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關于201*年度招商引資工作的自查總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 05:54:02 | 移動端:關于201*年度招商引資工作的自查總結
第一篇:關于201*年度招商引資工作的自查總結

201*年我委的招商引資工作在市委、市政府的正確領導下,深入貫徹中共江津市委、江津市人民政府《關于大力發(fā)展開放行經濟的意見》(江津市委發(fā)(201*)17號)和《江津市招商引資工作規(guī)范》(江津府發(fā)(201*)79號),緊緊圍繞“改善投資環(huán)境,加大招商引資力度,加快四面山經濟發(fā)展步伐”的經濟發(fā)展思路,立足四面山國家重點風景名勝區(qū)的實際,制定了切實有效的“領導引資、親情招商、友情招商、責任到人”的招商引資工作計劃和措施,突出優(yōu)勢招商,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商,放眼長遠招商,招商引資工作取得了突破性發(fā)展,項目建設取得了較好的成績,圓滿的完成了上級下達的任務,有力地推動了四面山經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將自查情況總結如下:最好的原創(chuàng)免費公文站gongm.seogis.com

三、新一年招商引資工作的設想

在新的一年里,要在今年工作的基礎上,早計劃、早行動,充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策,繼續(xù)按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路,春節(jié)期間與一些名人、商家座談,通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產業(yè)到四面山落戶,同時積極做好各項服務工作,使招商引資項目進得來、站得穩(wěn)、有財發(fā),在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會橋梁和紐帶作用,通過旅游協(xié)會引導,形成“強強聯(lián)合”,做強做大非公有制經濟,讓更多項目落戶四面山,形成以旅游業(yè)為龍頭,生態(tài)高效農業(yè)作支撐,商貿和其他產業(yè)作補充的產業(yè)格局,為四面山經濟騰飛作出更大的貢獻。

第三篇:關于201*年度招商引資工作的自查總結

關于201*年度招商引資工作的自查總結

201*年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下,深入貫徹《關于印發(fā)豐都縣201*年招商引資工作考核辦法的通知》(豐委發(fā)(201*)16號)等相關文件精神,緊緊圍繞“改善投資環(huán)境,加大招商引資力度,加快豐都縣經濟發(fā)展步伐”的經濟發(fā)展思路,立足豐都為國家重點風景名勝區(qū)的實際,制定了切實有效的“領導引資、親情招商、友情招商、責任到人”的招商引資工作計劃和措施,突出優(yōu)勢招商,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商,放眼長遠招商,招商引資工作取得了突破性發(fā)展,項目建設取得了較好的成績,圓滿的完成了上級下達的任務,有力地推動了豐都經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,F(xiàn)將自查情況總結如下:

一、招商引資項目基本情況

201*年縣委、政府下達我局的項目建設任務是:合同引資目標任務75000萬元,招商引資簽約項目實際到位資金15000萬元。201*年我局新招商引資續(xù)建設項目3個,新引資項目2個 ,在洽談1個洽談當中已達成意向性協(xié)議.

二、思路清晰,工作重點突出

根據(jù)豐都的實際情況,我局深知招商引資工作在豐都經濟社會發(fā)展工作中的份量,在制定工作計劃和制訂工作措施中,尤為突出了招商引資這個重點,并切實將它抓好落實。一方面外出聯(lián)系招商引商,另一方面做好豐都招商引商軟硬

環(huán)境,真正體現(xiàn)“你發(fā)財、我發(fā)展”的工作思路。

三、措施制定切實可行,責任落實到位

1、成立招商引資工作領導機構。

為加強對招商引資工作的領導,成立了水務局招商引資工作領導小組,組長由陳良云同志擔任,副組長由分管副局長謝春梅擔任,下設小組成員與辦公室,具體做好招商引資的各項工作。

2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據(jù)年初確定的招商目標,將任務分解到各分管領導和科室。

3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任,必須將招商引資工作納入風險機制。為此,我局將招商引資納入年終考核,與獎懲掛鉤,使上下形成共識,營造招商引資的氛圍,并將引資項目具體落實到科(室),促使大家都發(fā)揮主觀能動性,積極爭取資金、項目,高水平、高質量的投資建設豐都(今年已經完成合同資金8億元,實際到位資金

1.70612億元)。

4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。 一年來,在局財力比較緊張的情況下,想方設法擠出一定的經費派出了人員參加招商引資活動,通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談,今年我局的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶豐都的。

5、做好為引進企業(yè)的服務,不斷改善投資環(huán)境。為了使企

業(yè)引得進來,留得住,我局還實行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施,做好為引進企業(yè)的服務,加強監(jiān)督管理,讓企業(yè)在豐都有一個良好的發(fā)展空間,實現(xiàn)多贏。

三、明年招商引資工作的設想

在今年工作的基礎上,早計劃、早行動,充分利用招商引資優(yōu)惠政策,繼續(xù)按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路,多與一些名人、商家座談,通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產業(yè)到豐都落戶,同時積極做好各項服務工作,使招商引資項目進得來、站得穩(wěn)、有財發(fā),讓更多項目落戶豐都,形成以旅游業(yè)為龍頭,生態(tài)高效農業(yè)作支撐,商貿和其他產業(yè)作補充的產業(yè)格局,為豐都的經濟騰飛作出更大的貢獻。

第四篇:201*年招商引資工作自查

木座藏族鄉(xiāng)人民政府

201*年度招商引資工作自查總結

201*年,我鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣府的正確領導下,在縣招商引資領導小組、縣招商局的大力支持和幫助下,認真貫徹落實平武縣委、縣府有關文件精神,在招商引資工作中開拓創(chuàng)新,優(yōu)化環(huán)境,主動出擊,狠抓落實,招商引資工作取得了可喜的成績,現(xiàn)根據(jù)平招商辦?201*?2號文件通知要求,結合我鄉(xiāng)招商引資實際,自查總結如下:

一、高度重視,責任落實

201*年是我鄉(xiāng)災后恢復重建關鍵之年、也是全縣招商引資工作取得大突破之年,對此,我鄉(xiāng)高度重視,在年初的黨委會議上便將招商引資工作列入了木座鄉(xiāng)201*年災后重建議事日程,成立了由黨委書記為組長,鄉(xiāng)長為副組長的招商引資工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常工作。做到了一把手親自抓,分管領導具體抓的工作格局,為招商引資工作的順利開展提供了有力的保障。

二、優(yōu)化投資環(huán)境,創(chuàng)新服務手段

今年是災后重建的關鍵之年,為保證災后重建成果和木座鄉(xiāng)的長遠發(fā)展,我鄉(xiāng)積極和縣相關部門溝通、協(xié)調,為給招商引資營造一個良好的軟硬環(huán)境,我們將高度重視對引進企業(yè)的服務工作,努力做到用真誠的服務感化企業(yè),用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。

三、下一步工作打算

1、進一步解放思想,再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念,始終把招商引資作為加快木座鄉(xiāng)經濟發(fā)展的關鍵措施,放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。

2、強化領導責任,健全招商機制,抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度,凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目,都要列為我鄉(xiāng)重點項目進行跟蹤,實行“定項目進度,定工作責任,定聯(lián)系領導”的跟蹤負責制,對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負責,逐項解決。

3、進一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調服務,著力為投資者排憂解難,全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度,進一步加強后期跟蹤服務。四是簡化辦事程序,實行一條龍服務。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍,從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環(huán)境,對破壞經濟發(fā)展環(huán)境的,一律從嚴從重處理,決不姑息遷就。

201*年我鄉(xiāng)招商引資工作雖然取得了一定進展,但同時也存在著一些不足之處,我們相信,木座鄉(xiāng)的招商引資工作有縣委、縣府的堅強領導,有縣招商局和縣級各部門的大力支持,有全鄉(xiāng)人民的積極主動參與,鄉(xiāng)黨委、政府一班人一

定會把各項招商引資政策用好、用足,把木座鄉(xiāng)的招商引資工作做好、做實。

附:木座鄉(xiāng)201*年度招商引資情況自查表

二〇一四年十二月二十二日

第五篇:201*年招商引資工作半年總結

201*年招商引資工作半年總結

201*年,我鎮(zhèn)根據(jù)縣上下達的招商引資年度目標任務,立足本鎮(zhèn)實際,緊跟全縣招商引資工作的總體思路,把招商引資工作當做“一把手”工程來抓,圍繞今年的目標任務,認真分析招商引資工作形勢,統(tǒng)一思想,明確招商引資思路,積極與相關部門溝通聯(lián)系,以煤田開發(fā)為契機,深挖自身潛力,主動推介我鎮(zhèn)自身資源優(yōu)勢,跑省進市主動招商,引進項目。目前,通過加大招商引資力度,突出優(yōu)勢招商等方式,已協(xié)議引進項目6個,引資額達6430萬元,我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質性進展。

一、1-6月份招商引資目標任務完成情況

201*年縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務11000萬元,其中省際到位資金7400萬元,半年來,我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次,接待客商42人次,引進項目8個,簽訂協(xié)議6個,完成到位資金6430萬元,占目標任務11000萬元的58.5%,完成省際到位資金4200萬元,占目標任務7400萬元的56.8%,具體項目有:(1)引進六安永利臵業(yè)有限公司投資1000萬元新建北王便民超市項目;(2)引進投資6400萬元新建快捷酒店項目;(3)引進4000萬元建設鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設項目;(4)引進投資500萬元實施校地實用人才培訓工程;(5)引進投資1000萬元在河西村建設河西蔬菜產業(yè)園區(qū)建設項目;(6)引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設項目。

二、招商引資工作措施

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1、明確責任,分解任務,保障招商引資任務落實。縣上下達了招商引資目標任務后,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究,當做“一號”工程來抓,成立由黨政主要領導負責牽頭招商引資工作,建立招商引資工作小組,對目標任務進行了細化分解,由每位黨委領導班子成員分別承擔相應的招商引資任務,并確定分管專職領導、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接,建立了招商引資目標責任制,實行“一把手”負責制,切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務,從項目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負責,保障項目招的來,留的住,能建設。

2、深挖潛力,主動聯(lián)系,確保項目引進。我鎮(zhèn)立足實際,圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展方向,挖掘自身潛力,圍繞煤炭經濟產業(yè)鏈、農業(yè)產業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,抓好招商引資和項目建設的資源優(yōu)勢,結合我鎮(zhèn)經濟情況制定各村和各單位招商引資獎懲制度,在上浮獎勵激勵、提高處罰力度的基礎上,鼓勵全鎮(zhèn)上下齊招商,營造全員上陣、大力招商的良好氛圍。同時,由黨政主要領導主動帶領專職干部與縣級部門聯(lián)系溝通,積極利用有效信息源尋找客商,制定相應的招商計劃與時間表,先后5次前往西安等地與有意向來投資的客商洽談項目,成功引進了對發(fā)展煤炭觀光旅游區(qū)的鎮(zhèn)北王便民超市項目、北王快捷酒店項目、鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設項目;引進了對延伸煤炭產業(yè)發(fā)展鏈有利的瓦斯發(fā)電廠建設項目;在河西村優(yōu)先引進了河西蔬菜產業(yè)園區(qū)建設項目為農業(yè)園區(qū)- 2 -

發(fā)展拓寬渠道;引進校地實用人才培訓工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎。

3、創(chuàng)新方式,跟蹤服務,保障項目順利實施。積極響應今年縣上關于招商引資工作的部署與號召,做到“四個突出”,即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農業(yè)招商、突出物流產業(yè)招商,進一步轉變招商方式,一是大力實施環(huán)境綜合整治工作,以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破口,創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境,為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件;二是結合“三聯(lián)三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動,加強與縣級包村部門的合作,提升服務意識,對引進項目實行“一站式”服務和“保姆式”服務模式,及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問題;三是改變等、靠、要的思想,主動聯(lián)系招商,跑省進市與客商洽談投資業(yè)務,針對接觸客商的類型,定時間、定計劃、定項目實施村,確保項目順利實施。截至5月底,已有3個項目順利實施。

三、招商引資工作存在的問題

我鎮(zhèn)在完成全年招商引資目標任務,取得良好成績的同時,仍然還存在一些問題,一是投資效率低,投資環(huán)境還有一定差距。上半年,我鎮(zhèn)雖然多次與縣級有關部門聯(lián)系銜接項目,但環(huán)評、立項等手續(xù)審批緩慢;項目資金到位率低,影響了項目實施進度;在環(huán)境整治、交通方面,還存在瓶頸制約。二是項目建設力度不大,引資制度還不完善。已簽訂的項目,由于投資方對宏觀經濟

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環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度,在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術支持等方面進度緩慢,制約了項目建設;同時,為形成有效的項目資金投資額的制度,造成項目投資額變量較大,致使項目良好推進。

四、下半年招商引資工作打算

下半年,我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有招商引進項目取得成績的基礎上,繼續(xù)完善項目跟進服務,加快項目資金投資,加強項目建設力度,力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經濟”。一是圍繞煤田開發(fā),修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設用地,積極爭取項目資金,向外招商擴充煤炭發(fā)展產業(yè)鏈,力爭年內完成瓦斯發(fā)電廠一期建設項目。二是規(guī)劃設計煤礦服務區(qū),完善載體功能,堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向,盤(內容來源好 范文網:m.seogis.com)活礦區(qū)周邊閑臵資產,利用當?shù)馗辉诹,加快北王便民超市項目、北王快捷酒店項目建設進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調查工作和農業(yè)產業(yè)園區(qū)調研,緊盯農業(yè)技術服務、優(yōu)勢產業(yè)項目等解決方案,充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁,加快河西蔬菜產業(yè)園區(qū)建設項目、校地實用人才培訓工程項目進度,確保項目實施帶動當?shù)厝罕娭赂弧?/p>

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