企業(yè)成立五周年工作總結(jié)
我廠自成立至今已經(jīng)歷了整整五個(gè)春秋。
這五年,正是世紀(jì)交替、國際經(jīng)濟(jì)變幻莫測的五年;這五年,正是中國加入m.seogis.comba,去日本和美國的技術(shù)交流,中石化組織的封閉式英語學(xué)習(xí)班和事業(yè)部組織的中層干部學(xué)習(xí)班等。五年來,我廠不斷加強(qiáng)后備干部培訓(xùn),擴(kuò)大后備干部隊(duì)伍,建立管理人才“蓄水池”,同時(shí),對后備干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,每年年初都要?jiǎng)討B(tài)確定后備干部名單,由車間領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,優(yōu)中選優(yōu),確定人選,確保了后備干部的基本素質(zhì)過硬;不斷做好教育培訓(xùn)工作。對后備干部嚴(yán)格要求,大膽使用,不斷對后備干部壓擔(dān)子,有目的地讓他們承擔(dān)一些重要工作和有難度的任務(wù),以達(dá)到鍛煉和考驗(yàn)的目的,促進(jìn)他們盡快地成長。
三是造就了一支能堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位、具有科技創(chuàng)新能力、能夠確保和推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。專業(yè)技術(shù)人才歷來是企業(yè)生存競爭的核心力量,只要他們能開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,生產(chǎn)工藝就會不斷得到優(yōu)化,產(chǎn)品就會不斷推陳出新,企業(yè)就會獲得更好的利潤。為此,五年來,我廠始終把專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)與開發(fā)作為人事工作的首要任務(wù),努力在三個(gè)層面的培訓(xùn)上促進(jìn)人才的進(jìn)步和成熟:第一個(gè)層面是組織專業(yè)技術(shù)人員參加公司舉辦的各種專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)班,如工業(yè)電氣、儀表自動(dòng)化、生產(chǎn)工藝及流程等,通過學(xué)習(xí),使他們掌握專業(yè)的前沿知識,為工作的不斷創(chuàng)新打下理論基礎(chǔ);第二個(gè)層面是組織專業(yè)技術(shù)人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行專題性的研究,解決生產(chǎn)中的難題,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,為工作的不斷創(chuàng)新奠定實(shí)踐基礎(chǔ)。比如:產(chǎn)品開發(fā)、技改技措、提合理化建議等,使得裝置生產(chǎn)不斷優(yōu)化,極大地發(fā)揮了潛能,達(dá)到高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài);第三個(gè)層面是專業(yè)技術(shù)人員在事業(yè)部和基層班子的指導(dǎo)下,通過自學(xué),不斷提高自身的理論知識、文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平,為工作的不斷創(chuàng)新提供了綜合能力的保障。五年來,我廠嚴(yán)格要求專業(yè)技術(shù)人員要銳意進(jìn)取,使他們的專業(yè)技術(shù)水平有了較大的提高,目前,事業(yè)部總共22人有高級職稱,占在職職工總?cè)藬?shù)的2.8,87人有中級職稱,占在職職工總?cè)藬?shù)的10.9,146人有初級職稱,占在職職工總?cè)藬?shù)的18.3。
四是造就了一支有一技之長的優(yōu)秀技術(shù)工人隊(duì)伍。隨著人才內(nèi)涵的不斷豐富,高等級、高技能的生產(chǎn)操作崗位人員也是企業(yè)不可或缺的人才。對于生產(chǎn)制造業(yè)的任何一個(gè)企業(yè)來說,保持裝置的良好狀態(tài)是穩(wěn)定生產(chǎn)的前提,這就需要一大批有一技之長的技術(shù)工人來操作設(shè)備,控制生產(chǎn)裝置,降低生產(chǎn)成本,確保裝置長滿優(yōu)穩(wěn)定運(yùn)行。五年來,隨著企業(yè)改革的不斷推進(jìn),職工人數(shù)逐步減少,我廠以求實(shí)創(chuàng)新的思路,高度重視技術(shù)工人隊(duì)伍的建設(shè),通過開展崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵、職業(yè)技能鑒定、安全培訓(xùn)等活動(dòng),不斷提高了他們生產(chǎn)崗位實(shí)際操作水平和安全生產(chǎn)技能,逐漸形成了一支素質(zhì)較高的技術(shù)工人隊(duì)伍。在這五年中,有12人晉升技師,85人晉升高級工,444人晉升中級工。為裝置的安穩(wěn)運(yùn)行提供了有力的保證。
企業(yè)的改革將不斷深化,我廠將繼續(xù)以積極、務(wù)實(shí)、求真、創(chuàng)新的態(tài)度,進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革,加大力度推進(jìn)四支人才隊(duì)伍建設(shè),為達(dá)成企業(yè)長期生存發(fā)展的愿望確立人才的基礎(chǔ)。
黨建篇
自201*年重組改制以來,我廠黨委始終堅(jiān)持發(fā)揮政治核心作用,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為核心,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,針對生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以強(qiáng)大而卓有成效的思想政治工作為保證,積極轉(zhuǎn)變職工思想觀念,理順情緒,充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性,克服各種不利因素,確保事業(yè)部不斷取得經(jīng)濟(jì)效益、精神文明和政治文明建設(shè)的全面勝利。事業(yè)部成立五年來黨委連年榮獲“公司先進(jìn)黨委”稱號,榮獲201*年度的北京市及公司“思想政治工作優(yōu)秀單位”,以及201*年度的公司“思想政治工作先進(jìn)單位”。
我廠黨委不斷研究探索企業(yè)黨建和思想政治工作新思路,取得了豐碩的成果和豐富的經(jīng)驗(yàn)。五年以來:
領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。事業(yè)部黨委始終把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為黨委工作的重中之重,從嚴(yán)要求,加強(qiáng)考核,努力全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,從貫徹民主集中制入手,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)民主作風(fēng),從而強(qiáng)化班子整體功能和提高戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)各階段黨中央、中石化及公司的路線、方針、政策等,開拓思路,開闊眼界,從而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改制改革、突發(fā)事件面前保持清醒的頭腦,保持高度的政治敏銳性和鑒別力,保證重大決策不失誤,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、相互補(bǔ)臺、科學(xué)決策的戰(zhàn)斗集體。同時(shí),以連年辦班、日常理論學(xué)習(xí)為形式,以民主評議和測評為手段,促使廣大干部積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),提高理論水平和管理水平,并在此基礎(chǔ)上逐步形成了教育培訓(xùn)、培養(yǎng)考察、考核測評、聘任調(diào)整等一系列干部隊(duì)伍管理和人才使用機(jī)制。干部隊(duì)伍從201*年的28個(gè)支部、149名中層干部到201*年的16個(gè)支部、61名中層干部,平均年齡由43歲下降到39歲,大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷從63.76%上升到86.89%,不僅保持了相對穩(wěn)定,而且懂技術(shù)、會管理,在日趨激烈的市場競爭中不斷凸現(xiàn)旺盛的生命力和頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng)。事業(yè)部兩級黨組織結(jié)合黨支部目標(biāo)管理,創(chuàng)造性地開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”,開創(chuàng)了基層黨建工作新思路,受到了公司及市委有關(guān)部門的重視。事業(yè)部黨委一方面堅(jiān)持每月總結(jié)講評支部工作,同時(shí)部署下一步工作,并且針對實(shí)際不斷修訂考核辦法,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中,與獎(jiǎng)金掛鉤,使支部工作水平通過量化指標(biāo)顯示出來,促進(jìn)了黨政之間的協(xié)作,各黨支部也更主動(dòng)地參與到生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作中去,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。另一方面深入開展“講、學(xué)、比、爭”和“三會一課”活動(dòng),充分利用黨員電教室組織理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定黨員的理想信仰;以小整風(fēng)形式開展個(gè)人總結(jié)活動(dòng),克服黨員一般化,提高黨員的政治素養(yǎng);組織黨員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展技術(shù)攻關(guān)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題,提高黨員的工作水平,以及吸收職工群眾參加,公開黨員民主評議,促進(jìn)了黨員模范作用的發(fā)揮,涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,帶動(dòng)了職工群眾在遇到諸如201*年重組改制、201*年協(xié)解、201*年抗擊非典等重大事件時(shí)處變不驚,在歷年的大檢修工作中不怕吃苦,積極奉獻(xiàn),為事業(yè)部逐年完成新的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。五年來,先后有122名同志加入了黨的組織,不斷為黨組織增添新鮮血液。
思想政治工作獨(dú)具特色。五年來,我廠黨委緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)造性地在基層黨支部主題教育活動(dòng)中應(yīng)用目標(biāo)管理法,層層分解全年任務(wù)指標(biāo),繪制魚刺圖上墻,分階段考核,分主題推出支部或個(gè)人典型引路,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法,找到了主題教育與生產(chǎn)實(shí)際最佳結(jié)合點(diǎn),得到了公司黨委的肯定。在形勢任務(wù)教育活動(dòng)中,事業(yè)部黨委始終注意準(zhǔn)確把握職工思想脈搏,針對職工思想情緒變化提出不同宣傳目標(biāo)和口號,充分利用簡訊、專刊、網(wǎng)絡(luò)、版報(bào)等各種宣傳媒體,營造良好的輿論環(huán)境,教育職工保持平穩(wěn)心態(tài),在面對企業(yè)虧損時(shí)要看到希望不氣餒退縮,在面對企業(yè)盈利時(shí)要看到風(fēng)險(xiǎn)不驕傲自滿,在面臨協(xié)解、競聘等企業(yè)改制改革時(shí)要看到機(jī)遇不迷惘畏懼,牢固樹立全局意識、憂患意識和命運(yùn)共同體意識;鶎狱h支部同時(shí)以深入細(xì)致的一人一事的思想工作,把各種矛盾和思想苗頭化解于萌芽狀態(tài),引導(dǎo)職工以高昂的工作熱情投身于提高企業(yè)效益、安穩(wěn)生產(chǎn)。此外,事業(yè)部黨委下大力氣做好穩(wěn)定工作,堅(jiān)持送溫暖工程,關(guān)心困難職工;加強(qiáng)教育,積極轉(zhuǎn)化法輪功人員;克服困難,妥善安排落聘人員工作,以全面細(xì)致的思想政治工作保證企業(yè)在改制改革中始終保持生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。五年來,我廠黨委堅(jiān)持從加強(qiáng)黨員干部教育入手,開展黨風(fēng)專題教育活動(dòng)和警示教育,不斷提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性、廉潔自律意識和拒腐防變能力;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督與考核力度,增強(qiáng)支部責(zé)任意識;積極開好民主生活會,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督;貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”和“三重一大”制度,做好領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)和禮品登記的審核工作,對重大決策、重要人事任免和大額度資金的使用,做到集體研究,科學(xué)決策;認(rèn)真執(zhí)行制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定,嚴(yán)格控制各種經(jīng)費(fèi)和開支,業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)、電話費(fèi)逐年降低;嚴(yán)格工程會簽制度,狠抓四項(xiàng)清理整頓。同時(shí),積極開展效能監(jiān)察工作,五年共計(jì)節(jié)約資金201*.51萬元;認(rèn)真做好信訪工作,及時(shí)化解矛盾;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,解決了不少職工的困難,穩(wěn)定了職工情緒。
民主管理水平不斷提高。五年來,我廠不斷加強(qiáng)民主管理建設(shè),堅(jiān)持拓展企業(yè)民主管理渠道,落實(shí)“全心全意依靠職工辦企業(yè)”方針,堅(jiān)持事業(yè)部、車間兩級職代會,和事業(yè)部、車間、班組三級民主管理制度,逐級推動(dòng)民主管理規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行“廠務(wù)公開”制度,設(shè)立“廠務(wù)公開欄”,把職工最關(guān)心、最想知情、最容易引發(fā)誤解的有關(guān)事項(xiàng)公布出來,讓職工知廠情、監(jiān)廠事、參廠政;提拔選用領(lǐng)導(dǎo)干部采取“任前公示”制度;對事業(yè)部重大決策出臺均事先經(jīng)職工代表討論通過,使職工真正參與到企業(yè)管理體系中。工會組織圍繞企業(yè)的中心工作積極實(shí)施“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”,五年來共確定完成了59個(gè)招標(biāo)揭榜項(xiàng)目,5143條合理化建議。團(tuán)委積極做好青年職工的教育引導(dǎo)工作,開展“青年文明號”、“青年志愿者”等活動(dòng),充分發(fā)揮了青年人才的聰明才智。
回顧五年的風(fēng)雨歷程,聚丙烯人自豪不已;展望未來發(fā)展前景,聚丙烯人信心百倍。雖然市場的風(fēng)浪依舊狂猛,雖然前進(jìn)的路上依舊布滿荊棘,但聚丙烯人相信:有中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的大好形勢,有公司多年的優(yōu)良傳承,我廠必將戰(zhàn)勝困難險(xiǎn)阻,走向新的勝利。我廠已構(gòu)建出未來發(fā)展的藍(lán)圖:未來四年內(nèi)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六大精神,與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取,建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,塑造名牌產(chǎn)品,提高企業(yè)競爭力,把事業(yè)部建設(shè)成為國內(nèi)同行業(yè)中規(guī)模最大、質(zhì)量最優(yōu)、服務(wù)最佳、效益可觀、管理科學(xué)的企業(yè),成為注重品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品特色明顯的企業(yè),成為具有鮮明理念、形成特色文化的企業(yè)。這一宏偉藍(lán)圖也昭示著我廠的明天將更好。
第二篇:**集團(tuán)公司成立五周年工作會議上的總結(jié)發(fā)言**新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五周年工作會議上的總結(jié)發(fā)言
(201*年7月14日)
同志們、朋友們:會議至此,議程已經(jīng)全部結(jié)束。誠如集團(tuán)總裁、理事長***同志所言:在這風(fēng)光秀美的鴨綠江畔,在這具有重要戰(zhàn)略意義的邊陲小城,在這環(huán)境幽雅的國門酒店之中,我們勝利了召開了這次“沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五周年工作會議”,可
謂主題鮮明、意義深遠(yuǎn)。
會前,也就是昨天晚上,與會同志們認(rèn)真研讀了《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司201*年至201*年發(fā)展規(guī)劃綱要》,并提出了一些中肯、寶貴、具有建設(shè)性的意見與建議。
在今天的會議上,我們又認(rèn)真的聽取、并審議通過了集團(tuán)總裁、理事長***同志所做的:《認(rèn)清形勢、明確任務(wù),為全面完成“二五”計(jì)劃而奮斗》的工作報(bào)告和集團(tuán)總顧問、集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理***同志所做的關(guān)于《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司二oo五年至二oo九年發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明。
馬俊杰同志的報(bào)告,認(rèn)真、全面地總結(jié)了沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足,深入客觀地剖析了我們新元集團(tuán)所面臨的大好發(fā)展形勢和主要任務(wù),同時(shí),他又提出了新元集團(tuán)未來五年的發(fā)展思路、設(shè)想及八項(xiàng)工作措施。使我們大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢,明確了目標(biāo),這是著眼全局、立足長遠(yuǎn),切實(shí)可行的發(fā)展之路?梢哉f,它讓人感到豪情激蕩、充滿信心!
在今天的會議上,我們又伶聽了位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,這位領(lǐng)導(dǎo)同志在對我們新元集團(tuán)五年來的發(fā)展給予充他肯定的同時(shí),還給我們提出了及其寶貴的意見與建議。同時(shí),更對我們未來的發(fā)展提出了殷切的希望與重托,我想它必將激勵(lì)著我們不懈進(jìn)取,永往直前!
所以,我認(rèn)為,今天這次大會,即是一次總結(jié)過去、謀劃未來的大會;又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大會;即是一次展望末來、續(xù)寫輝煌的大會;又是一次盛況空前、彪炳新元史冊的歷史性盛會。
在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會,對本次大會的勝利召開、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀!
同時(shí),向多年來一直關(guān)注、支持我們集團(tuán)公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界友人表示最衷心的感謝,向五年來為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠摯的慰問!
借此機(jī)會,我向同志們提出四點(diǎn)希望:
一、希望與會同志們要認(rèn)真領(lǐng)會本次會議精神,尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報(bào)告中所提出來的末來五年的發(fā)展思路和八項(xiàng)工作措施,將本部門的工作抓好、抓實(shí),使我們的事業(yè)再上一個(gè)新的臺階。
二、希望各分公司的同志們,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“以人為本”、“人命關(guān)天”和“警鐘長鳴”、“防患于未然”等安全生產(chǎn)理念,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作列入到重要工作日程,進(jìn)一步健全制度、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故的工作目標(biāo)。
三、希望大家要牢固樹立以質(zhì)量求生存,以誠信謀發(fā)展的經(jīng)營理念,建品牌、樹豐碑,立當(dāng)代,載千秋!
四、希望我們集團(tuán)公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻(xiàn)”的事業(yè)觀和發(fā)展觀,努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng),忘我工作,無私奉獻(xiàn),在突飛猛進(jìn)的新元偉業(yè)中有所作為、建功立業(yè)!
同志們、朋友們,回顧過去,我們是心潮澎湃;展望未來,我們更加激情滿懷。
讓我們乘本次會議的強(qiáng)勁東風(fēng),弘揚(yáng)“以人為本、實(shí)干創(chuàng)新、科學(xué)文明、優(yōu)質(zhì)誠信、誼結(jié)新元、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的新元精神;強(qiáng)力實(shí)施“立足新民、依托沈陽、擴(kuò)展遼寧、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略,只爭朝夕、努力工作,為實(shí)現(xiàn)我們的第二個(gè)五年規(guī)劃和“走向全國、邁出國門”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!
現(xiàn)在我宣布:本次會議圓滿結(jié)束,祝大家旅途愉快,安全到家!
第三篇:五周年信貸工作總結(jié)和靜支行五周年信貸工作總結(jié)
一年來,本人認(rèn)真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策,學(xué)習(xí)江總書記”七一”重要講話精神和六中全會精神,以”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,堅(jiān)持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,根據(jù)人行和上級聯(lián)社下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo),帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)工作。
一、 本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí),加強(qiáng)員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行.
二、 努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行,同時(shí)又能根據(jù)本社的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進(jìn),達(dá)到各項(xiàng)工作順利開展又取得一定的效益.
三、 工作方面:1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),及時(shí)抓好存款組織工作,做到全員有任務(wù),全員齊抓吸儲存款.今年前三個(gè)季度,存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。2、及時(shí)抓好”清非”化險(xiǎn)和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動(dòng)員,根據(jù)季節(jié)性(轉(zhuǎn)載自中國教育文摘
http://,請保留此標(biāo)記。)收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作,并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動(dòng),不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。
四、 效益業(yè)績方面:年底存款余額7430萬元,凈增額324萬元,完成計(jì)劃的85.3%,各項(xiàng)貸款余額5696萬元,增加129萬元,存貸76.66%,控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額2735萬元,下降16萬元,占比48%,下降1.4個(gè)百分點(diǎn);利潤帳面數(shù)為25.2萬元,(實(shí)際數(shù)為34.7萬元)完成計(jì)劃的347%。
五、 不足方面:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
。
六、 改進(jìn)措施: 一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自
身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,
二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自
己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實(shí)支持”三農(nóng)”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,提高資本充足率和貸款抵補(bǔ)率,盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn).
第四篇:慶祝**火烈鳥摩托車俱樂部成立五周年既201*—201*年度工作情況總結(jié)慶祝**火烈鳥摩托車俱樂部成立五周年既201*—201*年度工作情況總結(jié)
慶祝**火烈鳥摩托車俱樂部成立五周年既201*—201*年度工作情況總結(jié)
各位來賓、各位朋友,親愛的火烈鳥摩托車俱樂部的全體兄弟姐妹們:金桂飄香、秋高氣爽!剛送走了中秋佳節(jié)和共和國55周年華誕,我們又迎來了火烈鳥摩托車俱樂部成立五周年的喜慶日子。懷著喜悅的心情,俱樂部的“鳥兒”們從各自奮斗的工作崗位上來到了這里,兄弟姐妹濟(jì)濟(jì)一堂,共同慶祝我們
自己的節(jié)日。我代表俱樂部向全體兄弟姐妹們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!祝賀俱樂部在風(fēng)風(fēng)雨雨中走過了輝煌的五年;衷心感謝全體兄弟姐妹們對俱樂部工作的大力支持。正是有了在座各位兄弟姐妹們對俱樂部真心的熱愛和無私的奉獻(xiàn),俱樂部才得以在艱難的征途中一步一個(gè)腳印的走到了今天!回顧201*年的秋季,俱樂部四周年慶典活動(dòng)以后,由於俱樂部的全體成員們的努力,我們的隊(duì)伍得以迅速壯大。從30多個(gè)人發(fā)展到70多個(gè)會員!我們在互聯(lián)網(wǎng)上開天辟地的第一次有了自己的網(wǎng)站,并在互聯(lián)網(wǎng)上向所有的網(wǎng)友們展示了**火烈鳥摩托車俱樂部的風(fēng)采:我們駕協(xié)小組的工作也得到了交警一支隊(duì)和市駕協(xié)第一工作站的肯定和支持:我們俱樂部組織的每一次戶外休閑旅游活動(dòng)也都得到了大家的支持和熱情的參輿。今年5月在渝北區(qū)鹿山村舉辦的大型休閑活動(dòng)就是一個(gè)最好的例子。我們俱樂部的社會影響一天比一天增大,社會知名度也越來越高!但就在這個(gè)時(shí)候,由于眾所周知的原因,我們俱樂部所謂的"領(lǐng)導(dǎo)層"內(nèi)部因在對一些事務(wù)上的處理意見不一致而發(fā)生了分歧,導(dǎo)致了少數(shù)不了解情況的"新隊(duì)員"對俱樂部的運(yùn)作有了疑問而退出了俱樂部。在這件事情上,俱樂部所謂的"領(lǐng)導(dǎo)層"(也包括我在內(nèi))應(yīng)負(fù)全部責(zé)任!盡管絕大部份問題是歷史遺留原因造成的,但是,對新同志沒有做詳盡、耐心的解釋工作也是我們工作中極大的失誤!痛定思痛,我們己經(jīng)意識到了在俱樂部組織工作中的種種不足。在此關(guān)頭,俱樂部的"總頭"倪珥同志重新回到了俱樂部的工作崗位上,并立馬采取了各種補(bǔ)救措施,盡量把以后的各種服務(wù)工作做好、做到家、做到各位兄弟姐妹們的心上!使大家感到在俱樂部里確實(shí)能得到自己參輿進(jìn)來所希望得到的東西,那就是:結(jié)交更多的朋友、玩得更加愉快和開心!經(jīng)歷了陣痛后的俱樂部也正朝著這一目標(biāo)在努力。今年7月份的"萬盛·九鍋篝森林公園之旅"就充分的說明了這一點(diǎn)。在這次活動(dòng)中,有5位兄弟姐妹新加入了我們的團(tuán)隊(duì)!他(她)之中,既有我們相識已久的老朋友如"銅大姐"李云芬、馬梅外,也有新朋友蹇偉、周健和吳麗紅。最令人感動(dòng)的是"銅大姐"李云芬同志,她在俱樂部處在困難的時(shí)候,在一些人持觀望的態(tài)度的時(shí)候,毅然決定加入進(jìn)來!而且寫了一份感人至深的"申請書"并公開發(fā)在了網(wǎng)站上,這是什么精神?這就是我們火烈鳥人的精神!我為我們火烈鳥俱樂部擁有這樣優(yōu)秀的同志感到驕傲和自豪!正因?yàn)槲覀兓鹆银B摩托車俱樂部擁有了一大批這樣對俱樂部充滿了信心和熱愛的并忠心耿耿的同志,我們的俱樂部才得以如此朝氣蓬勃,虎虎充滿了生機(jī)和擁有無限的生命力!毛主席在紅軍長征結(jié)束后的一篇文章中寫道:長征是宣傳隊(duì)、長征是播種機(jī)!我覺得我們的俱樂部也是一支宣傳隊(duì)!在祖國廣袤的大地上,好多地方都曾經(jīng)飄揚(yáng)過火烈鳥的隊(duì)旗、都留下了火烈鳥嬌健的身影;在海南島的"天涯海角"、在彩云之南的"西雙版納";在高聳入云的"珠穆郎瑪"、在黃土高坡的"賀蘭山下",我們的隊(duì)員每到一處,在盡情的游覽了祖國的大好河山之后,都自覺的溶入到當(dāng)?shù)氐哪ν熊噽酆谜咧?給他們帶去了**摩友對朋友們的問候、向他們宣講**這個(gè)年輕的直轄市是經(jīng)過了怎樣的奮斗,才成為了共和國生產(chǎn)摩托車的"基地"。我們的俱樂部更是一臺"播種機(jī)"!在**市眾多的摩托車愛好者的團(tuán)隊(duì)里,活躍著許多曾經(jīng)是火烈鳥隊(duì)員的人們,他們雖然離開了我們的俱樂部,但"火烈鳥"的烙印卻永遠(yuǎn)留在了他們的心里!他們自覺或不自覺的把我們火烈鳥人的精神、意志帶入了他們現(xiàn)在所在的團(tuán)隊(duì)之中,就好比把種子撒進(jìn)了肥沃的土地?傆幸惶,我們會看到代表我們火烈鳥精神、意志的"種子"在遍地發(fā)芽、長葉、開花、結(jié)果!朋友們、兄弟姐妹們,回顧五年來我們走過的路,雖然腕延曲拆,卻是一步一個(gè)堅(jiān)定的腳印;雖然遇到了不少的挫拆和艱辛,卻也留下了美好的回憶和收獲了更多的歡愉!看看現(xiàn)在,我們俱樂部雖初具規(guī)模,卻還有不少工作要做,如:進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度、發(fā)現(xiàn)和吸收有責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的年輕朋友參輿俱樂部的組織和管理工作;進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站建設(shè)、加大把俱樂部推向社會的宣傳力度以尋求有實(shí)力的合作伙伴……等等,這些事都要我們腳踏實(shí)地的去做、去完成:展望未來,任重道遠(yuǎn)!我們有信心在大家的共同努力下把我們火烈鳥摩托車俱樂部辦得更好!如果將來有那第五篇:企業(yè)公司成立五周年,以創(chuàng)新為卓越,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),廣大的工友們:
大家好!
很榮幸參加這次的演講,我演講的題目是《以創(chuàng)新求卓越,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展》。我們正處在一個(gè)競爭日益激烈的時(shí)代,全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴(kuò)張,顧客的需求也越加的精細(xì)和繁多,這些無時(shí)無刻不在敦促著我們,要求我們必須緊跟時(shí)代步伐,創(chuàng)造出更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需要;如今我們的技術(shù)水平日益透明化,但利潤空間卻日益在減小,我們不得不面臨和亟待解決的問題不僅是企業(yè)的生存和發(fā)展,更重要的是如何使我們的企業(yè)更加強(qiáng)大。能達(dá)到我們目標(biāo)最有力的方法就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新和自主研發(fā),企業(yè)才能在激烈的市場競爭中把握先機(jī)、贏得主動(dòng)。
近年來,瑞貝卡股份公司把自主創(chuàng)新和自主研發(fā)作為公司最重要的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持發(fā)揮創(chuàng)新主體作用,逐步構(gòu)造了一套有利于催生成果、催生人才的創(chuàng)新體系,為公司的健康、平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。我們?nèi)鹭惪瘓F(tuán)公司董事長指出:征途險(xiǎn)阻、難關(guān)重重,各種不利因素和復(fù)雜多變的形勢給我們帶來了諸多麻煩。我們要按照既定的目標(biāo)堅(jiān)定不移的走下去,堅(jiān)持以創(chuàng)新求卓越,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。這段話明確的告訴我們企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展,我們的企業(yè)才能更強(qiáng)大,我們沒有其他的捷徑可走,要想公司能快速、穩(wěn)定的發(fā)展我們只有一條路:那就是堅(jiān)定不移的搞創(chuàng)新!
進(jìn)入瑞貝卡公司人發(fā)假發(fā)部短短七個(gè)月的時(shí)間,我深深的感受到了這里的創(chuàng)新氛圍,在這里每周六都有一個(gè)以“小小成果發(fā)布”的專題展示會,在這里展示的小成果有的為公司節(jié)約了大量的資金,有的使員工工作變得簡單,無論小小成果創(chuàng)新給我們帶來什么樣的作用,它都凝聚著我們員工的心血,看到他們的創(chuàng)新成果得到肯定,在無形當(dāng)中提高了他們的創(chuàng)新熱情也進(jìn)一步提高了員工的勞動(dòng)積極性。這也是在按照公司規(guī)劃的軌跡在前進(jìn),在發(fā)展。
創(chuàng)新不僅僅是一句口號,更不是一句空話,創(chuàng)新是融入全瑞貝卡人靈魂深處的一根弦,在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,不創(chuàng)新就意味著消亡,不創(chuàng)新就意味著失敗,面對如此嚴(yán)峻而又復(fù)雜的形勢我們?nèi)鹭惪ㄈ艘小熬\、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神,積極開展全員創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)瑞貝卡企業(yè)大發(fā)展的活動(dòng),讓我們每個(gè)瑞貝卡人都行動(dòng)起來吧,為公司的發(fā)展添磚增瓦,為瑞貝卡的輝煌明天行動(dòng)吧!
我的演講完畢!謝謝各位!
人發(fā)假發(fā)部部門辦公室
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