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住房保障中心年度區(qū)人大代表建議辦理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2021-09-26 13:58:57 | 移動(dòng)端:住房保障中心年度區(qū)人大代表建議辦理工作總結(jié)

住房保障中心年度區(qū)人大代表建議辦理工作總結(jié)

  xxxx年,我中心高度重視人大代表提出的建議,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)人大建議辦理工作相關(guān)規(guī)定和要求,不斷探索辦理工作的新思路、新方法,努力提高辦理質(zhì)量,切實(shí)解決人民群眾關(guān)心問(wèn)題,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、辦理基本情況

  我中心辦理區(qū)人大代表建議x件,其中,主辦x件(第x-xxxxxxxx號(hào)建議),會(huì)辦x件。建議辦理期間,我中心嚴(yán)格規(guī)范辦理程序,加強(qiáng)與人大代表的聯(lián)系溝通,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成了全部承辦人大代表建議的辦理工作,相關(guān)代表對(duì)我中心答復(fù)的辦理意見(jiàn)均表示滿意。代表提出的建議主要集中在維護(hù)公租房租戶正當(dāng)權(quán)益的問(wèn)題,既是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),也是我中心工作的重點(diǎn)。

住房保障中心年度區(qū)人大代表建議辦理工作總結(jié)

  二、主要做法

  (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)辦理責(zé)任

  辦理前,我中心對(duì)區(qū)人大建議辦理工作認(rèn)真部署。根據(jù)建議內(nèi)容,組織召開專題會(huì)議,落實(shí)責(zé)任分工并明確了分管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體承辦部門、具體經(jīng)辦人員、辦結(jié)時(shí)限。

 。ǘ┘訌(qiáng)溝通,強(qiáng)化協(xié)調(diào)效果

  辦理過(guò)程中,時(shí)刻與會(huì)辦單位保持密切溝通,進(jìn)行充分交流,并就涉及問(wèn)題組織深入研究,形成具體的工作思路和解決措施,確保辦理工作舉措實(shí),答復(fù)意見(jiàn)內(nèi)容實(shí),匯報(bào)情況依據(jù)實(shí),后續(xù)工作跟蹤實(shí)。

 。ㄈ┮(guī)范辦理,提高意見(jiàn)質(zhì)量

  1.強(qiáng)化調(diào)研力度,保證辦理質(zhì)量。對(duì)代表提出的建議深入開展調(diào)查研究,嚴(yán)格按照制度和程序,與代表進(jìn)行見(jiàn)面溝通、征求意見(jiàn)、情況反饋等,及時(shí)將相關(guān)情況向責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2.加強(qiáng)督辦機(jī)制,按時(shí)反饋意見(jiàn)。綜合部明確專職負(fù)責(zé)同志,具體負(fù)責(zé)中心建議辦理工作的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和督辦,確保所有建議意見(jiàn)按時(shí)完成并向代表匯報(bào)。

  三、典型案例

 。ㄒ唬┐硖岢“公租房管理機(jī)構(gòu)更換選聘物業(yè)管理公司時(shí),應(yīng)在征求公租房住戶意愿的基礎(chǔ)上,采用招投標(biāo)方式”。xxxx年x月,我中心結(jié)合項(xiàng)目住戶需求,采用公開招標(biāo)方式分別完成了聚龍花園一期、二期、江嶺香江花園保障性住房物業(yè)服務(wù)采購(gòu)招標(biāo)工作,并及時(shí)將中標(biāo)結(jié)果在各項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行公示,同時(shí)極積組織住戶代表在小區(qū)內(nèi)召開見(jiàn)面會(huì),現(xiàn)場(chǎng)宣布采購(gòu)結(jié)果,回應(yīng)解釋物業(yè)招標(biāo)及小區(qū)住戶反映的有關(guān)問(wèn)題。從總體來(lái)看,三個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)果基本符合民意。

 。ǘ┐硖岢“雖然公租房租戶沒(méi)有權(quán)利成立業(yè)主委員會(huì),但可以探索其他監(jiān)管模式,比如由租戶代表、公租房管理機(jī)構(gòu)代表組成的公租房小區(qū)監(jiān)督委員會(huì),監(jiān)督物業(yè)管理公司的行為”。我中心認(rèn)真吸收采納落實(shí),一是在保障房小區(qū)推行“黨建引領(lǐng)”物業(yè)管理新模式,將黨建引領(lǐng)有機(jī)融入公租房小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)。截至目前,我中心在管xx個(gè)保障房小區(qū)(含商品房配建、拆遷安置房項(xiàng)目)有xx個(gè)已成立了黨支部,有x個(gè)設(shè)立了黨群服務(wù)中心。下一步,我中心將加強(qiáng)與各小區(qū)黨支部及街道黨工委進(jìn)行對(duì)接聯(lián)絡(luò),積極搭建交流溝通平臺(tái),共同探索建立互幫互助工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)、群眾x、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)同管理”的目標(biāo)。二是以聚龍花園保障房項(xiàng)目為試點(diǎn),會(huì)同屬地街道辦事處、社區(qū)黨委等部門積極推動(dòng)落實(shí)小區(qū)“三級(jí)議事協(xié)商機(jī)制+物業(yè)服務(wù)公司”治理模式。并建立“聚龍花園工作組”。下一步,工作組將圍繞三級(jí)議事協(xié)商機(jī)制,從宣傳、服務(wù)、融合、活動(dòng)等方面著手,推動(dòng)小區(qū)治理再上新臺(tái)階,讓物業(yè)管理及服務(wù)工作更精細(xì)、更貼心,居民群眾更幸福,更滿意。

  四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

  受政策等客觀因素的限制,一些建議的辦理工作還不能及時(shí)到位,我中心也充分認(rèn)識(shí)到建議辦理工作仍還存在一些不足,辦理結(jié)果與代表及人民群眾期望還有一定差距,工作落實(shí)力度還需要進(jìn)一步推進(jìn)。下一步,我中心將正確對(duì)待工作中的不足,從以下兩個(gè)方面認(rèn)真研究并加以改進(jìn),提升實(shí)效,讓人大代表滿意、 居民群眾滿意。

  一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格規(guī)范辦理。切實(shí)增強(qiáng)辦理工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,將意見(jiàn)辦理工作深化為聯(lián)系群眾和接受監(jiān)督的自覺(jué)行動(dòng),深化為為民做好事、辦實(shí)事的過(guò)程,真正把好事做好,實(shí)事辦實(shí)。

  二是積極展開“回頭看”,推進(jìn)二次辦理。對(duì)正在解決或列入計(jì)劃解決的建議,由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)定期督辦,確保進(jìn)度;對(duì)已向代表承諾但尚未落實(shí)的,定期組織“回頭看”;對(duì)由于政策因素、客觀條件限制,目前尚不能落實(shí)的,一方面向代表做好解釋工作,另一方面在條件具備后積極組織落實(shí)。

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