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信用社主任信貸工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 05:54:02 | 移動(dòng)端:信用社主任信貸工作總結(jié)
第一篇:信用社主任信貸工作總結(jié)

一、對(duì)信貸人員的工作過(guò)程進(jìn)行控制,重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過(guò)程規(guī)范化、有序化,完善借款的各項(xiàng)要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過(guò)程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。有的放矢,除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對(duì)不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn),有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同,以及對(duì)信用社的忠誠(chéng),增強(qiáng)他們的信心。分類激勵(lì),優(yōu)勝劣汰。對(duì)信貸人員的激勵(lì),不搞“一刀切”,而是針對(duì)實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法,營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實(shí)行末位淘汰制,調(diào)離信貸崗位。

二、嚴(yán)把貸款投向關(guān):放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此,我將經(jīng)營(yíng)方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當(dāng)杠桿,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整。

三、嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。在實(shí)際工作當(dāng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個(gè)季度我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作情況進(jìn)行抽查回訪一次,次次都形成紀(jì)錄。通過(guò)貸后回訪,使自身對(duì)全社的貸款情況了如指掌,并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。

四、處理好“三個(gè)關(guān)系”:

1、責(zé)任追究與激勵(lì)政策的關(guān)系。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)造成貸款損失的應(yīng)給予處罰,對(duì)正確決策帶來(lái)良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。有效改善在信貸管理中對(duì)信貸員只罰不獎(jiǎng)、重罰輕獎(jiǎng)的考核辦法,調(diào)動(dòng)信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。

2、信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的來(lái)自資金和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來(lái)抓。

第二篇:201*年信用社信貸工作總結(jié)

201*年信用社信貸工作總結(jié)

文章標(biāo)題:201*年信用社信貸工作總結(jié)

縣聯(lián)社:

201*年是推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村宏偉目標(biāo)任務(wù)的第一年,是實(shí)施第十一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年,是全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵年,是省聯(lián)社成立后全省農(nóng)村信用社新的管理體制運(yùn)行的第一年。今年,在省聯(lián)社和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照平?jīng)鍪秀y監(jiān)分局和人民銀行涇川支行的監(jiān)管要求,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神,認(rèn)真履行服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,緊緊圍繞年初全縣信用社工作會(huì)議確定的工作目標(biāo),按照抓改革、抓管理、抓發(fā)展的工作思路,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以深化改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為目標(biāo),以開拓創(chuàng)新為手段,以強(qiáng)化管理為保證,進(jìn)一步加快改革與發(fā)展步伐,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和信貸管理工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

信貸工作緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展題,積極實(shí)施信貸營(yíng)銷,進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),完善貸款操作,完善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)治理;規(guī)范管理,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高技術(shù)化服務(wù)水平為重點(diǎn),促進(jìn)綜合實(shí)力明顯提高,傾力推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、201*年信貸指標(biāo)完成情況

圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,各項(xiàng)信貸指標(biāo)提前超額完成計(jì)劃。

(一)信貸投放:積極實(shí)施有效信貸營(yíng)銷策略,各項(xiàng)貸款在上年42489萬(wàn)元的基礎(chǔ)上凈增5059萬(wàn)元,貸款余額達(dá)到47548萬(wàn)元,占年計(jì)劃放出5000萬(wàn)元的101.18%,其中:累計(jì)放出29014萬(wàn)元,累計(jì)收回23955萬(wàn)元。

(二)存貸比例:存貸比例達(dá)到93%,在年初99.69%的基礎(chǔ)上下降了7.69個(gè)百分點(diǎn),比原年計(jì)劃95%多降2個(gè)百分點(diǎn),資產(chǎn)負(fù)債比例日趨合理。

(三)風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)上半年的“百千萬(wàn)”活動(dòng),和10月份清收不良貸款“百日攻堅(jiān)”活動(dòng),清收盤活不良貸款4717萬(wàn)元,余額在年初4803萬(wàn)元的基礎(chǔ)上下降了773萬(wàn)元,余額為4030萬(wàn)元(其中:逾期貸款余額403萬(wàn)元,呆滯貸款余額3627萬(wàn)元),占比由年初的11.3%降至8.48%,下降了2.82個(gè)百分點(diǎn),比原年計(jì)劃2.5個(gè)百分點(diǎn)多降0.32個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到央行票據(jù)置換標(biāo)準(zhǔn)。其中年內(nèi)收回“三違”貸款1071萬(wàn)元,收回公職人員拖欠貸款104萬(wàn)元,收回村組集體貸款38.63萬(wàn)元。當(dāng)年計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備840萬(wàn)元,呆帳準(zhǔn)備金余額達(dá)到201*萬(wàn)元。按月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析,落實(shí)會(huì)議決議并按時(shí)報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議紀(jì)要。

(四)利潤(rùn)目標(biāo):貸款利息收回3645萬(wàn)元,完成年計(jì)劃3603萬(wàn)元的101.17%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)251萬(wàn)元。

(五)信貸登記咨詢系統(tǒng):在做好信貸登記咨詢系統(tǒng)的日常登記、咨詢、維護(hù)、上報(bào)工作的基礎(chǔ)上,5月份完成了信貸登記咨詢系統(tǒng)的版本升級(jí)和更新。

(六)個(gè)人征信系統(tǒng) :12月份,人行平?jīng)鲋行闹型ㄟ^(guò)統(tǒng)一培訓(xùn),我縣于

12月15日如期完成了全轄20個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人征信系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和首次上報(bào)工作。

(七)貸款審批:基層上報(bào)審批的貸款上戶調(diào)查面達(dá)了到100%,201*年,基層上報(bào)審批貸款127筆4855.37萬(wàn)元,信貸部門及時(shí)調(diào)查審查,入戶調(diào)查127筆4855.37萬(wàn)元,及時(shí)逐級(jí)提交會(huì)議審批,其中聯(lián)社審委會(huì)審批76筆3878.3萬(wàn)元,聯(lián)社審貸小組審批29筆164.47萬(wàn)元,有22筆812.6萬(wàn)元不符合審批條件貸款(占16.7%),寫明原因退回呈報(bào)社未審批。

(八)調(diào)查監(jiān)測(cè):合理匡算,靈活運(yùn)用資金,及時(shí)搞好各社資金余缺調(diào)劑,全年共向16個(gè)信用社調(diào)劑資金8580萬(wàn)元,截止年底,調(diào)劑資金余額3450萬(wàn)元。及時(shí)解決了資金的供需矛盾。搞好調(diào)研,當(dāng)好參謀,按要求進(jìn)行信貸調(diào)查;按時(shí)報(bào)送各種信貸報(bào)表27種,建立、更新各類臺(tái)帳13類。

(九)支農(nóng)再貸款:對(duì)目前使用支農(nóng)再貸款的3家信用社(12月末余額1800萬(wàn)元,年初余額6500萬(wàn)元),認(rèn)真指導(dǎo)規(guī)范使用、照章管理,及時(shí)登記和更新支農(nóng)再貸款臺(tái)賬,按條件審查,及時(shí)發(fā)放,充分發(fā)揮支農(nóng)再貸款的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(十)信貸培訓(xùn):在堅(jiān)持經(jīng)常化、多渠道培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合信貸業(yè)務(wù)新的變化于4月17日――19日對(duì)轄內(nèi)所有信貸人員、會(huì)計(jì)、部分代辦員進(jìn)行了貸款五級(jí)分類集中培訓(xùn),10月1日對(duì)轄內(nèi)信用社主任、信貸主辦進(jìn)行了第二期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時(shí)間,對(duì)信貸人員經(jīng)常性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn), 督促其盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,以適應(yīng)工作要求。

(十一)信貸管理:本著“信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升,貸款風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度”的管理目標(biāo),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,提升全員的遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)貸款五級(jí)分類貸款搜集信息資料,信貸檔案管理逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道邁進(jìn)。3月28日,參加聯(lián)社案件綜合專項(xiàng)治理工作對(duì)信貸管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)(請(qǐng)收藏好范文 網(wǎng)m.seogis.com【公文素材庫(kù)范文網(wǎng)】

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好每星期的晨訓(xùn)、每月的信貸分析會(huì)、每季的信貸員人員學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是人行、銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī),上級(jí)部門下發(fā)的文件、制度及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)。 2、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,對(duì)全轄信貸人員進(jìn)行警示教育,拿出一些違規(guī)事案進(jìn)行分析及座談、利用錄像對(duì)反面教材進(jìn)行警示、參觀警示教育基地等。聯(lián)社計(jì)劃每季開展一次活動(dòng)。對(duì)信貸人員開展信貸合規(guī)、合法意識(shí)教育。使信貸管理人員增強(qiáng)合規(guī)意識(shí),在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

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