今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、部門的通力協(xié)作下,全區(qū)招商引資工作在克服新冠肺炎疫情影響中呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢。區(qū)投資促進(jìn)服務(wù)中心按照各項工作創(chuàng)優(yōu)爭先總體要求,重點(diǎn)緊盯內(nèi)外資、億元以上產(chǎn)業(yè)項目、總部項目稅收等招商工作,全力推進(jìn)投資促進(jìn)工作再上新臺階,努力以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,F(xiàn)將我中心xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作思路報告如下。
一、xxxx年工作總結(jié)
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1.多項指標(biāo)提前完成年度目標(biāo)任務(wù)。x-xx月份,全區(qū)實現(xiàn)到位內(nèi)資xx.x億元,完成年度任務(wù)的xxx.xx%,同比增長xx%。成功簽約x個xx億元以上產(chǎn)業(yè)項目,總投資額達(dá)xxx億元。落地開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目xx個,含億元以上制造業(yè)項目x個,其中華順能源、精靈海岸、力強(qiáng)科技、黃金海岸、夢幻海灣、華港調(diào)峰中心、優(yōu)瑞欣等x個項目已開工納統(tǒng),提前完成市定年度目標(biāo);名品廣場、誠意魚油、華田特種鋼等x個項目已落地。新引進(jìn)總部項目x個,新增總部回歸稅收x.x億元,完成年度任務(wù)的xxx.x%,同比增長xx%。招引落地xxx強(qiáng)項目x個。以上各項指標(biāo)均提前完成市定年度目標(biāo)。實際利用(高技術(shù))外資xx萬美元,同比增長xx.x%。
2.項目謀劃求真務(wù)實推進(jìn)有序。堅持項目為王理念,以重大項目為工作突破口,科學(xué)謀劃全年工作,聚力落實高水平招商引資項目清單,總投資額近千億元的xx個項目中,除高分子新材料及氫能綜合利用、海洋科技產(chǎn)業(yè)園等x個項目因業(yè)主原因推進(jìn)滯后外,大部分項目都按計劃推進(jìn)并取得階段性成果,如夢幻海灣項目正在進(jìn)行酒店部分基礎(chǔ)施工;韻動海灣健康小鎮(zhèn)項目已與綠地控股集團(tuán)達(dá)成初步合作意向;大門·鹿西一體化綜合開發(fā)項目已成立項目專班,正研究商榷開發(fā)合作模式;紫菜(藻類)全產(chǎn)業(yè)鏈招商已完成xx家企業(yè)的招引落地工作;海釣全產(chǎn)業(yè)鏈招商已與一家企業(yè)達(dá)成初步合作意向,計劃以海釣產(chǎn)業(yè)為主題,對南策島進(jìn)行整島開發(fā)。
3.招商引資工作機(jī)制日臻完善。出臺《關(guān)于進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制的實施意見》(xx政發(fā)xx號),并得到有效貫徹執(zhí)行。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月牽頭召開招商引資聯(lián)席會議,研究部署區(qū)招商引資工作;重大招商引資項目掛鉤領(lǐng)導(dǎo)不定期召開會議,研究分析招商項目推進(jìn)情況,協(xié)調(diào)、解決項目存在問題。完善“x+x+N”招商聯(lián)動機(jī)制,建立日常聯(lián)絡(luò)工作群,邀請xx商學(xué)院副教授為“x+x+N”部門及相關(guān)部門作業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)隊伍建設(shè)。投促中心組建x支“三服務(wù)”助企小分隊,實行項目掛鉤聯(lián)系,x-xx月,我中心共入企百余次,協(xié)調(diào)解決問題xx個。
4.多元化招商模式開拓創(chuàng)新。x-xx月份,全區(qū)共累計外出招商xx余次,其中一把手帶隊招商xx次;共接洽客商xx余批次,實地考察人數(shù)達(dá)xxx余人次。對接中信集團(tuán)、中交集團(tuán)、綠地集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等一批知名央企、國企。創(chuàng)新“不見面”招商模式,“云推介”x場,在線觀看人數(shù)突破xx余萬;通過視頻連線、微信頻繁開展“云洽談”。更新完善xxxx年xx區(qū)招商引資項目庫,精心篩選xx個優(yōu)質(zhì)推介項目以及x類優(yōu)惠政策文件,利用xx發(fā)布、xx等新媒體平臺進(jìn)行宣傳推廣。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))結(jié)合區(qū)域內(nèi)招商項目拍攝招商短視頻,為xx招商代言。探索產(chǎn)業(yè)基金招商、中介招商,拓展招商資源。
5.聯(lián)絡(luò)異地商會加強(qiáng)平臺建設(shè)。新冠肺炎疫情發(fā)生后,迅速會同商會開展x籍人員來xx經(jīng)商、xx籍人員在x經(jīng)商人員的返鄉(xiāng)情況的調(diào)查摸底,第一時間摸清人員情況及數(shù)量,提醒做好防護(hù)。并向異地商會發(fā)送倡議書,引導(dǎo)廣大商會和企業(yè)為家鄉(xiāng)疫情防控工作貢獻(xiàn)商會力量,異地xx商會紛紛響應(yīng),據(jù)不完全統(tǒng)計,至x月中旬,異地xx商會、企業(yè)及會員共捐贈xxxxxxx元,包括口罩xxxxx個,護(hù)目鏡xxxx個,以及紅外線測溫儀、消毒液、防護(hù)服等緊缺物資。xxxx年底至今,指導(dǎo)xxx商會、xxx商會、xxx商會等x家異地xx商會完成換屆選舉。聚焦長三角及京津冀地區(qū),與xxx商會、xxx商會、xxx商會、樂清xx商會、x市xx商會、煙臺xx商會等商會開展對接交流,以借助商會平臺和資源,以商招商,吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)來xx投資興業(yè)。
6.全面從嚴(yán)治黨強(qiáng)化隊伍建設(shè)。一是做好巡察整改。巡察反饋意見指出的三個方面x個問題以及x個即知即改問題,都已整改到位。在巡察整改工作中,新制定制度x項,修訂完善制度x項;給予警示談話x人,提醒談話x人。二是落實全面從嚴(yán)治黨季度工作“三張個性清單”,前三季度,通過xx條實際舉措共完成清單任務(wù)xx項,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,組織全體干部開展廉政風(fēng)險點(diǎn)排查,并進(jìn)行違反中央八項規(guī)定精神問題、違規(guī)參與民間借貸和違規(guī)從事營利活動、呈會情況、移風(fēng)易俗自查自糾。x-xx月份共開展談話xx人次。四是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。累計開展理論學(xué)習(xí)多余次,開展如何在“三服務(wù)”中力戒形式主義、官僚主義討論,激揚(yáng)新時代xx人精神暨習(xí)近平總書記x考察調(diào)研大討論等主題討論x次,開展親清微講壇活動x期,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講,干部職工人人講。
。ǘ┍∪醐h(huán)節(jié)
1.部分指標(biāo)攻堅需爭分奪秒。我區(qū)雖致力打造國際旅游島,但現(xiàn)階段對外開放程度不高,外資引進(jìn)乏力,體現(xiàn)在累計招引外資企業(yè)僅x家,歷年外資完成情況不佳,今年外資雖到位xx萬美元,但距離完成年度任務(wù)仍有較大差距。我區(qū)x億元制造業(yè)項目招引x個任務(wù)仍需加快推進(jìn)。
2.要素保障水平需進(jìn)一步提升。城市人口基數(shù)小、人流量受限、人才規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)和功能配套偏弱、政策吸引力不足等問題較為突出,影響客商在我區(qū)投資的熱情。土地性質(zhì)和生態(tài)紅線等問題制約項目落地,如海洋牧場暨海洋生態(tài)建設(shè)工程項目受生態(tài)紅線劃定因素影響,選址未確定,影響項目落地。
二、xxxx年工作思路
。ㄒ唬┥罨“項目+產(chǎn)業(yè)”相結(jié)合的重點(diǎn)工作導(dǎo)向。在項目謀劃上,聚焦“一個主平臺、兩個樣板、五個島”的建設(shè)目標(biāo),結(jié)合十四五規(guī)劃,主攻六大百億工程,重點(diǎn)圍繞旅游休閑、生命健康、兩岸同心、科技創(chuàng)新、臨港產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,著力謀劃xx個發(fā)展前景廣、產(chǎn)業(yè)帶動性強(qiáng)、科技含量高的“精裝”項目,積極推動新業(yè)態(tài)、新項目入?yún)^(qū),深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),為形成一批百億級產(chǎn)業(yè)、平臺夯實基礎(chǔ),加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
。ǘ┩七M(jìn)“線上+線下”相結(jié)合的創(chuàng)新招商模式。突出云端招商,利用小程序、電子名片、VR視頻,實現(xiàn)在云端實景考察、互動交流、在線推介投資環(huán)境、洽談合作項目等;籌劃招商信息平臺建設(shè),定期對我區(qū)招商引資項目進(jìn)行宣傳推廣,利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)送達(dá)目標(biāo)企業(yè)及客商群體。開展大對接、大拜訪活動,拜訪重點(diǎn)客商,深入挖掘可落地大項目;參與、籌劃投資環(huán)境推介會、項目推介會等省市區(qū)重大招商活動,為政商合作、項目落地積極蓄能。引入中介招商、基金招商,建立政府推動、企業(yè)承辦、市場運(yùn)作的專業(yè)化招商新模式。
。ㄈ┩怀“指標(biāo)+機(jī)制”相結(jié)合的招商聯(lián)動統(tǒng)籌。緊緊圍繞中心工作和重點(diǎn)任務(wù),與相關(guān)職能部門、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))充分溝通,對考核指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)設(shè)置、合理分解,特別是制造業(yè)、外資、總部經(jīng)濟(jì)等指標(biāo)任務(wù),傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力,全面提升我區(qū)各項指標(biāo)任務(wù)完成情況。建立健全招商引資項目全流程工作機(jī)制,明確各部門在項目謀劃、洽談、簽約、落地開工、竣工等各階段中的工作職責(zé),切實解決招商引資項目從信息獲取到建成投產(chǎn)過程中遇到的各類瓶頸問題。對意向投資企業(yè)和項目進(jìn)行“雙評估”,完善全區(qū)“x+x+N”招商平臺聯(lián)動機(jī)制,持續(xù)強(qiáng)化對全區(qū)招商力量的聯(lián)動統(tǒng)籌。
。ㄋ模I造“軟環(huán)境+硬環(huán)境”相結(jié)合的良好營商環(huán)境。提升項目服務(wù)水平,對項目各流程提供協(xié)助、代辦服務(wù),用好“xx標(biāo)準(zhǔn)”體系、“最多跑一次”改革成果,以創(chuàng)建新時代“兩個健康”先行區(qū)為引領(lǐng),深化“萬名干部進(jìn)萬企”“三服務(wù)”專項行動,助企解決實際問題。進(jìn)一步加大招商引資及溫商回歸政支持、宣傳、解讀力度,不斷提高招商政策和服務(wù)措施的含金量。積極做好用水、用電、用氣、用工、融資等制約要素破解,為大項目、好項目落地開工建設(shè)奠定扎實基礎(chǔ),營造有利于民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、民營企業(yè)家健康成長的良好環(huán)境。
。ㄎ澹╁懺“黨建+業(yè)務(wù)”相結(jié)合的過硬投促鐵軍。以黨建為引領(lǐng),全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,把全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任落到實處,以黨建帶隊建,將黨的理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,全面提升中心黨員干部綜合素質(zhì),推動干部隊伍能力作風(fēng)大改變、大提升,以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為,確保高質(zhì)量完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、有為的高效投促鐵軍。
三、對我區(qū)發(fā)展思路建議
。ㄒ唬┘訌(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。我區(qū)尚缺乏有顯著競爭力、引領(lǐng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群,在區(qū)域競爭日益激烈、格局變化愈發(fā)快速的環(huán)境下,必須聚焦轉(zhuǎn)型升級,加快產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)步伐,著力培育綠色石化、制造業(yè)、港航物流、現(xiàn)代漁業(yè)四大產(chǎn)業(yè)集群。
。ǘ┘訌(qiáng)外商投資服務(wù),提升外資招引質(zhì)量。優(yōu)化外商投資服務(wù),做好存量外資企業(yè)增資工作,抓好在談外資項目落地工作。參照其他縣市區(qū)外資引進(jìn)的典型方式方法,在商業(yè)、住宅土地掛牌階段增加外資引進(jìn)條件,約定在土地摘牌后一定時間內(nèi)到位外資。
。ㄈ┳プv史機(jī)遇期,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。緊抓并用好國家長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略、中國(x)自由貿(mào)易試驗區(qū)xx聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)、國家綜合保稅區(qū)、跨境電商綜合試驗區(qū)建設(shè)等重大歷史機(jī)遇,注重發(fā)揮比較優(yōu)勢,砥礪奮進(jìn)謀發(fā)展,真正在融入國家戰(zhàn)略、服務(wù)國家戰(zhàn)略中發(fā)展xx。
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