第一篇:縣委組織部上半年工作總結(jié)
縣委組織部上半年工作總結(jié):
按照省、市組織工作會議和縣委全會的總體部署,我們緊緊圍繞縣委的中心工作任務(wù),發(fā)揮組織部門工作職能作用,以為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保證和人才支持為目標(biāo),努力創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取,狠抓各項工作任務(wù)的落實,組織工作得到了全面提升。
一、黨員先進(jìn)性教育活動成效顯著
按照中央和省、市委的部署,精心組織全縣28個黨(工)委、黨總支,380個黨支部,11796名黨員,歷經(jīng)近一年半的時間,分三個批次參加了黨員先進(jìn)性(一篇好范文帶來更多輕松m.seogis.comz.net)
二、基層組織建設(shè)水平不斷提升
縣委將今年確定為“農(nóng)村基層組織建設(shè)年”,把加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)作為先進(jìn)性教育活動的長效機(jī)制,作為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的基礎(chǔ)工程。
1、村黨支部書記承諾制全面鋪開。在深化先進(jìn)性教育活動中,農(nóng)村黨組織推行支部書記承諾制,村黨支部書記重點圍繞在新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中,分別對屆期內(nèi)和本年度,帶領(lǐng)群眾達(dá)到什么樣的發(fā)展目標(biāo),為村里做哪些實事、為群眾解決哪些難題,制定個人具體承諾目標(biāo),并在全村公開承諾,接受黨組織檢驗和群眾監(jiān)督。建立承諾目標(biāo)考核體系,準(zhǔn)確運用考評結(jié)果,對完成承諾目標(biāo)予以重獎、重用,對完不成承諾目標(biāo)的,自行辭職或予以降職、辭退等組織處理。使廣大支部書記更好地服務(wù)農(nóng)民群眾,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收、化解糾紛、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、實現(xiàn)民主管理,帶領(lǐng)農(nóng)民群眾更快更好地建設(shè)社會主義新農(nóng)村。全縣98個村黨支部書記分別對屆期內(nèi)和年度工作向群眾作出公開承諾。
2、村級干部隊伍建設(shè)得到強(qiáng)化。制定村黨支部書記隊伍建設(shè)意見,加強(qiáng)對村黨支部書記的選拔培養(yǎng),提升支部書記整體素質(zhì),有計劃地對村黨支部書記進(jìn)行培訓(xùn),下大力氣抓好薄弱村黨支部班子建設(shè)。通過內(nèi)選、回請、下派、公選,不拘年齡、學(xué)歷、地域,把素質(zhì)能力強(qiáng)、群眾信服、能帶富一方的黨員,選任為村黨支部書記。深入開展“五好聯(lián)創(chuàng)、雙爭標(biāo)兵”活動,推進(jìn)“付華廷、佘樹德”式致富帶頭人隊伍建設(shè),培養(yǎng)政治素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)的“雙帶、雙強(qiáng)型”村黨支部書記,涌現(xiàn)出“雙帶、雙強(qiáng)型”支部書記36名。縣委出臺《克東縣選派優(yōu)秀干部到村任(掛)職實施意見》,鼓勵縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀干部到村里任(掛)職。將有50余名干部陸續(xù)到村里工作。
3、星級化管理工作全面推進(jìn)。推行黨支部書記、村委會主任星級化管理機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)村干部建設(shè)新農(nóng)村事業(yè)心和責(zé)任感。實行優(yōu)秀村黨支部書記職業(yè)化管理,對政績突出、符合條件的村黨支部書記可提拔為副科級;從“雙帶”型村黨支部書記中擇優(yōu)選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。鼓勵支持縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀副科級后備干部到村里任職。目前,全縣98個行政村星級過渡工作已完成。
三、黨員隊伍教育管理工作不斷加強(qiáng)
針對農(nóng)村黨員隊伍年齡、文化結(jié)構(gòu)不合理,外出流動黨員多、在職黨員班后散,作用不突出等問題,實施“三個百千”工程,在管理上出思路、求實效,調(diào)動積極性,切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
1、每年發(fā)展100名35周歲以下、有較高文化程度的農(nóng)村黨員,吸收1000名農(nóng)村青年入黨積極分子。加大農(nóng)村黨員發(fā)展力度,每年在致富本領(lǐng)高、奉獻(xiàn)意識強(qiáng)和公道正派的農(nóng)村青年中發(fā)展35周歲以下、有教高文化程度的農(nóng)村黨員100名;在農(nóng)村致富能手、復(fù)員軍人、青年婦女、務(wù)工青年中,重點培養(yǎng)1000名積極分子,納入重點管理對象,建檔造冊,強(qiáng)化培訓(xùn),改善黨員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu),逐步解決農(nóng)村黨員隊伍年齡老化、文化偏低等問題。上半年,共吸收致富能手、務(wù)工青年積極分子843名;新發(fā)展農(nóng)村黨員112名,其中35周歲以下、初中以上文化的占70%。
2、在農(nóng)村建立100個黨員活動中心,確定1000個農(nóng)村黨員示范戶。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織陣地建設(shè),采取上級幫、地方籌、
黨費補(bǔ)等措施,解決資金,在農(nóng)村重點建立、完善100個黨員活動中心,配齊設(shè)施設(shè)備,訂購書刊資料,逐步形成資源共享、網(wǎng)絡(luò)化布局,為農(nóng)村黨員提供學(xué)習(xí)的陣地和思想交流的平臺,成為農(nóng)民娛樂場所,受教育的課堂,提高致富能力的練兵場。全縣捐贈政策、科技等各類圖書3萬多冊,建立黨員活動中心107個。在農(nóng)民黨員中確定學(xué)習(xí)型、創(chuàng)業(yè)型、雙帶型等1000個黨員家庭示范戶,充分發(fā)揮他們的輻射帶動作用,做給群眾看、帶領(lǐng)群眾干,引導(dǎo)群眾學(xué)政策、學(xué)技能,轉(zhuǎn)變觀念,致富增收,共同富裕。七一期間,各黨委以掛牌形式確定了確定奶牛生產(chǎn)、務(wù)工經(jīng)商、個體作坊等各種典型黨員示范戶726戶。
3、選擇100名在外地創(chuàng)業(yè)成功流動黨員,帶出1000名農(nóng)村剩余勞動力。農(nóng)村黨組織在外出流動黨員中建立溝通網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)系制度,與那些在外地創(chuàng)業(yè)成功的黨員勤聯(lián)系、常溝通,全面掌握他們在外地務(wù)工經(jīng)商的情況,介紹家鄉(xiāng)發(fā)展變化,激發(fā)他們情系家鄉(xiāng)、奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的內(nèi)動力,為家鄉(xiāng)傳遞信息、引進(jìn)資金、技術(shù)、項目、人才或回鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體。選擇100名創(chuàng)業(yè)成就突出、帶富能力強(qiáng)的黨員,發(fā)揮他們橋梁紐帶作用,為家鄉(xiāng)帶出剩余勞動力1000人以上,拓寬農(nóng)民致富途徑。選定外出務(wù)工黨員86名,提供就業(yè)信息1381條,轉(zhuǎn)移勞動力4139人。寶泉鎮(zhèn)豐平村黨支部書記郭富順幫助本村30名青壯年勞動力到俄羅斯布市承包1950畝土地,種植棚膜蔬菜、大地蔬菜和大豆,預(yù)計收入320萬元。千豐鎮(zhèn)上升村黨支部大力支持村民異地承包土地,幫助農(nóng)戶協(xié)調(diào)貸款400多萬元,在黨員張寶富帶領(lǐng)下,全村251戶有115戶農(nóng)民在長水河農(nóng)場承包土地2.7萬畝,預(yù)計年收入可達(dá)260萬元,相當(dāng)于再造兩個上升村。
四、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)
結(jié)合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委集中換屆工作,對基層班子進(jìn)行了全面考核,對部分領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,各級班子功能明顯增強(qiáng)。有計劃地消化超職超級干部25人,得到了市委組織部的高度評價。加大干部培訓(xùn)力度,完成上級調(diào)訓(xùn)任務(wù)19人次,培訓(xùn)縣直機(jī)關(guān)干部134人次,培訓(xùn)后備干部40人次。按照中央“5+1”文件的有關(guān)規(guī)定和《克東縣黨政機(jī)關(guān)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部實施細(xì)則》和《克東縣黨政機(jī)關(guān)干部競爭上崗實施細(xì)則》,對公開選拔和競爭上崗工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,使干部選拔任用工作更加科學(xué)、規(guī)范,促進(jìn)了選人用人良好風(fēng)氣的進(jìn)一步形成,上半年公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部12名,社會反響良好。認(rèn)真落實離休干部兩個待遇,離休干部醫(yī)藥費由原來1000元/年增加到3000員/年,縣直定點就醫(yī)正常運轉(zhuǎn),在農(nóng)村增設(shè)9處定點就醫(yī)地點,老干部看病難問題得到很好的解決。
五、考評工作進(jìn)一步強(qiáng)化
進(jìn)一步修訂完善了《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核突出招商引資、畜牧業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移三項內(nèi)容,對部門考核突出扶持服務(wù)企業(yè)、部門承擔(dān)具有全局性意義的重點工作和招商引資三項內(nèi)容?h委考評辦牽頭,協(xié)調(diào)農(nóng)委、畜牧、紀(jì)檢委等有關(guān)部門對全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、56個縣直部門的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了半年實績考評,對各項目標(biāo)進(jìn)行詳查細(xì)核,做為年末目標(biāo)兌現(xiàn)的依據(jù)。同時,把中省直部門納入考評范圍,鼓勵中省直部門扶持服務(wù)企業(yè),為縣域經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。完善了目標(biāo)運行情況報告通報制度、檢查和督查制度、聯(lián)席會議制度,使考評工作逐步納入規(guī)范化、制度化軌道。
六、部門自身建設(shè)有新發(fā)展
按照“政治建部、制度立部、能力強(qiáng)部”的要求,堅持以黨員先進(jìn)性教育活動為契,以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為動力,不斷加強(qiáng)組織部門自身建設(shè),全面提升組工干部的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新能力,做到政治建部、制度立部、能力強(qiáng)部,把組織部建設(shè)成為政治堅定、務(wù)實高效、勤政廉潔、實踐“三個代表”重要思想的表率部門。大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、創(chuàng)新型、節(jié)約型“五型”機(jī)關(guān)活動,促進(jìn)了組工干部的素質(zhì)建設(shè)進(jìn)程。組織部機(jī)關(guān)干部深入基層,開展調(diào)查研究,共撰寫調(diào)研文章12篇,采寫組工信息23條,制定了《組織部機(jī)關(guān)干部十不準(zhǔn)》制度,樹立了公道正派、廉潔自律的良好形象。不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法,確保工作不出偏差。大力推行電子政務(wù),實現(xiàn)了無紙化辦公。率先在全縣開展“建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動,實行合并會議、推行電子政務(wù)、材料雙面印刷等做法,在縣委常委會和全縣大型會議上,得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
“村村大學(xué)生行動計劃”穩(wěn)步實施,縣項目辦工作力度逐步加大,被授予省級先進(jìn)單位,被市委組織部授予人才工作先進(jìn)單位。全縣三批100多名大學(xué)生志愿者大部分已續(xù)簽協(xié)議留下來繼續(xù)工作。按照《省派村村大學(xué)生管理辦法(試行)》,對工作業(yè)績突出的志愿者王叢波,增設(shè)編制,轉(zhuǎn)入縣畜牧水產(chǎn)局工作。目前,全縣組織部管理的干部信息微機(jī)采錄工作已近尾聲,檔案工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
第二篇:縣委組織部上半年工作總結(jié)
今年上半年,我部在市組部和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初總體工作思路和任務(wù)目標(biāo),努力把組織工作往深里做,往實里做,各項工作都取得了新進(jìn)展,縣委組織部上半年工作總結(jié)。
一、圍繞中心,全力以赴,第一批先進(jìn)性教育活動取得扎實效果
1、發(fā)揮職能作用,為全縣先教活動順利開展提供堅強(qiáng)保證?h委組織部作為全縣先進(jìn)性教育活動主要的組織者、實施者,始終把此項活動作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和“抓班子、帶隊伍、夯基儲攢后勁”的重要舉措,充分發(fā)揮職能作用,抽調(diào)18名同志作為縣委先教辦的骨干力量,組成綜合、指導(dǎo)、秘書三個小組,實行集中辦公,全程參與第一批先進(jìn)性教育活動;顒悠陂g,先教辦同志以高度的政治責(zé)任感和飽滿的熱情高效工作,組織開展了“軍地共教”、“一面紅旗十個典型”、專題培訓(xùn)等大型活動10余次,編輯整理《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡匯編(一)、(二)》等上萬字的學(xué)習(xí)資料4套,起草綜合文字材料70余份,編發(fā)《工作簡報》80期,組織承辦大規(guī)模會議20余次,建立實行了先教辦周例會、督導(dǎo)組日匯報、督導(dǎo)聯(lián)查等各項制度,確保了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
2、加大工作力度,不折不扣地完成各項目標(biāo)任務(wù)。一是學(xué)習(xí)動員突出“提”字,提升思想認(rèn)識。大力度抓啟動環(huán)節(jié)和骨干培訓(xùn),春節(jié)上班第二天,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴66131部隊開展了“軍地共教”活動,營造了濃厚的活動氛圍;在確保各參教單位學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員“三落實”的基礎(chǔ)上,通過編輯學(xué)習(xí)資料、刻錄電教光盤、集中輔導(dǎo)等形式,豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。二是分析評議突出“準(zhǔn)”字,找準(zhǔn)抓住存在問題。通過多種形式廣泛征求意見,組織了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡報告會,深入開展了批評和自我批評,廣大黨員敞開思想,真誠相對,端正了思想態(tài)度,認(rèn)真找準(zhǔn)了存在問題;通過對黨員客觀評議,幫助找問題,定方向,增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和壓力感。三是整改提高突出“實”字,務(wù)求取得實在效果。始終堅持邊學(xué)邊改、邊議邊改,謀劃啟動了11件事關(guān)群眾切身利益的“民心工程”,解決了一批群眾最關(guān)心、最盼望的難題;深入開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓和項目建設(shè)突破年活動,機(jī)關(guān)效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明生態(tài)村建設(shè)等活動均取得了明顯成效,以工業(yè)為首的各項經(jīng)濟(jì)工作都取得了新的突破。
3、務(wù)求實效,確保先進(jìn)性教育活動成為群眾滿意工程。通過不懈努力,第一批先進(jìn)性教育活動取得了扎實效果:一是黨員綜合素質(zhì)有了明顯提高。廣大黨員普遍經(jīng)受了一次深刻的“三個代表”重要思想和艱苦奮斗精神的再教育,黨員思想認(rèn)識、政策水平、政治素質(zhì)全面提升。二是黨員的群眾觀念、宗旨意識有了明顯增強(qiáng)。廣大黨員受到了一次生動的群眾路線的再教育,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增進(jìn)了與人民群眾的感情。三是基層黨組織的吸引力、凝聚力、感召力得到提升。活動期間,各單位黨組織共出臺各種便民、助民措施257項,解決群眾關(guān)心的熱點難點問題1000余個,樹立了黨組織和黨員的良好形象。四是全縣改革穩(wěn)定發(fā)展的局面得到進(jìn)一步鞏固。先教活動始終圍繞中心,服務(wù)大局,著力解決了一批影響全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題,以先教活動的成果鞏固了全縣改革發(fā)展的大好局面,縣域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、突出重點,健全機(jī)制,干部教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展
1、突出重點,配合上級部門抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕干部的培訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)工作。按照上級組織部門要求,依托盛市、縣委黨校的辦學(xué)力量,2、3月份,分別安排一名黨委書記和五名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城區(qū))黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,參加了省委黨校鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)班和市委黨校201*年春季培訓(xùn)班,有重點的培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)骨干。
2、以提高“五種能力”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為重點,大規(guī)模培訓(xùn)干部。組織舉辦了全縣科級干部、優(yōu)秀年輕干部加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)培訓(xùn)班,聘請知名專家教授,輔導(dǎo)了關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會及社會主義市場經(jīng)濟(jì)等方面內(nèi)容,配合先教活動,對全縣第一批參教單位全體黨員及股級以上干部進(jìn)行了執(zhí)政能力建設(shè)專題講座,提高了黨員干部的政治理論水平。
3、強(qiáng)化實踐鍛煉,加大外訓(xùn)力度。6月份,采勸走出去”學(xué)習(xí)的方式,組織12名政治素質(zhì)強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部、縣級后備干部赴浙江海寧考察學(xué)習(xí),使參訓(xùn)干部增長了見識,開拓了眼界,感受了差距,增強(qiáng)了加快清苑發(fā)展的緊迫感,提高了駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。
4、健全干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵機(jī)制,加強(qiáng)對干部學(xué)習(xí)的監(jiān)督和管理。按照市組部有關(guān)要求,對沒有達(dá)到學(xué)歷要求的縣、科級干部下發(fā)了關(guān)于督促參加學(xué)歷教育的通知,督促99名科級以上干部參加了本科學(xué)歷教育。同時,建立完善了201*年度干部培訓(xùn)電子檔案,增強(qiáng)了干部學(xué)習(xí)的壓力感和責(zé)任感。
三、嚴(yán)格管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)
1、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的跟蹤管理。完成了201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核定檔,共評出“實績突出”領(lǐng)導(dǎo)班子89個,“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)干部321名。對“實績突出”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了通報表彰,對存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子和被定為“基本稱職”、“不稱職”的6名干部,由部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了誡勉談話,對16名干部委托單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了談話,解決了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和干部存在的問題,增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
2、強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理。制定了《清苑縣201*-201*年培養(yǎng)選拔黨外干部工作規(guī)劃》,認(rèn)真落實《清苑縣201*-201*年培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作三年規(guī)劃》,建立了婦女干部、黨外干部配備情況動態(tài)監(jiān)控機(jī)制,隨時與婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部溝通干部信息,為黨外干部、婦女干部創(chuàng)造了公平的用人環(huán)境。繼續(xù)實行信訪專干制度,使新提拔的鄉(xiāng)科級干部在處理復(fù)雜問題過程中得到了鍛煉,目前,已選派信訪專干4批16人次。
3、抓好鄉(xiāng)科級后備干部隊伍建設(shè)。結(jié)合年度考察結(jié)果,進(jìn)行了201*年度副科級后備干部的集中民主推薦,共確定副科級后備干部人選143人,其中婦女干部50人,黨外干部26人,保證了婦女干部、黨外干部的相對比例,進(jìn)一步優(yōu)化了后備干部的結(jié)構(gòu)。同時,對部分表現(xiàn)優(yōu)秀,但達(dá)不到推薦條件的,組織了個別署名推薦,共推薦優(yōu)秀干部66名。
4、加大選調(diào)生的培養(yǎng)和管理力度。把對選調(diào)生的教育培訓(xùn)納入了全縣干部培訓(xùn)規(guī)劃,建立實行了“雙重”培訓(xùn)、定期談話、隨時走訪等制度,對選調(diào)生進(jìn)行了年度考察,促使選調(diào)生管理、教育、培養(yǎng)工作走上了規(guī)范化、制度化軌道。6月份,組織召開了全縣選調(diào)生座談會,12名選調(diào)生從不同的角度談收獲、談體會,縣委吳書記、侯部長親自參加會議,現(xiàn)場點評,指明方向,提出要求,為選調(diào)生的健康成長奠定了堅實基矗
5、扎實做好干部隊伍宏觀管理工作。一是一般干部年度考核工作。切實做好參照管理單位股級及以下工作人員年度考核、獎勵工作,共評定出優(yōu)秀91人,嘉獎82人,記三等功9人,通過通報表彰,營造了趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。二是干部檔案信息工作。組織召開了全縣干部人事檔案工作會議,提升了管檔人員的業(yè)務(wù)水平。截止目前,共維護(hù)干部信息201*余條。此外,及時完成了出國審查、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、離退休人員及干部調(diào)資工作,老干部信訪、退休審批等項工作。
6、以落實老干部政治、生活待遇為重點做好老干部工作。認(rèn)真貫徹落實老干部政治待遇的八項制度,使老干部在當(dāng)好參議員、宣傳員、監(jiān)督員方面發(fā)揮了積極作用。進(jìn)一步健全完善了基層支部網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮了堡壘作用。3月份,溫仁鎮(zhèn)黨支部參加了全省老干部工作會議,接受了中組部頒發(fā)的獎牌和獎金。開展老干部走訪慰問活動,確保了老干部生活待遇落到實處。
四、擴(kuò)大民主,規(guī)范操作,干部人事制度改革邁出新步伐
1、抓好制度落實,提高干部任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。積極探索“兩推兩評一公開”民主推薦干部試點的成功經(jīng)驗和做法,將縣黨校確定為試點單位,拿出一個副校長職位作試點,通過會議選推和座談面推產(chǎn)生了擬提拔干部人選,采取自我評價和民主測評對推薦情況進(jìn)行印證,并公開了會議選推結(jié)果,增強(qiáng)了民主推薦工作的透明度,半年工作總結(jié)《縣委組織部上半年工作總結(jié)》。 認(rèn)真落實全委會票決干部辦法,年初,黨校副校長擬任人選提交縣委全委會進(jìn)行了無記名投票表決,整個表決參照《中共清苑縣委全委會任用、推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職表決辦法(試行)》進(jìn)行,嚴(yán)格遵循了無記名投票表決、縣委常委會確認(rèn)、當(dāng)場公布結(jié)果及宣布任免決定等程序,增強(qiáng)了可操作性。這是縣委全委會開會期間第一次票決干部,為今后規(guī)范完善縣委全委會票決制積累了經(jīng)驗。
2、健全和落實改革制度,將干部人事制度改革引向深入。制定了《如何防止干部帶病上崗》和《在干部管理工作中實行召回制度的暫行規(guī)定》的初步意見,轉(zhuǎn)發(fā)了《河北省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職實施辦法(試行)》的通知,進(jìn)一步疏通了干部能下能出的渠道。繼續(xù)實行了干部任職試用期制度,對去年試用期滿的2名干部進(jìn)行了考察考核,對合格干部履行了正式任職手續(xù)。
3、創(chuàng)新方法,強(qiáng)化干部監(jiān)督。一是加大《條例》學(xué)習(xí)宣傳力度。以《條例》頒布實施三周年為契機(jī),將《條例》和《河北省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施辦法》在縣委《理論信息》刊登,并發(fā)放到縣領(lǐng)導(dǎo)和各單位,強(qiáng)化對《條例》知識的學(xué)習(xí)。二是增強(qiáng)監(jiān)督合力。繼續(xù)實行了干部監(jiān)督情況月報制度,干部監(jiān)督聯(lián)席會議各成員單位定期向組織部通報動態(tài)情況,形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的運作機(jī)制,有效增強(qiáng)了干部監(jiān)督合力。三是研究探索干部監(jiān)督的新措施。為切實加強(qiáng)組織部門干部選拔任用工作的內(nèi)部監(jiān)督,初步制定了《關(guān)于建立實施干部選拔任用工作內(nèi)部監(jiān)督制度的意見》,既加強(qiáng)了密切配合,又合理制約了違規(guī)操作的問題,提高了干部選任工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平。
五、廣辟渠道,強(qiáng)化服務(wù),人才工作整體水平實現(xiàn)了較大跨越
1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才服務(wù)力度。一是強(qiáng)化宏觀管理,突出服務(wù)職能。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》,明確了我縣人才工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo),建立完善了專家咨詢制度,“百名專家富百村”等活動得到市組部的肯定。二是加強(qiáng)拔尖人才的管理和服務(wù)。繼續(xù)對第四屆縣級拔尖人才實行雙向目標(biāo)管理,對拔尖人才進(jìn)行了考核慰問,制發(fā)了《清苑縣縣級拔尖人才201*年度工作目標(biāo)責(zé)任書》;在先教活動中,征求了部分拔尖人才的意見、建議,強(qiáng)化了拔尖人才的責(zé)任意識。三是積極引進(jìn)企業(yè)急需人才。今年以來,在高校引才、網(wǎng)絡(luò)納才、組團(tuán)聘才等多種渠道引進(jìn)人才的同時,在清苑電視臺開辟了“人才廣潮欄目,定期發(fā)布人才招聘信息,拓展了人才信息的覆蓋面。今年上半年,薦評中心為縣內(nèi)數(shù)十家企業(yè)成功引進(jìn)人才142名,其中本科學(xué)歷以上人員65名,進(jìn)一步緩解了縣內(nèi)企業(yè)的人才緊缺狀況。
2、大力加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)。以企業(yè)家協(xié)會為平臺,以企業(yè)家需求為導(dǎo)向,有針對性地加大服務(wù)力度,增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展合力,提高了企業(yè)家隊伍的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)企業(yè)家協(xié)會的自身建設(shè)。召開了企業(yè)家協(xié)會第一次會長辦公會,確定了發(fā)展方向,完善了相關(guān)制度,制作了企業(yè)家協(xié)會會標(biāo),進(jìn)一步提高了企業(yè)家協(xié)會的規(guī)范化運作水平。二是拓展企業(yè)家協(xié)會的內(nèi)外交流。5月份,舉辦了我縣首屆“企業(yè)家學(xué)習(xí)論壇”,邀請了知名管理專家作專題演講,并圍繞企業(yè)發(fā)展等話題深入討論,廣泛交流。此外,與部分外省市企業(yè)家協(xié)會加強(qiáng)聯(lián)系,組織20余名企業(yè)家參加了“北京企業(yè)家新春座談會”,與全國各地的企業(yè)家進(jìn)行了座談交流,增長了見識,學(xué)習(xí)了經(jīng)驗,增強(qiáng)了企業(yè)家協(xié)會的知名度和影響力。三是強(qiáng)化企業(yè)家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后組織我縣企業(yè)家赴北京、保定等地,參加了“突破管理困境”、“顛峰銷售”等七期高層次培訓(xùn)班,直接培訓(xùn)企業(yè)人員300余人次,向企業(yè)發(fā)放了培訓(xùn)書籍200余冊、課程光盤400余份,進(jìn)一步提升了企業(yè)家隊伍的整體素質(zhì)。
3、“清苑在線”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)再攀新高峰。今年以來,薦評中心對網(wǎng)站風(fēng)格及欄目設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整,增至100多個子欄目,及時發(fā)布縣內(nèi)外新聞和人才信息,增強(qiáng)了網(wǎng)站的可讀性和實用性,發(fā)揮了我縣門戶網(wǎng)站的作用,更加突出了清苑特色。目前,該網(wǎng)站累計訪問量已達(dá)到69000余人次。此外,薦評中心利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,為溫仁鎮(zhèn)、計生局等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門構(gòu)建了單位網(wǎng)站,進(jìn)一步擴(kuò)大了對外宣傳,提高了政務(wù)公開水平,促進(jìn)了信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
六、統(tǒng)籌謀劃,強(qiáng)力運作,黨的基層組織建設(shè)全面加強(qiáng)
1、選派干部到村任職工作。堅持基層出干部,實踐出干部的選人、育人、用人原則,嚴(yán)格選派條件,從全縣選派了36名政治素質(zhì)強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕科級后備干部,到全縣18個后進(jìn)村擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,為農(nóng)村基層組織建設(shè)帶來了活力,提供了人才保障。組織全體選派干部進(jìn)行了為期3天的集中培訓(xùn),涉及農(nóng)村政策法規(guī)、黨務(wù)知識、村務(wù)管理、法律法規(guī)等方面內(nèi)容,為順利開展工作奠定了堅實基矗進(jìn)一步規(guī)范工作機(jī)制,制定了《關(guān)于選派機(jī)關(guān)干部到村任職實施意見》、《清苑縣選派干部工作守則》,明確了對選派干部的管理、考核和待遇等方面的規(guī)定,促使選派干部更好的發(fā)揮作用,在實踐鍛煉中提高實際工作能力。
2、后進(jìn)村治理整頓工作。按照有多少排查多少、整頓多少的原則,共排查確定了18個后進(jìn)黨支部進(jìn)行集中整頓。一是深入排查。抽調(diào)專人,深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),對農(nóng)村黨支部進(jìn)行逐村排查,嚴(yán)格責(zé)任制度,將真正有問題的支部列入了治理范圍。二是強(qiáng)化整治。著重在凝聚治理整頓合力上下功夫,18個后進(jìn)村分別由29名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分包,定期深入到村,指導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。同時,明確后進(jìn)村由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分包,建立了“四個一”制度(每月一暗訪,每季一明查,半年一聯(lián)查,全年一考核),進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主動抓轉(zhuǎn)化、自覺做好基礎(chǔ)工作的責(zé)任。
3、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”。5月份,針對部分村班子軟散、兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)等問題,組織9個村的54名兩委干部,舉辦了為期5天的農(nóng)村兩委干部培訓(xùn)班,突出了三個特點:一是不拘泥于形式,著眼于解決實際問題。在集中學(xué)習(xí)階段,針對村班子軟弱渙散,村干部不知大孝不懂規(guī)矩的問題,縣委吳書記、侯部長親自登臺授課,促使干部澄清模糊認(rèn)識,糾正思想偏差,找準(zhǔn)位置,增強(qiáng)了做好本職工作的能力。二是不看重問題表象,注重深層次矛盾的解決。在思想交鋒階段,組織召開了村班子民主生活會,書記、主任帶頭揭短亮丑,干部之間互提意見,實現(xiàn)了化解矛盾,增進(jìn)團(tuán)結(jié),凝聚合力的目的。三是不只看當(dāng)眾表態(tài),更側(cè)重工作實踐。村干部逐人制定整改措施,“兩委”班子共同研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步規(guī)范了村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運行機(jī)制。
4、“三培養(yǎng)三提高”活動。組織專門力量,采取逐村、逐企、逐人(致富能人)的辦法,對培養(yǎng)對象進(jìn)行了調(diào)查摸底,建立了“三培養(yǎng)”對象檔案。同時,制定下發(fā)了“三培養(yǎng)”黨員登記表、“三培養(yǎng)”致富能手登記表,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都篩選了鄉(xiāng)級“三培養(yǎng)”典型2-3名,每村篩選了村級“三培養(yǎng)”典型1名。截止5月份,共有130多名致富能手被列為入黨積極分子,26名致富能手被發(fā)展為預(yù)備黨員,為黨組織輸送了新鮮血液,提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)。
5、黨員隊伍建設(shè)。按照向農(nóng)村一線、企業(yè)一線傾斜的原則,制定了全縣發(fā)展黨員工作計劃,全縣新發(fā)展黨員260名,其中婦女黨員56人,35歲以下198人,高中文化以上202人。繼續(xù)堅持了“三證一冊”制度,較好地解決了農(nóng)村黨員日常管理的問題,黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。對農(nóng)函大學(xué)員組織了觀看電教片、送教入戶、專家講課、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式的培訓(xùn),復(fù)制下發(fā)省通用音像教材2100余盤,解決了黨員生產(chǎn)生活中的技術(shù)難題,使黨員政治理論水平和率民致富水平有了較大程度地提高。
6、企業(yè)黨建工作。今年以來,在企業(yè)黨組織中開展了“達(dá)標(biāo)創(chuàng)建”活動,明確了創(chuàng)建的整體目標(biāo),細(xì)化了企業(yè)黨建工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對企業(yè)黨建工作的督導(dǎo),確保了活動的扎實開展。據(jù)統(tǒng)計,新成立6個企業(yè)支部,創(chuàng)建達(dá)標(biāo)企業(yè)支部18個,“創(chuàng)五好”企業(yè)支部3個,為擴(kuò)大試點工作范圍,提高試點工作水平奠定了基矗
7、機(jī)關(guān)黨建工作。組織縣直各單位開展了“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建、黨務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等項活動,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率。加大黨費收繳力度,深入到各總支、支部進(jìn)行專題調(diào)研,向縣直各總支、支部下發(fā)了黨費收繳的專門通知,對各支部黨費收繳管理情況進(jìn)行不定期抽查,進(jìn)一步提高了黨費收繳管理工作的規(guī)范化水平。
七、轉(zhuǎn)變作風(fēng),營造氛圍,組織部整體形象進(jìn)一步提升
1、扎實開展先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動期間,我們提出了“作全縣先教活動表率部門”的總體目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了3個階段、13個環(huán)節(jié)的工作,收到了預(yù)期效果。一是組織發(fā)動到位。成立了以侯部長為組長的先教領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了活動辦公室,召開了動員大會,侯部長作了動員講話,充分調(diào)動了黨員參與活動的積極性和主動性。在學(xué)習(xí)中,部領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課、聽匯報、做計劃,帶頭參加培訓(xùn)、帶頭撰寫心得體會,全部公開上墻,接受群眾監(jiān)督,為部內(nèi)黨員做出了榜樣。3月2日,黨總支組織全體人員,赴冉莊地展館進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。二查找問題到位。采取發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)置意見箱、公布熱線電話、集中下訪等多種形式,共發(fā)放征求意見表773份,征求到各種意見建議84條。其中:對組織部工作的意見建議18條,對組織部領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議20條,對班子成員的意見建議20條,對黨員個人的意見建議16條,部領(lǐng)導(dǎo)在全體黨員會上進(jìn)行了通報。為切實找準(zhǔn)存在的問題,每名黨員都采取自已找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾幫的方法,反復(fù)查找,深入剖析,并以嚴(yán)肅認(rèn)真地態(tài)度開展批評和自我批評,進(jìn)行了健康的思想交鋒,找準(zhǔn)了自身存在的問題。侯部長在參加常委會、部班子專題民主生活會的基礎(chǔ)上,以普通黨員身份參加了一支部的民主生活會,認(rèn)真聽取了同志們的意見和建議。各支部根據(jù)征求到的意見和建議,結(jié)合黨員平時表現(xiàn),對黨員做出了評議,通過客觀評議,廣大黨員進(jìn)一步筑牢了思想防線,明確了方向。三是整改措施到位。部內(nèi)將分析評議階段征求到的意見、建議和發(fā)現(xiàn)的問題逐條逐項進(jìn)行了認(rèn)真梳理,共歸納為十方面問題。針對這些問題,部領(lǐng)導(dǎo)研究制定了以“認(rèn)認(rèn)真真開展三項活動,實實在在抓好十項工作,切切實實解決十方面問題”為內(nèi)容的整改方案,收到了明顯效果。
2、創(chuàng)新載體,增強(qiáng)了組工干部綜合素質(zhì)。開展了“向祁愛群同志學(xué)習(xí)”,“強(qiáng)、轉(zhuǎn)、樹(強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象)”,“組工干部大調(diào)研”三項專題活動,通過樹榜樣、定目標(biāo),找方法,使組工干部進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨觀念,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了業(yè)務(wù)本領(lǐng),在全縣廣大黨員干部中樹立了黨性最強(qiáng)、素質(zhì)最優(yōu)、作風(fēng)最正、工作最出色的一流形象。
3、加大力度,提高了組工信息、調(diào)研、外宣工作水平。對部內(nèi)201*年刊發(fā)的信息、調(diào)研、外宣文章,將原定獎金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了翻番,經(jīng)逐人逐條核對后進(jìn)行了落實,激發(fā)了部內(nèi)同志的工作積極性。制定完善了《關(guān)于規(guī)范信息報送程序的通知》,進(jìn)一步規(guī)范了報送程序,建立完善了全員信息制、逐條登記、月通報、科室評比等項制度,促進(jìn)了信息工作的制度化、規(guī)范化。同時,加大對上和對口處室的協(xié)調(diào)力度,力爭出精品,多上稿。
4、深化“愉快工作法”,活躍了機(jī)關(guān)氣氛。主要是開展了四項活動,落實了一項制度:一是開展了向組織說句心里話活動,以支部為單位召開生活會,開展談心交心,創(chuàng)造機(jī)會,使組工干部將工作、生活等方面遇到的困難,及時向組織反潰二是開展班子成員談心活動,由班子成員對分管科室干部進(jìn)行了思想交流,及時消除干部的思想障礙,不讓一名組工干部有心理壓力。三是開展了豐富多采的文體活動,部黨總支成立組織部籃球代表隊,參加了縣內(nèi)比賽,既鍛煉了身體,又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。四是開展蔬菜種植活動,規(guī)劃部內(nèi)閑置空地,劃分責(zé)任田,分包到各科室。各科室自主選擇蔬菜品種,開展蔬菜種植競賽,既綠化美化了環(huán)境,又給組工干部提供了換腦筋的場所。一項制度:即休假制度。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心干部身體健康的通知》,在全縣帶頭實行了休假制度,目前已制定了休假計劃,待部領(lǐng)導(dǎo)審閱后落實。
5、做好文明生態(tài)村幫建工作。我部負(fù)責(zé)幫建李莊鄉(xiāng)小營村。今年,一是組織人力物力,幫助該村清理了環(huán)境衛(wèi)生,受到村民的好評。二是幫助該村謀劃了發(fā)展草莓業(yè)的致富路子,增加了農(nóng)民收入。三是直接幫扶該村資金5萬元。
第三篇:組織部上半年工作總結(jié)
201*—201*學(xué)年第一學(xué)期 商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部
工
作
總
結(jié)
商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部
二〇一四年十二月三十一日
201*—201*學(xué)年第一學(xué)期
商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部工作總結(jié)
金秋九月,我們懷著愉悅的心情踏入校門,懷著放飛夢想,重新開始的心態(tài)迎接新學(xué)期的開始。轉(zhuǎn)眼間,寒冬以至,本學(xué)期已將步入尾聲。在過去的一學(xué)期,我們努力工作,積極響應(yīng)校團(tuán)委的號召,在團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)和幫助下,以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七屆四中全會精神,抓好基層團(tuán)支部的建設(shè),積極組織各項活動,務(wù)實抓好基層服務(wù)工作,認(rèn)真開展各項日常工作。我們本著“廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨,一切從實際出發(fā),較好地完成了本學(xué)期工作。在此,有必要對上半學(xué)期的組織部工作的一些總結(jié),進(jìn)行一次深刻的自省、自查和自我完善,以便繼續(xù)發(fā)揚我院團(tuán)總支學(xué)生會的優(yōu)良工作作風(fēng)以及改進(jìn)組織部工作中存在的不足之處,在不足中尋求完善,從而將商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部推向新的輝煌。
現(xiàn)將商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部第一學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、 納新工作:
九月中旬軍訓(xùn)結(jié)束以后,我院便舉行了學(xué)生會各部門的選拔工作。按照團(tuán)總支學(xué)生會的要求為組織部選拔了一批態(tài)度認(rèn)真、
工作負(fù)責(zé)的新干事。之后進(jìn)行培訓(xùn),為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、 團(tuán)員信息統(tǒng)計
九月中旬納新工作結(jié)束之后,按照團(tuán)總支學(xué)生會的要求,及時統(tǒng)計更新我院團(tuán)員人數(shù),對201*級新生團(tuán)員證及時注冊以及認(rèn)真做好記錄并上報校團(tuán)委。之后按照校團(tuán)委的要求收取了相關(guān)的費用。共青團(tuán)員是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是共產(chǎn)黨的得力助手和后備軍。所以,發(fā)展優(yōu)秀青年團(tuán)員也是一項光榮的任務(wù)。
三、 運動會
十月中旬,我校舉行第十屆運動會。組織部主要負(fù)責(zé)拔河比賽和袋鼠跳比賽兩部分,分別取得了“男子團(tuán)體組第一名”、“女子團(tuán)體組第二名”的好成績。部分組織部干事負(fù)責(zé)運動員的后勤工作,為運動員的勝利盡力綿薄之力。在學(xué)生會各個部門的無懈可擊的配合下,全院同學(xué)的積極配合下,我院最終在運動會取得了團(tuán)體第二名的好成績。
四、 院系活動
十一月份,為了促進(jìn)各院系學(xué)生會之間的交流與聯(lián)系,舉行了拔河比賽,乒乓球比賽的活動。我部也派了實力較強(qiáng)的干事參加了拔河比賽,沒有參加比賽的干事也積極到場加油,為院系的最終勝利搖旗吶喊,在各個部門的配合下,我院在這兩個比賽中都獲得了較好的成績。
五、 商學(xué)院成立暨迎新晚會
十月二十四日,原經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與原國際商學(xué)院合并為商學(xué)院。為了慶祝商學(xué)院的成立,十一月底在大學(xué)生活動中心舉辦了成立暨迎新晚會。當(dāng)晚,學(xué)校重要領(lǐng)導(dǎo)及兄弟院系學(xué)生會主席團(tuán)也蒞臨里晚會現(xiàn)場。在各部門的配合下,在每位同學(xué)的期待中晚會取得了圓滿成功。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對本次晚會給予了高度的贊揚。組織部在此次活動中負(fù)責(zé)的是會場的凳子擺放和會場的秩序,為此次活動進(jìn)了自己一份綿薄之力。
六、 常規(guī)工作
為了使組織部的工作更加順利,我部每周舉行一次例會,總結(jié)上周工作,安排本周工作,同時也為各個干事們提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。除此之外,為了組織部更加齊心協(xié)力的共同發(fā)展,我部經(jīng)常自發(fā)組織一些會議,學(xué)習(xí)先進(jìn)思想,及時討論有關(guān)工作的意見或想法。部員之間關(guān)系良好,對于不解的地方及時了解以便保質(zhì)保量完成工作。
雖然我部在工作中以勤懇的態(tài)度,保質(zhì)保量的高效率的完成各項工作,但在我部在工作中也存在著一些不足之處,在工作初始時由于各部員之間并不熟悉,造成工作的延誤或者出錯率過高。因此,在以后的工作中,我部一定會悉心改正,不能一味追求效率而忽視質(zhì)量,我不會不斷總結(jié),爭取在以后的工作中避免此類錯誤的發(fā)生,我們要“高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)”的完成各項工作。
在以后的工作中,我部會緊抓“奉獻(xiàn)、團(tuán)隊、收獲、負(fù)責(zé)”的工作理念,帶著對工作的熱誠和團(tuán)結(jié)各個干事,克服以后工作遇到的每一次困難?傊覀儗坝袆t改之,無則加勉”使我們組織部工作中每位干事的座右銘,我們相信,在院系領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)總支學(xué)生會的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,組織部的工作必將蒸蒸日上。我們將告別昨天,立足今天,展望明天,將繼續(xù)發(fā)揚我院團(tuán)總支學(xué)生會的優(yōu)良的工作作風(fēng),豐富實踐經(jīng)驗,全心全意為同學(xué)服務(wù),使工作更上一層樓。
商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部
二〇一四年十二月三十一日
第四篇:縣委組織部201*年上半年工作總結(jié)
今年以來,我部認(rèn)真貫徹中央、省、市組織部長會議精神,圍繞中心,服務(wù)大局,積極探索服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的新路子,在抓基層、打基礎(chǔ)上出實招,在抓創(chuàng)新、求突破上用真功,有力的推進(jìn)了各項工作的深入開展。
上半年工作完成情況
一、強(qiáng)基固本,創(chuàng)新機(jī)制,服務(wù)社會,基層組織建設(shè)整體水平實現(xiàn)新跨越。一是大力創(chuàng)新基層組織建設(shè)工作機(jī)制?h委出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點工作的意見》,切實加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)、農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)、群眾工作站站長到村掛職、紀(jì)檢監(jiān)察工作重心前置下移等農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點工作,取得了一定成效。第一,大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)共投入資金600余萬元,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)軟硬件建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)立為民服務(wù)大廳,開通“民意直通電話”,整合組織、計生、民政等部門,統(tǒng)一辦公?h委先后兩次召開現(xiàn)場觀摩交流會議,劃撥獎勵資金100萬元,助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)“外樹形象、內(nèi)建機(jī)制”。經(jīng)過兩個月的努力,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍做到了“五全、五化”,即:危房全拆除、漏房全維護(hù)、舊房全裝修、地面全硬化、“五小”全升級;辦公信息化,服務(wù)程序化、辦事高效化、管理規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)雅化。市委副書記李劍方等領(lǐng)導(dǎo)實地視察,給予了充分肯定。第二,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)?h委活化黨員教育管理模式,組織400余名農(nóng)村新黨員開展“黨在我心中”主題黨日活動,新華通訊社、《河北日報》社等予以宣傳報道。積極探索破解個別村黨員難發(fā)展的新路子。全縣農(nóng)村黨員戶統(tǒng)一亮牌,叫響“黨員之家”,強(qiáng)化黨員意識,增強(qiáng)黨員使命感、榮譽感。第三,推行群工站長到村掛職制度。目前,全縣237個村群工站長已分別掛職支部副書記或副主任,參與村內(nèi)決策,監(jiān)督規(guī)范村務(wù)運行。第四,推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作重心下移。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督與事中監(jiān)督結(jié)合,著力查處鄉(xiāng)村違規(guī)違紀(jì)案件。二是大力加強(qiáng)村級班子和干部隊伍建設(shè)。圓滿完成村“兩委”換屆工作。目前,全縣共有232個村完成了村支部換屆,占總數(shù)的97.9%,185名村支部書記實現(xiàn)了連選連任,7個村實行了村黨組織負(fù)責(zé)人直接選舉。233個村完成了村委會換屆,占總數(shù)的98.3%,86名村委會主任連選連任,5個村實行了“自薦直選”,農(nóng)村干部隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。同時,認(rèn)真開展農(nóng)村干部培訓(xùn)。目前,已舉辦新任農(nóng)村支書、主任任職資格培訓(xùn)班3期,對414名農(nóng)村支書、主任及15名大學(xué)生村官進(jìn)行了培訓(xùn)。三是認(rèn)真落實“一定三有”工作機(jī)制。出臺了3個專門文件,對農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼新標(biāo)準(zhǔn)及實行時間作了明確規(guī)定,從5月份起,我縣農(nóng)村支書、主任基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每月400元,“一人兼”的每月600元,其他“兩委”干部每月200元。目前,已全部發(fā)放到位,無拖欠行為。
二、提高能力,改善結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是統(tǒng)籌解決領(lǐng)導(dǎo)班子配備中存在的遺留問題。以紀(jì)檢監(jiān)察部門機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),撤銷縣直部門紀(jì)檢組(委)22個,消化縣直單位黨政分設(shè)3個,全部解決縣直單位黨政分設(shè)問題,全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備逐漸走上合理化軌道。二是推進(jìn)干部隊伍素質(zhì)全面提升。組織10名科級干部到山東膠州進(jìn)行了為期2個月的掛職鍛煉,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門黨政正職到山東青島等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,開闊工作視野,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。繼續(xù)堅持干部年輕化方針,通過調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”“ 70后”有12人,占總數(shù)的60%。三是干部管理工作進(jìn)一步規(guī)范。在落實“干部監(jiān)督員”制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部調(diào)整征求紀(jì)檢、政法、計生部門意見等制度的基礎(chǔ)上,建立了干部推薦考察誠信制度、干部不良行為記錄制度,為避免用人失察失誤提供了有效保障。
三、組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)檢查,當(dāng)好表率,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得階段性成效。一是扮演好“組織者”角色。作為全縣學(xué)習(xí)實踐活動的辦公機(jī)構(gòu),我們舉全部之力,認(rèn)真細(xì)致地抓好各項工作的組織協(xié)調(diào)。共組織活動推進(jìn)會、調(diào)度會等近20余場次。堅持典型帶動,共發(fā)掘、培養(yǎng)和樹立黨群部門、政府部門、企業(yè)等不同類型的典型12個,以典型帶動面上的工作。二是扮演好“指導(dǎo)者”角色;顒又校也抗泊顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組起草各種文件70余份,編發(fā)活動簡報46期。堅持每半月召開一次督導(dǎo)組長調(diào)度會議,總結(jié)階段性工作,安排部署下一步活動。根據(jù)活動每個階段的工作重點,先后12次組織督導(dǎo)組深入?yún)W(xué)單位督導(dǎo)檢查,有力地推動了活動的深入開展。三是扮演好“參加者”角色。組織部門既是活動組織者又是參加者。活動中,我部力爭先學(xué)一步,多學(xué)一點,學(xué)深一層,做到規(guī)定動作不缺項,自選動作有特色,使我部的學(xué)習(xí)實踐活動走在了全縣各參學(xué)單位的前列。
四、從嚴(yán)治部,增強(qiáng)素質(zhì),錘煉隊伍,組織部門公道正派形象進(jìn)一步樹立。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。以造就“六強(qiáng)型”組工干部為目標(biāo),充分利用“周五學(xué)習(xí)日”等形式,加強(qiáng)政治理論、組工業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高了組工干部的理論素養(yǎng)。二是深入開展組織部長下基層活動。堅持“點線面”相結(jié)合,助推活動扎實開展。第一,把握下基層的“點”。為每名組工干部都確定了鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學(xué)校等聯(lián)系點,已累計下基層96次,召開座談會24個,走訪黨員干部群眾1000余人。第二,延伸下基層的“線”。 結(jié)合聯(lián)系點地理特點,安排調(diào)研路線4條,劃分調(diào)研小組8個,分頭進(jìn)行調(diào)研。第三,拓展下基層的“面”。圍繞縣委中心工作確定活動著眼點,使組織工作政策措施更加貼近于基層工作實際,使各項政策措施惠及廣大黨員群眾。三是創(chuàng)建規(guī)范化機(jī)關(guān)。結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)年活動的開展,全面推行首問接待責(zé)任制、創(chuàng)新性課題進(jìn)展月報告制等制度。投資5萬余元優(yōu)化辦公環(huán)境、改善辦公條件,為每名組工干部統(tǒng)一配發(fā)了服裝,做到了服裝統(tǒng)一、掛牌上崗。
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xx年上半年,我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發(fā)展思路,突出重點,創(chuàng)新載體,按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求,以“抓住一個統(tǒng)攬,突出一條主線,圍繞一個重點,抓好三支隊伍,實現(xiàn)五個突破”為工作思路(即以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為統(tǒng)攬,以密切黨群干群關(guān)系為主線,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為為重點,著力抓好黨員、干部、人才三支隊伍建設(shè),在規(guī)范化、務(wù)實化、制度化的基層組織建設(shè)上求突破,在深化和拓展干部人事制度改革上求突破,在干部培訓(xùn)和干部監(jiān)督的實效性上求突破,在構(gòu)建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破,在加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)上求突破),統(tǒng)攬基層組織建設(shè),抓實干部隊伍建設(shè),狠抓組織部門自身建設(shè),工作有序推進(jìn)并取得了一定成績,F(xiàn)將上半年組織工作推進(jìn)情況總結(jié)如下:
一、科學(xué)考核,有效監(jiān)督,著力培養(yǎng),以兩推一述為抓手,大力推進(jìn)干部人事改革,落實群眾公認(rèn)。
1、大力推進(jìn)干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學(xué)習(xí)了《條例》和《辦法》,并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導(dǎo)下,部分科級導(dǎo)職位通過“兩推一述”方式選拔,并通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式,使廣大干部積極參與,在全縣范圍內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響,形成充滿生機(jī)和活力的干部任用機(jī)制、形成良好的用人導(dǎo)向為出發(fā)點,為競爭者創(chuàng)造公開、公平的競爭環(huán)境和均等的競爭機(jī)會,推進(jìn)干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新,進(jìn)一步落實干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是加大干部選任改革力度。出臺了深化干部選任暫行辦法,規(guī)定凡新提拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,必須經(jīng)過民主推薦的方式提名確定考察對象,民主推薦主要采取“兩推一述”方式進(jìn)行;凡重要崗位出現(xiàn)空缺,原則上在全縣范圍內(nèi)采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選,并規(guī)定調(diào)整補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進(jìn)行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內(nèi)鬧不團(tuán)結(jié)、不服從組織調(diào)整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30%、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,要予以免職。
2、多形式多途徑培訓(xùn)干部。外派15名干部到等地掛職培訓(xùn)干部;同時下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和3名局長(主任)助理,抽調(diào)了8名后備干部到縣級相關(guān)部門多崗鍛煉,積極探索人才教育培訓(xùn)新模式:一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對性。通過上掛、下派、外派等形式,著力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政干部隊伍,培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才。二是在人才培訓(xùn)經(jīng)費投入上實現(xiàn)立體化。采取以財政投入為引導(dǎo),單位投入為重點,個人投入為補(bǔ)充“三位一體”的投入模式,用于人才培訓(xùn)、人才獎勵、扶持科技項目,發(fā)揮用人單位作為人才培訓(xùn)主體的作用。三是強(qiáng)化電子政務(wù)培訓(xùn),注重培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)格培訓(xùn)要求,保證了培訓(xùn)工作有序推進(jìn)。上半年培訓(xùn)各級各類干部200余人次。
3、嚴(yán)格干部監(jiān)督管理。一是實行“一把手”問責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,促進(jìn)班子效能發(fā)揮。加強(qiáng)對“一把手”的選拔、管理,重點落實好領(lǐng)導(dǎo)干部抓班子、帶隊伍的職責(zé)。二是規(guī)范機(jī)關(guān)中層干部管理。按照《干部任用條例》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定,堅持推行《科局級單位中層干部選拔任用暫行辦法》,規(guī)范和嚴(yán)肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作,使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體,前移了領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)口關(guān)”。三是建立干部量化考核體系。結(jié)合進(jìn)一步完善了《科局級領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核暫行辦法》,探索干部考評體系的科學(xué)化和規(guī)范化。xx年對領(lǐng)導(dǎo)干部實行了“實績+民意”的考核評價,在定性考核和定量考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,確定了科級領(lǐng)導(dǎo)干部的量化考核和年度考核等次,其中確定了1名基本稱職,1名不稱職,1名不確定等次,5名同志暫緩確定等次,社會反響良好,促進(jìn)干部增壓力、強(qiáng)動力、添活力。四是實行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度。對新提拔的科局級領(lǐng)導(dǎo)干部實行一年的試用期,以“五建五促”的形式加強(qiáng)試用期干部管理。五是完善干部談話提醒制度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核結(jié)果和工作推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大干部談話力度,半年來已對50余名科局級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了談話,引起了干部們的強(qiáng)烈震動,有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的改進(jìn)。六是實行干部離任追評。領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流調(diào)整后,考核組到其原單位進(jìn)行追評,以完全背靠背的形式進(jìn)行測評和考察了解,從而獲得對干部客觀準(zhǔn)確的評價。
4、更新人才工作理念,著力推進(jìn)“五大人才”開發(fā)工程。一是建立健全機(jī)制,促進(jìn)全社會樹立科學(xué)的人才觀。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才工作制度,將人才工作納入目標(biāo)責(zé)任制,更加注重對人才工作的宣傳,使科學(xué)的人才觀深入人心。并繼續(xù)實行了縣級和科級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度,明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法,明確了引進(jìn)人才、引進(jìn)智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源,推進(jìn)“五大人才開發(fā)工程”的系列措施,并督促落到實處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)新模式,形成計劃調(diào)訓(xùn)、自主擇訓(xùn)、競爭參訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的協(xié)作機(jī)制。以人才能力建設(shè)為目標(biāo),豐富完善培訓(xùn)內(nèi)容。以各種形式的專題培訓(xùn)班為載體,有計劃、有步驟地加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)。四是建立了在外人才庫和引進(jìn)人才庫,為儲備更多人才打下了基礎(chǔ)。
5、堅持“三個機(jī)制”,切實做好老干部工作?h委常委會先后多次專題研究老干部工作,對老干部工作實行目標(biāo)管理,與縣級各部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,實施老干部工作督辦制度和縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系老干部制度;堅持每月縣委常委輔導(dǎo)老干部學(xué)習(xí)制度,涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容,受到老干部好評。認(rèn)真落實老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設(shè)中的積極作用,堅持開展老干部活動,舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等,各種活動開展有聲有色
。二、夯實基礎(chǔ),抓實先教,深化建設(shè),以永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
1、扎實開展“先教”活動。根據(jù)中央、省、市安排部署,結(jié)合“三爭先”活動基礎(chǔ),在全縣范圍內(nèi)分三個批次依次開展“先教活動”,并完成了第一批先教活動個部門相關(guān)工作,在活動中,堅持開門教育,堅持群眾路線,創(chuàng)新活動載體,強(qiáng)化督促指導(dǎo),扎實把握學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段,確;顒訉嵭В艿搅耸形M織部好評,第二階段活動籌備工作已接近尾聲。
2、建立黨建研究聯(lián)席會議制度。結(jié)合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實際,建立了黨建研究聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)了聯(lián)席會議成員單位,召開了次會議,分析黨建工作形勢,并提出了相關(guān)課題調(diào)研、理論研討工作,進(jìn)行了一定工作交流,在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。
3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理,并指導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關(guān)制度,通過xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口,有名黨員緩期登記,名黨員不予登記,同時,準(zhǔn)備在“七一”表彰會上表彰先進(jìn)黨員200名。
4、強(qiáng)化黨員發(fā)展工作。注重新形勢下黨員發(fā)展,全面深化“雙培”活動,推進(jìn)“示范行動”動態(tài)管理,全面實行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責(zé)任追究制,提高新發(fā)展黨員質(zhì)量,xx年上半年共發(fā)展黨員名。
5、開展“四化”基層組織建設(shè)。建立健全務(wù)實化、規(guī)范化、民主化制度化的村級組織管理機(jī)制,加強(qiáng)村干部選拔、培訓(xùn)、教育、考核、監(jiān)督、管理、考評機(jī)制,不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
6、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”要求,突出“五個好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建,深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動;繼續(xù)開展了“三村建設(shè)”和農(nóng)建示范村建設(shè);擴(kuò)大探索跨村聯(lián)建黨組織、強(qiáng)村并組和分產(chǎn)業(yè)(協(xié)會)建功能型黨組織,創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式;探索了“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的有效途徑,建立健全了農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機(jī)制。
7、打造“三力”農(nóng)村基層干部隊伍。采取分級分類培訓(xùn)方法,加大鄉(xiāng)村干部教育培訓(xùn)力度,舉辦了村干部大專班,培訓(xùn)了名村干部;繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職評議制度;深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評活動,并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。
8、突出體系建設(shè),強(qiáng)化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會,督促指導(dǎo)建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調(diào)機(jī)制、社區(qū)共駐共建機(jī)制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議,推進(jìn)社區(qū)組織體系建設(shè);實施“社區(qū)示范建設(shè)工程”,建立健全社區(qū)再就業(yè)服務(wù)中心和社區(qū)黨員服務(wù)站,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化了社區(qū)職能。
9、突出規(guī)范,強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》,實行申報評選表彰和動態(tài)管理制度,完善“四好”班子創(chuàng)評量化考核機(jī)制;并依托“先教”活動這一新載體,提高民主生活會質(zhì)量;完善機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)席會制度,規(guī)范和整合機(jī)關(guān)黨建運作機(jī)制。
10、突出服務(wù),強(qiáng)化黨員電教。加速完善了網(wǎng)絡(luò)站點服務(wù),加速了農(nóng)村基層黨員電教網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并以此為依托,拓展了先教活動宣傳途徑,強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政專題片播放,同時,在周家鎮(zhèn)和萬壽鎮(zhèn)試點了黨員電教遠(yuǎn)程教育村校合作,利用學(xué),F(xiàn)有資源,為農(nóng)村提供大量翔實而實用的科技知識和各類信息。
三、大力加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。
1、以服務(wù)為中心,落實“四抓”機(jī)制,強(qiáng)化自身建設(shè)。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務(wù)實開拓優(yōu)秀黨員,創(chuàng)公道正派形象機(jī)關(guān)”活動,強(qiáng)化服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的意識,落實抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、抓作風(fēng)求落實、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長效“四抓”機(jī)制。
2、強(qiáng)化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,切實落實一幫一扶貧。加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層的聯(lián)系,全面協(xié)助了所聯(lián)系的工作完成,牽頭召開了3次現(xiàn)場辦公會,在龍頭企業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作,同時,切實落實了一幫一扶貧,確保不走過場、不做形式,制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機(jī)制,確保扶貧工作落到實處。
二、下半年工作打算
1、繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革。堅持推進(jìn)“兩推一述”選任干部,切實加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全群眾公認(rèn)的干部選任機(jī)制。健全完善科局級領(lǐng)導(dǎo)崗位出缺公示制、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制、差額考察制、考核結(jié)果反饋制、任前公示制、任職資格考試制等,增強(qiáng)干部選任工作的透明度,激發(fā)群眾參與干部選任工作熱情。
2、完善監(jiān)督措施,強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。落實干部選拔任用責(zé)任追究制,營建“導(dǎo)向好、風(fēng)氣正”的干部選任機(jī)制。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度,做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作,做好對群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題的調(diào)查核實工作,加大對領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外監(jiān)督力度,明查暗訪科局級單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。
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