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住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-11-25 10:35:38 | 移動端:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

  今年以來,xx市建設(shè)局緊緊圍繞市委、市政府提出的“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”總要求,牢牢把握“新型城市化、城鄉(xiāng)一體化、民生幸福化”總思路,以“精致xx”建設(shè)為目標(biāo),以“城建攻堅年”活動為抓手,堅持高起點(diǎn)謀劃、大手筆推進(jìn)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),千方百計提信心,全力以赴抓攻堅,齊心協(xié)力破難題,堅定不移謀發(fā)展,城鄉(xiāng)建設(shè)和管理各項(xiàng)事業(yè)保持了良好發(fā)展態(tài)勢,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  (一)上半年重點(diǎn)工作完成情況

  1、項(xiàng)目建設(shè)難中求進(jìn)

  全局上下以“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動為契機(jī),集中力量攻堅克難,對照目標(biāo)全力推進(jìn),努力克服拆遷難、資金缺、要素緊等困難,重點(diǎn)對 “住房保障”、“門戶靚化”、“路網(wǎng)建設(shè)”等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了謀劃研究,創(chuàng)新管理模式,推行精確管理,不斷深化項(xiàng)目“日記錄、周商量、月交流、季分析、年考核”工作制度,形成了“謀項(xiàng)目、抓推進(jìn)、促落實(shí)”良好導(dǎo)向。上半年累計完成投資x.x億元,城市建設(shè)繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。

  一是“門戶靚化”加快實(shí)施。以打造“城市森林綠道”為目標(biāo),抓建設(shè)強(qiáng)推進(jìn),抓文化增內(nèi)涵,抓監(jiān)管增合力,全力加快改造建設(shè)。目前,“舜耕大道與百豐公路交叉口”改造工程已全面竣工;百豐公路至xxx國道的舜耕大道路面改造工程已基本完成半幅路面,完成工程量的xx%;沿線綠化改造除舜耕大道因道路改造施工外其余已基本完成。同時,堅持文化融合,沿線設(shè)置各具特色、彰顯魅力、體現(xiàn)傳統(tǒng)、雅俗共賞的城市雕塑和小品,挖掘文化元素,打造xx特色。雕塑工程已正在抓緊方案招標(biāo)。迎賓大道門戶靚化已完成竣工驗(yàn)收,進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。“峰山路”門戶靚化改造綠化改造完成招標(biāo)工作,正在抓緊開工準(zhǔn)備。“稱山路”門戶靚化已完成立項(xiàng)、招標(biāo)等前期工作。人民東路門戶靚化已完成前期調(diào)研及初步方案設(shè)計。

  二是“路網(wǎng)建設(shè)”全面推進(jìn)。圍繞“經(jīng)營性土地出讓、保障‘一江兩岸’規(guī)劃落地”兩個中心,加快路網(wǎng)建設(shè),完善城市功能,提升承載能力。城北稱山路、江華路、規(guī)劃支路等x條BT項(xiàng)目已全部完成全部半剛性澆筑,著手進(jìn)行路面瀝青鋪設(shè)。城區(qū)瀝青大修工程堅持“安全、便利、高效”為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新工藝,細(xì)化方案,目前正在抓緊項(xiàng)目招標(biāo)。城北開元酒店北側(cè)道路、靈風(fēng)新村支路完成招標(biāo)。城北xx-x、xx-x地塊配套道路和城南“上源路、城南規(guī)劃道路”等x條道路已完成招標(biāo)。

  三是“重大項(xiàng)目”著手謀劃。該項(xiàng)目自xxxx年列入前期項(xiàng)目以來,以“加快前期手續(xù)落實(shí)、保障項(xiàng)目順利上馬”為目標(biāo),千方百計抓對接,齊心協(xié)力強(qiáng)推進(jìn),取得了階段性成效。目前,已完成了項(xiàng)目建議書文本編制及地形圖測繪工作,道路用地情況已與國土局進(jìn)行初步對接。涉鐵審批已于x鐵路局下屬的“xxx有限公司”進(jìn)行了溝通。項(xiàng)目建議書已上報省發(fā)改委計劃近期批復(fù)。

  四是“民生工程”惠民利民。投資xxxx萬元,大力實(shí)施“五大類” xx只民生工程建設(shè),推進(jìn)精細(xì)管理,加快提質(zhì)改造,不斷提升城市承載力。目前,已完成投資xxxx萬元,完成總工程量的xx%。已完成完成江東路積澇改造、多世路中間隔離帶綠化工程、垃圾壓縮車及箱體更換等xx只項(xiàng)目;正在實(shí)施江揚(yáng)路與舜江東路交叉口改造、城區(qū)道路標(biāo)志標(biāo)線漆劃及改造、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治工程等xx只項(xiàng)目;其余正在抓緊前期設(shè)計準(zhǔn)備。

  2、住房保障點(diǎn)中擴(kuò)面

  以打造“幸福人居”為目標(biāo),加大投入,加快建設(shè),加快構(gòu)建“廉租住房、公共租賃房、人才公寓”等多元化、多層次的住房建設(shè)保障體系,努力讓更多的群眾共享城市建設(shè)成果。

  一是大力推進(jìn)“水岸新城”建設(shè)。搶時間抓進(jìn)度,排人員強(qiáng)整合,全力加快項(xiàng)目掃尾。場外水、電、燃配套基本完成,運(yùn)河邊景觀配套、停車場基礎(chǔ)設(shè)施等功能逐步完善,道路半剛性鋪設(shè)基本到位,綠化苗木種植全面展開,幼兒園、物業(yè)房裝修進(jìn)場施工,電力設(shè)備開始安裝。同時,積極與農(nóng)辦對接,全力做好“水岸新城”農(nóng)村宅基地置換房銷售工作。累計完成投資額x.xx億元,完成總投資額的xx%。。

  二是全力抓好“人才公寓開”開發(fā)。努力克服“時間緊、任務(wù)重”等困難,加班加點(diǎn),統(tǒng)籌安排,目前項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。其中,高層x—x#樓已施工至xx—xx層;小高層xx—xx#已全部結(jié)頂,高層二次結(jié)構(gòu)砌筑至xx層。同時,全面推進(jìn)人才公寓銷售認(rèn)購工作,召開了人才公寓認(rèn)購工作會議,出臺了《求是家園首期人才公寓銷售操作辦法》,為全面啟動銷售奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。已累計完成投資x.xx億元,完成總投資額的xx%。

  三是切實(shí)做好xxxx年xxxx套公租房建設(shè)。作為代建項(xiàng)目,堅持積極主動,發(fā)揮主觀能動,抓安全重質(zhì)量,強(qiáng)監(jiān)管優(yōu)服務(wù),找問題強(qiáng)整改,全力抓好“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明、造價”等五個控制。目前x幢主體結(jié)構(gòu)已全部結(jié)頂,正實(shí)施內(nèi)部墻體砌筑,累計完成投資額x.x億元,完成總投資額的xx%。

  四是著手落實(shí)xxxx年公共租賃房建設(shè)。我們抓緊與省建設(shè)廳、xx市建設(shè)局協(xié)調(diào),與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對接,落實(shí)相關(guān)建設(shè)指標(biāo),x灣濱海新城職工居住區(qū)一期(東區(qū))xxx套限價商品房和xx灣xx工業(yè)園區(qū)東二區(qū)職工居住生活區(qū)xxx套公共租賃住房,作為xxxx年我市保障房房源,已征得上級部門初步同意。

  五是縱深推進(jìn)農(nóng)村困難性住房救助。在總結(jié)借鑒往年成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,農(nóng)村住房救助工作有了較大突破。已全面完成了全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道共計xxx戶農(nóng)村困難群眾住房救助對象的村級評議、街道復(fù)審、部門審核公示工作,待市政府核準(zhǔn)后,將及時開展實(shí)施救助。

  3、城市管理常中創(chuàng)新

  以“城建攻堅年”活動為抓手,按照“規(guī)劃精益化、建設(shè)精品化、管理精細(xì)化”的要求,努力“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫,不斷提升城市規(guī)綜合管理水平。

  一是以治理“路堵城澇”為重點(diǎn),著手啟動“新建路與江揚(yáng)路交叉口”節(jié)點(diǎn)交通渠化改造,加強(qiáng)交通秩序整頓,優(yōu)化交通組織管理,確保道路暢通。通過“改、劈、建”等方式,多措并舉,多管齊下,新建停車泊位近xxx只。以“民生工程”為抓手,堅持部門聯(lián)動,加大積澇改造,全面完成了市民大道沿線、稱山路沿線、峰山路沿線、藕舫東路、體育場路、江東路等重點(diǎn)區(qū)塊、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改造提升,著力解決城區(qū)部分路段“停車難、行車難、排澇難、環(huán)境差”等現(xiàn)象。

  二是以加強(qiáng)“精細(xì)管理”為要求,圍繞“路平、綠靚、燈明”的目標(biāo),落實(shí)“定人、定崗、定責(zé)、定時”職責(zé),加強(qiáng)綠化專業(yè)化養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)一體化保潔、市政網(wǎng)格化巡查。加大保潔力度,深化“門前三包”責(zé)任制管理,完善城區(qū)垃圾直運(yùn)模式,抓好城鄉(xiāng)垃圾一體化清運(yùn),加快蟠龍岙垃圾填埋場提質(zhì)改造,加大建筑垃圾亂堆亂倒監(jiān)管力度。推行城區(qū)道路橋梁動態(tài)化管理,開展“燃?xì)夥辣、城市防澇、公房防?rdquo;等專題應(yīng)急演練。以“清潔家園”專項(xiàng)活動為抓手,抓整治增綠量,勤保潔健長效,建設(shè)施強(qiáng)配套,扎實(shí)推進(jìn)背街小巷和城郊結(jié)合部環(huán)境治理,不斷改善背街小巷“臟亂差”頑疾。

  三是以規(guī)范“物業(yè)管理”為載體,重基礎(chǔ)抓調(diào)研,健機(jī)制強(qiáng)規(guī)范,著手調(diào)研出臺物業(yè)管理規(guī)范化機(jī)制建設(shè),開展“物業(yè)管理示范小區(qū)”、“綠色物業(yè)管理”評選。強(qiáng)化物業(yè)日常管理,以“時代廣場”綜合整治為抓手,定人員抓整治,通窨井清垃圾,明責(zé)任強(qiáng)監(jiān)管,訂方案健長效,通過“劃漆停車位、整改薄弱點(diǎn)、整治違法商”等措施,切實(shí)整治該區(qū)域“衛(wèi)生臟、秩序亂、環(huán)境差、管理弱”現(xiàn)狀。同時,不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)監(jiān)管力度,組建工作班子,實(shí)行定點(diǎn)辦公,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全力以赴抓好“濱江一號”樓盤信訪處置工作。強(qiáng)化房屋違法裝修監(jiān)管,健全完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和統(tǒng)計月報制度,全面推行“商品房網(wǎng)上銷售(備案)系統(tǒng)”, 提高商品房交易信息的透明度,規(guī)范銷售行為,及時掌握和發(fā)現(xiàn)市場運(yùn)行中的新情況、新問題,提出解決的新舉措、新思路。

  4、財務(wù)融資困中尋機(jī)

  圍繞“一手抓資金保障,一手抓規(guī)范管理”的工作理念,按照“保存量,拓增量,控成本,提績效”的目標(biāo),努力做好資金籌措、安全運(yùn)行、規(guī)范管理工作。積極應(yīng)對融資項(xiàng)目缺乏、貸款抵押物不足、融資平臺清理帶來的影響,創(chuàng)新思路,主動有為,積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,全力做好做好存量貸款轉(zhuǎn)期,努力抓好新增授信申報,不斷增加經(jīng)營性現(xiàn)金流,控制債務(wù)規(guī)模風(fēng)險;充分利用保障性住房等建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)勢,加強(qiáng)農(nóng)民集中居住區(qū)項(xiàng)目預(yù)售、人才公寓定金預(yù)收;對城市建設(shè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,盤活存量資產(chǎn),確保資金鏈安全運(yùn)作。截至目前新增授信x.x億元,新增到位貸款x.xx億元;歸還到期貸款x.xx元。加強(qiáng)部門預(yù)算綜合管理,深化基建財務(wù)管理,提高資金績效,修訂《工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理》等辦法,完善竣工財務(wù)決算、資金撥付審批、廉政保證金收繳等規(guī)定,開展造價咨詢服務(wù)公開招標(biāo),加強(qiáng)計量支付審查,推行工程財務(wù)內(nèi)審,努力提高規(guī)范化水平。

  5、隊伍建設(shè)強(qiáng)中促升

  以“建設(shè)提質(zhì)、管理提檔、隊伍提神”為總要求,堅持精神不滑坡,信心不動搖,以飽滿的精神,快捷的速度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),堅持不懈抓行風(fēng),堅定不移提效能,積極爭當(dāng)踐行新時期xx精神的模范表率、敬業(yè)標(biāo)兵,努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

  一是抓深教育,努力在和諧團(tuán)隊上謀實(shí)效。廣泛開展“崇孝守信、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”主題教育活動,創(chuàng)新活動載體,突出城建特色,把握活動環(huán)節(jié),做到周密部署、廣泛動員、注重結(jié)合,不斷增強(qiáng)廣大干部職工“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)”的能力和豪氣。

  二是抓全機(jī)制,努力在提升執(zhí)行上求突破。以“對賬干事”制度為抓手,努力提高執(zhí)行能力,增強(qiáng)工作合力。以“院子文化”建設(shè)為載體,通過“設(shè)置廉政宣傳畫、購置LED電子顯示屏、制作新虞精神標(biāo)語”等舉措,努力使廣大職工“抬頭見風(fēng)景,低頭思感悟”,全力提振精神,傳播正能量。

  三是抓優(yōu)服務(wù),努力在糾風(fēng)惠民上下功夫。深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”專項(xiàng)活動,班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭開展“兩問一送”大走訪,問需于民,問計于企業(yè),實(shí)實(shí)在在關(guān)心企業(yè),扎扎實(shí)實(shí)服務(wù)基層,與xx鎮(zhèn)“xx村”進(jìn)行零距離接訪、面對面解決難題。不斷深入基層一線,創(chuàng)新服務(wù)舉措,扎實(shí)開展“星期六黨員志愿服務(wù)日”活動,創(chuàng)新完善“環(huán)衛(wèi)應(yīng)急小分隊”、“園林綠化搶修隊”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式,努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變,工作創(chuàng)新有新突破,推動落實(shí)有新舉措,為城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

  6、安全管理穩(wěn)中求嚴(yán)

  圍繞“安全零傷亡、維穩(wěn)不群訪”的總要求,全力抓好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。樹立“動態(tài)性”安全意識,落實(shí)“精細(xì)化”管理要求,圍繞涉房、涉路、涉橋、涉山、涉水、涉高、涉蓋、涉電、涉氣等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持“關(guān)口”前移、重心下移,加大隱患排查力度,開展專項(xiàng)整治檢查,確保萬無一失。加強(qiáng)市政公用、供水供氣的安全監(jiān)管,深入開展隱患排查和治理工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理。堅持突出重點(diǎn),不留盲點(diǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,確保“思想不松,力度不減,工作不停”。深化完善城市綜合防災(zāi)應(yīng)急體系和各類應(yīng)急預(yù)案建設(shè),密切監(jiān)控“施工工地、危舊房、供水、排澇、燃?xì)?rdquo;等重要地方安全。抓實(shí)抓好系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作,全力做到“排查要細(xì)、化解要實(shí)、穩(wěn)控要嚴(yán)、處置要慎”,確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

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  下半年,我們將繼續(xù)以“城建攻堅年”活動為抓手,以打造“精致xx”為目標(biāo),做到“目標(biāo)不變、勁頭不松、力度不減”,全力以赴主攻“抓隊伍、盤資金、促項(xiàng)目”三篇文章,奮力開創(chuàng)建設(shè)“精致xx”新篇章。

  1、精致為要,進(jìn)一步抓快工程建設(shè)

  按照既定的工作目標(biāo),一鼓作氣、再接再厲、抓好落實(shí),掀起城市建設(shè)新高潮。

  要合力攻堅、全力加快。對照全年目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步理清思路,倒排工期,自查差距,整改落實(shí),重點(diǎn)圍繞門戶靚化、路網(wǎng)建設(shè)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目,全力抓好xxxx年度政府投資項(xiàng)目進(jìn)度,做到“續(xù)建項(xiàng)目抓緊收尾、新建項(xiàng)目全面推進(jìn)、民生項(xiàng)目取得實(shí)效”。

  ——門戶靚化要進(jìn)一步明確時間節(jié)點(diǎn),把握工作節(jié)奏,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、量化責(zé)任,倒排計劃、落實(shí)措施,促進(jìn)門戶靚化改造工作加快推進(jìn)。按照“一次性規(guī)劃、成熟段先行”的原則,加大攻堅力度,確保項(xiàng)目及早完工、早見成效。其中:xxx國道舜耕大道至舜帝嶺門戶靚化道路改造工程計劃于x月底前全線竣工通車,做好沿線綠化掃尾工作。力爭x月底前完成文化雕塑招標(biāo)工作,并進(jìn)場施工。“峰山路”門戶靚化堅持道路改造與綠化建設(shè)同步推進(jìn),力爭xx月底完成道路招標(biāo),并開工建設(shè)。稱山路門戶靚化改造道路綠化工程力爭x月完成招標(biāo),xx月開工建設(shè),年底前完成總工程量xx%。人民東路靚化改造年底前完成初步設(shè)計評審及批復(fù)。

  ——路網(wǎng)建設(shè)要進(jìn)一步搶時間抓進(jìn)度,抓統(tǒng)籌強(qiáng)推進(jìn)。城北稱山路、江華路、規(guī)劃支路等x條BT項(xiàng)目xx月底前全線貫通,為安置房樓盤交付創(chuàng)優(yōu)條件。城區(qū)瀝青路面大修力爭x月份完成招標(biāo),年度前完成城區(qū)半山路、新建路等x.x萬㎡道路改造提質(zhì)。城南上源路、規(guī)劃支路計劃x月開工,年底前完成工程量xx%。蘭芎路(江廣路—四環(huán))、江廣路(觀山路-蘭芎路)、觀山路(四環(huán)—規(guī)劃支路)力爭xx月底前完成招標(biāo),年底前做好開工準(zhǔn)備。

  ——重大項(xiàng)目三環(huán)東路快速路工程要加快啟動,主動對接,加強(qiáng)部門聯(lián)動,著手拆遷改造,加快項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性落地。在xxxx年農(nóng)歷春節(jié)前完成省重點(diǎn)項(xiàng)目初步設(shè)計報審,跨鐵橋梁工程在xxxx年x月份完成施工圖設(shè)計,x月份完成項(xiàng)目招投標(biāo),力爭x月份正式進(jìn)場施工。

  要精細(xì)管理、精品建設(shè)。牢固樹立“品質(zhì)第一、質(zhì)量第一”的意識,強(qiáng)化現(xiàn)場管理、注重細(xì)節(jié)營造,控制好影響工程質(zhì)量的每一道工序、每一項(xiàng)材質(zhì),切實(shí)做到精品精做。不斷深化項(xiàng)目“日記錄、周匯報、月交流、季點(diǎn)評、年考核”制度,努力做到“目標(biāo)向上靠、時間向前趕、壓力向下傳”,實(shí)施精細(xì)化管理,打造精品工程,提升城市品位。

  2、民生為重,進(jìn)一步抓好惠民實(shí)事

  圍繞“住有所居”的目標(biāo),下階段,主要做好五面工作:一是農(nóng)村集中居住區(qū)建設(shè)要全面竣工。進(jìn)一步加大投入力度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加快工程掃尾。爭取x月底前全面竣工,并通過綜合驗(yàn)收。同時,堅持主動對接,加強(qiáng)服務(wù),高質(zhì)量的完成農(nóng)村宅基地置換工作。加強(qiáng)小區(qū)后續(xù)管理,落實(shí)物業(yè)管理,優(yōu)化日常服務(wù),確保用戶住得放心、舒心。二是公租房建設(shè)要全力推進(jìn)。進(jìn)一步集中力量搶抓進(jìn)度,嚴(yán)抓質(zhì)量、重抓安全,力爭x月底前完成全部中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收。xx月底前做好外立面粉刷及腳手架拆除。年底前x幢主體結(jié)構(gòu)全部完工。同時,續(xù)抓緊與省建設(shè)廳、xx市建設(shè)局的對接,及早明確xxxx年公共租賃房建設(shè)任務(wù),落實(shí)相關(guān)指標(biāo),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)日常監(jiān)管。三是人才公寓建設(shè)要搶抓進(jìn)度。堅持“工程建設(shè)與銷售工作”兩手抓,集中力量,全力推進(jìn)。一方面,以“x月底全面結(jié)頂”為目標(biāo),加強(qiáng)管理,加快加點(diǎn),全力以赴。力爭xx月前開始場外配套施工。另一方面,全面抓好xxx套人才銷售分配工作,計劃x月開始,按小套(xx㎡—xx㎡)每套xx萬元、中套(xx㎡—xx㎡)每套xx萬元的標(biāo)準(zhǔn)向認(rèn)購企業(yè)收取定金,力爭回籠資金x.xx億元,有效緩解建設(shè)資金短缺的壓力。四是農(nóng)村困難群眾住房救助要提標(biāo)擴(kuò)面。救助覆蓋面擴(kuò)大到低保標(biāo)準(zhǔn)x.x倍,完成農(nóng)村住房改造xxxx戶以上。五是房地產(chǎn)市場監(jiān)管要強(qiáng)化到位。繼續(xù)加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的監(jiān)控,妥善做好“濱江一號”房產(chǎn)信訪處置工作,密切關(guān)注市場動態(tài),落實(shí)應(yīng)急防控舉措,多措并舉,多管齊下,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定發(fā)展。

  3、精細(xì)為本,進(jìn)一步抓嚴(yán)城市管理

  以“城建攻堅年”活動為抓手,牢固樹立“精細(xì)化”城市管理理念,加快由建設(shè)為主向建管并重、更加注重規(guī)劃設(shè)計和品質(zhì)提升轉(zhuǎn)變,不斷提升城市品質(zhì)。以環(huán)衛(wèi)“一體化”改革為載體,加大背街小巷環(huán)境整治力度,加強(qiáng)渣土日常監(jiān)管,深化落實(shí)“門前三包”、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生保潔責(zé)任等制度,深化垃圾直運(yùn)制度,全方位鞏固和提升城市保潔質(zhì)效。加快環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護(hù)基地建設(shè),完成蟠龍岙垃圾填埋場提質(zhì)改造,推進(jìn)x灣垃圾填埋場擴(kuò)容建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展。以治理“路堵城澇”為己任,切實(shí)抓好“五大類”民生工程建設(shè),大力實(shí)施“城區(qū)暢通工程”,打通新建路與江揚(yáng)路交通節(jié)點(diǎn),拓寬半山路,規(guī)范道路渠化,優(yōu)化交通序化。進(jìn)一步排查薄弱環(huán)節(jié),全面完成“華維中學(xué)配套排污泵站”等重點(diǎn)改造,開展城區(qū)排水專項(xiàng)整治,著力提高建設(shè)和運(yùn)行水平。同時,扎實(shí)開展城區(qū)增綠添彩和拆違覆綠工程,進(jìn)一步拓展綠量,塑造精品,全面加快綠化提檔,加快推進(jìn)北四環(huán)生態(tài)綠地工程、北三環(huán)綠色走廊三期、龍山生態(tài)三期等重點(diǎn)綠化項(xiàng)目建設(shè),真正確保“路平、燈明、地綠、景美”。以規(guī)范 “物業(yè)管理”為契機(jī),加大制度建設(shè),強(qiáng)化日常監(jiān)管,整合監(jiān)管力量,落實(shí)資金保障,努力實(shí)現(xiàn)“事有人管、有錢管事”。以建立健全長效機(jī)制為目標(biāo),抓緊出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我市物業(yè)管理若干意見》。以強(qiáng)化“房地產(chǎn)執(zhí)法大隊”為抓手,全力監(jiān)控“違法裝修、野蠻裝潢”等不文明行為,增加物業(yè)管理規(guī)范的透明度和實(shí)際可操作性,增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)意識,監(jiān)督企業(yè)誠信經(jīng)營、規(guī)范管理。以組建“物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會”為契機(jī),通過制定行約行規(guī),加強(qiáng)行業(yè)自律,豐富管理手段,充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用,確保我市物業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展。

  4、安全為重,進(jìn)一步抓實(shí)維穩(wěn)體系

  繼續(xù)加大安全隱患的排查力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成安全生產(chǎn)檢查制度化、常態(tài)化。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化部門聯(lián)動,加強(qiáng)對市政公用、行業(yè)燃?xì)獾鹊陌踩O(jiān)管。充分發(fā)揮“市政園林公用行業(yè)協(xié)會”橋梁紐帶作用,強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)。扎實(shí)開展“三防”工作,做好汛期、雨雪災(zāi)害性天氣、臺風(fēng)天期間的排澇除冰抗臺工作,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防控,從思想上、組織上、物資上做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。深化安全生產(chǎn)專題教育,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不動搖,牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。以“信訪摸排”為抓手,在思想上高度重視,在責(zé)任上狠抓落實(shí),在摸排上更加到位,進(jìn)一步理順暢通監(jiān)督投訴機(jī)制,狠抓矛盾糾紛排查化解工作,切實(shí)做到“底子清、情況明、措施實(shí)”,確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

  5、隊伍為先,進(jìn)一步抓優(yōu)自身建設(shè)

  以“崇孝守信、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”主題教育活動為抓手,動員系統(tǒng)廣大干部職工激情干事,勇創(chuàng)新業(yè),努力打造一支“有激情、敢擔(dān)責(zé)、重實(shí)干、守紀(jì)律”的城建隊伍。一是理體制。進(jìn)一步理順內(nèi)部管理體制機(jī)制,促進(jìn)效率提升。對不適應(yīng)的管理方式、不適宜的運(yùn)作模式進(jìn)行適度改革,加大重點(diǎn)工作的保障力度,努力使人力資源更加高效。二是強(qiáng)教育。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍教育,做到“真抓真管真教育”,不斷調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅克難的豪情。以學(xué)法“三個一”活動為抓手,知道“紅線在哪里,底線怎么守”,不斷增強(qiáng)廣大干部職工“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)”的能力和豪氣,努力確保城建隊伍“想干事、能干事、干成事、不出事”。三是重激勵。進(jìn)一步探索建立合理有效的激勵辦法,充分調(diào)動廣大干事創(chuàng)業(yè)者的工作積極性和主動性,努力“讓想干事的人有機(jī)會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位”。

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