根據(jù)開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設要求,我處今年的軟環(huán)工作主題為:轉(zhuǎn)變工作作風,嚴肅工作紀律,提高工作效率、服務質(zhì)量,加強政務公開工作等。我處圍繞工作主題,堅持把查糾問題與源頭規(guī)范相結合,堅持把軟環(huán)境建設與履行職能相融合,有力地促進了園林綠化建設的各方面工作。現(xiàn)將軟環(huán)境建設情況匯報如下:
一、加強領導,落實工作職責。
為把軟環(huán)境建設工作落到實處,確確實實抓出成績,我處高度重視,迅速行動,把軟環(huán)境建設列入工作重點,結合實際抓好以下幾個方面的工作:一是加強組織領導。成立了以處長為組長,副處長為副組長,各科室負責人為成員的軟環(huán)境建設工作領導小組,構成了上下聯(lián)動,齊抓共建的工作格局和濃厚的評議氛圍。二是落實工作職責。堅持“誰主管、誰負責”的原則,明確軟環(huán)境建設工作職責人。三是制定工作方案,結合園林綠化建設實際,制訂了《關于進一步推進軟環(huán)境建設工作實施方案》,做到目標明確、重點突出、措施有力。
二、聯(lián)系實際,查擺問題。
我們嚴格按照《關于進一步推進軟環(huán)境建設工作實施方案》的要求,透過自查、發(fā)放征求意見表等形式,認真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀律、作風等方面存在的問題進行認真查擺,重點是查找是否存在吃、拿、卡、要,是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象或違規(guī)行為。透過查找差距和不足,開展批評和自我批評,查找根源,認識危害,增強自糾的信心和決心。
三、邊查邊改,注重實效。
搞好整改是改善軟環(huán)境建設著眼點和落腳點。我們堅持邊查邊改,邊整邊改,針對存問題寫出了整改措施,對照存在的問題進行邊整邊改,力求見到實效。各科室針對查擺出來的存在問題,緊緊結合本科室的工作實際,本著實事求是的原則,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就著力解決什么問題,力求取得實實在在的成效。我們建立健全了首問職責制、限時辦結制、服務承諾制、一次性告知制、公示制等機關效能建設等制度,涉及到干部職工日常工作的方方面面,增強了可操作性,建立起有效的約束機制。目前,全處每個科室、每個崗位都有明確的崗位職責,每項工作都有明確的運行規(guī)范,每名領導、干部都有明確的工作分工,確保事事有人管、件件有人抓,避免了工作上的互相推諉扯皮現(xiàn)象,有力地促進了機關作風的改變。(來源好范sss文網(wǎng):m.seogis.com)
四、抓政務公開,強化監(jiān)督。
推進政務公開,是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施,也是提高機關工作效能的重要條件。今年以來,我處重新設計政務公開欄,將單位重大決策、職責分工、獎懲狀況、制度建設、辦事流程、收費標準等資料做到有效公開,進一步增強工作透明度,依法規(guī)范行政行為,自覺接受各界監(jiān)督。
今后,我處將繼續(xù)加大軟環(huán)境建設工作力度,進一步加強組織領導,加強工作創(chuàng)新,認真做好各項工作,為軟環(huán)境建設工作取得更大成果,推動全區(qū)園林綠化建設又快又好的發(fā)展而用心努力。
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