市中醫(yī)院工作總結(jié)和工作計(jì)劃

　　xxxx年工作總結(jié)

　　xxxx年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大精神，緊緊圍繞醫(yī)療改革發(fā)展大局和省、市衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”為主線，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，提高我院醫(yī)療服務(wù)能力，堅(jiān)持“突出中醫(yī)藥特色、中西醫(yī)并重、共同發(fā)展，互相補(bǔ)充”的主體發(fā)展思路，以打造名醫(yī)、名科、名院為主要內(nèi)容，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，使醫(yī)院各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
 

　　一、醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化

　　xxxx年全院門診xx余萬人次（含分院），出院x萬余人次（含分院），手術(shù)x萬余臺(tái)次（含分院）。全年共組織收入xxxxx萬元，比上年同期（下同）增長xx.x%，其中院本部收入xxxxx萬元，分院收入xxxx萬元。收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理，西藥收入占醫(yī)療收入比為xx.xx%，比上年同期下浮了x.xx個(gè)百分點(diǎn)；衛(wèi)生材料收入占醫(yī)療收入比為x%，比上年同期下浮了x.x個(gè)百分點(diǎn)；財(cái)政補(bǔ)助收入實(shí)現(xiàn)xxxx萬元，比上年同期xxxx萬元增長xx.xx%；醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率大幅降低，xxxx年為xx.xx%，較xxxx年下降xx.x個(gè)百分點(diǎn)，長期借款和短期借款減少了xxxx萬元。

　　二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)療質(zhì)量

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持狠抓醫(yī)院質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。我院把加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證患者就醫(yī)安全作為醫(yī)院管理的重中之重，從基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量入手，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人群的質(zhì)量控制與管理，嚴(yán)格落實(shí)xx項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理核心制度，嚴(yán)格遵守醫(yī)務(wù)人員規(guī)范服務(wù)守則、醫(yī)療文書規(guī)范管理、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法，促進(jìn)了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量普遍提高。同時(shí)，堅(jiān)持狠抓醫(yī)院缺陷管理，確保醫(yī)療安全。把缺陷管理理念和方法引入到醫(yī)院管理之中，尤其是對(duì)涉及醫(yī)療安全、醫(yī)院感染管理等薄弱環(huán)節(jié)更是緊盯不放。對(duì)每次檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，都以書面或口頭通知各科室，并督導(dǎo)整改，通過督查整改措施，彌補(bǔ)缺陷，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，減少差錯(cuò)，形成了較完整的醫(yī)療護(hù)理運(yùn)行體系和工作機(jī)制。

　�。ǘ�）學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)扎實(shí)有效。一是加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提升診療水平和專業(yè)特色。肺病科、康復(fù)科、腦病科成功創(chuàng)建為“十三五”省級(jí)重點(diǎn)�？啤Ｄ[瘤、腎病、心病、護(hù)理學(xué)等國家級(jí)、省市級(jí)重點(diǎn)�？撇粩嗵嵘龑？平ㄔO(shè)水平。二是加大對(duì)中醫(yī)特色�？迫瞬排囵B(yǎng)力度，通過人才引進(jìn)、送培進(jìn)修、師承教育、推介名中醫(yī)等外引內(nèi)培的方式，建成醫(yī)術(shù)精湛、素質(zhì)高尚的中青年專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍，使中醫(yī)藥人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化，中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。全年共組織醫(yī)師外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)培訓(xùn)xxx人次，組織中醫(yī)游學(xué)xx人次。同時(shí)，對(duì)外出進(jìn)修和游學(xué)歸來人員進(jìn)行考核，并在全院范圍內(nèi)舉辦中醫(yī)游學(xué)經(jīng)驗(yàn)及心得講座，使我院醫(yī)師臨床臨證能力進(jìn)一步提高。三是“名醫(yī)”建設(shè)成果豐碩。楊言府、羅玉環(huán)榮獲“第六批全國名老中醫(yī)”稱號(hào)，王曉星等x人被評(píng)為“皖西名醫(yī)”稱號(hào)，喻懷斌被被推選為第三屆“江淮名醫(yī)”人選，方無杰等x人被推選為第二屆“x省名中醫(yī)”人選。

　�。ㄈ�）教學(xué)、科研工作成績顯著。成立內(nèi)、外、婦、兒、骨傷、急診、針推等七大教研室，組建新的教師隊(duì)伍，保障規(guī)培教學(xué)質(zhì)量。全年共接收x中醫(yī)藥大學(xué)、x中醫(yī)藥高專、皖西職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生、見習(xí)生共計(jì)xxx人，中醫(yī)助理全科培訓(xùn)學(xué)員xx人，外院進(jìn)修人員xx人。全年共組織院內(nèi)理論講座xx次，實(shí)踐技能操作xx項(xiàng)，教學(xué)查房和病歷討論xx次。大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)，舉辦了“中西醫(yī)結(jié)合一體化診療慢性腎臟病新進(jìn)展”等x期省級(jí)繼教班，和“心血管病中西醫(yī)結(jié)合治療培訓(xùn)班”等x期市級(jí)繼教班，共培訓(xùn)xxxx人次，取得了很好效果。大力發(fā)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，成功開展半月板縫合術(shù)、人工血管重建術(shù)、神經(jīng)內(nèi)鏡下手術(shù)治療腦出血、顱內(nèi)動(dòng)脈瘤開顱夾閉術(shù)、腫瘤射頻消融術(shù)等xx余項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目。科研項(xiàng)目“胃癌前病變與中醫(yī)體質(zhì)及證型相關(guān)性研究”獲x省中醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)；“增色丸治療尋常型白癜風(fēng)療效及對(duì)外周血Thxx細(xì)胞相關(guān)因子水平影響的研究”等x項(xiàng)課題完成了中期評(píng)估；國家中醫(yī)臨床研究基地業(yè)務(wù)建設(shè)第二批科研專項(xiàng)課題“益氣養(yǎng)陰湯聯(lián)合厄洛替尼治療中晚期肺腺癌的療效觀察”在研順利。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步優(yōu)化“無縫隙”護(hù)理服務(wù)流程，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)入常態(tài)化。根據(jù)三級(jí)中醫(yī)院護(hù)理工作的各項(xiàng)指標(biāo)，制定護(hù)理質(zhì)量控制方案，認(rèn)真組織落實(shí)xx種中醫(yī)護(hù)理方案，定期對(duì)護(hù)理效果進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)價(jià)，不斷優(yōu)化護(hù)理方案。進(jìn)一步將核心工作制度落實(shí)到位，強(qiáng)化無縫隙管理，為病人提供從入院到出院的全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。所有病區(qū)均開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，并開展中藥“飲文化”、中藥茶飲、食療、藥枕等中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)，體現(xiàn)人文關(guān)懷。各護(hù)理單元開展“護(hù)理品管圈”質(zhì)量管理活動(dòng)，為護(hù)理質(zhì)量科學(xué)化管理奠定了基礎(chǔ)。xx月底在x市護(hù)理質(zhì)控中心舉辦的QCC匯報(bào)展示會(huì)上，我院心病一科結(jié)題的品管圈獲得省里品管專家的高度贊賞。開展“專病專護(hù)”研究，xxxx年全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx余篇，在市級(jí)以上護(hù)理競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)xx次，我院ICU發(fā)明的“ICU重癥監(jiān)護(hù)病員病服”被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予“實(shí)用新型專利產(chǎn)品”。

　�。ㄎ澹┽t(yī)院感染管理工作卓有成效。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理制度、消毒技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療廢物按規(guī)定分類收集并進(jìn)行交接記錄，有效預(yù)防和控制了院內(nèi)交叉感染，嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)感染控制措施和工作流程，加強(qiáng)對(duì)手衛(wèi)生管理，強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)室、手術(shù)室、內(nèi)鏡室、血液透析室、重癥監(jiān)護(hù)室、DSA、口腔科等重點(diǎn)科室的管理，消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物處置基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)消毒藥械和一次性使用無菌醫(yī)療用品管理工作，使消毒藥械、一次性使用無菌醫(yī)療用品管理符合要求。強(qiáng)化多重耐藥菌監(jiān)測(cè)和生物監(jiān)測(cè)，定期進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)和壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)，并向臨床科室提出預(yù)警及防控措施。加強(qiáng)醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)關(guān)注，全年共監(jiān)測(cè)住院病人xxxxx人次，發(fā)生醫(yī)院感染xxx例次，醫(yī)院感染發(fā)病率為x.xx%，處于較低發(fā)病率水平。

　�。�六）創(chuàng)新思維，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、開展多學(xué)科會(huì)診工作。我院先后與x肺科醫(yī)院、x胸科醫(yī)院、x華山醫(yī)院，x腫瘤醫(yī)院建立合作關(guān)系，開展胸部腫瘤多學(xué)科會(huì)診、影像會(huì)診、專家門診、外科手術(shù)指導(dǎo)等多種形式的合作模式。截止目前，共組織多學(xué)科臨床會(huì)診和影像會(huì)診xx次，會(huì)診xxx人次，累計(jì)完成手術(shù)xxx例，其中腔鏡下肺癌、食管癌及縱隔腫瘤等技術(shù)難度較大的手術(shù)xx例。同時(shí)，我院與復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診，借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)，使患者直接接受到國內(nèi)知名醫(yī)療專家的服務(wù)，為患者節(jié)約了往返的費(fèi)用，也贏得了寶貴的就診時(shí)間。

　　（七）加強(qiáng)臨床藥事管理，促進(jìn)臨床合理用藥。建立健全藥事管理組織，嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》等文件規(guī)定，處方書寫規(guī)范、用藥基本合理；麻醉藥品、精神藥品的使用管理規(guī)范，相應(yīng)的采購、保管、發(fā)放記錄齊全，符合相關(guān)要求。執(zhí)行國家、省、市藥品相關(guān)政策，落實(shí)藥品集中帶量招標(biāo)采購、網(wǎng)上平臺(tái)交易、“兩票制”等政策，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控目錄品種進(jìn)行限量采購、供應(yīng)。靜配中心全面優(yōu)化工作流程，完善細(xì)節(jié)管理，順利通過了x省靜脈用藥集中調(diào)配驗(yàn)收。常態(tài)化開展I類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)、中藥注射劑專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)、門急診靜脈輸液點(diǎn)評(píng)、重點(diǎn)藥品點(diǎn)評(píng)等工作。為控制藥品費(fèi)用過快增長，建立了臨床用藥預(yù)警機(jī)制，對(duì)各科藥占比核定用藥比例，每月統(tǒng)計(jì)醫(yī)院銷售金額前xx位的藥品和全院抗菌藥物使用指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，使我院住院病人總體藥占比下降到xx.xx%。

　�。ò耍┱�合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，突出專科優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步優(yōu)化科室專業(yè)分組，以促進(jìn)�？瓢鍓K式發(fā)展。在門診部設(shè)立“名醫(yī)堂”，安排醫(yī)院江淮名醫(yī)、x省名中醫(yī)、皖西名醫(yī)等老中醫(yī)坐診，形成了名老中醫(yī)團(tuán)隊(duì)，讓他們的一技之長得到充分發(fā)揮。將原有針灸、推拿、理療、足浴、薰蒸、美容等中醫(yī)特色治療進(jìn)行整合，成立以頸肩腰腿痛為主的康復(fù)一科治療板塊，以腦病神經(jīng)康復(fù)為主的康復(fù)二科治療板塊，開展非藥物療法具有中醫(yī)診療特色，深入到各臨床科室內(nèi)的康復(fù)三科外治板塊。進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)分工，形成胃腸、甲乳、普胸、關(guān)節(jié)、脊柱、小兒手足等亞�？啤Ｍ瑫r(shí)，醫(yī)院整合優(yōu)勢(shì)資源，積極發(fā)揮國家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)專科優(yōu)勢(shì)，形成肺病、心病、腎病、腦病、脾胃病肝病、骨傷等治療板塊，各治療板塊中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步發(fā)揮，中醫(yī)臨床療效得到提高。中醫(yī)藥診療技術(shù)全面滲透到臨床診療活動(dòng)中，營造出具有自身特色的中醫(yī)院文化氛圍，在我市的中醫(yī)藥影響力逐步擴(kuò)大，中醫(yī)臨床療效大幅顯現(xiàn)，患者對(duì)中醫(yī)藥的依從性明顯提高。

　　三、深化公立醫(yī)院改革，進(jìn)一步體現(xiàn)公益性

　�。ㄒ唬┓e極開展臨床路徑及單病種臨床路徑管理工作，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。根據(jù)各臨床科室�？萍膊∽V，開展了單病種付費(fèi)和臨床路徑工作，制定了中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案，開展x類xx種病種臨床路徑管理，并完成對(duì)食管癌等第二批xx個(gè)病種實(shí)行按病種臨床路徑管理收費(fèi)工作的前期調(diào)研等工作，通過分析、總結(jié)，不斷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)實(shí)施內(nèi)容，使臨床中醫(yī)診療水平得到了顯著提高。今年，醫(yī)院城鄉(xiāng)居民按病種付費(fèi)執(zhí)行率達(dá)xx.x%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出省定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長、提高患者醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷比例起到了很好的作用。

　�。ǘ�）嚴(yán)格控制藥耗占比，降低醫(yī)療費(fèi)用。為降低醫(yī)療費(fèi)用，醫(yī)院制定《xxxx年臨床工作獎(jiǎng)懲措施》，實(shí)行次均費(fèi)用、藥占比、耗材比和中醫(yī)藥使用率的總體目標(biāo)控制。擬定住院藥占比不超過xx%，總藥占比不超過xx%、住院耗材占比不超過x%，依據(jù)總體調(diào)控目標(biāo)擬定了各臨床科室工作質(zhì)控指標(biāo)，通過實(shí)施，經(jīng)過近一年的實(shí)行，我院的藥占比、耗材占比大幅度降低，從最初的xx%降低至目前的xx%左右。同時(shí)，由于政策執(zhí)行的好，控費(fèi)措施得當(dāng)，醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民出院病人次均費(fèi)用從去年的一萬余元降低到現(xiàn)在的xxxx元，較去年同期下降xx.x%。切實(shí)讓廣大患者享受到醫(yī)改政策帶來的實(shí)惠。

　�。ㄈ�）大力推進(jìn)醫(yī)共體醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。我院與xx區(qū)政府合作建設(shè)運(yùn)行x市第六人民醫(yī)院，社會(huì)效益顯著，一方面使三甲中醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到下沉，另一方面也建立了行之有效上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。同時(shí)，獨(dú)資興建xx縣第六人民醫(yī)院。xx縣政府將該院作為xx縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)共體牽頭單位之一，直接服務(wù)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，約xx萬人口�，F(xiàn)正在進(jìn)行一期綜合病房樓工程建設(shè)。在城區(qū)，我院領(lǐng)辦了x市東市綜合門診部和xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，醫(yī)療服務(wù)受到轄區(qū)服務(wù)人群的廣泛認(rèn)可，已經(jīng)建立起城區(qū)雙向轉(zhuǎn)診模式。為建立更為泛的基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分診、上級(jí)聯(lián)動(dòng)分級(jí)診療模式，我院與xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)等縣區(qū)級(jí)醫(yī)院及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立聯(lián)系，并深入探討下一步醫(yī)聯(lián)體建設(shè)問題，就我院重點(diǎn)專科、優(yōu)勢(shì)病種雙向轉(zhuǎn)診方面已達(dá)成諸多共識(shí)，目前雙向轉(zhuǎn)診較為通暢，為下步醫(yī)聯(lián)體建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

　　（四）對(duì)口支援工作成效顯著。積極幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，為受援醫(yī)院多次開展臨床示教及指導(dǎo)，對(duì)壽縣中醫(yī)院病理科進(jìn)行對(duì)口幫扶；接收xx縣中醫(yī)院行管和臨床工作人員，對(duì)其醫(yī)院管理和臨床技能進(jìn)行培訓(xùn)。組織形式多樣化的義診活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況，有序地組織開展到x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室義診，派醫(yī)務(wù)人員xxx人次，義診xxxx人次。

　　四、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，扎實(shí)做好醫(yī)院建設(shè)管理和脫貧幫扶工作

　�。ㄒ唬�黨建工作不斷加強(qiáng)。

　　扎實(shí)開展醫(yī)院黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展好“講重作”專題教育工作。各黨總支結(jié)合自身情況，把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與加強(qiáng)基層組織建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步提升基層黨建工作水平，通過不同形式引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)愛院敬業(yè)及提升服務(wù)質(zhì)量的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)，積極開展黨員志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)、下基層活動(dòng)。為發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)建服務(wù)型黨組織，繼續(xù)開展好在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和志愿服務(wù)下基層活動(dòng)。做好黨員發(fā)展工作，增強(qiáng)黨建工作活力。在黨員發(fā)展中嚴(yán)格履行發(fā)展程序，按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。xxxx年共收到入黨申請(qǐng)書x份，發(fā)展預(yù)備黨員x名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x名。

　�。ǘ�）黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)不斷深入。

　　強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，健全機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管工作的領(lǐng)導(dǎo)配合抓，工作人員具體抓，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和“嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律、預(yù)防職務(wù)犯罪”各項(xiàng)工作的正常開展。院黨委定期召開專題會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定了《xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作計(jì)劃》和《x市中醫(yī)院“嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律·預(yù)防職務(wù)犯罪”專項(xiàng)活動(dòng)工作方案》，層層簽署《xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。同時(shí)，加強(qiáng)黨員廉政教育，組織觀看廉政教育片并實(shí)地到廉政教育基地接受警示教育，不斷提高干部職工的廉潔意識(shí)和增強(qiáng)其拒腐防變的能力。加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理，進(jìn)一步規(guī)范因公出國（境）經(jīng)費(fèi)，公務(wù)接待、公務(wù)用車購置及運(yùn)營費(fèi)的管理，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支，樹立勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。xxxx年，全年“三公經(jīng)費(fèi)”支出xxx萬元左右，比去年下降xx.x%。

　�。ㄈ�）醫(yī)院文化建設(shè)不斷豐富

　　今年，醫(yī)院繼續(xù)加強(qiáng)文化建設(shè)，活躍職工文化生活，營造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面，增強(qiáng)了廣大職工的愛院意識(shí)。一是組織醫(yī)院職工參加市直單位第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，中醫(yī)院代表隊(duì)取得了團(tuán)體一等獎(jiǎng)的好成績，xx人次獲得個(gè)人或團(tuán)體項(xiàng)目前八名，受到全市通報(bào)表彰。二是組織參加x市迎春長跑、“毅行x”等大型活動(dòng)。三是在院內(nèi)開展太極拳八段錦培訓(xùn)、合唱培訓(xùn)等群眾性文化體育活動(dòng)，既強(qiáng)健了職工的身心健康，又強(qiáng)化了職工的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。四是組織中醫(yī)“三伏節(jié)”和“膏方節(jié)”活動(dòng)，營造了良好中醫(yī)藥文化氛圍，突顯中醫(yī)藥獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了中醫(yī)影響力。

　�。ㄋ模┚珳�(zhǔn)扶貧扎實(shí)開展，脫貧幫扶成績突出

　　作為xx縣xx鎮(zhèn)xx村的幫扶單位，我院積極幫扶該村脫貧工作。我院黨委書記、院長深入扶貧村調(diào)研，并制定幫扶計(jì)劃。駐村工作隊(duì)開展了“精準(zhǔn)核查”、“回頭看”、“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”等專項(xiàng)扶貧活動(dòng)，切實(shí)做到扶貧對(duì)象精準(zhǔn)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對(duì)幫扶xx村的貧困戶，幫助貧困戶落實(shí)相應(yīng)的幫扶措施，增加收入。同時(shí)，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，建設(shè)光伏電站，改造x河，并順利完成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。我院積極開展義診和送醫(yī)送藥活動(dòng)，開通就醫(yī)綠色通道，免除掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)和檢查費(fèi)等一系列費(fèi)用，切實(shí)解決村民的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。xxxx年，該村居民收入大幅增加，x戶貧困戶得到脫貧，其余貧困戶將于xxxx年底全部脫貧，該村也達(dá)到貧困村出列的要求。

　�。ㄎ澹┒�期三期建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。

　　x市中醫(yī)院綜合樓（二期）項(xiàng)目進(jìn)展順利，今年xx月已完成主體結(jié)構(gòu)封頂，正在進(jìn)行墻體砌體工程施工，水電安裝、消防、暖通、電梯施工同步進(jìn)行，預(yù)計(jì)xxxx年xx月竣工投入使用。x市中醫(yī)院醫(yī)療綜合樓（三期）項(xiàng)目，已完成了地震安評(píng)、地質(zhì)初勘、節(jié)能審查及可研報(bào)審等工作，正在進(jìn)行深化設(shè)計(jì)等工作，預(yù)計(jì)xxxx年底開工建設(shè)。xx縣第六人民醫(yī)院一期門診醫(yī)技病房綜合樓項(xiàng)目，xxxx年x月xx日正式開工建設(shè)，進(jìn)行土方開挖、深基坑支護(hù)和基礎(chǔ)工程施工，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)工程施工、地下一層、地上兩層的主體結(jié)構(gòu)工程，預(yù)計(jì)xxxx年春節(jié)竣工投入使用。今年xx月，市政府研究同意將市中醫(yī)院與x萬達(dá)廣場(chǎng)之間占地面積xx.xx畝的地塊以凈地的方式劃歸給我院，將改建成中醫(yī)博物館、中醫(yī)服務(wù)示范園和開放式中醫(yī)主題公園，并納入xxxx年市重點(diǎn)工程。

　　xxxx年重點(diǎn)工作安排

　　xxxx年全院工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和全省衛(wèi)生工作要點(diǎn)，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展。

　　一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步提高黨建工作

　　1繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，深入貫徹十九大精神，解放思想，更新觀念，全面加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)。

　　2加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任和“八項(xiàng)規(guī)定”，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

　　3做好黨建工作，加強(qiáng)黨員干部素質(zhì)教育，要開展好“兩課”和黨員民主生活會(huì)，積極慎重的做好發(fā)展黨員工作。

　　4發(fā)揮群、團(tuán)工作優(yōu)勢(shì)，密切配合發(fā)揮整體合力做好醫(yī)院各方面工作。

　　二、繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革，落實(shí)各項(xiàng)改革措施。

　　1進(jìn)一步做好績效工資分配制度建設(shè)，使其更有激勵(lì)的作用。

　　2繼續(xù)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，壓低藥耗占比；進(jìn)一步落實(shí)單病種付費(fèi)和臨床路徑工作，規(guī)范和引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)行為。

　　3繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)共體醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，完善分級(jí)診療制度。

　　4繼續(xù)開展幫扶活動(dòng)，定期組織醫(yī)院專家和骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動(dòng)，提高醫(yī)院影響力和知名度。

　　5進(jìn)一步開展健康促進(jìn)醫(yī)院和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)活動(dòng)，加快x市養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)步伐。

　　繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，確保醫(yī)療安全

　　1加快中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程建設(shè)，加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)�？�、中醫(yī)養(yǎng)老康復(fù)、中醫(yī)診療模式創(chuàng)新、臨床科研能力提升。

　　2 繼續(xù)堅(jiān)持“人才興院”戰(zhàn)略，大力實(shí)施“名院、名科、名醫(yī)、名藥”四名工程，著力培養(yǎng)中醫(yī)專科學(xué)科帶頭人，培養(yǎng)高層次中醫(yī)人才，培育新“名醫(yī)”。提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。

　　3狠抓科研教學(xué)，促進(jìn)科技興院，積極開展臨床科研，不斷提升臨床科研水平。

　　4加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)。

　　5繼續(xù)加強(qiáng)分院工作，x市第六人民醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院，xx縣第六人民醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院。

　　三、其他工作

　　1進(jìn)一步做好“平安醫(yī)院”建設(shè)和“文民單位”建設(shè)。

　　2加快醫(yī)院二期、三期和xx縣第六人民醫(yī)院一期門診醫(yī)技病房綜合樓建設(shè)步伐，按序時(shí)進(jìn)度交付使用。將我院與x萬達(dá)廣場(chǎng)之間占地面積xx.xx畝的地塊改建成中醫(yī)博物館、中醫(yī)服務(wù)示范園和開放式中醫(yī)主題公園。

　　3積極籌劃組建新型x市中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)。

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