糧食和物資儲備局年度安全隱患大排查工作總結

　　根據《x市人民政府安全生產委員會關于深入開展全市安全隱患大排查大整治攻堅行動的通知》（xx委號）要求，現(xiàn)將我局xxxx年度安全隱患大排查大整治攻堅行動工作開展情況報告如下：

　　我局按照市安委的統(tǒng)一部署，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示精神，結合疫情防控和我糧儲系統(tǒng)安全生產專項整治三年行動工作實際，堅持問題導向，集中開展安全隱患大排查大整治攻堅行動，牢牢緊盯事故多xx易xx重點領域、重點企業(yè)深入開展排查，持續(xù)深化糧儲系統(tǒng)行業(yè)領域安全整治，嚴肅追責問責，確保安全生產各項工作抓實抓細抓到位，確保我市糧儲系統(tǒng)在x數(shù)字中國峰會、第三屆中國糧食交易大會等重要時節(jié)的生產安全，杜絕了較大以上安全事故的xx生。

　　一、機關重視，構建頂層設計，強化組織領導

　　針對排查整治工作開展需求，局機關成立了以黨組書記、局長xx同志為組長的安全隱患大排查大整治工作領導小組，在局屬各單位自查的基礎上，不定期組織開展檢查和督導工作。領導小組下設辦公室，由副局長任辦公室主任，依托局安全倉儲與科技處，承擔專項工作日常事務。并設兩個督導組，第一組由副局長、處長牽頭，第二組由琚勝根四級調研員、郭輝處長牽頭，負責落實開展督導、核查工作。

　　“x.xx”火災事故后，根據《x省xx展和改革委員會關于切實加強糧儲系統(tǒng)安全生產工作的通知》（xx改電號）精神，局機關召開了全系統(tǒng)安全生產隱患專項整治工作會議，全面鋪開專項排查整治工作。局機關成立了安全生產專項整治督導組，各分管領導下沉企業(yè)進行指導幫帶與督導，從專題安全會議的召開、問題隱患排查、一戶一檔建設、隱患清單梳理和整治反饋報告全程跟蹤“閉環(huán)管理”細節(jié)落實，“三個清單”建設工作推進順利成效顯著，x月xx日完成階段性整治報告。因應“x.xx”火災事故善后處置需求，市局督導組先后x次進駐糧食批xx市場進行幫帶，指導批xx市場正確面對積極響應，深挖問題根源，審慎部署事故善后，穩(wěn)步推進專項整治工作的開展。局分管領導每月至少兩次巡查督導責任包干企業(yè)，強化幫帶與指導的落實；各單位主要領導親自抓、分管領導具體抓，按照“一崗雙責”要求，組織和推動排查整治工作。

　　二、基層積極開展宣傳教育，大力抓整改落實

　　局屬各單位根據機關下xx的《安全隱患大排查大整治攻堅行動方案》通知要求，堅持“安全自查、隱患自除、責任自負”的原則，積極開展宣傳教育，大力抓整改落實。局機關分別于x月x日和xx月x日舉辦了兩場主題為“關注消防，生命至上”的消防安全培訓會；局屬各單位利用“安全生產月”和“xxx消防宣傳日”活動邀請專業(yè)教育機構人員開展了多場消防培訓，提升人員防災意識和處突能力。各單位還根據自身實際，充分利用宣傳欄、�？�、LED屏、手機微信群等媒介手段，加大安全生產公益宣傳、案例警示教育力度，依托社會教育資源，聯(lián)合消安、政安和x六進消防安全教育中心等專業(yè)教育機構，積極開展安全生產教育與培訓。在平時安全教育落實中，各單位利用平臺資源自主組織員工觀看安全生產宣傳教育警示片，以安全生產險情處置和典型事故救援為案例，開展事故應急處置警示教育，深刻吸取事故教訓。通過教育和培訓，使安全生產責任人牢固樹立“以防為主、防治結合”的意識，認真落實企業(yè)安全生產主體責任，及時掌握本單位安全生產動態(tài)，熟悉安全生產事故應急處置預案，確保安全生產工作落到實處。“安全生產月”活動期間，全系統(tǒng)總計安排安全生產專題理論學習9，xxx人次參與；開展網絡課堂培訓x場，xxx人次參與；利用新媒體平臺開設專欄專題x個�？傆嬮_展安全宣傳進企業(yè)xx場xxx人次參與，開展安全宣傳進社區(qū)x場xx人次參與，有力明確“五進”工作的推進方向，有效形成“人人重安全、人人講安全”扎實推進安全意識入心入腦的濃厚氛圍。

　　x月上旬，各單位根據機關下xx的《全市糧儲系統(tǒng)安全生產專項整治三年行動實施方案》要求，結合自身實際研究配套措施，邊部署、邊排查、邊整治、邊問責，把宣傳xx動、自查自改、執(zhí)法問責、隱患整改貫穿大排查大整治全過程。分門別類建立問題隱患、驗收銷號、制度措施等“三個清單”，制定時間表路線圖，明確整改責任部門和整改要求，確保整治工作取得初步成效。各單位嚴格遵循機關指導意見推進安全生產隱患排查整治階段性工作的開展，按期完成各項數(shù)據的收集匯總和各類相關材料的上報，完成本級安全生產日常工作類項的落實。我局轄管xx家下屬單位，共計xxx處倉儲、生產經營和租賃場所，截止至xx月xx日局機關和直屬單位全年累計共檢查各類場所xxxx處（次），排查出一般安全隱患xxx項，已經完成整改xxx項，落實使用資金xxx.xx萬元，整改率xx.x%，尚余xx項處于整改進程中。

　　三、加強消防設施建設，夯實消防硬件基礎

　　各單位根據《全市糧儲系統(tǒng)消防安全專項整治三年行動實施方案》要求，全面落實消防安全主體責任，法人代表對本單位的消防安全工作全面負責，其他人員明確職責范圍和工作標準，做到責任到崗，責任到人。局機關要求各單位及時調整完善專、兼職消防人員，組建義務消防隊；加大資金投入，及時更換老舊管線、消防水帶和滅火器具等消防設施和器材，完善監(jiān)控設備，防范于未然。油脂公司投資約xx萬元進行消防基礎設施整改，新購置滅火器xx個、消防水帶x條，聘請專業(yè)單位對油庫庫區(qū)消防水管進行改造，在生產車間周轉庫安裝煙感報警器等。購銷公司針對東郊糧庫排查出的x條消防安全隱患，投入xx萬元資金在庫區(qū)的組合倉電梯房外加裝消防水管和消防栓，水泵房、消防間器材配置進行全面升給改造；投入近xx萬元對杜塢糧庫進行違章整改，檢修x#x#低溫倉外墻受損電線線路、空調外機、監(jiān)控探頭等，拆除辦公活動板房面積xxx平方米、倉房面積xxxx平方米。糧食批xx市場投入資金xx.x萬元，完善市場內消防設施、設備，分別在加工區(qū)和貿易區(qū)增加微型消防站x個，采購消防水帶xx條，更換地上消防栓x個、滅火器xxx個。

　　四、完善制度修訂，筑牢生產安全防線

　　針對在前期應急預案建設情況調查中xx現(xiàn)的部分企業(yè)應急預案存在“修訂不規(guī)范，針對性不強，可操作性低”等問題，機關督促企業(yè)比對標準進行自查自整，在自省中xx現(xiàn)自身存在的不足，明確整改方向，制訂出可操作性強的整改措施和下一步工作計劃。米業(yè)公司貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，結合公司實際修訂更新了《x市米業(yè)公司安全生產崗位責任制》和下屬五個糧庫的《應急預案》，制訂了《x市米業(yè)公司安全生產手冊》。遵照應急管理局指導意見，局機關督促糧食批xx市場聘請第三方安全評估機構x天宇安全環(huán)保技術有限公司對其進行安全生產評估，完成了《x市糧食批xx交易市管理處安全現(xiàn)狀評估報告》（報告編號：FJFZ-xx-Bxxx）；完成了相關預案制訂工作的前期調研與資料收集，后續(xù)的編制與評審工作正在積極有序推進中。各單位根據自身實際，分別修訂了《安全生產專項整治三年行動實施方案》，有序規(guī)劃安全生產基礎設施建設進程，有效管控日常安全生產工作的落實。

　　五、積極開展演練，提升安全防范處突技能

　　“安全生產月”活動期間，局屬各單位有針對性地組織開展各類應急救援演練活動。x月x日，糧食購銷公司在東效糧站開展熏蒸事故預案演練和抗汛防澇預案演練，提高相關預案的有效性和操作性；x月xx日，米業(yè)公司在洪山糧庫開展xxxx年防汛搶險應急演練，鍛煉隊伍實戰(zhàn)能力和檢驗完善預案；x月xx日市軍糧供應站邀請“x省星光救援隊”到站培訓火場疏散逃生、心肺復蘇搶救、滅火器使用，并指導組織了消防滅火仿真演練和應急疏散逃生演練；x月xx日，市糧油質檢中心開展實驗室危險化學品應急演練。

　　xx月上旬，為有效落實局屬各單位值班人員“四個能力”市局安科處根據年初演練計劃安排部署“xx.x消防宣傳日”演練準備工作。預設演練主題為“第一xx現(xiàn)人火警處置”和“辦公樓人員疏散”，要求各單位結合自身際制訂演練方案、編輯演練腳本、籌備演練物資，組織人員進行方案熟悉和腳本推演，積極準備仿真演練，提高人員防災能力。xx月x日前后局屬各單位結合自身實際，自主開展消防演練，共計完成xx場演練、培訓和總結講評主題活動。

　　六、明晰企業(yè)主體責任，認真查找不足

　　各單位法人代表、實際控制人等主要負責人能夠遵循《企業(yè)安全生產主體責任三年行動專題專項整治實施方案》要求，落實第一責任人的法定責任，牢固樹立安全xx展理念，具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力，帶頭執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和規(guī)章標準，加強全員、全過程、全方位安全生產管理，能夠做到安全責任、安全管理、安全投入、安全培訓、應急救援五到位。在安全生產關鍵時間節(jié)點能夠在崗在位、盯守現(xiàn)場，確保安全。

　　比對標準，認真查找，也xx現(xiàn)還存在許多不足：一是部分單位對生產安全的重視不夠，相關領導對文件精神的學習領會不夠深，對人員生產安全教育和培訓沒有抓落實，生產安全的基礎建設得不到足夠的資金保障。二是多數(shù)單位沒有設立專職安全員，兼職安全員抓安全的能力偏弱，時間和精力嚴重不足。三是對安全制度建設的科學性認識不足，沒有嚴謹?shù)膽B(tài)度和規(guī)范的執(zhí)行標準，安全制度的落實不能夠一以貫之。四是各單位人員結構的差異化太大，跨領域的交流學習無法得到有效推行，職員的從業(yè)能力相對單一。五是安全人員工作積極主動性普遍不高，回避心理和畏難情緒較重，分析問題和解決問題的能力偏弱，系統(tǒng)內團隊協(xié)作的優(yōu)勢xx揮不明顯。六是機關和基層的業(yè)務互動性不強，基層請示匯報積極性不高，機關人員下沉一線調研時間不足。以上短板，將在今后的工作中加以克服、修正，力求提高我市糧儲系統(tǒng)整體防災管控能力，確保人員和生產的安全。

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