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黨的十九大報告制定了"實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復興"的宏偉目標,同時強調這一目標"絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的",要求全黨要做好"付出更為艱巨、更為艱苦的努力"、"進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業(yè)"的艱苦準備。一分部署、九分落實,"路線確定之后,干部就是決定因素".當前,全國各地、各條戰(zhàn)線都在為落實黨的十九大精神而扎實勤奮地工作,檢察機關作為憲法規(guī)定的法律監(jiān)督機關,作為推進全面依法治國生動實踐、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一支重要參與力量,更要"干在實處走在前列",注重加強"關鍵少數(shù)"的素能提升和過硬檢察隊伍建設,努力打造一支不忘初心、忠于國家、忠于人民、忠于法律的檢察隊伍,為實現(xiàn)偉大夢想履好職盡好責。
"國以才立、政以才治、業(yè)以才興".習近平同志在十九大報告中用"以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,把黨內和黨外、國內和國外各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來……努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面"這樣一段話再次強調了人才的重要性。大到一個國家,小到一個單位,概莫如是。然而很多事往往都是知易行難,都知道人才重要,但人才不會憑空而來,在筆者看來,他往往需要領導干部這一"關鍵少數(shù)"好好下一番如何識人用人的苦功才行。
"欲知大道,必先為史","歷史是最好的教科書,也是最好的清醒劑".我們黨也歷來注重以史為師、以史為鑒,今天我們就來說說齊桓公,以為如何識人用人之鏡鑒。
歷史上的齊桓公是個矛盾綜合體:在他身上既有不計前嫌,敢于重用曾經反對過、甚至是射殺過自己的管仲的英明一面;又有寵幸豎刁、易牙、開方三個為了金錢權勢而不顧做人底線的奸佞小人的昏庸一面,甚至在管仲死后愈發(fā)昏聵,結果被這三個小人封堵宮門活活餓死。一代霸主就因所信、所用非人落得個極其悲慘的境地,實在令人哀戚不已!縱觀歷史,漢武帝、唐玄宗等無數(shù)英雄豪杰都曾掉進過這同一條河,不約而同地犯過類似低級的錯誤,這就是所謂的"齊桓公現(xiàn)象".
體味歷史,反省自身。其實每個人尤其是每個領導干部的心中都住著一位齊桓公,既有愛才用才敢打敢拼想成就一番事業(yè)的雄心壯志,又有"目好之五色,耳好之五聲,口好之五味"之凡人俗習。而每個單位也都是如此,往往有管仲和易牙、豎刁、開方之流并存。在此情況下,如何管住自己、建好隊伍、樹好業(yè)績,揚長避短杜絕失敗后果的出現(xiàn),考驗著每個人尤其是每個"關鍵少數(shù)"的智慧。
一要不忘初心,做好砥礪前行的"燃燈者"
"中國共產黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興",以"不忘初心,牢記使命……為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗"為主題的黨的十九大報告開宗明義,明確了時代賦予中國共產黨人的責任與使命,向全國共產黨員發(fā)出了號召。
新時代要有新氣象,更要有新作為!如何擔當好這一使命?這是每個共產黨員也是每個檢察干警必須深入思考的問題。要不忘黨員初心,永葆信仰本色;仡櫸覀凕h的歷史,正是因為有了信仰,才最終取得了革命戰(zhàn)爭的勝利,進而實現(xiàn)了"中國特色社會主義進入新時代"、"迎來了實現(xiàn)中華民族偉大復興的光明前景"."行百里者半九十",此刻面對"四大考驗"、"四大危險"的嚴峻現(xiàn)實,作為黨員更須保持高度警惕,始終擦亮對中國特色社會主義和共產主義的信仰底色,才能"走好新時代長征路".要不忘廉潔初心,嚴守干凈底線。始終牢記"忠誠、為民、公正、廉潔"的政法干警核心價值觀,以廉為榮、以貪為恥,好好珍惜自己的檢察官身份和職業(yè)榮譽,時刻謹記習近平同志"謹防被老婆、孩子、身邊的秘書、七大姑八大姨拉下水,否則你遲早會倒大霉的"諄諄教誨,堅決做到不越紅線、守住底線、靠近高線。要不忘公仆初心,切實司法為民。司法是維護社會公平正義的最后一道防線,而作為工作在基層檢察機關的檢察人員,又處在直接面對服務人民群眾的最前沿,自己的一言一行、一舉一動,會直接影響黨和檢察機關在人民群眾心中的形象,因此群眾觀點和服務理念更要須臾不可忘記。要堅持以人民為中心踏實工作,努力像"時代楷模"鄒碧華同志那樣甘當"燃燈者",敢啃硬骨頭,篤信公平正義,提升司法公信,讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。
二要率先垂范,當好一馬當先的"火車頭"
"對著干、跟著干、幫著干、領著干,你有什么樣的人才機制,就有什么樣的業(yè)績。"道理人人都懂,領著干肯定業(yè)績最佳,因為強將手下無弱兵——上,身先士卒率先垂范,下,必群情激奮戰(zhàn)力爆棚。但現(xiàn)實往往不是如此,因為領著干太累,又或者真是事務太多無法抽身,所以大多數(shù)領導干部習慣放手讓下屬沖鋒陷陣,自己在后面遙控指揮。當然,這樣或許也能拼出業(yè)績,但肯定不會取得最好的業(yè)績,最終結果也往往不會是一個想有所作為的領導干部所希望看到的。
筆者認為,"領導"二字內涵豐富,其根本意思就是既要"領"又要"導",也就是說,作為領導,不能僅僅只教導別人,更要做好引領和統(tǒng)率,發(fā)揮好示范作用。"領導不領,水牛掉井",任何時候,領導干部都應該按照習近平同志"干在實處、走在前列"的工作要求,"以身作則、率先垂范,凡是要求黨員、干部做到的自己必須首先做到",勇于主動給自己壓擔子、扛責任、定目標,要敢于做既能運籌帷幄又能沖鋒陷陣的雙料冠軍。試想,如果單位一把手能做到如此,黨組一班人也能如此,就像動車組一樣,每列車廂都有自主動力,都能發(fā)揮"火車頭"作用,那么下屬必將有樣學樣,人人奮勇拼搏把心思都用在實干上,單位這列火車就必然會迸發(fā)出無窮的能量,疾速前行。
三要任人唯賢,樹好識人用人的"風向標"
老話說"用一賢人則群賢畢至,用一小人則小人齊趨".歷史上就有"上有所好,下必甚焉"的典故,秦武王喜歡大力士,所以全國的大力士都得以重用,卻害得其最終舉鼎"絕臏而亡";漢高祖劉邦,不計前嫌、知人善任,用韓信帶兵、張良出謀、蕭何保后,安排得有條不紊,最終成就千秋霸業(yè)。
以史為鑒,領導干部在識人選人用人的問題上不可不察,不可只受自己喜好的支配、只按個人的偏愛行事。在一個單位里,是真干、實干、能干、苦干的人得到重用,還是唯心、唯上、阿諛逢迎的人得到提拔,既決定著這個單位事業(yè)成敗的走向,也影響著這個單位工作環(huán)境和政治生態(tài)的好壞。
一句話,領導干部要任人唯賢,知人善任,自覺樹好識人用人的"風向標".要按照十九大報告"建設高素質專業(yè)化干部隊伍"的要求,始終"堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派",不斷匡正選人用人風氣,努力做到不讓踏實肯干、德才兼?zhèn)涞娜顺蕴潱屚稒C鉆營、趨炎附勢的人無處容身,切實把"信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔"的好干部選拔標準落到實處。
四要賞罰分明,用好獎優(yōu)罰劣的"指揮棒"
大鍋飯、干好干壞一個樣、來與不來一個樣,一直是存在于很多單位、特別是一些國家單位的弊病,在這樣的單位,領導干部往往老好人思想嚴重,不愿得罪人,不想得罪人,奉行"多栽花少種刺"的工作策略,下屬犯錯很少批評,下屬取得成績,又表現(xiàn)得置若罔聞,很難做到賞罰分明。久而久之,寬容變成了縱容,無形中助長了歪風邪氣,也使得那些苦干實干卻得不到回報的同志心存不忿,對單位心生怨言。
歷史上有個人叫裴矩,曾在北齊、北周都有任職,后又為隋臣,最后降唐。他不僅是"貳臣"還是"四臣",在封建社會的傳統(tǒng)道德里,這樣的人是為人所不齒的。但就是這樣一個人卻在降唐后受到唐太宗的推崇,屢被重用,死后還被追贈絳州刺史,謚號敬。何也?司馬光評價說,隋煬帝喜歡恭維,他就溜須拍馬,唐太宗愛聽真話,他就面折廷爭。裴矩"非其性有變也",而是君明則臣直,"君樂聞其過,則佞化為忠".這說明什么?不正說明只要領導有方,獎優(yōu)罰劣,指揮得當,劣幣照樣可以變成良幣嗎?因此筆者認為,領導干部就要敢于堅持原則,能夠靈活運用"四種形態(tài)"強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,注重抓早抓小、防微杜漸,通過強化政治紀律和組織紀律,帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來。同時要"堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,完善干部考核評價機制",在評先獎優(yōu)的問題上堅持優(yōu)中選優(yōu),對業(yè)績不好的堅決按既有規(guī)則執(zhí)行懲處措施,決不能高高舉起輕輕放下。通過獎勤罰懶,讓先進更先進,讓后進知恥后勇、奮起直追。
五要放寬胸懷,煉好試錯容錯的"定心丸"
經常洗碗的人難免偶爾失手將碗打破,自責之余,周圍有人可能還嚴厲指責:"怎么這么不小心?"甚至有人落井下石不依不饒:"就你能耐!丟人現(xiàn)眼了吧!"不刷碗的人不會把碗打破,勤快的人卻因為小小的閃失落埋怨、受責備,有人將此歸結為"洗碗效應".
"勤漢費力不討好,懶漢討好不費力",一個單位如果放任這種現(xiàn)象發(fā)生,那么"只要不出事,寧愿不干事"的風氣就會越來越濃,明哲保身、但求無過的人便會越來越多,任勞任怨的"洗碗人"就會越來越少,這個單位的前途命運就令人堪憂了。
這個問題怎么解決?筆者認為,工作中難免"磕碗碰盤",作為領導要擺正心態(tài),放寬胸懷,同時不斷完善容錯機制,精心煉好試錯容錯的"定心丸".要按照十九大報告"完善干部考核評價機制,建立激勵機制和容錯糾錯機制,旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁"的工作要求,一方面,對于那些不慎犯錯的人,只要不是為個人謀私利,不是犯了原則性、法紀性錯誤,應該予以諒解,給他一顆允許犯錯、鼓勵改錯的"定心丸";另一方面,對于那些敢干事、能干事的人,要理直氣壯、旗幟鮮明地予以肯定和支持,給他吃下勇于嘗試、不怕犯錯的"定心丸".只有這樣,才能真正使干事創(chuàng)業(yè)的人有干頭、得甜頭、有奔頭,而不是把心思消耗在后顧之憂上,進而在全單位營造出積極向上的員工心態(tài)、風清氣正的政治生態(tài)、蒸蒸日上的發(fā)展勢態(tài)。
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