xxxx年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)相關部門、鎮(zhèn)街、平臺的支持和協(xié)同下，不忘初心、牢記使命，較好完成了全年工作目標任務。
一、狠抓標準提升，全面推進重點項目建設
�。ㄒ唬﹫猿置裆鷥�(yōu)先，保障民生實事項目快推進
一是全力實施安置房“回遷提速”工程。積極圍繞安置房“四保四快”的工作標準，制定并認真實施《xxxx年xx區(qū)安置房“回遷提速”工程比學趕超競賽活動實施方案》，完成了我區(qū)回遷提速各項任務。全年新開工安置房項目x個、xx萬平方米，竣工安置房項目x個、xx.x萬平方米，回遷安置xxxx套，辦理總證xxxxx套。同時，xxxx套安置房已完成轉(zhuǎn)移登記具備辦理分證條件，實現(xiàn)了突破。
二是全力推進重大基礎設施建設。完成之浦路三期建設，實現(xiàn)了立交全互通；積極推進了彩虹快速路西延、文一西路、天目山路、留祥路西延等快速路工程；建成科海路、花三路等xx條道路，提升改造楓樺西路、楊梅山路等x條道路，交通路網(wǎng)不斷完善。全年建成公共停車泊位xxxx個，新增公共充電樁xxx個；加快地下空間建設，全年新增xx萬方地下空間開發(fā)，配建泊位xxxxx個。完成城西污水處理廠x期項目建設及之江凈水廠年度建設任務。
�。ǘ┩晟圃O施配套，提升城市建設品質(zhì)取得新成效
一是努力保障軌道交通建設。提前完成了九蓮新村xx、xx幢，武林門新村x幢、文三路xx等x幢住宅xxx戶居民征遷，并完成征借地項目xxx余個，有力保障了地鐵x號線、機場快線、天目山快速路等省市重大工程建設。地鐵x號線投入運營，涉及我區(qū)三壩、蔣村、紫金港三個站點投入使用。
二是努力實施老舊小區(qū)綜合提升改造。制定了《xx區(qū)老舊小區(qū)綜合改造提升實施辦法》和《xx區(qū)老舊小區(qū)綜合改造提升三年行動計劃》，全年投入資金x.xx億元，完成了xx個項目、xxx幢、xxx.xx萬平方米老舊小區(qū)綜合提升改造，惠及居民xxxxx戶、約xx萬人。
三是努力推進既有住宅電梯加裝。加強宣傳引導，落實補貼政策。全年完成既有住宅電梯加裝超百臺，有效提升了老舊小區(qū)生活功能和居住品質(zhì)。
�。ㄈ﹫猿稚鷳B(tài)宜居，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)融合發(fā)展取得新成效
一是積極推進美麗鄉(xiāng)村建設。堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆違、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一布局”的工作思路，按照“全域覆蓋、全面徹底”的綜合整治要求，完成了錦繡錢塘雙浦沿江x村美麗鄉(xiāng)村整治方案設計審核工作。
二是積極實施農(nóng)村生活污水治理。積極推進農(nóng)村污水標準化運維工作。全年完成了x處日處理能力xx噸以上標準化運維點、x處污泥處理設施建設及xx個設施終端提升改造，實現(xiàn)了農(nóng)村污水處理全覆蓋。
三是積極開展綠道和綠化建設。積極推進綠道建設，全年完成蘭里景區(qū)x公里、xxx國道道側(cè)綠帶游步道xx公里、之江綠道珊瑚沙段x公里共xx公里綠道新建以 及之江綠道雙浦段xx公里提升改造；全年新增綠地xx.x萬平方米，超額完成了xx萬方擴綠任務，開展了借地綠化提升工程和古樹名木復壯工作。全區(qū)綠地覆蓋率進一步提升，建成區(qū)綠地率達到了xx.xx%，比上年提高x.xx%個百分點。
二、規(guī)范制度建設，全面抓好行業(yè)管理
一是堅持穩(wěn)中求進，房地產(chǎn)市場運行穩(wěn)定。開展了全區(qū)房地產(chǎn)項目普查，制定了《關于進一步加強我區(qū)商品房建設交付管理工作的通知》，加強了商品房建設、預售、交付管理。在房地產(chǎn)中介機構管理上，全力開展住房租賃市場專項檢查和整治工作。
二是堅持民生導向，住房保障工作應保盡保。積極解決我區(qū)人才住房問題，開工建設三墩x壩地塊人才公寓建筑面積x.x萬方、xxx套。積極落實公共租賃住房保障政策和高層次人才住房補貼政策，發(fā)放各項補貼共xxx余萬元；此外還發(fā)放了xx大學人才專項住房補貼xx余萬元，為人才落戶xx、扎根xx提供積極保障。
三是堅持嚴格考核，物業(yè)管理工作不斷規(guī)范。對全區(qū)xxx個物業(yè)管理小區(qū)（大廈）按標準進行了工作考核，落實問題整改xxx條，持續(xù)提升我區(qū)物業(yè)服務質(zhì)量。結(jié)合掃黑除惡行動，開展了小區(qū)服務隊專項整治工作，有效凈化了行業(yè)環(huán)境。積極推進黨建引領，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)作用，督促物業(yè)企業(yè)履行主體責任，有效推進了我區(qū)垃圾分類工作。
四是堅持規(guī)范標準，工地質(zhì)量安全文明施工監(jiān)管得到加強。質(zhì)量監(jiān)管上，加強了精裝修住宅的質(zhì)量監(jiān)管工作，推行交付前業(yè)主開放日活動，有效壓實各參建主體責任，減少質(zhì)量投訴。安全監(jiān)管上，組織開展以“防風范、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，全年開展專項大檢查xx次，日常檢查xxxx次，開展安全培訓xxxx人次，建設工地安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控。文明施工監(jiān)管上，深入落實“控塵十條”，落實了xx個工地揚塵在線監(jiān)控裝置安裝工作，打好“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。全年在工地現(xiàn)場監(jiān)管上，共發(fā)出整改通知單xxxx份，停工通知單xxx份，責任主體扣分xxx分、xxx家，從業(yè)人員扣分xxx分、xxx人次。
三、謀求改革突破，全面激發(fā)住建事業(yè)發(fā)展活力
持續(xù)深化“最多跑一次”改革。xx個審批事項全部完成顆�；ぷ鳎ㄔO項目初步設計審查、施工許可申領已實現(xiàn)線上審批xxx%。結(jié)合x市審批改革試點方案，整合相關事項同步辦理，實現(xiàn)了“工程開工一件事”辦理目標。房屋租賃備案新增、變更、延續(xù)、注銷等四項業(yè)務實現(xiàn)“網(wǎng)上申報、全程在線、辦結(jié)取件”。物業(yè)維修基金使用審批引入“審價確認”APP及“現(xiàn)場查看”微信小程序使用，保障維修事項的真實性及資金使用的便捷性。轄區(qū)所有項目已全面實現(xiàn)全流程電子開評標。全年共完成投資、消防、人防、建筑業(yè)、房管等審批服務事項兩萬余件。
四、開展主題教育活動，全面加強自身建設
一是加強黨建引領，發(fā)揮引領模范作用。局黨委堅持把黨建工作擺在突出位置，與日常工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。建立健全主要領導為黨建工作第一責任人、其他班子成員“一崗雙責”抓黨建的責任制，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作責任機制；積極開展“雙強”創(chuàng)建活動，持續(xù)推動基層黨支部規(guī)范化建設，努力補齊短板。以黨建引領行業(yè)發(fā)展，通過加強物業(yè)行業(yè)黨建，有效提升了物業(yè)管理服務水平，為我區(qū)推進垃圾分類工作作出了貢獻；通過加強工地黨建，有效提升了安全生產(chǎn)、文明施工的水平。
二是突出機制建設，扎實開展主題教育活動。局黨委系統(tǒng)按照“五四三三”工作思路，切實推動“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化。局黨委先后部署“不忘初心、砥礪傳承”、“錘煉黨性修養(yǎng)、強化使命擔當”、“嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，廉潔自律，深入落實全面從嚴治黨”等x個主題的學習，全局各級黨組織累計參加集中自學人數(shù)xxxx人次。
xxxx年工作計劃
xxxx年，我局將圍繞“抓好‘三個年’、百千迎百年”，全力開創(chuàng)xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新局面這一主題，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府“北強南啟中興”發(fā)展戰(zhàn)略，以“三城一谷六鎮(zhèn)四中心”為平臺，按照“雙一流”的工作目標，著力強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、服務指導三項職能，突出重點、全面提升，努力推進各項重點工作。為高標準、高質(zhì)量完成全年工作目標任務，認真實施“五樹、五抓、五提升”的工作舉措：
一、樹惠民利民思想，抓好民生實事項目，提升人民群眾獲得感
要進一步提高政治站位，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情辦好民生實事。堅持“四問原則”抓工作，即問情于民定目標，問需于民排項目，問計于民抓實施，問績于民促提升，全力推進以下三項區(qū)政府民生實事工程。
一是開展老舊小區(qū)綜合改造提升工程。區(qū)民生實事項目擬定為開工老舊小區(qū)綜合提升改造項目xx個，竣工老舊小區(qū)綜合提升改造項目xx個。持續(xù)推進既有住宅電梯加裝工作，確保完成電梯加裝xx臺以上的實事工程工作目標。
二是繼續(xù)實施安置房“回遷提速”工程。xxxx年，我區(qū)安置房工作重點將從開工轉(zhuǎn)至建設和權證辦理。根據(jù)實事工作目標，今年需開工回遷安置房項目x個，x萬平方米；竣工回遷安置房項目x個，x.x萬平方米；回遷安置房xxxx套；辦結(jié)總證xxxx套。
三是加快推進交通治堵和環(huán)境提升工作。持續(xù)加快道路及配套設施建設，提升配套水平；開展綠道、綠化建設，不斷改善區(qū)域環(huán)境。全年新開工道路xx條；建成和提升改造道路x條；新增公共停車泊位xxx個；完成迎亞運道路整治（地鐵恢復）工程。統(tǒng)籌抓好綠化建設，全年新建和提升改造綠道x.x公里，新增公共綠地xx.x萬平方米。
二、樹品質(zhì)標準意識，抓好規(guī)劃建設，提升全區(qū)城鄉(xiāng)建設標準水平
高標準實施好我區(qū)城市建設，抓好以道路交通、配套管網(wǎng)、電力設施和環(huán)境美化工程為重點的基礎設施建設，以及建設項目規(guī)劃設計方案，努力營造宜居宜業(yè)的城市發(fā)展環(huán)境。
一是保障好重大基礎設施項目建設。全力配合省市建設主體推進地鐵x號線、x號線、x號線、x號線、xx號線、機場快線、杭富城際線和天目快速路、彩虹快速路西延、留祥路西延、文一路提升改造、繞城高速留下互通改造、之江路提升改造等重大交通項目建設。積極推進軌道交通等項目涉及的國有土地上房屋征遷工作，完成天目山路提升改造、機場軌道線、地鐵x號線、x號線等涉及的xx項征遷任務。
二是推進實施好重點平臺項目建設。加速推進“三城一谷六鎮(zhèn)”等重點平臺的相關項目建設。全力加快推進紫金港科技城“三縱五橫”、之江未來城“四縱五橫”等交通設施建設。全力推進xxxx年xx區(qū)電網(wǎng)提升行動，建成投產(chǎn)xxx千伏輸變電工程x項，開工xxx千伏輸變電工程x項，做好xx大學城、之江未來城和紫金港科技城發(fā)展的電力保障。推進“老樓宇、老商圈”改造提升配套完善化工作。全年新建和修繕道路x 條，完成xx個商圈周邊配套綠化景觀提升、交通優(yōu)化工作，打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。
三、樹服務優(yōu)質(zhì)理念，抓好依法行政，提升監(jiān)管服務水平
繼續(xù)推進“最多跑一次”改革，努力營造公平競爭環(huán)境，安全發(fā)展環(huán)境、一流營商環(huán)境。
一是深化“最多跑一次”改革。繼續(xù)落實省市區(qū)“減事項、減材料、減環(huán)節(jié)、減時間、減費用”的“五減”要求，用好投資項目x.x新系統(tǒng)，實現(xiàn)投資項目在線審批管理平臺與工程建設項目全流程審批系統(tǒng)一體化運作，提高行政效能。同時，持續(xù)推進“三服務”工作，服務好進區(qū)投資企業(yè)。繼續(xù)做好工程審批改革牽頭工作，全面應用建設項目全流程審批x.x系統(tǒng)和投資審批x.x系統(tǒng)，實現(xiàn)建設項目審批業(yè)務在線申請、統(tǒng)一受理、并聯(lián)審批、數(shù)據(jù)共享、全程留痕、在線監(jiān)管，全面提升工程建設項目審批效率，努力實現(xiàn)一般投資項目立項到開工xx天目標。
二是加強項目建設事中事后監(jiān)管工作。牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，探索構建智慧管理模式，全面加強對各參建主體履職情況的監(jiān)督，確保建筑品質(zhì)；強化安全生產(chǎn)，深入落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅決做到“細查、嚴管、重罰”，確保不發(fā)生亡人事故，營造安全發(fā)展環(huán)境。全面加強施工工地和拆遷工地揚塵污染防治，打好“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。積極創(chuàng)新探索事中事后監(jiān)管新機制，切實加強失信的懲戒機制建設，營造公平競爭環(huán)境。
三是加強建筑行業(yè)服務工作。進一步加大對建筑業(yè)及相關設計、咨詢行業(yè)的扶持力度，找準立足點、培育增長點，深入推進新型建筑工業(yè)化和全過程咨詢工作，加快傳統(tǒng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，保持我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展在全市的領先地位。持續(xù)開展“三服務”，做到用心服務、主動服務、高效服務，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的各類問題，通過行業(yè)管理創(chuàng)新，進一步激活市場，推進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
四是加強房地產(chǎn)領域監(jiān)管服務。進一步壓實房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)、建設、銷售、交付等環(huán)節(jié)中的主體責任，強化監(jiān)督檢查，未雨綢繆，促進xx區(qū)房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。認真做好房產(chǎn)運行經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)收集整理及動態(tài)分析工作，掌握房地產(chǎn)市場運行形勢。持續(xù)做好中介租賃市場專項整治，推進租賃市場健康有序發(fā)展。進一步規(guī)范房屋租賃備案行為，全面推進我區(qū)住房租賃合同網(wǎng)簽備案工作；抓好藍領公寓、人才公寓建設和租賃管理工作，新開工建設藍領公寓xxxx套。
四、樹機制創(chuàng)新意識，抓好工作創(chuàng)新，提升治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平
認真學習、借鑒先進經(jīng)驗，創(chuàng)造性地開展各項工作，努力實踐出新、為需求推新，以創(chuàng)新提升工作績效和工作水平。
積極開展“美好家園”小區(qū)創(chuàng)建活動。深入開展內(nèi)部環(huán)境整治、完善設備設施、健全管理服務機制、三方協(xié)同治理水平等工作，以美好物業(yè)服務管理為重點，創(chuàng)建xx個市級“美好家園”小區(qū)，通過發(fā)揮“美好家園”小區(qū)的示范引領作用，不斷提升以安置房小區(qū)和老舊小區(qū)為重點的物業(yè)管理水平。
五、樹廉政高效形象，抓好“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”工程，提升干部隊伍整體工作能力與水平
一是強化黨建引領工作，強基固本。把黨建工作貫穿于中心工作的全過程，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用和人才引領作用，實現(xiàn)黨建與中心工作同頻共振、融合發(fā)展。
二是堅持和完善五大工作機制，提升效能。通過進一步健全完善干部管理、內(nèi)控管理、信息溝通、工作推進和問題清零五大工作機制，建立科學規(guī)范的內(nèi)部管理體系，形成氛圍好、合力強、同向同行的工作格局。
三是推進實施干部隊伍的領導力、執(zhí)行力、統(tǒng)籌力和拒腐防變能力建設，內(nèi)強素質(zhì)。建立健全工作機制，進一步加強領導班子、中層干部領導力和各層級的執(zhí)行力建設，加強我局在建設、管理、服務上的統(tǒng)籌力提升。
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