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市城市管理行政執(zhí)法局上半年工作總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-11-25 09:30:04 | 移動端:市城市管理行政執(zhí)法局上半年工作總結(jié)報告

市城市管理行政執(zhí)法局上半年工作總結(jié)報告

  xxxx年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持配合和全局人員的共同努力下,我局以“五個年”活動為抓手,緊緊圍繞城市管理“數(shù)字化、精細(xì)化、規(guī)范化、長效化”目標(biāo),按照《政府工作報告》明確的目標(biāo)任務(wù)和年初提出的工作思路,認(rèn)真履行職能,扎實(shí)開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一、主要工作

  以“五個年”活動為抓手,進(jìn)一步理順管理體制,建立健全長效管理機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境綜合整治,強(qiáng)化城市日常管理,全面提升城市管理水平。

 。ㄒ唬┮“城市提質(zhì)年”為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理力度

  1、加強(qiáng)違法建筑管理。根據(jù)年初召開的全市行政執(zhí)法工作會議精神,切實(shí)加大了違法建筑管理工作力度。一是開展了違法建筑“一月一整治”活動,起草并上報市政府出臺《xx市區(qū)違法建筑管理暨“一月一整治”工作方案》,開展違法建筑“一月一整治”活動,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門申請,我局牽頭,每月開展一次以上違法建筑聯(lián)合強(qiáng)制拆除行動,截止x月底,全市共開展違法建筑“一月一整治”行動xx次,查處違法建筑xxx處,拆除違法建筑面積xxxxx.xx平方米,在違法建筑拆除力度、部門配合力度等方面有了新寄存,確保違法建筑“發(fā)現(xiàn)得早,控制得住、拆除得快”,保障城市建設(shè)管理健康有序發(fā)展。二是理順了市、街道、社區(qū)三級在違法建筑管理中的關(guān)系,根據(jù)《xx市區(qū)違法建筑管理暨“一月一整治”工作方案》,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū)、村)、各部門在違法建筑管理中的職責(zé),根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”、“行業(yè)管理”、“條塊結(jié)合”的原則,加強(qiáng)違法建筑日常管理,建立健全控制違法建設(shè)的巡查機(jī)制,在管理職責(zé)明確、巡查力度上有了新突破,對新出現(xiàn)的違法建設(shè)做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處,著力提高違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、查處率、拆除率,全力以赴把違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、加強(qiáng)市區(qū)犬類管理。按照市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)我市犬類管理的要求,上半年,我們著手開展了市區(qū)犬類管理的前期工作。一是學(xué)習(xí)考察,到紹興市犬類管理辦公室進(jìn)行考察,學(xué)習(xí)借鑒他們好的做法與經(jīng)驗。二是起草文件,起草完成了《關(guān)于要求加強(qiáng)市區(qū)犬類管理的請示》、《xx市區(qū)犬類管理暫行辦法》、《關(guān)于開展市區(qū)犬類管理的實(shí)施方案》、《關(guān)于對紹興市區(qū)犬類管理的考察報告》等一系列相關(guān)文件,并已經(jīng)上報市政府。下一步將根據(jù)市政府統(tǒng)一部署開展后續(xù)各項工作,著力構(gòu)建“健康、衛(wèi)生、文明、和諧”的城市環(huán)境。

  3、加強(qiáng)市區(qū)建筑垃圾管理。為解決日益增多的建筑垃圾隨意處置造成的“垃圾圍城”現(xiàn)象,加強(qiáng)建筑垃圾管理。一是加強(qiáng)市區(qū)建筑垃圾、廢土、泥漿清運(yùn),牽頭對xx-x地塊的x.xx萬立方米泥漿和xx-x地塊的x.xx萬立方米建筑廢、xxxx立方米泥漿進(jìn)行清運(yùn)。二是配合建設(shè)建設(shè)建筑廢土周轉(zhuǎn)場,在百官街道二甲村原體育中心規(guī)劃地塊建設(shè)建筑廢土周轉(zhuǎn)場,配合做好相關(guān)工作,解決了市區(qū)建筑廢土處置出路問題。三是加強(qiáng)建筑垃圾、廢土、泥漿運(yùn)輸過程管理,對運(yùn)輸過程中“拋撒滴漏”和亂傾倒行為進(jìn)行嚴(yán)格依法查處,據(jù)統(tǒng)計,上半年共查處“拋撒滴漏”和亂傾倒行為xx起。四是落實(shí)長效管理工作,起草《xx市建筑垃圾、廢土、泥漿長效管理工作方案》等相關(guān)文件,并已上報市政府,要求明確管理主體和相關(guān)部門職責(zé),有效落實(shí)建筑垃圾、廢土、泥漿管理的各項措施,實(shí)現(xiàn)工地施工環(huán)境整潔,進(jìn)出施工現(xiàn)場車輛清潔,建筑垃圾、廢土、泥漿全面密閉化運(yùn)輸,杜絕亂處置、亂堆放、亂傾倒現(xiàn)象,營造整潔衛(wèi)生、規(guī)范有序的城市環(huán)境。

  4、配合政府拆遷、項目解困等工作。拆遷工作是今年市政府工作重中之重,積極配合做好拆遷地塊涉及的違法建筑管理工作。一是強(qiáng)化巡查,責(zé)任到人,每天一次以上到拆遷地塊進(jìn)行巡查,對嶺光、上源閘、二甲、四甲等拆遷地塊新出現(xiàn)的違法建筑管理,及時制止、及時查處,確保拆遷工作順利開展。二是全力控違,有效管控,對拆遷地塊新產(chǎn)生的違法建筑,結(jié)合違法建筑“一月一整治”工作,及時拆除,傅支建設(shè)戶無機(jī)可乘。三是配合拆遷,強(qiáng)勢推進(jìn),充分認(rèn)識拆遷是舊城改造的重要環(huán)節(jié),我們根據(jù)拆遷部門統(tǒng)一部署,集中力量,認(rèn)真配合做好拆遷進(jìn)程中的各項工作,確保拆遷工作順利進(jìn)行。今年政府投資項目多,我們積極配合做好各類項目解困工作,全力確保目標(biāo)任務(wù)如期完成。一是積極配合“有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換”,提供管線挖掘?qū)徟憷;二是解決經(jīng)營性用地項目建設(shè)泥漿、廢土清運(yùn),推動項目順利實(shí)施;三是配合城南多世路等政府投資金項目建設(shè)工作,對涉及我局職能的問題,集中力量攻堅克難,使解難工作落到實(shí)處。

 。ǘ┮“文明城市創(chuàng)建驗收年”為契機(jī),進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)

  今年,我市將迎來省示范文明城市創(chuàng)建驗收,上半年,我們切實(shí)加大創(chuàng)建工作力度,確保省示范文明城市創(chuàng)建得到新的升華。

  1、堅持整治求突破。重點(diǎn)開展了以下整治活動:一是開展了城市“牛皮癬”整治,一方面,加強(qiáng)對保潔路段清理力度,根據(jù)創(chuàng)建要求,督促保潔公司對列入市場化運(yùn)作路段的清理力度;另一方面,加強(qiáng)未列入保潔路段的清除力度,在調(diào)查的基礎(chǔ)上擬上報市政府?dāng)U大市場化運(yùn)作道路范圍。二是開展違章占道經(jīng)營整治,對解放路、人民路、新建路、市民大道等馬路市場、流動攤販、夜排檔進(jìn)行整治,取締違章經(jīng)營的攤點(diǎn),重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時段派人進(jìn)行“定人、定時、定點(diǎn)、定責(zé)”管理;并對夜排檔進(jìn)行規(guī)范管理,要求做到定時出攤、攤收地凈,防止油煙、噪聲污染。三是開展人行道停章停車整治,首先加強(qiáng)宣傳教育,對人行道違章停放的車輛張貼《提示單》;其次加強(qiáng)處罰,對長時間停放的車輛依法進(jìn)行拍照貼單取證,并進(jìn)行處罰,上半年共計對xxxx多人次違停駕駛員進(jìn)行教育,對xxx多輛次違停車輛作出拍照和貼單處罰。

  2、加強(qiáng)街面秩序管理。開展了“規(guī)范管理樣板路創(chuàng)建”活動,出臺《“規(guī)范管理樣板路”創(chuàng)建工作方案》,把人民中路、江東路、市民大道、迎賓大道等路段列入創(chuàng)建路段,以創(chuàng)“十無”管理(即“無占道設(shè)攤、無亂堆亂放、無跨門經(jīng)營、無亂停亂放、無亂貼亂掛、無亂排亂倒、無亂圈亂養(yǎng)、無破損設(shè)施、無拋撒滴漏、無亂搭亂建”)為目標(biāo),通過“規(guī)范管理樣板路”的創(chuàng)建來影響和帶動城區(qū)其他路段管理水平的提升,切實(shí)改變迎接創(chuàng)建靠突擊、推動管理靠檢查的局面,全面提高城市管理水平,實(shí)現(xiàn)對城市的“嚴(yán)格、精細(xì)、長效”管理。

  3、開展創(chuàng)建各類整改活動。根據(jù)上半年省創(chuàng)建辦、市人大、政協(xié)、市創(chuàng)建辦對創(chuàng)建工作督查、視察、檢查出來的問題,開展了“創(chuàng)建百日提升”專項集中整治、“未達(dá)標(biāo)指標(biāo)整改”、“影響城區(qū)生活環(huán)境突出問題整改”、 “城市管理突出問題”等活動,強(qiáng)化整改力度,制訂整改方案,細(xì)化工作任務(wù),做到固強(qiáng)補(bǔ)弱,確保未達(dá)標(biāo)指標(biāo)如期達(dá)標(biāo),使影響創(chuàng)建的難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)得到有效整改,進(jìn)一步提高市容環(huán)境質(zhì)量,有效推進(jìn)省示范文明城市創(chuàng)建進(jìn)程。

 。ǘ┮“數(shù)字城管”啟動年為契機(jī),進(jìn)一步促進(jìn)城市管理效能提高

  1、完成項目硬件建設(shè)。我市“數(shù)字城管”項目自xxxx年x月啟動以來,各項籌建工作進(jìn)展順利,到今年x月已基本。一期建設(shè)總投資xxx萬元,覆蓋范圍為城區(qū)核心區(qū)域xx.xx平方公里,共劃分為xxx個萬米單元網(wǎng)格,涉及建設(shè)局、交通局、公安局、執(zhí)法局等xx個單位,囊括公用設(shè)施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類及其它有關(guān)設(shè)施等x大類共計xx.x萬多個部件和市容環(huán)境、施工管理、戶外廣告、突發(fā)事件、街面秩序等x大類事件。x月份底召開全市數(shù)字城管試運(yùn)行協(xié)調(diào)會議后啟動了試運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)“數(shù)字城管”內(nèi)部建設(shè)。一是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。建立“數(shù)字城管”信息采集員、接線員隊伍,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善內(nèi)部管理制度,積極做好系統(tǒng)軟硬件的日常維護(hù)工作,確保“數(shù)字城管”平臺穩(wěn)定運(yùn)行。二是建立健全制度,起草完成《xx市數(shù)字化城市管理實(shí)施辦法》、《xx市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)》、《xx市數(shù)字化城市管理工作考核辦法》等一系列制度,確保“數(shù)字城管”各事部件單位按照各自職責(zé)開展好工作。三是在各專業(yè)部門建立“數(shù)字城管”終端,建立相應(yīng)的事部件處置隊伍,明確x名分管領(lǐng)導(dǎo)來具體負(fù)責(zé)牽頭本單位的“數(shù)字城管”工作,落實(shí)x名聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé),保證“城管辦”派出的案件,在第一時間得到處理。

 。ㄈ┮“省生態(tài)城市創(chuàng)建年”為契機(jī),進(jìn)一步改善人居環(huán)境

  市委、市政府提出到今年年底要創(chuàng)建成功省生態(tài)城市的目標(biāo),我們根據(jù)創(chuàng)建工作職責(zé)分工,扎實(shí)工作,搞好配合,形成合力,推動創(chuàng)建進(jìn)程。一是開展了影響人居環(huán)境突出問題整治,對城區(qū)飯店油煙污染、娛樂場所噪聲污染等問題開展專項集中整治,全力組織,攻堅克難,通過上門檢查、聯(lián)合執(zhí)法等方式,對無證經(jīng)營的飯店配合相關(guān)部門進(jìn)行了取締;對油煙亂排放的餐飲店要求安裝了油煙凈化裝置、地溝排氣管和上排油煙管道,確保我市人居環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步提高。二是開展中高考期間噪聲污染專項整治,切實(shí)加大學(xué)校周邊巡查力度,及時查處占道設(shè)攤、流動經(jīng)營、金屬加工店占道作業(yè)、建筑施工等涉及噪聲污染的違法行為;對建筑工地、學(xué)校周邊等易產(chǎn)生噪音的區(qū)域和地段進(jìn)行聯(lián)合整治為,實(shí)加強(qiáng)我市生活噪聲的污染控制,確保廣大考生中高考期間良好的學(xué)習(xí)、生活和考試環(huán)境。三是結(jié)合省示范文明城市創(chuàng)建工作,以提高城市凈化、綠化、美化水平為重點(diǎn),積極推進(jìn)市容環(huán)境整治,有效規(guī)范各類影響生態(tài)城市創(chuàng)建行為,優(yōu)化市容秩序、提高環(huán)境質(zhì)量,確保創(chuàng)建指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

 。ㄋ模┮“政協(xié)調(diào)研年”為契機(jī),進(jìn)一步提升城市管理水平

  根據(jù)市政協(xié)“規(guī)范城市管理,提升城市品位”的課題,我們以市政協(xié)調(diào)研城市管理工作為契機(jī),做好各項工作。一是進(jìn)行專題匯報,專題向市政協(xié)課題調(diào)研組匯報我局關(guān)于我市城市管理工作情況,為市政協(xié)常委會關(guān)于“規(guī)范城市管理,提高城市品位”的議題做準(zhǔn)備工作。二是考察取經(jīng),組織課題調(diào)研組人員到城市管理工作有特色的x市城市管理行政執(zhí)法局和x市城市管理行政執(zhí)法局進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。他們在違法建筑管理、夜排檔、餐飲業(yè)管理、街面管理、部門配合協(xié)作等方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。三是撰寫調(diào)研報告。根據(jù)考察學(xué)習(xí),結(jié)合我市實(shí)際,起草了的《關(guān)于我市城市管理行政執(zhí)法工作情況的調(diào)研報告》報市政協(xié)。x月份,市政協(xié)將對課題進(jìn)行審議,我們將以此為契機(jī),以新的思維、新的觀念、新的方法以和新的措施來統(tǒng)籌城市管理工作,全面提升管理水平和提高城市品位。

  (五)以“基層建設(shè)年”為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

  始終把隊伍建設(shè)放在重要位置,努力建設(shè)一支“業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、精干高效、善打硬仗”的執(zhí)法隊伍。

  一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真抓好日常學(xué)習(xí),著重抓好法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),使執(zhí)法隊員熟練掌握必備的法律知識,自覺做到依法行政。有計劃地組織開展城管執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高隊員執(zhí)法能力與執(zhí)法水平,提高應(yīng)對各種復(fù)雜局面的能力,提高化解矛盾解決問題的能力,有效增強(qiáng)執(zhí)法效果。堅持每年一次組織全體隊員到市人武部訓(xùn)練基地進(jìn)行軍事訓(xùn)練,進(jìn)一步培養(yǎng)隊員的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的精神,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  二是開展“爭做五型干部,爭創(chuàng)崗位業(yè)績”主題教育活動。結(jié)合自身職能,設(shè)計了一系列活動載體,引導(dǎo)全體執(zhí)法人員爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、服務(wù)型、廉潔型”五型干部,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)能力、優(yōu)化隊伍形象、提高城市管理水平。在活動中,涌現(xiàn)了xx等一批先進(jìn)典型。在今年年初市委、市政府組織開展的“xx市勞動模范”評選活動中,我局xx同志被市政府授予“xxxx年xx市勞動模范”稱號。同時,在今年初市總工會組織開展的全市“十佳杰出職工”評選中,xx同志被評為“ xxxx年第二屆xx市十佳杰出職工”。

  三是開展“向市勞模xx同志學(xué)習(xí)”的專題活動。設(shè)計了“學(xué)勞模、找差距、談感想”大討論活動、“向先進(jìn)學(xué)習(xí)”征文活動、“學(xué)勞模從我做起”演講比賽等活動,以先進(jìn)為榜樣,教育引導(dǎo)干部、協(xié)管員立足崗位、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn),激勵干部、協(xié)管員在平凡的崗位上時刻用先進(jìn)人物的事跡鞭策自己,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、腳踏實(shí)地地做好本職工作,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,開創(chuàng)城管執(zhí)法工作新局面。

  二、存在問題

  總的來說,今年上半年的工作取得了明顯成績,為下半年各項工作的深入開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。但是,在實(shí)際工作中也出現(xiàn)了一些亟待解決的問題。

  一是城市管理中仍存在難點(diǎn)問題。如馬路市場、流動攤販、跨門占道經(jīng)營等由于動態(tài)性強(qiáng)、反復(fù)性大、經(jīng)營人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因,常常陷入“整治—反彈—再整治”的怪圈。二是城管執(zhí)法隊伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。三是城市管理長效機(jī)制有待于進(jìn)一步探索,遇市重大活動和各類創(chuàng)建檢查還需要進(jìn)行突擊整治。四是市民的文明素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,各種不文明行為不同程度造成了城市管理違法(章)行為多發(fā),增加了管理難度。

  三、下半年工作重點(diǎn)

  今年下半年,我局的各項任務(wù)仍相當(dāng)艱巨,需要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、理清思路、突出重點(diǎn),確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。主要抓好以下幾方面工作:

  一、驗收完善,正式啟動“數(shù)字城管”。在上半年試運(yùn)行的基礎(chǔ)上,做好驗收前的系統(tǒng)完善、技術(shù)資料、匯報材料等各項準(zhǔn)備工作,接受省城鄉(xiāng)和住房建設(shè)廳的驗收。以驗收為新的起點(diǎn),對照要求,改進(jìn)不足,加快推進(jìn)數(shù)字城管系統(tǒng)優(yōu)化完善,推進(jìn)數(shù)字城管運(yùn)行效率的提高,使數(shù)字城管系統(tǒng)的作用在城市管理過程中能得到有效的發(fā)揮,建立起“溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)及時、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的城市管理處置機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,全面提高城市管理水平,實(shí)現(xiàn)對城市的“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”管理。

  二、積極拆違,推進(jìn)城市改造工作。根據(jù)全市城市改造工作會議精神,以拆違行動來配合城市改造工作順利進(jìn)行。一是積極開展違法建筑“一月一整治”活動,首先,開展“一月一拆”行動,由我局牽頭,各部門(單位)密切配合,爭取每月組織開展一次以上違法建筑聯(lián)合強(qiáng)制拆除行動,大力度拆除違法建筑。其次,牽頭督促抓落實(shí),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、“兩區(qū)”和部門進(jìn)一步落實(shí)違法建筑日常巡查管理、案件辦理、“一月一拆”等責(zé)任,并實(shí)行“一月一督查”、“ 一月一通報”,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促抓好整改。再次,帶頭進(jìn)行“一月一拆”,增強(qiáng)拆違工作的積極性和主動性,強(qiáng)勢推進(jìn)拆違工作。二是積極配合城市改造各項工作,進(jìn)一步增強(qiáng)做好配合拆遷和項目建設(shè)工作的責(zé)任性和主動性,根據(jù)相關(guān)部門和建設(shè)單位的要求,舉全局之力積極配合支持拆遷和項目建設(shè)工作,全力以赴推進(jìn)拆遷和項目建設(shè)工作。三是積極履行違法建筑管理職能,建立健全“防違、控違、拆違””長效管理機(jī)制,加強(qiáng)日常巡查力度,堅持快速拆違,把違法建筑管理納入“數(shù)字城管”信息采集工作重要內(nèi)容,確保違法建筑發(fā)現(xiàn)得早、控制得住,拆除得快。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ),迎接省示范文明城市創(chuàng)建驗收。下半年,我市將迎來省示范文明城市創(chuàng)建驗收,重點(diǎn)做好以下工作。一是對照標(biāo)準(zhǔn)抓創(chuàng)建。根據(jù)《創(chuàng)建責(zé)任分解表》,對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),把創(chuàng)建迎檢工作作為城市管理的重中之重點(diǎn)來抓,對涉及到我局的亂設(shè)攤點(diǎn)、亂搭亂建、亂停亂放、城市“牛皮癬”等問題,進(jìn)行全面治理。二是對照問題抓整改。對各個階段,各種檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,找準(zhǔn)亂設(shè)攤等工作的薄弱點(diǎn)和切入點(diǎn),做好查漏補(bǔ)缺工作,使影響創(chuàng)建的難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)得到有效整改。三是對照要求抓迎檢。驗收期間,我們將動員全局力量,打破正常作息制度,根據(jù)需要實(shí)行全天候城市管理工作。把各項迎檢工作包干到個人,實(shí)行“四定”管理,把迎檢工作做細(xì)、做實(shí)、做到位,確保我局驗收項目不出事、少失分。

  四、強(qiáng)化整治,確保“世合賽”順利舉行。一是開展專項整治。以“迎世賽、展形象”為契機(jī),開展“亂吊亂掛”、“亂擺亂賣”、“亂停亂放”、 “亂搭亂建”、“亂涂亂貼”、亂倒亂撒”、“亂攤亂曬”等“十亂”整治,解決一批熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,使城市環(huán)境秩序和市容市貌有明顯的變化。二是加強(qiáng)街面秩序管理。采取“四定”管理、機(jī)動巡查等措施,重點(diǎn)對迎賓大道、市民大道、舜江東路、江東路、江揚(yáng)路、等xx多條城市主要道路和解放路步行街、大通商城、上百萬和城等商業(yè)繁華地段周邊秩序管理,實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境秩序“整潔、優(yōu)美、有序”的目標(biāo)。三是加強(qiáng)住宿地周邊秩序管理。采取“定人、定點(diǎn)”的措施,對國內(nèi)外x宿的國際大酒店、蕾迪森大酒店、xx賓館、舜杰大酒店、xx大酒店、芳華大酒店、麗都大酒店和新舜泉大酒店等周邊進(jìn)行管理,確保秩序井然,充分展示好我市良好的城市形象。

  五、先進(jìn)激勵,進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
       一是深入開展向市勞模xx同志學(xué)習(xí)活動。教育引導(dǎo)干部、協(xié)管員立足崗位、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn),激勵干部、協(xié)管員在平凡的崗位上時刻用先進(jìn)人物的事跡鞭策自己,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、腳踏實(shí)地地做好本職工作,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,開創(chuàng)城管執(zhí)法工作新局面。
       二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真抓好法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),使執(zhí)法隊員熟練掌握必備的法律知識,不斷提高隊員執(zhí)法能力與執(zhí)法水平,提高應(yīng)對各種復(fù)雜局面的能力,提高化解矛盾解決問題的能力,有效增強(qiáng)執(zhí)法效果。

  三是深化“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”工作。結(jié)合“黨員星期六義工活動”,以“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū),優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)滿意”為主題,充分整合“數(shù)字城管”信息采集員人力資源,使社區(qū)成為“數(shù)字城管”工作宣傳的陣地、城市管理問題信息采集的源頭,確保社區(qū)中各類城市管理問題“第一時間得到上報、第一時間得到協(xié)調(diào)、第一時間得到解決”。

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