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房地產(chǎn)管理局工作計(jì)劃總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2021-09-29 11:58:03 | 移動(dòng)端:房地產(chǎn)管理局工作計(jì)劃總結(jié)

房地產(chǎn)管理局工作計(jì)劃總結(jié)

  xxxx年,我局的主要工作是以保障住房民生為立足點(diǎn),不斷推進(jìn)住房保障工作;以規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理為切入點(diǎn),致力于提高全縣物業(yè)小區(qū)服務(wù)水平;以強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)管理為關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;以強(qiáng)化作風(fēng)為重點(diǎn),造就忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,確保全年工作邁上新臺(tái)階、新高度。

  一、發(fā)展思路

 。ㄒ唬┘哟罅Χ,確保完成目標(biāo)。要加大力度,緊盯縣委縣政府各項(xiàng)目標(biāo)工作,制定切實(shí)高效的工作計(jì)劃,把工作落實(shí)到位,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。承擔(dān)的州級(jí)績(jī)效目標(biāo)要切實(shí)采取有效措施,對(duì)目標(biāo)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,加強(qiáng)與州職部門(mén)、縣委縣政府和相關(guān)單位的溝通和聯(lián)系,爭(zhēng)取理解和支持,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

  (二)突出重點(diǎn),有效破解難題。對(duì)目前工作中反映出的難題,要?jiǎng)?chuàng)新思路,采取措施,想方設(shè)法予以解決。針對(duì)住房保障存在的諸多問(wèn)題,要深入研究,在積極爭(zhēng)取州直部門(mén)幫助的基礎(chǔ)上加大工作力度、協(xié)調(diào)力度;針對(duì)物業(yè)管理面臨的重重困難,要廣泛聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn),加大服務(wù)企業(yè)的力度,合理調(diào)整和完善相關(guān)政策措施,努力維護(hù)物業(yè)管理健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

房地產(chǎn)管理局工作計(jì)劃總結(jié)

 。ㄈ⿵(qiáng)化督辦,務(wù)求取得實(shí)效。要進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)目標(biāo)工作管理責(zé)任意識(shí),注重加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)推進(jìn)情況的動(dòng)態(tài)跟蹤和督促檢查。在目前月報(bào)告、季調(diào)度的基礎(chǔ)上,開(kāi)展月通報(bào)、季評(píng)比、年考核,及時(shí)分析問(wèn)題、及時(shí)跟蹤改進(jìn),切實(shí)將各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)落到實(shí)處。要進(jìn)一步加強(qiáng)日常督辦力度,將績(jī)效目標(biāo)完成情況與年終評(píng)先掛鉤,確保我局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成和績(jī)效管理工作的順利開(kāi)展。

  二、主要工作

  (一)著力構(gòu)建住房保障體系,力保保障性安居工程年度計(jì)劃落到實(shí)處。

  一是進(jìn)一步完善住房保障基礎(chǔ)工作。加快建立中等偏下收入和低收入家庭的住房檔案和信息管理平臺(tái),推行電子信息化管理,實(shí)現(xiàn)多部門(mén)的數(shù)據(jù)共享,簡(jiǎn)化工作程序,完善資格審核信息系統(tǒng),確保信息準(zhǔn)確,及時(shí)有效,為實(shí)現(xiàn)住房保障準(zhǔn)入退出機(jī)制打好基礎(chǔ)。

  二是進(jìn)一步完善住房保障工作機(jī)制。固化建制鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)動(dòng)的工作格局,指導(dǎo)各社區(qū)根據(jù)當(dāng)年的住房保障工作任務(wù)制定年度計(jì)劃和實(shí)施方案,督促加大工作力度。

  三是繼續(xù)加大住房保障力度。根據(jù)摸底調(diào)查的情況,合理確定保障計(jì)劃,加大住房租金補(bǔ)貼工作力度,完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo),做到“應(yīng)保盡保”;及時(shí)掌握和跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)房源盡早交付使用;加強(qiáng)實(shí)物配租工作,認(rèn)真做好監(jiān)督管理。

 。ǘ⿵(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)秩序,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行房市宏觀調(diào)控政策。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控一系列政策。認(rèn)真執(zhí)行縣委縣政府去商品房去庫(kù)存新政,積極化解商品房庫(kù)存。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售管理。督促房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),一次性將全部房源按申報(bào)價(jià)格對(duì)外公布銷售。切實(shí)加強(qiáng)商品房預(yù)(銷)售網(wǎng)上簽約和備案管理及監(jiān)督檢查。堅(jiān)決整治悟盤(pán)惜售、囤積房源、哄抬房?jī)r(jià)和假按揭、假銷售等違規(guī)行為,加大查處和曝光力度。三是切實(shí)履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的管理,完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)審核工作,逐步建立縣級(jí)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)和信譽(yù)等級(jí)檔案。著力推行存量住房交易電子稅評(píng)系統(tǒng),促進(jìn)交易公平、安全。嚴(yán)格執(zhí)行《房屋租賃管理辦法》,積極培育租賃市場(chǎng)。

 。ㄈ┓e極探索物業(yè)服務(wù)舉措,完善物業(yè)管理企業(yè)長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。

  一是認(rèn)真組織實(shí)施《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《x省實(shí)施〈物業(yè)管理?xiàng)l例〉辦法》。依托城市綜合管理進(jìn)社區(qū),深入老舊住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)。組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、日常管理、檢查考核等方面統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)落實(shí)相關(guān)部門(mén)的責(zé)任。

  二是堅(jiān)持“縣政府主導(dǎo),房產(chǎn)部門(mén)指導(dǎo),建制鎮(zhèn)、社區(qū)牽頭組織落實(shí)、市場(chǎng)化服務(wù)與社區(qū)x管理相結(jié)合”的管理模式。繼續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)扶持政策的落實(shí),逐步提高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)率,建立起長(zhǎng)效的老舊住宅物業(yè)服務(wù)機(jī)制,將物業(yè)管理工作作為社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容,充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的積極作用,在鞏固環(huán)境整治成果的同時(shí),實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理在老舊住宅區(qū)的常態(tài)化和可持續(xù)發(fā)展。三是全面提升物業(yè)管理行業(yè)水平。要以全面貫徹《x省實(shí)施〈物業(yè)管理?xiàng)l例〉辦法》為載體,以提升行業(yè)整體服務(wù)水平為目標(biāo),加大對(duì)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,引導(dǎo)業(yè)主依法理性維權(quán)起到法制保障作用。

 。ㄋ模┙⒔∪康禺a(chǎn)法制工作體系,進(jìn)一步提高依法行政能力和水平。

  一是著力抓好房地產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),工作人員認(rèn)真學(xué),切實(shí)提高解決問(wèn)題的能力。

  二是切實(shí)加強(qiáng)依法行政工作。大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),完善各類公開(kāi)辦事制度,不設(shè)置與行政審批手續(xù)無(wú)關(guān)的前置條件,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷深入。

  三是做好“六五”普法工作。鞏固“五五”普法成果,結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動(dòng),提高社會(huì)面對(duì)住房保障和房屋管理事業(yè)的關(guān)注度。

 。ㄎ澹┲ν七M(jìn)解決私房歷史遺留問(wèn)題和信訪維穩(wěn)工作。 制定維穩(wěn)工作預(yù)案,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),特別是特殊時(shí)段的應(yīng)急處置,力爭(zhēng)全年無(wú)非正常進(jìn)京赴省上訪。進(jìn)一步加強(qiáng)與建制鎮(zhèn)和社區(qū)等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和信息互通,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高效率的工作作風(fēng),認(rèn)真做好信訪申請(qǐng)的接待、調(diào)查和處理,著力推動(dòng)消化積案,積極創(chuàng)造安定和諧的社會(huì)局面。

 。┲卦诮ㄔO(shè),筑牢檔案基礎(chǔ)。

  一是加快檔案利用體系的建設(shè)。從服務(wù)規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化、信息完善化入手,積極推出基于身份認(rèn)證自助查詢服務(wù),簡(jiǎn)化流程,提高效率。認(rèn)真研究檔案與房產(chǎn)管理關(guān)聯(lián)程序,將掃描業(yè)務(wù)前置,實(shí)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)自動(dòng)跟蹤,使檔案管理各環(huán)節(jié)的合法化、流程化。

  二是加強(qiáng)內(nèi)部檔案安全體系建設(shè)。做好消防、防盜、防潮等安全保障工作,實(shí)現(xiàn)檔案管理系統(tǒng)對(duì)庫(kù)房的智能化管理控制。

 。ㄆ撸┤婕訌(qiáng)自身建設(shè),提升房管隊(duì)伍整體形象。

  一是在全局繼續(xù)深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”和“服務(wù)型機(jī)關(guān)”建設(shè)。大興愛(ài)崗敬業(yè)、勤于鉆研之風(fēng),大興真抓實(shí)干、埋頭苦干之風(fēng),大興廉潔自律、遵章守紀(jì)之風(fēng)。

  二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神,加強(qiáng)思想理論和干部隊(duì)伍建設(shè)。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,解決住房保障和房屋管理面臨的各類矛盾和問(wèn)題;加強(qiáng)基層黨組織建設(shè);嚴(yán)格遵守預(yù)腐防控工作要求,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  三是加強(qiáng)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高素質(zhì)和水平。擴(kuò)大社會(huì)滿意度和贊譽(yù)度;加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提升工作效能,積極為民辦實(shí)事,不斷提升行政執(zhí)行力,樹(shù)立房管為民的良好形象

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