第一篇：小學(xué)上半年年綜合治理工作總結(jié)

一年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學(xué)這個中心動員全校力量，運用各種手段，落實各項措施，有效地維護了校園的治安環(huán)境，創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園。

一、實行了“誰主管、誰負責(zé)”，形成了齊抓共管的格局。

1、建立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)有辦公室，將綜合治理的要求措施分解到了每個部門和具體負責(zé)人頭上，要求學(xué)校各部門計劃都涉及有綜治目標和措施，嚴格制度的落實考核，對不負責(zé)任造成事故和案件的要重處重罰。

2、層層簽訂綜治責(zé)任書。要求全校教工學(xué)生按責(zé)任書的規(guī)定辦事，規(guī)范自己行為習(xí)慣。

3、積極發(fā)揮“兩會一隊”的作用，為它們的順利工作創(chuàng)造了良好的條件。在校務(wù)工作中，把綜治工作與其它工作，同安排、同檢查、同考核、同獎懲，一級抓一級，層層抓落實。對一些嚴重失職，造成重大影響的實行一票否決。

二、加強宣傳教育，增強防范意識。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子中，要求領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做，學(xué)期初制訂廉潔勤政計劃，按規(guī)定接受群眾民主評議，要求常對照、常教育，健全了對干部的管理教育制度，從而強化了自律和群眾監(jiān)督力度。

2、在教職工隊伍中，主要通過組織理論學(xué)習(xí)進行政治思想教育，法制教育，師德教育，不斷提高教職工的思想素質(zhì)和法制觀念。加強了黨團和工會組織的各項活動積極引導(dǎo)，提高了教職工隊伍的自身素質(zhì)和參與綜治工作的意識，抓好德育，在認真鉆研素質(zhì)教育內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，在總的教育理念指導(dǎo)下堅持一個核心，養(yǎng)成教育和創(chuàng)新教育一條原則，以人為本，一切為了學(xué)生發(fā)展一條主線，堅持全面育人，全程育人，全方位育人，加強和改進班級管理，倡導(dǎo)建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系，思想教育、安全教育、法制教育落實在具體的教學(xué)行為中，提高依法執(zhí)教的自覺性。

3、在教育管理學(xué)生中，堅持做到了四個結(jié)合：

a、思想道德認識與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動，把《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》等教給學(xué)生，讓他們懂得應(yīng)該怎么做，并且形成行為習(xí)慣，以教育為基礎(chǔ)，評價中有激勵校正，校正中再教育。

b、把對學(xué)生的嚴格管理同增強學(xué)生自覺性相結(jié)合，啟發(fā)學(xué)生認識到自己的行為習(xí)慣的表現(xiàn)，是代表著新中國小主人的形象，應(yīng)以愛學(xué)校、愛祖國的思想為動力，自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。以自己的實際行動，為學(xué)校、為班級增光添彩。做的好就可以親手升起鮮艷的五星紅旗，還要介紹升旗手事跡。這樣啟發(fā)學(xué)生的自覺性再輔以紀律制度嚴格管理，堅持不懈，反復(fù)教育，有助于幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

c、校內(nèi)、外環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，為學(xué)生健康成長營造了一個良好的育人環(huán)境。我校重視校園的凈化、綠化、美化，培養(yǎng)和訓(xùn)練了學(xué)生講衛(wèi)生，愛護花草樹木的行為習(xí)慣；定期舉辦家長學(xué)校等，這樣使學(xué)校教育、家庭教育與社會教育協(xié)調(diào)一致形成合力。

d、結(jié)合中心工作的專題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合，學(xué)校注重研究有利于學(xué)生思想政治教育的大氣候，借助社會教育強勁東風(fēng)，在學(xué)校開展專題教育。如：在三月份的安全教育周，值周領(lǐng)導(dǎo)進行了全校師生升國旗的講話，并以班召開了主題班會，還出了黑板報。迎“六一”舉辦了藝術(shù)周和表彰活動中先進個人，陶冶了學(xué)生創(chuàng)造美、欣賞美的情操，舉行了入隊儀式，使學(xué)生受到了一次爭當(dāng)好隊員的教育。專題教育集中時間，集中內(nèi)容，強化教育，再通過經(jīng)常教育活動又進一步擴大了教育成果，二者緊密相結(jié)合，相輔相成，收到了較好的效果。

三、嚴格執(zhí)行管理制度，積極創(chuàng)建文明校園。

在具體工作中，一是底子清，要害部位，重點防范項目清楚，貴重物品進行檢查登記，做到心中有數(shù)。二是措施硬，領(lǐng)導(dǎo)認識高，決心大，舍得投資保安全，今年在防范方面投資1500元（壘墻垛）；三是作風(fēng)實，管理人員守崗盡責(zé)，門衛(wèi)人員按照要求按時開關(guān)門，嚴格查問出入校門的人員，并且執(zhí)行登記制度，每天按時對校園，教室、辦公室進行巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時處理。為了保證各項規(guī)章制度落實，還建立了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度，堅持填寫值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

在寒、暑假期間和治安非常時期，組織教職工輪流值班、護校，由校領(lǐng)導(dǎo)帶班，，填寫值班記錄，重在提高人人參與綜治工作的自覺性和責(zé)任感，形成群防群治的工作網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)愛校如家的思想，樹立綜合治理人人有責(zé)的觀念，實現(xiàn)人人愿意為學(xué)校治安貢獻一份力量。

防火是重點防范項目，晝夜有專人值班巡查。教職工人人都承擔(dān)治保安全責(zé)任，重點防火部位都配備了消防滅火器、沙袋、水桶、鐵鍬等。有效地提高了防范意識和消防技能，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入檢查隨時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。

校綜治委成員，今年以來，加大了校園及要害部位檢查力度，先后定期不定期對學(xué)校所管轄的范圍進行二十多次檢查對發(fā)現(xiàn)的問題，該申報的申報，該處理的處理，經(jīng)過全體教師的共同努力工作，使學(xué)校的防范設(shè)置上了一個新臺階。

第二篇：塔水處上游小學(xué)201*上半年年綜合治理工作總結(jié)

塔水處上游小學(xué)201*上半年年綜合治理工作總結(jié)

半年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學(xué)這個中心動員全校力量，運用各種手段，落實各項措施，有效地維護了校園的治安環(huán)境，創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園。

一、實行了“誰主管、誰負責(zé)”，形成了齊抓共管的格局。

1、建立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組，將綜合治理的要求措施分解到了每個部門和具體負責(zé)人頭上，要求學(xué)校各部門計劃都涉及有綜治目標和措施，嚴格制度的落實考核，對不負責(zé)任造成事故和案件的要重處重罰。

2、層層簽訂綜治責(zé)任書。要求全校教工學(xué)生按責(zé)任書的規(guī)定辦事，規(guī)范自己行為習(xí)慣。

(更多內(nèi)容請訪問首頁：WWm.seogis.com)3、積極發(fā)揮“兩會一隊”的作用，為它們的順利工作創(chuàng)造了良好的條件。在校務(wù)工作中，把綜治工作與其它工作，同安排、同檢查、同考核、同獎懲，一級抓一級，層層抓落實。對一些嚴重失職，造成重大影響的實行一票否決。

4、主管安全領(lǐng)導(dǎo)每月對學(xué)校的建筑設(shè)施進行排查有問題及時處理，處理不了在第一時間上報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

二、加強宣傳教育，增強防范意識。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子中，要求領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做，學(xué)期初制訂廉潔勤政計劃，按規(guī)定接受群眾民主評議，要求常對照、常教育，健全了對干部的管理教育制度，從而強化了自律和群眾監(jiān)督力度。

2、在教職工隊伍中，主要通過組織理論學(xué)習(xí)進行政治思想教育，法制教育，師德教育，不斷提高教職工的思想素質(zhì)和法制觀念。加強了黨的各項活動積極引導(dǎo)，提高了教職工隊伍的自身素質(zhì)和參與綜治工作的意識，抓好德育，在認真鉆研素質(zhì)教育內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，在總的教育理念指導(dǎo)下堅持一個核心，養(yǎng)成教育和創(chuàng)新教育一條原則，以人為本，一切為了學(xué)生發(fā)展一條主線，堅持全面育人，全程育人，全方位育人，加強和改進班級管理，倡導(dǎo)建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系，思想教育、安全教育、法制教育落實在具體的教學(xué)行為中，提高依法執(zhí)教的自覺性。

3、在教育管理學(xué)生中，堅持做到了四個結(jié)合：

（1）、思想道德認識與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動，把《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》等教給學(xué)生，讓他們懂得應(yīng)該怎么做，并且形成行為習(xí)慣，以教育為基礎(chǔ)，評價中有激勵校正，校正中再教育。

（2）、把對學(xué)生的嚴格管理同增強學(xué)生自覺性相結(jié)合，啟發(fā)學(xué)生認識到自己的行為習(xí)慣的表現(xiàn)，是代表著新中國小主人的形象，應(yīng)以愛學(xué)校、愛祖國的思想為動力，自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。以自己的實際行動，為學(xué)校、為班級增光添彩。做的好就可以親手升起鮮艷的五星紅旗，還要介紹升旗手事跡。這樣啟發(fā)學(xué)生的自覺性再輔以紀律制度嚴格管理，堅持不懈，反復(fù)教育，有助于幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

（3）、校內(nèi)、外環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，為學(xué)生健康成長營造了一個良好的育人環(huán)境。我校重視校園的凈化、綠化、美化，培養(yǎng)和訓(xùn)練了學(xué)生講衛(wèi)生，愛護花草樹木的行為習(xí)慣；定期舉辦家長學(xué)校等，這樣使學(xué)校教育、家庭教育與社會教育協(xié)調(diào)一致形成合力。

（4）、結(jié)合中心工作的專題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合，學(xué)校注重研究有利于學(xué)生思想政治教育的大氣候，借助社會教育強勁東風(fēng)，在學(xué)校開展專題教育。如：每天放學(xué)前集中全校學(xué)生進行水、火、電、交通等方面的安全教育。在三月份的安全教育周，值周領(lǐng)導(dǎo)進行了全校師生升國旗的講話，并以班召開了主題班會，利用廣播、板報、橫幅、演講比賽等進行安全宣傳教育。迎“六一”舉辦了唱紅歌和表彰活動中先進個人，陶冶了學(xué)生創(chuàng)造美、欣賞美的情操，舉行了入隊儀式，使學(xué)生受到了一次爭當(dāng)好隊員的教育。專題教育集中時間，集中內(nèi)容，強化教育，再通過經(jīng)常教育活動又進一步擴大了教育成果，二者緊密相結(jié)合，相輔相成，收到了較好的效果。

三、嚴格執(zhí)行管理制度，積極創(chuàng)建文明校園。

在具體工作中，一是底子清，要害部位，重點防范項目清楚，貴重物品進行檢查登記，做到心中有數(shù)；二是作風(fēng)實，管理人員守崗盡責(zé)，門衛(wèi)人員按照要求按時開關(guān)門，嚴格查問出入校門的人員，并且執(zhí)行登記制度，每天按時對校園，教室、辦公室進行巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時處理。為了保證各項規(guī)章制度落實，還建立了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度，堅持填寫值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

在暑假期間和治安非常時期，組織教職工輪流值班、護校，由校領(lǐng)導(dǎo)帶班，，填寫值班記錄，重在提高人人參與綜治工作的自覺性和責(zé)任感，形成群防群治，培養(yǎng)愛校如家的思想，樹立綜合治理人人有責(zé)的觀念，實現(xiàn)人人愿意為學(xué)校治安貢獻一份力量。

上半年以來，我校加大了校園及要害部位檢查力度，先后定期不定期對學(xué)校所管轄的范圍進行多次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，該申報的申報，該處理的處理，經(jīng)過全體教師的共同努力工作，使學(xué)校的防范設(shè)置上了一個新臺階。

塔水處上游小學(xué)

201*.7

第三篇：上半年年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會為目標，大膽工作、銳意進取，各項工作又獲許多新突破�，F(xiàn)將開展主要工作總結(jié)如下：

一、人事、勞動爭議仲裁工作

201*年上半年，人事勞動爭議仲裁共立案83起，結(jié)案73起，時效結(jié)案率達100%。在結(jié)案的所有人事勞動爭議案件中，調(diào)解結(jié)案46起，占63%。共為當(dāng)事人共挽回經(jīng)濟損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。

二、人事勞動保障信訪工作

1、201*年上半年，接待大量群眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待群眾來人來訪260余起，1211人次，對能夠當(dāng)場處理的信訪問題，當(dāng)即通知當(dāng)事人及單位進行調(diào)解，化解了大量矛盾糾紛。對調(diào)解不成的信訪問題，利用人事勞動仲裁的準司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問題。

2、及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時效期內(nèi)處理結(jié)案。

三、人事勞動合同鑒證工作

1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。201*年上半年，我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動合同834份，糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關(guān)系、預(yù)防和減少勞動爭議發(fā)生。

2、繼續(xù)深入推進勞動合同制度改革，尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度，引導(dǎo)勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍，促進民營經(jīng)濟發(fā)展。

四、工作中存在的問題

1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多，而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應(yīng)付狀況。

五、下半年打算

1、加快仲裁院實體化建設(shè)，盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當(dāng)前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀。

2、加強仲裁員法律知識培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)

強的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護郾城的社會穩(wěn)定再立新功。

第四篇：201*上半年年工作總結(jié)

xxx部201*年上半年工作總結(jié)

201*年是公司全面落實科學(xué)發(fā)展觀，開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實推進基礎(chǔ)管理、開展新五項管理，進而全面完成生產(chǎn)任務(wù)的一年。根據(jù)公司201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標總體發(fā)展思路，圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的總體要求，企業(yè)管理部積極工作，較好地履行了部門職責(zé)，順利完成了上半年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結(jié)如下：

一、全年主要工作完成情況

(一) 經(jīng)營考核工作

1、根據(jù)公司總體經(jīng)營目標和生產(chǎn)實際情況，按照公司統(tǒng)一安排，會同財務(wù)部、生產(chǎn)部、人力資源部認真調(diào)研分析，制定下發(fā)了《公司201*年度內(nèi)部授權(quán)經(jīng)營考核總體方案》和《201*年綜合計劃》。

2、按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產(chǎn)經(jīng)營考核工作。對考核中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)溝通，較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。

(二) 積極推進“新五項管理”工作。

根據(jù)上面下發(fā)的工作要求，及時下發(fā)了實施方案。在新五項管理、6s管理、企業(yè)標準化管理、績效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等方面積極與各部門溝通協(xié)調(diào)制定出有明顯作用和效果的辦法和措施，并將此項工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動 1

之中。

(三) 嚴格把關(guān)，做好合同管理和預(yù)結(jié)算管理工作，對201*年全年合同按照股份公司合同審核標準進行重新登記，對不規(guī)范合同進行規(guī)范，尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關(guān)部門溝通，使之達到標準要求。嚴把結(jié)算關(guān)，為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。

(四) 加強統(tǒng)計工作

按時準確向總公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報了生產(chǎn)、考

核、統(tǒng)計工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，為做好分析決策提供了科學(xué)準確的數(shù)據(jù)。

二、全年工作中存在的問題及解決方法

1、201*年上半年主要問題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項多。項

目驗收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在，本部門逐一補充完善。合同簽訂繼續(xù)加強與總公司有關(guān)部門溝通，使此項工作盡早完成。

2、上半年年各單位在總成本考核費用中雖然超支不多，但

全年成本費用控制任然是全年重點。需要認真研究分析，并深入調(diào)研，拿出切實可行的方案。

3、從部門職責(zé)要求看，我們離業(yè)務(wù)一流、效率一流、服務(wù)

一流、現(xiàn)場一流、團隊一流的標準還有一定的差距，需要我們踏踏實實、認認真真地從每一個細小環(huán)節(jié)，從每一項細小工作入手，敬業(yè)愛崗，做好每一件事。

三、下半年工作打算

1、通過全面深入調(diào)研分析對比，不斷完善合理的全年考核

計劃和綜合計劃，使考核工作進一步細化，更加科學(xué)化。

2、制定更加科學(xué)細致的《新五項管理》細則，提升公司管

理水平。

3、按月按時按照各施工合同進行預(yù)結(jié)算書的管理，不影響

公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、與總公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門加強溝通，使公司合同、結(jié)算工

作有序進行。

5、加強本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，

全面提高完成各項工作的能力。

6、進一步加強部門人員的安全意識。

7、加強員工的節(jié)能意識，提倡節(jié)約、杜絕浪費。

xxx部

二o一二年五月十日

第五篇：201*上半年年工作總結(jié)

地面機電隊上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃 201*年上半年地面機電隊按照兩級公司安全工作指導(dǎo)思想及工作目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”，以“風(fēng)險預(yù)控”和“質(zhì)量標準化”為管理主體，進一步“精細管理”實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零傷亡目標，并且較好的完成了上級交辦的各項工作，確保了煤礦原煤產(chǎn)量任務(wù)的完成。為此我們及時的總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗和不足，盡早的部署下半年的各項工作計劃，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、堅持“紅線意識”，杜絕“三個重大”（重大危險源、重大不安全行為、重大隱患）

1. 嚴格執(zhí)行煤礦“安全紅線”管理辦法，并且針對地面機電隊自身情況，制定更為詳細的紅線管理制度，強化對機電紅線的認識 ，確保礦井雙回路供電正常；嚴禁甩漏電保護運行、帶電作業(yè)、信號送電、約時送電、斷電不閉鎖上鎖；嚴禁轉(zhuǎn)動部位防護不封閉或轉(zhuǎn)動時檢修設(shè)備，加強起吊作業(yè)設(shè)備的檢修維護。對觸犯紅線的人員，堅持零容忍態(tài)度，堅決執(zhí)行處罰制度。

2. 嚴格執(zhí)行持證上崗制度。配合上級部門對地面機電隊運行人員進行操作資格證培訓(xùn)工作，特別是加強35kv變電站特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)工作，不斷提高特種從業(yè)人員操作技能，保證作業(yè)人員全部持證上崗。

3. 抓好“三個重大”整改落實工作。提高員工對“三個重大”的辨識意識。對發(fā)現(xiàn)的“三個重大”問題及時整改落實，其次對檢查出的

各類隱患及時跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位，實行閉環(huán)式隱患排查治理。

4. 嚴格執(zhí)行隊干跟班制度。要求全體隊干必須深入現(xiàn)場，解決實際問題，避免出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，尤其是對大型檢修、設(shè)備安裝改造項目、涉及重大安全隱患的工作，隊干必須全程跟蹤，確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。

5. 努力做好安全培訓(xùn)工作，確保安全生產(chǎn)。認真落實上級主管部門下達的各項安全方針及整改意見，積極做好區(qū)隊內(nèi)部培訓(xùn)，班組培訓(xùn)。做好“每日一題”、“每周五事故案例”學(xué)習(xí)的同時，針對本區(qū)隊，本班組特殊環(huán)境開展專業(yè)技術(shù)安全培訓(xùn)工作。加強培訓(xùn)考核，定期、不定期開展不同形式（書面考核、隨機提問、實操演練）的考核工作，從而加強培訓(xùn)效果。建立規(guī)范的培訓(xùn)檔案及資料管理制度。

6. 加強操作規(guī)程業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高員工業(yè)務(wù)能力。我們在抓好機電檢修維護運行工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，定期組織業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)考核。通過設(shè)立“明星班組”，實行嚴格的績效考核制度，鼓勵和激勵先進班組與個人，增強員工的主動性與能動性，嚴格執(zhí)行公司及煤礦各項規(guī)章制度，嚴明勞動紀律，大大提高了班組及個人的整體素質(zhì)。

二、保運行、促生產(chǎn)，做好全礦供電、通（壓）風(fēng)、給排水、供汽供暖工作

針對我隊崗點多、設(shè)備種類多、工作雜、人員工作經(jīng)驗少的特點，我們地面機電隊全隊上下精誠團結(jié)、眾志成城，克服工作中的臟、累、

環(huán)境差等各種困難，在全隊全體員工的共同努力下，201*年上半年截至目前共輸送電能3231萬度，供給水量136000噸，處理井下和生活污水量達216.4萬噸（其中處理生活污水16.4萬噸，處理井下污水量200萬噸），較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

上半年我們主要對礦井水處理廠進行了大量的工藝、設(shè)備改造工作。

1.針對污泥處理系統(tǒng)濃縮罐負荷較小，不能滿足污泥濃縮的要求，將原污泥池一分為二，改造為兩個濃縮池，安裝兩套濃縮機設(shè)備（nxz-5.2），并且達到良好的預(yù)期效果。

2.針對原設(shè)計壓濾機負荷太小，不能滿足壓泥要求，通過仔細調(diào)研考察，我們新增加一臺臥螺離心機（lwj-650*2300-gd），并配有加藥系統(tǒng)，該設(shè)備構(gòu)造、操作簡單，解決了污泥不能及時壓濾的問題。

3. 針對原設(shè)計調(diào)節(jié)池刮泥機不能滿足刮泥要求，造成煤泥經(jīng)常性堆積的問題，我們將原設(shè)計桁車式刮泥機改造為刮板式鏈條刮泥機，該刮泥機刮板間距小，連續(xù)運行，能將沉淀的煤泥及時刮除掉。

4.針對原設(shè)計調(diào)節(jié)池污泥提升泵為自吸式離心泵，由于安裝吸程太高，不能將煤泥及時的排出。通過更換為潛污式泥漿泵，很好的解決了污泥外排的問題。

另外針對主通風(fēng)機表層腐蝕銹跡嚴重及質(zhì)量標準化要求，地面機電隊組織人員進行除銹刷漆，現(xiàn)已基本完成。

三、高標準、高起點完成區(qū)隊質(zhì)量標準化建設(shè)工作

在機電質(zhì)量標準化實施中，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜

的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根水管的盤設(shè)，都要求專人負責(zé);對每一臺泵，每一個配電柜，每一個開關(guān)，每一個閥門，每一臺設(shè)備進行編號管理，實行設(shè)備包機制度。經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。針對質(zhì)量標準化工作，設(shè)立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)。全隊的質(zhì)量標準化工作正在有條不紊的進行，打造質(zhì)量標準化一級礦井做出地面機電隊?wèi)?yīng)有的貢獻。

四、工作的不足與改進

全年地面機電隊完成了煤礦安排的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但是工作中存在著諸多的不足。

1. 部分員工安全紅線意識淡薄，僥幸心理較強。

2. 由于“五小改革”激勵措施不到位，員工創(chuàng)新積極性低。

3. 質(zhì)量標準化工作還需進一步精細化。

4. 大型設(shè)備維護保養(yǎng)及技術(shù)管理存在不足，設(shè)備包機制度執(zhí)行不到位。

5. 需加強設(shè)備檢修質(zhì)量與合理安排預(yù)防性檢修工作。

五、下半年重點工作計劃

1. 繼續(xù)加強對35kv變電所和主通風(fēng)機房值班員實操能力和應(yīng)急處突能力的提高。計劃對變電站配電柜、svg進行除塵緊固，防止6.14停電事故發(fā)生。

2. 組織檢修人員對主通風(fēng)機風(fēng)葉、電機、及變頻器控制柜進行例行年

度檢修。

3. 繼續(xù)完善礦井水處理廠工藝設(shè)備改造工程：集水池安裝刮泥機、調(diào)節(jié)池扶梯改造、凈水器檢修平臺改造。以及礦井水處理廠質(zhì)量標準化建設(shè)工作：墻面涂刷防水涂料、調(diào)節(jié)池安全防護欄桿安裝及刷漆等。

4. 配合煤礦積極開展雨季、冬季三防工作。

5. 提前做好全礦冬季采暖設(shè)備、副井空氣加熱室出風(fēng)口改造、管路的檢修工作。

6. 配合新建雨水泵站、黃泥灌漿站、綜合辦公樓地下室換熱站建設(shè)工作，以及竣工驗收運行準備工作。

7. 完成煤礦及公司交待其他工作。

201*年下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚機電隊優(yōu)良作風(fēng)，總結(jié)以往問題和不足。勤奮、踏實、積極、努力的做好本職工作，為實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)原煤的目標，我們將勇往直前、再鑄輝煌。

地面機電隊

201*-6-18

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