2020年“十三五”規(guī)劃收官之年工作總結(jié)

　　2020年是貫徹黨的之年，是實施“十三五”規(guī)劃收官之年，是常態(tài)化防控疫情之年。集團公司黨委堅持以黨的十九屆四中、五中全會精神和習近平總書記重要講話為指引，認真落實上級黨委的決策部署，推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，扎實推進“安全強化、管理提升”主題年各項工作，緊緊圍繞“X”黨建工作部署，在改革發(fā)展中實踐創(chuàng)新，在攻堅克難中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)了“黨的建設(shè)不斷提高、經(jīng)濟效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。

　　一、主要工作

　　（一）思想為本，抓實學(xué)習，引領(lǐng)力不斷提升。堅持以思想統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，筑牢思想之基，把穩(wěn)思想之舵。扎實推進學(xué)習教育，依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺，采取黨委書記帶頭講、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、干部培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、專題研討深入學(xué)等方式，全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保了習近平新時代中國特色社會主義思想落地生根。扎實推進主題宣教，開展了X等一系列主題鮮明、重點突出的宣教活動，舉辦了“永遠的領(lǐng)跑者”“信仰的力量”“建功新時代、奉獻在崗位”等先進事跡報告會，使干部職工的共識在宣教中凝聚，思想在宣教中升華，信心在宣教中增強。扎實推進宣傳工作，創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式，構(gòu)建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局，形成各媒體形態(tài)間無縫對接、有機銜接的信息采集、制作和發(fā)布機制，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強化年、管理提升年”工作主題，開辟了X等品牌欄目，集中宣傳報道了安全、經(jīng)營、改革等重點工作的亮點和成效，形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度，先后在《中國煤炭報》、《X日報》等主流媒體上刊發(fā)了X等重要稿件，充分展示了“六型XX”建設(shè)的顯著成效。

　　（二）組織為基，構(gòu)筑堡壘，支撐力不斷夯實。堅持夯實黨建“三基”，補齊黨建“短板”，形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員干部隊伍整體素質(zhì)優(yōu)良的良好局面。加強基層組織建設(shè)，深入開展了“對標晉位”活動，按照“項目化管理”的要求，整頓自查、對標整改，X個黨組織全部晉位升級，XX煤業(yè)、XX煤業(yè)、XX煤業(yè)X個單位黨總支升格為黨委，各級黨組織管黨治黨責任全面落實，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強。夯實基礎(chǔ)工作，建立抓黨建“三基”的責任體系、制度體系，嚴格黨內(nèi)政治生活，把“三會一課”作為加強黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長期堅持，認真開展基層黨組織換屆選舉，基層黨建述職評議考核等工作，黨建管理水平明顯提高，對中心工作的支撐作用顯著增強。X焦煤公司“六有”支部建設(shè)、X“黨員之家”、X礦“5A”級黨支部評選等活動，在推進基層組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動作用。提升基本能力，引深支部書記素質(zhì)提升工程，采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式，對X名基層支部書記進行了輪訓(xùn)，各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓(xùn)一交流、一季一考核一講評”、微黨課競賽等方式，強化基本能力精準培訓(xùn)，分層級、有重點、有針對性地提高通用知識和專業(yè)知識水平，專業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅持黨員發(fā)展方針和“四個傾斜”原則，嚴把入口，提高質(zhì)量，全年發(fā)展黨員X人。開展了“求突破、樹亮點、創(chuàng)品牌”活動，黨務(wù)政工示范工程建設(shè)持續(xù)深化，涌現(xiàn)出X礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭牌、摘星”四賽聯(lián)動工作法、X礦“五大宣教體系構(gòu)建大安全格局”等X個創(chuàng)新項目，形成了一批可說、可看、可學(xué)、可推的做法和經(jīng)驗，發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”，有力地促進了黨建工作水平的進一步提升。

　�。ㄈ�）隊伍為先，激發(fā)活力，帶動力不斷提高。堅持抓好“管理、專業(yè)技術(shù)、操作”三支隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才。管理序列深化“四好班子”對標創(chuàng)建，加大各級班子學(xué)習、交流、培訓(xùn)力度，把安全管理、經(jīng)營指標、項目推進、證照辦理和重大事項等納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核，切實增強領(lǐng)導(dǎo)、謀劃、推動、落實改革的能力，全年X項重點工作有序推進；深化干部培育改革，秉持“我負責陽光雨露、你負責茁壯成長”的理念，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式，把培訓(xùn)范圍從處科級延伸到隊級，選樹了X名處科隊級干部進行培訓(xùn)，后備干部隊伍的綜合素質(zhì)得到了進一步提升；以黨組織換屆、契約化管理為契機，完成了X個契約化管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員聘任工作，支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效，X個單位合計減虧、增利X萬元。技術(shù)、操作序列強化提升技能，積極組織參加并承辦了X焦煤第九屆職工技能運動會，榮獲了綜采維修電工、團委書記等X個崗位的技術(shù)狀元、前六名共X名的優(yōu)異成績；成立了X個勞模、技能大師工作室，其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華X個工作室被命名為X省職工創(chuàng)新工作室，XX創(chuàng)新工作室被命名為X省勞模創(chuàng)新工作室，XX被評為XX市首屆“XX工匠”，“XX工匠”評選活動產(chǎn)生了X名預(yù)選人，發(fā)揮了高技能人才的引領(lǐng)作用，著力打造了一批“XX工匠”。

　�。ㄋ模╋L氣為重，懲防并舉，保障力不斷加大。堅持落實“三個警惕、三個進一步”要求，標本兼治推動黨風廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。強化“兩個責任”落實和“一崗雙責”，列出了責任清單，細化分解了責任，實行了簽字背書，加大了考核力度，倒逼管黨治黨責任落實，有效構(gòu)建了懲治和預(yù)防腐敗體系。強化廉潔教育，以“黨規(guī)黨紀教育年”活動為載體，在全體領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風險防控工作，權(quán)力運行更加陽光透明。強化隊伍建設(shè)，健全了紀檢監(jiān)察機構(gòu)，新成立X個單位紀委并配備了人員，進一步加強了紀檢監(jiān)察隊伍力量。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施細則，進一步整治“四風”問題，節(jié)日期間開展專項督查，給予黨內(nèi)警告X人，誡勉談話X人，提醒談話X人，批評教育X人，切實扭轉(zhuǎn)了不良風氣。強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，開展了安全生產(chǎn)、“三重一大”、工程項目等多項效能監(jiān)察，立項X項，完成X萬元，有力促進了管理提升。強化巡視整改，扎實做好“六項規(guī)定動作”，制定“三清單一制度”，推進整改任務(wù)件件有落實、事事有回音。強化黨委巡察，問責處理X人次，起到了很好的震懾作用。強化紀律審查，綜合運用“四種形態(tài)”，立案調(diào)查X件，給予黨政紀處分X人，組織處理X人，營造了干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài)。

　　（五）和諧為要，統(tǒng)籌保障，凝聚力不斷增強。堅持把職工群眾對美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點，不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進文明和諧創(chuàng)建工程，X礦榮獲了“全國文明單位”榮譽稱號，成為集團公司建企以來首個獲此殊榮的單位；X礦榮獲了省級精神文明單位，文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進。組織X余名勞模及技術(shù)比武獲獎選手榮譽療養(yǎng)，增強了職工的榮譽感，體現(xiàn)了企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛；開展了全員體檢和“送溫暖”活動，增強了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強群團組織工作，積極選樹典型，X塔礦機分廠XX成功進入“中國五四青年獎?wù)?rdquo;候選人名單，X礦X在第X屆“X杯”全國青年職工技能大賽動畫制作員團體賽中獲得第X名，發(fā)揮了示范帶動作用；組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動—XX煤電專場”，搭建了女職工就業(yè)服務(wù)平臺。堅持以文化聚力，開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會、詩歌朗誦會、書法美術(shù)攝影展等多種形式的文體活動，展示了職工風采，繁榮了礦區(qū)文化生活。認真做好信訪維穩(wěn)工作，堅持將重點人員吸附在當?shù)�、控制在視線范圍內(nèi)的總體要求，實現(xiàn)了重大會議和重要活動期間“零非訪”目標；各級黨組織認識高、行動快、力度大、措施實，加大矛盾糾紛排查化解力度，以硬措施落實硬任務(wù)，取得零非訪的成績，得到上級的高度評價。以“六六創(chuàng)安”工程為載體，深入推進“平安XX”建設(shè)，狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜絕、四減少、四到位”目標圓滿實現(xiàn)。

　　二、存在的問題

　　一是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻，黨建工作“第一責任人”意識不強，對黨建工作責任制執(zhí)行不力，“一崗雙責”落實不到位。

　　二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強，工作亮點還不夠突出，黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體活動還不夠深入有效。

　　三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在，一些單位的黨建工作方式單一，載體不豐富，切入點不突出，沒有真正融入中心。

　　四是各類遺留問題和新問題相互交織，和諧穩(wěn)定形勢依然較為嚴峻。

　　五是基層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還有待進一步增強，少數(shù)黨員干部工作作風漂浮，干部監(jiān)督、考核、問責體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視，并在今后的工作中認真加以解決。

　　2021年，X集團黨委將在省國資委黨委、X焦煤集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移全面從嚴治黨，深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)的總要求，以“背著石頭上山”的擔當和勇氣，在“安全強化年、管理提升年、項目推進年”各項工作落實中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，俯下身子務(wù)實干，以優(yōu)良的作風、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻�黨100年獻禮！

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