng)建學習型醫(yī)院不動堯提升醫(yī)療技術不動堯完善制度不動堯強化服務不動堯開展文化生活不動冶為主體思路，繼續(xù)豐富雙文明、提高雙效益，把最優(yōu)質(zhì)的服務、最放心的康復醫(yī)療奉獻社會，使晉城市康復事業(yè)開新花、結(jié)新果。

第四篇：康復醫(yī)院二00四年工作總結(jié)

創(chuàng)造機遇搶先發(fā)展打亮品牌強化特色

把康復事業(yè)穩(wěn)步推向素質(zhì)型科學化軌道

——晉城市康復醫(yī)院二00四年工作總結(jié)

201*年沿著發(fā)展的道路拼搏進取的晉城市康復醫(yī)院再結(jié)累累碩果：康復隊伍良性發(fā)展，不斷涌現(xiàn)六高（學歷高、技術高、醫(yī)德高、綜合素質(zhì)高、工作熱情高、團隊意識高）；康復醫(yī)療在探索中不斷深入陌生領域；康復品牌勢頭強勁；學習氛圍濃厚；年累計接納各種患者201*0人次，經(jīng)濟總值達132萬元，比去年增長10%，事實證明我院不愧為推進我市康復事業(yè)長足

發(fā)展的一支“鐵軍”。我院還成功地舉辦了十五屆盲人按摩培訓班；園滿完成職工住宅樓的修建；同時立足實際，加強中醫(yī)風濕科的建設；增設假肢矯形器裝配部；利用重大節(jié)日開展多種形式的文體活動等等。

我們的工作得到社會和各級領導的認可，助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫(yī)院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極高的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會捧出了2萬元的慰問金。

康院今天的成績包含著市殘聯(lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導隔三岔五到康院看望、慰問殘疾職工，了解他們的疾苦，出主意，干實事，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。

一串串可喜的數(shù)字，一個個自豪的榮譽，其背后付出的是汗水，是心血，是郭院長帶領所有康復人奮斗的結(jié)果。每一個為之付出心血的康復人心情如水：這一年來，我院深入貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，始終把“三個代表”科學思想作為引領各項工作的航標，結(jié)合我市康復事業(yè)方興未艾的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，確立“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌”的戰(zhàn)略思路，籍此，以院長郭響亮為首的康復人在市殘聯(lián)的堅強領導和全力支持下，圍繞市殘聯(lián)的主體方針以及年初制定的工作目標，同心同德，努力拼搏，克服資金緊缺、設施滯后、補貼不到位等不利因素，卓有成效地開展各項工作。

具體工作：1、堅持一條主線；2、扣住兩個重點；3、實施四個舉措；4、實現(xiàn)五大目標。

堅持一條主線

一、堅持學習這條主線，努力打造與時俱進的學習型醫(yī)院

康院正視激烈的競爭挑戰(zhàn)，要求領導、職工與時俱進，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學知識，掌握最新技術，提高專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。一年來，采用集中學習、個人自學、交流座談等形式組織學習黨的十六屆四中全會精神、《選擇決定命運》、《學習是通向未來的護照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》、《素質(zhì)創(chuàng)造財富》、《五角錢的成功》、《為病人服務的藝術》、《職場新人---不可不學的12種動物精神》等知識，并且要求職工有學習筆記、有交流心得、有座談體會。一年來，累計學了三十多篇具有深刻內(nèi)含的哲理性文章，通過學習，全院職工思想上發(fā)生很大飛躍。法律法規(guī)上，結(jié)合“四五”普法，學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等各類相關法律法規(guī)，把職業(yè)道德教育與學習中國共產(chǎn)黨中央《公民道德實施綱要》內(nèi)容結(jié)合起來、效果顯著，促進了職工服務理念的轉(zhuǎn)變，也讓職工職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自學性大有提高。

二、周五科主任例會上集中學習了中央盛市關于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。領導班子內(nèi)部分工明確，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要求同志做到的領導先做到，領導成員之間做到有意見開誠布公，當面批評教育，有事情共同商量，有問題一塊解決主動參與醫(yī)院決策，形成了一個團結(jié)務實、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，勇于開拓的班子，深受職工的信賴和擁護。他們能順應改革潮流，帶領全院職工沿著健康的軌道穩(wěn)步向前發(fā)展，形成一股不爭權利爭責任，不爭功勞爭工作，不爭高低爭貢獻的良好風尚。

三、院黨支部在每周六的民主生活會，系統(tǒng)地學習了兩個條例和十六屆四中全會的精神等，同時訂購《先鋒隊》、《黨的生活》、《黨建》等黨報黨刊十多種，給黨組成員提高思想、加強操作能力創(chuàng)造了有利條件。一年來，共收集建議和意見256條，其中形成切實可行的意見和建議100多條，有10名同志上交了

入黨申請書，2名同志被批為正式黨員。在關系醫(yī)院榮譽、發(fā)展的各項工作中，黨組成員都先想了，先行了，先苦了，真正展現(xiàn)“舵手”的高大形象，受到社會的好評。7月份被市直工委評為“先進黨組織”。對康復事業(yè)孜孜以求的黨支部書記郭響亮被評為“優(yōu)秀黨務工作者”。扣住兩個重點

一、細化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。

依據(jù)精誠服務患者，提高服務質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度。

1、規(guī)范病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標。我院針對職工業(yè)務技術良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工自覺遵守各項醫(yī)療工作制度，對各種記錄的書寫規(guī)則、格式要求能按時、按質(zhì)、按量完成，保證醫(yī)療秩序的正常進行，消滅醫(yī)療差錯隱患。在運行的幾個月中，我院書寫病歷質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進。

2、制定醫(yī)療工作流程和服務流程。天下大事，必做于細，細節(jié)決定成敗，醫(yī)院生存和發(fā)展要從細節(jié)著手，因此我院多方調(diào)查，認真推敲，確立嚴格的工作和服務流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進行督查。

同時院部要求職工從小事做起，從點滴做起，從自己身邊職責范圍內(nèi)做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾，主動擦窗臺，打掃廁所，澆花等等看似小事的事。一年來，院內(nèi)好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。這已成為我院的一道亮麗的獨特的風景線。

二、強化服務質(zhì)量，夯實品牌。

1、把服務質(zhì)量放在突出位置。

我院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造。從醫(yī)療實踐中發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進經(jīng)驗，對職工提出了“技術要高、護理要細、服務要優(yōu)、效率要快，管理要嚴，環(huán)境要美”的工作六個要和服務工作堅持“熱情接、細心問、耐心答、精心做、主動幫、親切送”的18字方針，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。

外傷所導致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院接受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，激動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感激之情。僅一年，在我院治療的腦癱、偏癱、截癱等疾病多達86例，康復訓練達4300人次。

2、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園。

院領導堅持以人為本的原則，注意提高每個人“作戰(zhàn)”水平，倍加關愛無私奉獻在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，認真替他們出謀劃策，排憂解難。多一份關心就可以多幾份回報，比如職工病了、生小孩、過生日了、家屬住院治療，家里臨時出了什么事都會及時送去一份慰問，使得有病的同志即使不在院里，也覺得離醫(yī)院很近，隨時得到醫(yī)院關愛，會加倍主動為醫(yī)院工作，如生小孩，休產(chǎn)假未休完，就來科里上班，類似情況，許多人都出現(xiàn)過。加班加點，不計其數(shù)。

郭院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們正高高興興地準備遷入自己的新居，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。

同時我院又想方設法為單身職工接通水、電、暖，完善了他們的住宿條件，使他們真正感受到康復醫(yī)院就是自己的家。實施四項舉措

一、拓寬渠道，培養(yǎng)高素質(zhì)康復人才。

高素質(zhì)的業(yè)務人才是醫(yī)院生存和發(fā)展之本，一年來，我院與時俱進，繼續(xù)采取走出去，內(nèi)部培訓、繼續(xù)教育等多種形式，培養(yǎng)各類專業(yè)人才。針對政治思想表現(xiàn)好、工作積極、有培養(yǎng)前途的青年同志選送到外地進修，不斷提高業(yè)務技能。今年我院就先后輸送了4人次到北京康復中心進修和參加各級短期業(yè)務培訓班學習，提高職工的學習積極性和氣氛。

另外，我院不斷加強對職工的教育，教育他們樹立憂患意識、危機意識、增強責任感、緊迫感，充分認識學習的重要性，牢固樹立起終身學習的思想觀念。今年，我院組織對護士、按摩師、康復訓練師等一線人員分批進行業(yè)務考試�？荚嚥扇∠葎澐秶�，定時復習，然后出題考試的方法。經(jīng)過參考人員的認真復習，均取得喜人的成績。由于采取了一系列措施，職工都能主動地、自覺地學習，增強各自的綜合素質(zhì)。

為了鼓勵職工向更高學歷沖刺，我院還加大了繼續(xù)教育的力度。今年我院報考成人考試的同志有6名，3名同志參加自學考試，3名同志參加計算機等級考試，參加執(zhí)業(yè)助理考試的有5名。他們通過刻苦學習，均取得了好成績，獲得了相應的新學歷和職稱，在院內(nèi)形成比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍。

二、創(chuàng)新機制

1、創(chuàng)新人才機制。我院注重在

復雜的工作實踐中錘煉和培養(yǎng)領導素質(zhì)，讓他們大膽設計，只要有利于科室發(fā)展，有利于推進康復醫(yī)療事業(yè)，盡管干，根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、工作心態(tài)、團結(jié)意識、工作潛能五個方面評定考核他們的工作業(yè)績。一年來，我院培養(yǎng)出一批愛崗敬業(yè)、責任心強，能熟練駕馭康復工作的領導。

二門診李靜主任以其首創(chuàng)的值周制、領隊制，在全院喜獲好評，并推廣執(zhí)行。因此，對李主任進行嘉獎，授予創(chuàng)新獎。而二門診在創(chuàng)新后，極大地調(diào)動了科室人員的積極性，經(jīng)濟效益節(jié)節(jié)攀升。

康復科根據(jù)自身特點，施行的工作百分制，以其可行性也得到了院部的認可。

2、創(chuàng)新效益機制。我院把效益和工資相結(jié)合，堅持效益和工資成比例，效益高，工資高；效益下滑，工資下滑；效益差距大，工資差距也大，拉開了檔次，徹底改變平均主義，月工資高的達1500元，低的300元，充分體現(xiàn)了多能多得的分配原則。

三、突出中醫(yī)風濕專科的建設。

圍繞中醫(yī)風濕科存在的現(xiàn)實意義和發(fā)展前景，展開討論，激活新思想，樹立新觀念，提出了規(guī)范方案，調(diào)動全院力量，確保中醫(yī)風濕科，既保留傳統(tǒng)精華，又融入現(xiàn)代醫(yī)療科技，進一步完善了就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院還加大對中醫(yī)風濕的宣傳力度，擴大影響，樹立品牌，服務范圍拓展到晉城以外的許多地區(qū)，奠定了名醫(yī)醫(yī)院的堅實基矗一年來，風濕科接診人次2735人次，創(chuàng)收63133元，以優(yōu)質(zhì)的技術、服務、信譽贏得了社會的好評。前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”金匾予以嘉獎。為進一步服務患者，我們不惜資金，改建熏蒸房，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，極大方便了患者吃藥、煎藥。

四、按摩培訓更加成熟、高效。

4月——7月圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓班，培訓人員達20名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。經(jīng)過考核合格后，醫(yī)院給他們辦理了按摩結(jié)業(yè)證書�，F(xiàn)在他們或回鄉(xiāng)或在城里從事按摩，全部實現(xiàn)了就業(yè)。實現(xiàn)五大目標

一、康復醫(yī)療領域向縱深擴展。

康復醫(yī)療在探索中不斷深入陌生領域，不再限于“三癱”（偏癱、腦癱、截癱），又向“骨折后的康復”等疾病擴展。給患者創(chuàng)造一個又一個驚喜。

假肢矯形器的裝配，在我市長期處于一片空白。許多患者遠涉千里裝配假肢，耗時、費力、費錢。我院抓住有利時機，抽出3萬多元資金購進配套假肢矯形器，開展假肢矯形器的裝配和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。

二、完善醫(yī)療設施和后勤設備。

今年我院添置了一臺價值為14萬元的心電圖儀。

為了進藥方便，加強后勤的建設，購置一臺小型工具車，從而提高工作效率。

三、社會效益顯著。

推進科學化管理和配套建設，我院快速發(fā)展。年收入132萬元，比去年增長10%。其中一門診43萬元；二門診19萬元；住院部70萬元。我們的工作得到社會和各級領導的認可，被省委、省政府確定為“殘疾人之家”；被市委、市政府列為“基層先進單位”；院黨支部被評為“先進黨組織”稱號；共青團組織被評為“市五四紅旗團總支”稱號。

本著公平、公正、公開的原則，在年底評選出一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵以及單項科室創(chuàng)新獎，依據(jù)相關細則，分別給予經(jīng)濟獎勵。

四、精神文明建設結(jié)碩果。

為了活躍職工的業(yè)余文化生活，增強職工之間的團結(jié)和友誼，我院利用重大節(jié)日組織了豐富的文體活動。先后開展了演講、朗誦、晚會、體育等多種項目，充分展現(xiàn)當代康復人的風采。

1、在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風采”為主題的演講活動，并邀請市殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道。

2、“五四”節(jié)前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻身殘疾人康復事業(yè)。二門診李靜以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。

3、為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。

4、助殘日當天，我院響應市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。

5、七一期間，我院舉行了一場以“歌頌黨、歌頌祖國”為主題的歌詠比賽。經(jīng)過緊張激烈的比賽，臨床科獲得團體一等獎。

>6、在國慶節(jié)前夕，我院圍繞“歌頌祖國、唱響醫(yī)院”的主題，于9月22日，開展了拔河、跳繩、接力賽、立定跳遠、仰臥起坐等體育活動。本著友誼第一、比賽第二的原則，賽出了各自的風格。

又于9月30日晚，我院用自編自導自演的小品、三句半、朗誦等，熱情謳歌了偉大的祖國，歌頌了不平凡的康復醫(yī)院。其中《大別山》、《祖國母親》、《小草》、《一個盲人的新生活》、《金秋話康院》、《康復頌》等節(jié)目獲得了大家的一致好評。再次展現(xiàn)出康復醫(yī)院樂觀向上、奮發(fā)進取的精神風貌。

五、品牌戰(zhàn)略出成效：

我院十分注重加強對內(nèi)、對外的、多層次的、立體的宣傳策劃工作。通過電臺、報紙等及院內(nèi)宣傳廚窗介紹醫(yī)院開展的新項目、新技術及高尚的好人好事，讓社會了解醫(yī)院，提高醫(yī)院的知名度。全年在太行日報上刊發(fā)新聞稿6篇，在電臺播出新聞稿8篇幅。今年5月底，我院籌措資金建立起自己的網(wǎng)站（網(wǎng)絡實名：晉城康復醫(yī)院），將醫(yī)院的風貌和實力以不同形式展示給廣大網(wǎng)絡朋友，而且能即時把醫(yī)院的動態(tài)發(fā)布出去，迄今為止，已4000多名朋友登陸我院網(wǎng)站，有的給我院提出了寶貴的建議和意見，更有不少的看到我院的風采，紛紛網(wǎng)上求職于我院，我院均給他們于不同的答復。

另外，我院圍繞“一個中心（殘疾人的康復）、兩個特色（盲人按摩和�？圃\治）”的工作方針，用文字、圖片競相爭輝，逼真地呈現(xiàn)康復醫(yī)院的風貌和實力，制作成彩頁介紹給大家。同時將有關康復的疑難問題匯集成咨詢冊，分發(fā)到患者手中�？傊�，我院從不同渠道、不同方法來擴大我院的知名度，均收到了良好的效果。

總而言之，201*年市殘聯(lián)領導下的康復醫(yī)院創(chuàng)造機遇，搶先發(fā)展，把我院的康復事業(yè)穩(wěn)步推向素質(zhì)型科學化軌道。

存在問題及困難

一、醫(yī)院現(xiàn)有的場所日益吃緊，無法滿足激劇增長的業(yè)務需要，尤其是醫(yī)療按摩用房嚴重短缺，直接影響到患者的情緒和服務品質(zhì)，制約著醫(yī)院的進一步發(fā)展。

二、醫(yī)院發(fā)展資金來源狹窄，各類醫(yī)療器械特別是康復器械不能及時更新。

三、各類管理、業(yè)務人才的需求與培養(yǎng)與康復醫(yī)院發(fā)展很不協(xié)調(diào)，明顯滯后。

明年工作設想

一、完善各項規(guī)章制度，把值周制作為我院的管理模式繼續(xù)推廣。

二、成立監(jiān)督機制：成立監(jiān)督管理組負責監(jiān)督管理。監(jiān)督其采取提高醫(yī)療水平，強化人員管理等措施來努力完成指標。

三、實施互動政策。

四、提升技術力量，真正樹立醫(yī)療權威。

五、加強職工的思想政治工作、團隊意識和職業(yè)道德建設。

六、注重“人文精神”。為方便患者就醫(yī)，在門診大門入口處公示就醫(yī)流程；門診收費處增設電腦實行劃價收費合二為一。

七。以醫(yī)院文化建設為載體，加大醫(yī)院宣傳工作的力度。

總之，康復醫(yī)院始終堅持科學發(fā)展觀，在新的一年里以“五個不動搖-----即創(chuàng)建學習型醫(yī)院不動堯提升醫(yī)療技術不動堯完善制度不動堯強化服務不動堯開展文化生活不動冶為主體思路，繼續(xù)豐富雙文明、提高雙效益，把最優(yōu)質(zhì)的服務、最放心的康復醫(yī)療奉獻社會，使晉城市康復事業(yè)開新花、結(jié)新果。

第五篇：康復醫(yī)院二o一一年上半年工作總結(jié)

康復醫(yī)院二ｏ一一年上半年工作總結(jié)

今年上半年，在民政局的正確領導下，在衛(wèi)生主管部門

的大力支持下，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，取得一些成

績，具體情況如下：

一、主要成績：

1.注重職工隊伍建設，提高職工素質(zhì)。上半年我們多次

組織職工進行政治學習，提倡大家積極學習業(yè)務知識，選派

兩名醫(yī)護人員到縣醫(yī)院進修學習，還派人員參加了市，縣衛(wèi)

生部門組織的各類培訓班，資質(zhì)考核。目前醫(yī)院學習業(yè)務的

氣氛已經(jīng)形成，正氣得到伸張，歪風邪氣下降，大部分同志

愛崗敬業(yè)。

2．配合勞動部門完善了職工勞動合同，做到責，權，

利明確。適度的為職工增加了工資，大部分職工月收入達一

千元左右。分配形式充分體現(xiàn)了多勞多得原則。

3.進一步制定，完善了醫(yī)院各項管理制度，并做到各科室崗

位責任制度張貼上墻，使醫(yī)院管理制度化，規(guī)范化，透明化，

人性化。得到全體職工的理解和支持。

二、存在的問題

1、醫(yī)院設備比較落后，技術力量較為薄弱，缺少發(fā)展

后勁，已經(jīng)不能適應新形勢的要求。

2、管理過于軟弱，盡管制度制定了不少，但在落實兌

現(xiàn)獎懲方面做的不夠好，有待于提高。

3、環(huán)境衛(wèi)生堅持的不夠好，有布置但檢查督促不夠。

三、下半年的初步計劃：

1、準備增添麻醉呼吸機一臺，心電監(jiān)護儀兩臺，中藥煎藥機一臺以及一些其他設備。

2、選聘一些有聲望，有影響，醫(yī)德好的技術人才到我院工作，選送一些年輕醫(yī)護人員到二級資質(zhì)以上的醫(yī)院進修深造，分期分批對相關崗位進行業(yè)務培訓，并進行相應的考核，提高職工的業(yè)務素質(zhì)和服務水平。打造一支有理想，有能力，懂技術，會服務，責任心強的職工隊伍。為今后發(fā)展打下扎實的基礎。

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