第一篇：建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)

根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，我項目部在認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，針對本工程的建設(shè)特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴(yán)格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強(qiáng)了隊伍的全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達(dá)到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：

一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)

“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，進(jìn)一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施

面向生產(chǎn)一線，突出重點，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：

1、對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育,加強(qiáng)施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

2、施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)。

3、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手，不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。

4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備滅火器。

5、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護(hù)裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。

6、搭建設(shè)施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應(yīng)堅持十(來源說明好范 文網(wǎng)Wm.seogis.com)準(zhǔn)十不準(zhǔn)。

7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。

三、以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動

我們以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，嚴(yán)格按照國家和北京是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機(jī)構(gòu)建立了工作職責(zé)，各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系，以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，針對工程特點，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績效得到了提高。

四、加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高安全文明施工意識

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓(xùn)機(jī)制，一是：新進(jìn)場職工必須參加三級安全教育，并進(jìn)行書面考試，考試合格方準(zhǔn)上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。三是：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強(qiáng)職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎新中國成立六十周年。

五、嚴(yán)格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展

自開展安全生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。

在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護(hù)措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進(jìn)展情況和各工種的設(shè)置情況，編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底，中小型機(jī)具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底；對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收各項安全設(shè)施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，立即進(jìn)行停工整頓，直至驗收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

六、加強(qiáng)巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄

在活動期間，我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，進(jìn)行24小時不間斷地監(jiān)控，并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊，對各施工點進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，通過活動，我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

第二篇：201*年建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)

為了深入貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全防范知識，倡導(dǎo)安全文化，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的輿論氛圍，增強(qiáng)全行業(yè)的安全生產(chǎn)水平，落實國家、省、市、縣關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知，按照縣建設(shè)局太建字[xx]112號文件《關(guān)于開展xx年太和縣建設(shè)行業(yè)全國安全生產(chǎn)月活動的通知》統(tǒng)一部署，從6月1日至30日，我委在全縣建筑行業(yè)以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》為主線，以“綜合治理，保障平安”為主題，通過各種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，取得了顯著的成效�，F(xiàn)將建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排

按照市建委、縣政府的《通知》要求，縣建設(shè)局成立了以廉偉局長為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的活動辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)我委建筑行業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動工作，并根據(jù)太和縣建委的安全生產(chǎn)工作的實際，制定了xx年建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”活動方案，對本系統(tǒng)及行業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動作了統(tǒng)一的部署和周密的安排，保證了我局及建筑行業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動扎實有效地開展。

二、精心組織，廣泛開展

“安全生產(chǎn)月”活動期間，縣建設(shè)局系統(tǒng)及建筑行業(yè)各有關(guān)單位緊扣“綜合治理，保障平安”的活動主題，以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，高度重視并廣泛開展“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳教育活動和形式多樣的系列活動，形成了上級指導(dǎo)，建設(shè)局牽頭，系統(tǒng)及行業(yè)各單位積極參與，上下聯(lián)動的“安全生產(chǎn)月”活動局面，取得了良好的活動效果，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。

（一）組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動

xx年6月8日是全國“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)眨?月8日上午，縣建設(shè)局與縣二建公司在縣大戲院廣場聯(lián)合設(shè)立了建筑安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺，進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”建筑安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，并同時匯同縣安監(jiān)局舉行安全生產(chǎn)萬人簽名活動�？h政府領(lǐng)導(dǎo)、政辦領(lǐng)導(dǎo)、縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)親臨安全宣傳咨詢現(xiàn)場，指導(dǎo)工作和慰問安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)藛T，按照縣建設(shè)局統(tǒng)一部署，縣內(nèi)各建筑施工企業(yè)及外來施工企業(yè)大力積極參與，共發(fā)放宣傳資料和建筑安全法規(guī)手冊千余份，設(shè)立彩虹門一座，張掛過街橫幅9條，各企業(yè)在辦公場所及各在建工地張掛條幅100余條，制作宣傳牌百余塊，張貼宣傳標(biāo)語無數(shù)等，在全縣建筑施工企業(yè)及各在建工地形成了濃烈的宣傳氛圍，促進(jìn)了一線從業(yè)人員的安全意識的提高。

（二）組織開展安全生產(chǎn)大檢查

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，縣建設(shè)局在各建筑施工企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合第二季度安全大檢查，在全縣范圍內(nèi)開展了建筑安全生產(chǎn)大檢查，全縣共檢查縣內(nèi)建筑施工企業(yè)5家，外來企業(yè)8家，檢查在建工程項目16個，建筑面積23萬平方米，對存在安全隱患問題的現(xiàn)場，下發(fā)隱患問題整改通知單13份。責(zé)令限期整改。

從檢查的情況來看，各企業(yè)安全生產(chǎn)工作較一季度有所提高，安全生產(chǎn)月活動開展到位，效果明顯，促進(jìn)了我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要體現(xiàn)存在以下幾個方面：

1、部分企業(yè)安全管理人員監(jiān)管工作主動性差，有畏難情緒，影響企業(yè)安全工作開展；

2、企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工措施費提取不到位；

3、安全事故隱患排查的整改工作開展不力，效果差；

4、一些項目現(xiàn)場安全防護(hù)措施不規(guī)范，效果差，與規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化要求相差甚遠(yuǎn)；

5、一些施工現(xiàn)場專項治理工作開展不到位、特別是塔吊未檢測擅自使用，毛竹架材質(zhì)差，安全網(wǎng)不合格；

6、縣內(nèi)各企業(yè)創(chuàng)“安全文明工地”活動開展不力、不主動�，F(xiàn)場臟、亂、差，特別是辦公在項目部、生活區(qū)與施工區(qū)未分開；

（三）下一步的工作措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省安全生產(chǎn)條例》等新的安全生產(chǎn)法規(guī)，貫徹 落實安全生產(chǎn)法規(guī)；

2、深入開展對塔吊等起重設(shè)備的專項整治和對安全防護(hù)用品的專項整治工作；

3、抓好企業(yè)安全管理和現(xiàn)場安全防護(hù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作；

4、加大安全驗收制度的落實力度，對各工地安全開工條件、重要環(huán)節(jié)安全防護(hù)進(jìn)行驗收，驗收不合格不得進(jìn)行下部工程施工。

5、抓好安全教育培訓(xùn)工作和特種工持證上崗工作。

總之，xx年太和縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動在縣政府和上級部門的大力支持和指導(dǎo)下，在縣建設(shè)系統(tǒng)及建筑行業(yè)各單位的共同努力下圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的開展，縣建設(shè)局及各企業(yè)將繼續(xù)鞏固、發(fā)展，提高建筑安全生產(chǎn)工作成果，在長效監(jiān)管上下功夫，加強(qiáng)下半年的建筑安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任制，狠抓施工現(xiàn)場的安全文明施工和專項治理工作，依法做好安全生產(chǎn)管理工作，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

第三篇：201*年建筑安全生產(chǎn)總結(jié)

201*年株洲縣建筑工程安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

今年我縣建筑安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級行業(yè)各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹各級主管部門及縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，深化專項治理，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法和監(jiān)管力度，今年我縣死亡事故為零，保持連續(xù)七年無建筑安全死亡事故，未發(fā)生重傷以上安全事故，建筑安全形勢良好。

一、基本情況

（一）受監(jiān)項目基本情況

我縣今年安全注冊受監(jiān)項目47個，建筑面積293948平方米，工程總造價22571萬元。

（二）工作情況

1.完善制度，規(guī)范安全監(jiān)管

安全監(jiān)管部門與責(zé)任主體單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和承諾書，明確各主體單位安全責(zé)任，項目部交納建筑安全風(fēng)險保證金制度，開展開工前安全生產(chǎn)條件審查，加強(qiáng)安全專業(yè)驗收的監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)階段性等級評定，階段性安全驗收不合格的工程不得進(jìn)行下一道工序作業(yè)，安全驗收不合1

格的工程，不得進(jìn)行工程質(zhì)量驗收。實行安全生產(chǎn)竣工備案制度，工程在進(jìn)行竣工驗收前，必須對建設(shè)項目進(jìn)行安全生產(chǎn)備案，堅持保障安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)的原則。

2、落實監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管力度

①.明確監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，堅持誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)的原則，建立隱患排查制度及隱患排查臺帳，實行立案、消案管理制度，及時消除安全隱患。

②.加強(qiáng)建筑市場建筑市場監(jiān)管力度，對一些工程項目違反基本建設(shè)程序，逃避監(jiān)管，不辦理報建報監(jiān)手續(xù)等現(xiàn)象，我局采取督辦、催辦和行政處罰等方式，有效地維護(hù)了建筑市場秩序。

③．加強(qiáng)對在建工程項目部管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗、到崗、履職情況的檢查，對不符合要求的責(zé)令施工單位限期整改。

④．加強(qiáng)對起重機(jī)械設(shè)備的備案和使用登記管理，所有的起重機(jī)械設(shè)備必須按照相關(guān)文件要求，資料齊全、檢測合格后方可投入使用，對不符合要求的立即停用，清出市場。

3、狠抓施工現(xiàn)場監(jiān)管

今年，我局組織質(zhì)量安全大檢查4次，進(jìn)行安全大排查4次，下發(fā)有關(guān)文件11份，下達(dá)質(zhì)量、安全隱患限期整改通知單77份，工程安全局部停整通知20份、停整通知16份，查處各類質(zhì)量安全隱患200余條。特別是“安全生產(chǎn)月活動”

的開展，我局以此為契機(jī)，結(jié)合專項整治工作，以現(xiàn)場管理為突破口，狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實，排查各種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護(hù)措施。以深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械設(shè)備等為防范重點，深入開展建筑安全專項治理工作，重點防范，重點監(jiān)控，有力地促進(jìn)了施工企業(yè)的安全管理工作。

二、存在的主要問題

1.部分施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員配備不足，安全管理知識有待進(jìn)一步提高，施工企業(yè)對項目的檢查次數(shù)偏少。

2.安全投入不足，現(xiàn)場防護(hù)難達(dá)標(biāo)。我縣開發(fā)商規(guī)模小，資金不足，工程造價低，安全投入不足，檢測手段落后，造成防護(hù)搭設(shè)不規(guī)范，導(dǎo)致安全隱患多，安全達(dá)標(biāo)困難。

3.對違法建筑打擊力度不夠。個別工程未報建先開工，無安全措施，管理人員配備不足，施工現(xiàn)場難以達(dá)標(biāo)，處罰程序復(fù)雜，打擊力度不夠，擾亂了建筑市場。

三、下一步工作重點

針對我縣存在的突出問題，下一步的工作重點是：

1.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)建設(shè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以多種形式開展宣傳教育活動。切實加強(qiáng)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全員和施工作業(yè)人員的安全教育工作，做到先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗，努力提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)

技能。

2.按照湘建建[201*]111號文件精神加強(qiáng)我縣建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費用管理。

3.強(qiáng)化各方主體責(zé)任，引導(dǎo)施工企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步抓好各主體責(zé)任的落實，強(qiáng)化建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、監(jiān)管單位的安全責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特別要加強(qiáng)監(jiān)理單位、施工單位責(zé)任主體的落實。

4.加大執(zhí)法處罰力度。維護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán)，提高各主體責(zé)任單位對安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的自覺執(zhí)行力度，形成企業(yè)自覺守法，監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)法的良好局面。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身執(zhí)法水平和執(zhí)法力度，杜絕執(zhí)法不力，處罰不嚴(yán)的問題，樹立建筑安全執(zhí)法權(quán)威性。

株洲縣建筑工程安全監(jiān)督站

二〇一四年十二月二十三日

第四篇：建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

根據(jù)ｘｘｘ安監(jiān)局和市建委有關(guān)文件精神要求公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動開展工作，結(jié)合總公司實際情況，緊緊圍繞全國第八次安全生產(chǎn)月的主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，于xx年6月1日至30日，在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動�，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，公司組織了以總經(jīng)理為組長，總工辦管理人員為副組長，各項目的項目經(jīng)理、安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司總工辦安全處主持負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施，各在建項目部的領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。公司在5月31日號提前召開了xx年安全生產(chǎn)月宣傳動員部署大會，緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題開展此次活動，并對這次活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使安全月活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道。

二、開展形式多樣宣傳教育活動，提高職工的安全意識

公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責(zé)任人、項目經(jīng)理、安全員參加了安全月部署動員大會，到會人數(shù)達(dá)到51人，會議結(jié)束后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要通道口或顯耀位置）、以及各種會議、制作的宣傳條幅標(biāo)語，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)現(xiàn)場職工參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動，在生產(chǎn)中做到三不傷害。據(jù)統(tǒng)計，在安全月活動中，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計240幅，組織司屬項目部專職安全員建筑安全知識考試一次，購買安全書籍30本；司屬各在建項目部共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖268幅，制作各類宣傳標(biāo)語156條，現(xiàn)場掛設(shè)安全警示標(biāo)志860塊左右，項目部召開各類安全生產(chǎn)教育大會32次，出黑板報16期，召開班組周安全活動結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到95％以上，并積極開展百日安全督查等有益活動。公司通過各種教育培訓(xùn)及安全檢查等活動，很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術(shù)管理水平，為公司安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。也正是通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。

三、以安全月為契機(jī)，充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司總工辦人員經(jīng)常到項目現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，絕大多數(shù)項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。充分開展自查、督查工作，排除隱患，落實整改。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動變得更加生動、更加全面，更加有力地推動了安全生產(chǎn)工作，通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。充分體現(xiàn)在：1、司屬各在建項目部根據(jù)總公司的要求，結(jié)合總公司的實際情況進(jìn)行了“安全生產(chǎn)大檢查活動的隱患排查整改工作，大多數(shù)項目部都積極認(rèn)真地開展隱患排查治理的工作，對大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、安全防護(hù)用品、文明施工、后勤管理進(jìn)行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執(zhí)行情況的檢查。2、公司在6月23日至6月26日本著公平、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個項目部的專職安全員到每個在建項目現(xiàn)場進(jìn)行打分并組織點評。在大檢查過程中公司xxx非常重視這次活動，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟(jì)投入，為大家安排檢查專用車輛，并免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個非常寬松和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中，參加的項目有18個，安全員到位的有16人，其中（缺席的有xxx項目和xxx工程項目）對同一個項目按照檢查表的分項內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評分，按照檢查過程中大家記錄下來的安全隱患及陋習(xí)，現(xiàn)場進(jìn)行打分，并在每個項目檢查結(jié)束后對所有人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起，由參加檢查的人員對檢查的結(jié)果進(jìn)行點評，告誡項目在檢查中發(fā)現(xiàn)和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實。3、在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)項目是按照公司的布置和要求對自己的現(xiàn)場進(jìn)行了隱患排查和整改，以迎接這次安全大檢查。通過這次檢查，綜合大家的評分，得出合格以上的項目部有13家，不合格的有5家；優(yōu)良的項目有3家及格率為百分之72.2，優(yōu)良率為百分之16.6，不及格率為百分之27.7（詳見檢查匯總表）。4、在檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目存在項目領(lǐng)導(dǎo)不重視，抱著得過且過僥幸的心里和思想意識來迎接檢查，現(xiàn)場沒有一點安全生產(chǎn)活動的安全氣氛。5、評比檢查結(jié)束后在6月30日公司又組織在建項目的安全員去了兄弟單位ｘｘｘｘｘ項目進(jìn)行實地的觀摩和學(xué)習(xí)，觀摩后，大家感受頗深，兄弟單位的現(xiàn)場場容場貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現(xiàn)場的文明施工確實做的很好，值得我們大家學(xué)習(xí)。6整個活動結(jié)束后在建項目部及時把在檢查中大家點評到的不足按時向公司進(jìn)行匯報整改的情況。

總結(jié)這次評比檢查值得表揚的是本次大檢查評比處于前三名的項目都是xx年新開工項目，他們無論在現(xiàn)場的文明施工和ci布置落實方面還是在人員的安全管理及安全技術(shù)方面都有他們獨到之處，進(jìn)入施工現(xiàn)場感受到輕松愉快熱火朝天的工作場面和濃厚的安全生產(chǎn)的氛圍，工人們在安全的保證前提下有條不紊的在進(jìn)行生產(chǎn)施工；他們轉(zhuǎn)變了以往以經(jīng)濟(jì)利益放在首位而忽視安全管理的思想觀念，無論在文明施工現(xiàn)場ci形象還是安全管理上項目責(zé)任人對自身的項目加大了安全設(shè)施的投入，項目部及時對職工進(jìn)行了經(jīng)常性的安全教育，項目管理人員從上到下都進(jìn)行了嚴(yán)格的動態(tài)過程管理，他們積極迎合上級主管部門和公司提出的“安全生產(chǎn)年”主題思想，認(rèn)真貫徹市建委、安監(jiān)局提出的“三項行動”（安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理）和“三項建設(shè)”（法制體制建設(shè)、保障能力建設(shè)、監(jiān)管隊伍建設(shè)），安全管理就是要建立一個安全生產(chǎn)長效機(jī)制。“治理隱患，防范事故”就是一個完整的體系，是相輔相成的，辯證統(tǒng)一的整體。只要上下一條心重視安全生產(chǎn)工作，切實做好隱患的治理工作，就會預(yù)防事故發(fā)生，只有綜合治理好安全事故隱患，才能真正做到花小錢賺大錢做大事，提高自身的管理能力，進(jìn)一步發(fā)揚公司企業(yè)文化，在一方做事都要做到打出公司品牌效應(yīng)。擴(kuò)大公司在社會在建筑業(yè)的知名度，樹立有大“家”才有小“家”的觀念，只有公司業(yè)績蒸蒸日上，才有我們每個承包人的豐厚收入。在這里我要號召公司其他項目要向他們看齊，以他們?yōu)榘駱�。但是在檢查中還是有部分項目部主要存在的就是對現(xiàn)場的危險源認(rèn)識不夠、不足。對危險性較大的外架、卸料平臺、臨時用電的管理還沒有整改到位，對后勤管理和消防管理都比較松懈，不太重視。體現(xiàn)在（1、現(xiàn)在項目上大都是采用落地架或懸挑腳手架，存在的特問題是底部封閉不嚴(yán)實，架體與建筑物封閉不嚴(yán)實，用于保證架體穩(wěn)固的連墻件和剪刀撐都設(shè)置不規(guī)范，數(shù)量不足，像xxxx項目搭設(shè)的外架簡直不像外架其防護(hù)不到位，穩(wěn)定性差，不牢固，容易產(chǎn)生整體失穩(wěn)，傾斜垮塌。2、像ｘｘｘｘ現(xiàn)場文明施工和后勤管理搞的極差臨邊洞口沒有防護(hù)不到位，現(xiàn)場包括職工宿舍臨時用電私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，不用漏電保護(hù)器，工人床頭上都布滿電源線和插座，如果電源線破皮將會造成鐵床到處是電對職工的人身安全存在嚴(yán)重的安全隱患。3、ｘｘｘｘ項目對大型機(jī)械塔吊的管理沒有指定專人負(fù)責(zé)管理，基礎(chǔ)積水嚴(yán)重，甚至已經(jīng)長出青苔。4、ｘｘｘ現(xiàn)場的臨時用電沒有按照三級配電兩級保護(hù)來設(shè)置，在二級配電箱中就直接接設(shè)備，連一個最起碼的開關(guān)箱都沒有使用。造成了如果設(shè)備漏電，或者人員觸電，按照規(guī)范jgj46-xx規(guī)定二級電箱不需要設(shè)置漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器只要求在一級和開關(guān)箱使用，這樣很容易造成設(shè)備損壞，人員觸電傷亡的安全事故。5、部分項目安全臺賬資料做的不夠及時，目錄不清，內(nèi)容不全，像ｘｘｘｘ工程、ｘｘｘ工程、ｘｘｘｘ工程、ｘｘｘｘ工程，臺賬內(nèi)容都不齊全，里面的資料也比較混亂；甚至有像ｘｘｘ項目工程，ｘｘｘ工程編制的安全專項方案都沒有經(jīng)過公司的審批。所有這些都說明我們這些項目部對安全生產(chǎn)工作還是不夠重視，組織不到位，管理不嚴(yán)，安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，安全目標(biāo)沒有分解到責(zé)任人的身上。在平常的工作中沒有把安全管理放在首要的位置來抓、來落實，有的項目為了1、節(jié)約成本降低了安全生產(chǎn)投入的標(biāo)準(zhǔn)，降低了防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)， 2、降低了管理力度的標(biāo)準(zhǔn)（ｘｘｘｘ項目，對外架的管理已經(jīng)到了失控的狀態(tài)。架子班組根本不聽從管理人員的指揮管理，管理起來難度非常大，這就是一開始管理不嚴(yán)的結(jié)果），這些項目上把安全成本的節(jié)省看成就是經(jīng)濟(jì)收入的純收益，認(rèn)為只要工地上不出事，人員和安全設(shè)施投不投入也無所謂，安全口號喊得很響，但是真正落到實處的東西實在太少。殊不知安全投入和安全風(fēng)險是成反比的，安全投入大，管理起來就有底氣，資金、人力、材料（人力、財力、物力）到位了，管理人員管理起來也順手，安排工作做起事來就得心應(yīng)手，現(xiàn)場上安全風(fēng)險就降低了；如果安全投入不到位，造成了巧婦難為無米之炊的現(xiàn)狀，對安全管理工作造成了很大的阻力，甚至沒有辦法去管，時間一長對那些安全隱患就造成了見怪不怪的現(xiàn)狀，勢必就滋生了安全風(fēng)險的蔓延。最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。所以安全管理工作要常抓不懈，而不是一朝一夕就能夠改變現(xiàn)狀的，我們防范事故的有效辦法就是主動去排查，綜合治理各類隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

通報一下公司半年來的安全生產(chǎn)狀況，從工傷事故來看1－6月發(fā)生輕傷事故兩次，造成兩人受輕傷，分別是ｘｘｘｘｘｘ工程發(fā)生一起從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故，現(xiàn)在已治療出院正在休養(yǎng)，二ｘｘｘｘ項目塔吊倒塌造成司機(jī)皮表輕傷，現(xiàn)已痊愈出院。重傷和死亡事故為零。從公司定期和不定期安全檢查指導(dǎo)來看，項目上普遍存在的共性的問題是1、沒有健全的安全責(zé)任制度，安全目標(biāo)沒有分解落實到每個人員；2、文明施工、ci形象布置，多數(shù)項目舍不得投入，造成施工環(huán)境差，容易誘發(fā)出安全事故的一個原因，也有損于公司對外的良好形象；3、從現(xiàn)場實物來看，外架搭設(shè)普遍不規(guī)范，底部封閉不嚴(yán)實，連墻件設(shè)置不規(guī)范或被施工的工人解掉后沒有恢復(fù)，4、平臺存在沒有指定專人按照公司規(guī)定進(jìn)行驗收維護(hù)，掛一個牌牌一了百了；5、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、升降機(jī)）月檢流于形式，沒有認(rèn)真去檢查維護(hù)，特別基礎(chǔ)積水或基礎(chǔ)上堆集雜物過多，容易產(chǎn)生隱患；5、臨時用電沒有按照三級配電兩級保護(hù)一機(jī)一閘一漏一箱去布置，特別是職工宿舍用電私拉亂接嚴(yán)重，容易產(chǎn)生觸電傷亡事故，沒有專人管理；希望以上提到的問題各項目要引起重視，加強(qiáng)管理，杜絕安全事故的發(fā)生。

四、總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，共同發(fā)展

在總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在司屬在建項目部的廣大管理人員和職工的積極參與下 ，我公司xx年安全生產(chǎn)月活動圓滿結(jié)束。形式上的“安全月”每年只有一次，但安全生產(chǎn)建設(shè)和管理我們會常抓不懈，日積月累。只有提升安全意識，自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公共安全規(guī)范，實現(xiàn)安全自律，安全監(jiān)督，才能實現(xiàn)職工家庭的幸福，進(jìn)而實現(xiàn)全公司的安全和諧發(fā)展。

通過此次“安全生產(chǎn)月”活動，公司安全生產(chǎn)工作雖然在一定程度上有提升的表現(xiàn)，但是形勢依然嚴(yán)竣，絕不能掉以輕心，我們深刻認(rèn)識到，安全工作如履薄冰，任重而道遠(yuǎn)，要一步一個腳印，踏踏實實工作，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，切實把安全生產(chǎn)的理念深入到基層、深入到人心，把安全生產(chǎn)機(jī)制長期有效地堅持和貫徹下去，使總公司在安全生產(chǎn)、安全管理和安全技術(shù)等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。為促進(jìn)總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻(xiàn)。

ｘｘｘｘ建設(shè)有限公司

xx年7月月1日

第五篇：建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

根據(jù)市安監(jiān)站*月*日下發(fā)的關(guān)于認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，20**年6月*日我公司結(jié)合自身實際。迅速成立了公司安全生產(chǎn)自查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了具體實施方案，立即召開了主抓安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和項目經(jīng)理及專職安全員參加的動員會議，制定方案，安排部署活動具體事宜。

活動持續(xù)進(jìn)行了五天，公司所屬工地按照方案要求，結(jié)合工地實際，深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)制度。努力提高全體員工安全意識和安全素質(zhì)，取得了明顯的成就。

1.項目部采取書寫標(biāo)語，編制板報形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)知識，營造了“人人事事得安全＂的良好氛圍。

2.總公司專門派出了安全生產(chǎn)方面的專業(yè)技師，深入到各項目部，組織管理人員及施工人員，進(jìn)行了五場安全教育培訓(xùn)，基本做到了全體員工都接受一次安全知識培訓(xùn)，職工們普遍反映良好。

3.各工地要求做好班前會活動，座談會活動，從工作實際出發(fā)，現(xiàn)身說法交流安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗 、教訓(xùn)，使大家受益匪淺。

4.利用本次活動的有利時機(jī)，對照安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，深入開展了自查自糾活動，解決了不少實際問題。

5. 6月10日，公司組織了以***總經(jīng)理為組長，項目部經(jīng)

理為成員的安全督察小組，對公司在建工程進(jìn)行了一次全面的安全檢查，對**工地查出了腳手架及施工用電不規(guī)范，工人沒帶安全帽，防護(hù)不到位等違章現(xiàn)象。立即下發(fā)了整改通知書，要求立即進(jìn)行現(xiàn)場整改。對現(xiàn)場的施工及管理人員進(jìn)行了安全專題教育。

對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題，在公司進(jìn)行通報批評，要求各工地舉一反三，針對工地的安全薄弱環(huán)節(jié)，再進(jìn)行一次摸底排查，認(rèn)真對照有關(guān)制度，規(guī)范，迅速整改落實，扎扎實實地搞好本次安全自查工作

雖然本次活動已收到明顯成效，但我們也清醒地認(rèn)識到活動開展還不夠扎實，安全生產(chǎn)工作是一項長期而艱巨的工作，必須警鐘長鳴常抓不懈。公司決心以此次活動為契機(jī)，將安全自查工作深入持久的開展下去，堅決確保全年安全生產(chǎn)無事故。

*****************公司

20**年06月**日

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