我國由于家庭教養(yǎng)關(guān)系，很多孩子都沒有自己的主見，習(xí)慣別人拿主意。這里小編給大家?guī)淼氖且粋�(gè)人開始有遠(yuǎn)見的三種跡象，有興趣的小伙伴可以進(jìn)來看看！
什么是“遠(yuǎn)見”？
很多人談到遠(yuǎn)見時(shí)，都在說一些大而空的概念，什么高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，這些概念缺乏實(shí)操性，換言之，非常不接地氣。
什么是高瞻遠(yuǎn)矚？怎么才能做到高瞻遠(yuǎn)矚？ 我們完全無從下手。
關(guān)于遠(yuǎn)見，羅振宇說過的一句話：
“真正做事之人的遠(yuǎn)見，是及時(shí)掌握目前以及未來的趨勢，可以從不同視角看待事物，為迭代保持充足的可能性。”
學(xué)會(huì)向年輕人學(xué)習(xí)，不斷接納新鮮事物和資訊，對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能的鈍化保持必要的警惕，你就可以保證自己不被時(shí)代落下。
從未來的角度看現(xiàn)在所做事情的價(jià)值，從結(jié)果追溯過程的意義，就掌握了從不同視角看待事物的能力。
在陽光燦爛時(shí)就開始修屋頂，不斷突破舒適區(qū)，保持對(duì)事業(yè)的饑餓感，就具備了迭代思維。
總而言之，這就是遠(yuǎn)見。
向優(yōu)秀的年輕人學(xué)習(xí)
“姜是老的辣”，“我走過的路比你吃過的鹽都多”......對(duì)年長者的推崇，或者說年長者對(duì)自己能力的癡迷，隨處可見。
小時(shí)候，我最討厭來自年長者不分青紅皂白的年齡碾壓，過了30之后，我看到20來歲的人，也會(huì)不屑一顧，直到2016年，發(fā)生了一件事情改變了我。
有一天，我單位的一個(gè)小年輕給我推送了一個(gè)知識(shí)博主的公眾號(hào)。
“姐，你平時(shí)喜歡讀書，這個(gè)號(hào)是我一個(gè)學(xué)弟辦的，每周發(fā)布一篇拆書文章，也有語音，很有意思。 ”
我剛開始沒怎么當(dāng)回事，我都讀了30多年書了，還需要看這樣的文章，聽這樣的語音嗎？萬一別人的解讀錯(cuò)了，那不是影響自己真正讀懂一本書嗎？
過了一陣子，他又發(fā)給我一個(gè)鏈接，說知識(shí)博主開課了，教人怎么解讀一本書，成為說書人。
學(xué)弟送了他兩個(gè)名額，干脆一起去吧。
既然報(bào)了名，就只能去學(xué)習(xí)，沒想到，我聽著聽著竟然欲罷不能，后來把他的方法一試，真的很有效果。
由此，我開啟了一條特別的寫作之路——給各個(gè)聽書欄目寫“聽書稿”。
不到半年，我就簽約了好幾個(gè)平臺(tái)，每月看書寫稿，收入竟然超過了主業(yè)。
把愛好變成賺錢的手段，這是年輕人交給我的技能。
年輕人有很強(qiáng)的嗅覺，他們所做的事情，很多就代表了時(shí)代的趨勢。
劉潤老師在專欄文章里曾提到，向年輕人學(xué)習(xí)的“后喻文化”。
這個(gè)詞是美國人類學(xué)家瑪格麗特·米德提出的，米德認(rèn)為：“我們所有人，都要向優(yōu)秀的年輕人學(xué)習(xí)，不是因?yàn)樗麄兏斫馕磥�，而是因�(yàn)榫褪撬麄儤?gòu)成了未來。”
變化越來越快，這意味著過去經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值越來越低，甚至可以說，真正有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，來自于年輕一代，所以《經(jīng)理人月刊》才會(huì)把“反向?qū)熤?rdquo;作為通向未來的“8條管理法則”之一。
也就是說，資深管理者要向年輕一代學(xué)習(xí)新理念和新技術(shù)，你不僅是他們的導(dǎo)師，同時(shí)也是他們的學(xué)生。
在這點(diǎn)上，好的管理者都能保持清醒的頭腦，羅振宇就曾對(duì)北大學(xué)生說：“如果我有些觀點(diǎn)和你們的不一樣，那八成是我錯(cuò)了。”
觸及未來趨勢最快最便捷的方式，就是盯著身邊那些厲害的年輕人，看他們?cè)诳词裁磿�，做什么事，�?duì)什么感興趣。
向比自己優(yōu)秀的年輕人學(xué)習(xí)，和時(shí)代同步，這是一個(gè)人開始有遠(yuǎn)見的第一個(gè)跡象。
做事前先預(yù)想結(jié)果
我特別喜歡史蒂芬?柯維說過的一句話：“許多人拼命埋頭苦干，到頭來卻發(fā)現(xiàn)追求成功的梯子搭錯(cuò)了墻。”
我們很多人在做事之前，不管目標(biāo)，不看終點(diǎn)，只是單純的埋頭苦干，至于所做事情到底有多大價(jià)值，很多人根本不去思考，所以梯子搭錯(cuò)位置都不知道。
之前看《窮爸爸富爸爸》，書里有個(gè)故事給了我很深的震撼。
有一個(gè)村莊里沒有水，村長委托兩個(gè)年輕人給這個(gè)村莊供水，村民們向他們支付費(fèi)用。
第一個(gè)年輕人艾德，是典型的行動(dòng)派，馬上買了兩只大桶，每日奔波于10里以外的湖泊和村莊之間，每天都能賺到錢。
另一個(gè)年輕人叫比爾，自從簽訂合同后，他就失蹤了，半年后，比爾帶著一個(gè)施工隊(duì)和一筆投資回到了村莊。
原來，在過去半年里，比爾做了商業(yè)計(jì)劃，找到了投資，注冊(cè)了公司，雇用了項(xiàng)目施工的專業(yè)人員，之后比爾又花了一年多的時(shí)間，修建了一套從湖泊通往村莊的供水管道系統(tǒng)。
管道開始正式運(yùn)行的那一天，艾德的生意被摧毀了，他一共只賺了一年半的錢。
為什么比爾能打敗艾德？因?yàn)楸葼栕鍪轮岸孟葐栕约旱哪繕?biāo)是什么，天天用桶運(yùn)水有什么樣的價(jià)值和影響呢？
很多時(shí)候，我們談遠(yuǎn)見，似乎覺得很遙遠(yuǎn)。
其實(shí)，每個(gè)人都可以做到，做事之前多多問問自己想跑到什么樣的終點(diǎn)，心中揣著什么樣的目標(biāo)。
從終點(diǎn)逆向出發(fā)，去評(píng)估自己現(xiàn)在所做的事情是否值得。
如果不值得，有更好的做法嗎？
這個(gè)更好的做法，往往就是能讓我們收獲頗豐的遠(yuǎn)見。
曾經(jīng)在一本書上看到一個(gè)“3-10法則”，也就是做一件事之前，問自己10小時(shí)后，10個(gè)月后，10年后，會(huì)怎么看待這件事。
如果10小時(shí)后，你就覺得這件事沒有意義了，那肯定不要做。
越是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，能在時(shí)間里產(chǎn)生復(fù)利價(jià)值的事，越有做的價(jià)值。
這就是羅振宇在《知識(shí)就是力量》里講的道理：“這個(gè)世界所有真正懂得財(cái)富密碼的人，都是找未來要價(jià)值的。”
學(xué)會(huì)從未來的結(jié)果出發(fā)，衡量自己到底應(yīng)該怎么做。
當(dāng)你學(xué)會(huì)找未來要價(jià)值后，你就能比別人更有洞察力，更有遠(yuǎn)見。
做事前先預(yù)想結(jié)果，學(xué)會(huì)向未來尋求價(jià)值，這是一個(gè)人開始有遠(yuǎn)見的第二個(gè)跡象。
陽光燦爛時(shí)開始修屋頂
塔勒布在《黑天鵝》里面提到“黑天鵝事件”，指那些小概率，但卻影響巨大的事件。
黑天鵝事件，存在于各個(gè)領(lǐng)域，商業(yè)、科研、個(gè)人生活，比如金融風(fēng)暴、雪災(zāi)、一場重病、一次失業(yè)、一場騙局...
黑天鵝事件，往往能直接摧毀一個(gè)人或一個(gè)家庭。
前段時(shí)間，電影《我不是藥神》里提到的“慢粒白血病”，讓很多人和家庭不堪重負(fù)到直接崩潰。
去年刷爆朋友圈的《流感下的北京中年》，文章里的主角在北京有房有車，卻因?yàn)橐粓隽鞲�，每天耗費(fèi)6萬塊，最終賣房賣車。
除了疾病，還有失業(yè)，去年一名中興程序員因?yàn)槭I(yè)，選擇了跳樓。
為什么我要說黑天鵝事件呢？
我想說的是，衡量一個(gè)人有沒有遠(yuǎn)見的最終極的指標(biāo)，是看這個(gè)人有沒有對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，是否懂得對(duì)看不見摸不著，一輩子可能只發(fā)生一兩次的風(fēng)險(xiǎn)，做出合理的應(yīng)對(duì)措施。
因?yàn)榧词刮覀冏鰧?duì)了99.9%，只要有這0.1%的小概率黑天鵝事件發(fā)生，就能把做對(duì)事情積累的收益全部損耗完，甚至是放大幾十倍、幾百倍的損失。
成甲在《好好學(xué)習(xí)》里提到，每個(gè)人為了應(yīng)對(duì)小概率事件，都應(yīng)該有一個(gè)“備份系統(tǒng)”。
職業(yè)上的備份系統(tǒng)，可以是領(lǐng)英創(chuàng)始人霍夫曼的“ABZ計(jì)劃”，A計(jì)劃指得是長線投入的工作，B計(jì)劃指給自己開拓的新職業(yè)機(jī)會(huì)，Z計(jì)劃是為了應(yīng)對(duì)最糟糕的情況。
比如應(yīng)對(duì)失業(yè)，你要提前留出“風(fēng)險(xiǎn)資金”，確保自己失業(yè)后，可以好好生活半年左右的時(shí)間。
比如應(yīng)對(duì)疾病，你可以每個(gè)月存一定的錢，到疾病賬戶里，為自己買份靠譜的保險(xiǎn)，多認(rèn)識(shí)幾個(gè)醫(yī)生。
當(dāng)然，最好的方法還是不斷積攢技能，做好投資理財(cái)，學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有了這些，你就為自己贏得了“安全空間”，應(yīng)對(duì)“黑天鵝事件”。
馬云曾在湖畔大學(xué)的一次演講中說：“我不斷提醒自己，要在陽光燦爛的日子修屋頂，不要等到下大雨去修屋頂。在陽光燦爛的時(shí)候去修屋頂，真的到大風(fēng)大雨的時(shí)候先躲一躲再說很重要。”
陽光燦爛的時(shí)候，能“傻乎乎”的去修修屋頂，這就是遠(yuǎn)見。
學(xué)會(huì)向年輕人學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)從未來視角衡量事情的價(jià)值，懂得用備份系統(tǒng)應(yīng)對(duì)生活中的小概率事件，這是一個(gè)人開始有遠(yuǎn)見的第三個(gè)跡象。
遠(yuǎn)見有多重要？
作家馮兩努說：“世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路。”
你今天的日積月累，一定會(huì)變成別人的望塵莫及。
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