同志們：
今天召開這次教育工作會，既是半年來各項工作的總結(jié)會，又是貫徹落實萬 XX 書記在第 31 個教師節(jié)座談會上講話精神的學習會，更是今年繼續(xù)加強教育教學工作的研究會。座談會上，萬XX 書記圍繞辦人民滿意教育，指明了全縣教育改革發(fā)展的努力方向和著力重點，突出強調(diào)教育是強縣之基，育人之本，民生之重，興業(yè)之要，要求我們把教育當作全縣最大的民生工程來突破。這是縣委、縣政府對教育工作的高度重視，也是 XX 教育加快發(fā)展的一次重要機遇，大家要認真組織學習，全面貫徹落實。前面，教育工作 XX 進單位和個人代表作了交流發(fā)言，也有同志作了表態(tài)發(fā)言。我們這樣做的目的，就是要進一步把精心集中到“思質(zhì)量、抓質(zhì)量、上質(zhì)量”上來，推動 XX 教育跨越發(fā)展。目標明確，才能更好地凝聚各方智慧;思路清晰，才能更大地激發(fā)奮斗力量。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了相關(guān)工作，我都贊成，希望大家認真學習，抓好落實。下面，我講四個方面的意見。
一、堅決把工作目標定位在辦人民滿意教育上來
今年來，在縣委縣政府“‘兩化’互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”戰(zhàn)略目標引領(lǐng)下，圍繞 XX 教育“內(nèi)涵發(fā)展、加快發(fā)展、均衡發(fā)展”，我們負重前行，奮力趕超，抓班子、帶隊伍，改作風、樹形象，推動教育各項工作不斷向前發(fā)展，取得了社會各屆期盼的發(fā)展和進步，工作中呈現(xiàn)出五個方面的亮點。
一是素質(zhì)教育全面推進。在德育方面，開展“弘揚紅軍精神、永做紅軍傳人”、“重溫入黨誓詞”、“重走紅軍路”等主題活動，XXXXX 多名教育工作者和 2 萬多名中小學生接受了革命傳統(tǒng)教育，涌現(xiàn)了雙拐黨員教師朱 XX、“省優(yōu)秀共青團員”桑迪等 XX進典型。紅軍烈士陵園修繕竣工開園，教育局踴躍參與，被縣委縣政府表彰為 XX 進單位。在教學方面，選聘由縣人大、縣人社局等相關(guān)部門組成的教學督導(dǎo)團，深入一線進行視導(dǎo)督查�，F(xiàn)場會后質(zhì)量意識深入人心。高考指揮棒發(fā)揮作用。建立校本教研、聯(lián)片教研、縣域教研機制。今年，義務(wù)教育成績整體提升;高考重本上線 138 人，比去年凈增 16 人，XX 中學黃耀同學以 XXXX 分成績?nèi)〉萌形目频谝幻�。在藝體科技方面，舉行的“在陽光下成長”中小學生藝術(shù)展演活動，是一次藝術(shù)盛宴，各學校積極參與。我參加了至誠片區(qū)的活動，俞家河小學那么小，條件那么差，都能精心準備三個節(jié)目，很受感動。鐘鳳小學學生科技創(chuàng)新作品”山地玉米播種機”、“安全飼料加工機”獲國家級獎項。XX 中學涂健岑同學被選入省優(yōu)秀田徑運動隊。在幼教職教方面，建立XXX
個學前教育示范基地，并實施結(jié)對幫扶發(fā)展計劃，共培訓幼兒教師 XXX 多人。構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級職教體系。3 所職業(yè)學校在景區(qū)、新村、園區(qū)建立旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖等實訓基地，讓職教真正服務(wù)于農(nóng)民，服務(wù)于農(nóng)村，服務(wù)于農(nóng)業(yè)。
二是辦學條件顯著改善。重點工程、校安工程穩(wěn)步推進。投資XXXXX 余萬元，對 2 個重點鎮(zhèn)、4 個中心村及聚居點的教育設(shè)施進行建設(shè);投資 1.2 億余元，改造危房 XXXXX 平方米，新建校舍13.6 萬平方米。計劃在高明村新建一所職業(yè)技術(shù)學校，目前已與多個投資方進行意向性洽談。XX 小學建設(shè)也將于 10 月中旬全面開工。學前教育三年行動推進迅速，今年新建 7 所公辦幼兒園�；獬蟀嗳〉眯峦黄疲瑢� XX 二中舊校址設(shè)為 XX 中學初一招生點。5 所多媒體遠程教育項目學校目前已建成完工。購置圖書和音、體、美等教學設(shè)施設(shè)備共計 XXXX 萬元，辦學條件逐步改善。
三是隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化。鮮明重品行、重實干、重實績的用人導(dǎo)向，加強干部隊伍建設(shè)。注重對優(yōu)秀年青校長的選拔，在這方面，要真誠感謝一些老校長對我們工作的支持，主動退居二線。加大城鄉(xiāng)干部大交流，近三分之一的干部進行了交流。加強干部培訓，組織 81 人參加市廉政培訓，選派校長到成都等地考察學習。建立健全教師補充和流動機制，引進特崗教師 XXX 人，面向社會公開招考教師 XXX 人，更注重農(nóng)村緊缺的專業(yè)教師選配，如
音、體美等。按程序不減、時間縮短的原則分配到各學校。在組織考試過程中，采取拉通排序，保證考到更多人。在分配過程中，采用“雙向”選擇，體現(xiàn)了“公平、公正、公開”。選聘城區(qū)教師 43 人。加強教師培訓，共培訓縣級學科教師 XXXX 名。完成績效工資、專業(yè)技術(shù)崗位分級競聘工作。
四是底線工作全面鞏固。狠抓民生、安全信訪等底線工作，認真落實各項教育惠民政策，積極爭取各種社會力量捐資助學，保障了每位孩子不因貧困而失學。抓好農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃，從 5 月 21 日開始，8.6 萬中小學生喝上了飲用學生奶。加強安全信訪、黨風廉政工作，建立健全各項制度，確保了教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定、安全有序。
五是教育形象不斷提升。在教師招考、高考及城區(qū)小學六年級考試中，采用標準化視頻監(jiān)控考試，考風考紀明顯改善。上半年，全縣集中開展家校聯(lián)系活動，黨政、社會、家庭三級聯(lián)動，提升了教育形象�！队眯臉�(gòu)建家校“立交橋”》一文，被《四川日報》、《教育導(dǎo)報》等主流媒體報道。打造了沙溪小學、XX 念小學、列寧小學等 20 所紅色文化德育教育示范學校。教育宣傳稿件共發(fā)表 450 余條，其中，《中國教師報》等國家級媒體 26 條，《四川日報》、《教育導(dǎo)報》等省級主流媒體 200 條�！栋椭腥請蟆奉^版頭條兩次報道了我縣紅色教育工作 XX 進經(jīng)驗;我局撰寫的黨建
調(diào)研文章《發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進教育內(nèi)涵發(fā)展》，在《今日巴中》刊發(fā)。教育局被省教廳表彰為“2012 年度教育宣傳工作 XX進單位”。
這些成績的取得，是大家辛勤工作的結(jié)果。在此，我代表教育局領(lǐng)導(dǎo)班子，對大家的付出和努力表示衷心的感謝!
總結(jié)成績要立足長遠，比肩周邊。通過對學校的深入了解，發(fā)現(xiàn)還存在諸多不足：一是校長及教師隊伍建設(shè)有差距。一些同志心浮氣躁，靜不下心來，不能堅守崗位，在外面的活動多、應(yīng)酬多，用在抓教學和管理上的時間少、精力少，工作不在狀態(tài)。校長要懂教學、善管理、有思想。部分校長連起草個文件格式都不正確，這充分說明管理不到位;素質(zhì)教育差距較大，名校、名師、名生少。二是辦學條件與教育需求不相適應(yīng)。全縣學�；A(chǔ)差，教學設(shè)施簡陋，師資力量薄弱。前段時間，我走訪了中林小學、碧溪小學等，學校條件非常差，看了后很心酸，身感責任的重大。但是，他們師生精氣神足，教學質(zhì)量也很好，我們要多向他們學習。三是教育均衡壓力大。超大校與超小校，超大班與超小班兩極分化日趨嚴重，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)推進任務(wù)艱巨。四是優(yōu)質(zhì)生源外流成不可逆轉(zhuǎn)趨勢。五是職業(yè)教育與地方經(jīng)濟需求不相適應(yīng)。六是信訪、安全、穩(wěn)定工作壓力大。
二、堅定把全部精力集中到辦人民滿意教育上來
教育是民族振興的基石，是經(jīng)濟社會發(fā)展的 XX 導(dǎo)，是區(qū)域綜合競爭實力的重要因素。就 XX 目前而言，我們面臨著重大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)：縣委縣政府“‘兩化’互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”和“三區(qū)一城”的宏偉藍圖已經(jīng)勾畫，辦人民滿意教育的目標已經(jīng)定位。作為教育工作者，我們一定要倍加珍惜、滿懷豪情、腳踏實地、全力以赴，在更高起點上扎實工作。
(一)豐富教育內(nèi)涵，打造教育品牌
什么是品牌?我認為學生和家長心之所向就是品牌。說得具體一點就是教學質(zhì)量的問題。關(guān)于質(zhì)量的重要性，這里，我就不再多說了。我們現(xiàn)在要探討的是如何提高質(zhì)量、如何把學生教好的問題。在教師節(jié)座談會上，萬 XX 書記代表縣委縣政府提出了今后教育發(fā)展的總體思路是推動 XX 教育內(nèi)涵發(fā)展、加快發(fā)展和均衡發(fā)展。為此，我們就必須建設(shè)一批名校、培養(yǎng)一批名師、塑造一批名生，從而引領(lǐng)全縣教育跨越發(fā)展。
1.要建設(shè)有內(nèi)涵的名校。建設(shè)名校，一要厚重特色校園文化。目前，XX 二中、麻石小學等學校已經(jīng)實現(xiàn)了標準化建設(shè)，在校園硬件建設(shè)上可以創(chuàng)名校。XX 是國家級貧困縣，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，教
育投入嚴重不足。加之，區(qū)位劣勢還制約著 XX 教育的發(fā)展，我們在短時期內(nèi)實現(xiàn)全縣學校標準化建設(shè)，達到絕對均衡，這是一個漫長的過程，需要資金和時間。所以，各個學校在建設(shè)名校方面，要創(chuàng)造性地發(fā)展，要從自身特色上去挖掘。如麻石小學的“至愛文化”，沙溪小學和正文小學的“紅色文化”，廣納小學的“墨香文化”都是我們學習的樣本，我們要借鑒，要創(chuàng)新。二要成就優(yōu)秀校長管理團隊。一名好校長就能成就一所好學校。今后，我們要繼續(xù)將肯干事、能干事、干成事的同志放到校長隊伍中來，加強培養(yǎng)培訓，打造一支優(yōu)秀的校長管理團隊。三要有一流的教育教學成果。質(zhì)量是興校之魂，離開質(zhì)量談教育都是無本之木，無水之源。以構(gòu)建高效課堂教學模式為突破口，在課堂教學上可以創(chuàng)特色、樹品牌;加強教育科研，在科研興校上可以創(chuàng)特色、樹品牌。XX 中學，你就是要考幾個北大、清華之類的重本生，保住優(yōu)質(zhì)生源不被外流，這就是你的特色;至誠中學等職業(yè)學校應(yīng)該去開設(shè)機械、計算機、電子專業(yè)等符合縣域經(jīng)濟發(fā)展的特色專業(yè)。今后，我們還要在建設(shè)名校上多做文章：創(chuàng)建特色文化，生成校園精神，爭創(chuàng)獨具 XX 特色的品牌名校。
2.要培養(yǎng)有品味的名師。高素質(zhì)教師隊伍是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。萬 XX 書記給我們舉了一個很好的例子，當年南江有個李江油，全國出名，同年代，XX 有個韓定杰也不錯。我們現(xiàn)在呢，在全省甚至全國沒有響當當?shù)慕處�。但是，我們的地方名師也不少�?/p>
如特級教師李松林、張碧海、米煒、王興周，優(yōu)秀教師李萬品、任 XX 富、彭霞，山村教師李佐英、廖占富等，他們在不同層次上是優(yōu)秀的。各學校在名師培養(yǎng)上要有長遠的規(guī)劃，舍得多動腦筋想人才;要建立名師關(guān)愛激勵機制，認真落實工資待遇和獎勵經(jīng)費，提高生活保障水平，要舍得用錢;創(chuàng)設(shè)良好的工作、學習和生活環(huán)境，尤其要充分利用現(xiàn)有教育資源，開展全員培訓、校本培訓，有計劃地把一些優(yōu)秀教師選送到發(fā)達地區(qū)、知名院校學習深造，在教師成長道路上要舍得甘為人梯。要加強名師經(jīng)驗推廣與宣傳，在全縣形成學名師、創(chuàng)名師的良好氛圍。
3.要塑造有特長的優(yōu)生。要準確把握教育發(fā)展大趨勢，結(jié)合 XX縣域?qū)嶋H，在提高學生綜合素質(zhì)的前提下，多出尖子生。要向北大、清華等名牌大學輸送更多學生，積極回應(yīng)全縣人民和家長的期盼。今年南江考了 3 個清華生，成了老百姓街頭巷尾的熱門話題，可見名牌大學的影響力、穿透力、感召力。我們現(xiàn)在教學設(shè)施還比較落后，師資力量還很薄弱，生源流失也較嚴重，學生就是我們的寶貝。我們要千方百計把他們留住。要借鑒成都、綿陽等學校的做法留優(yōu)生。我們也要學習一些農(nóng)村學校的做法，利用假期走村入戶，深入家庭去做家長和學生的思想工作，想辦法把他們留住。高中學校要抓好高三優(yōu)質(zhì)學生的管理，優(yōu)化學習條件、教師安排、時間分配。因材施教，分層教學。同時，還要重視藝術(shù)類特長生的培養(yǎng)，多出特長藝體生。職業(yè)學校還要結(jié)合我縣厚
重的紅色旅游資源，著重培養(yǎng)導(dǎo)游、園藝等專業(yè)型人才。
(二)加強精細管理，提升教育質(zhì)量
天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。目前，我們一些校長在一起談?wù)撳X不夠用的話題多，談到學校管理的話題少，一些校長，不了解老師的情況，不清楚自己的家底，管理不精細。校長首要的職責是搞好學校管理，提升學校品味�，F(xiàn)場會期間，我們參觀了 XX 中學、實驗小學等 4 所學校，不少校長也到成都等外地去考察學習，我覺得大家看了，學了，就要用于實踐，精細管理，做一個求真務(wù)實的校長。一是加強常規(guī)管理。實驗小學教學質(zhì)量高，大家都清楚，其他的管理我不說，就憑教師候課這一條，我看就值得大家學習，他們是教師候?qū)W生，不是學生等教師。今后無論怎么課改，備、教、輔、解、考、研六個環(huán)節(jié)改不掉。學校領(lǐng)導(dǎo)班子要齊心協(xié)力抓管理，這才是正業(yè)。督導(dǎo)室、教研室、基教股要關(guān)口前移，重心下沉，多深入一線學校督政督學。相關(guān)股室要迅速制定《進一步加強教育教學管理實施意見》，指導(dǎo)教育教學工作，提高教育教學質(zhì)量。學校也要結(jié)合《實施意見》，制定切實可行的加強學校內(nèi)部管理的方案和措施，使學校管理規(guī)范化、科學化。二是加強目標管理。要跳出教育看教育，要放眼全球教育發(fā)展大趨勢，著眼國內(nèi)教育加快發(fā)展的大背景，在深入調(diào)查、分析學校校情后，認真制定切實可行的強校目標、興校策略，
并將目標分解到時段，分解到年級，分解到人。要充分發(fā)揮愿景的導(dǎo)向、激勵作用，激活學�；盍�。三是突出質(zhì)量管理。堅定不移地以質(zhì)量為中心，抓好提高質(zhì)量各環(huán)節(jié)的有效管理。前面學校的表態(tài)發(fā)言，是給大家一個警示。今后，我們還要加大考核力度，凡是質(zhì)量位列全縣、片區(qū)倒數(shù)的學校，要派駐工作組，幫助分析問題、尋找原因、制訂措施，限期整改提高。在校長管理方面，要堅決打破“終身制”，實行動態(tài)管理。對業(yè)績突出、評價好、貢獻大的校長，要優(yōu) XX 重用;對管理差、質(zhì)量差的校長，要幫助提高、黃牌警告，若還不行的就要考慮換人。在選人用人機制上，我們是說得起硬話的，各級領(lǐng)導(dǎo)也是首肯了的。打造精品教育。在短時間內(nèi)整體提升全縣教育水平難度較大，但我們可以通過集中優(yōu)勢資源，打造精品教育。義務(wù)教育階段學校要在學校標準化建設(shè)、校園文化建設(shè)、教育科研上出精品;高中學校要設(shè)重點班、精品班，要集全縣最好的師資，確保明年的升學率;職業(yè)學校要在專業(yè)開設(shè)上出精品。我們要用最少的錢，辦最大的事。四是強化人本管理。堅持以師為本，學校管理的出發(fā)點和落腳點就是激發(fā)教師的工作熱情。我們個別校長“官味”太濃，動輒訓斥教師，“家長制”作風明顯，師生意見大，這是要不得的。我們要充分尊重教師，相信教師，依靠教師，知人善任，人盡其才，增強教師工作的主動性、創(chuàng)造性。
(三)深化改革創(chuàng)新，推動教育發(fā)展
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。李剛書記在市委中心組學習會上指出，敢于創(chuàng)新創(chuàng)造的干部在巴中比鉆石更寶貴。由此可見，在工作中勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新是多么的難能可貴。
1.創(chuàng)新的著眼點是更新理念。理念是行動的 XX 導(dǎo)。要使 XX 教育的發(fā)展更加符合時代發(fā)展潮流，更加符合教育自身發(fā)展規(guī)律，更加符合廣大人民群眾對教育的殷切期望，就必須結(jié)合全縣教育發(fā)展實際，進一步拓寬教育內(nèi)涵發(fā)展思路，傾力打造教育品牌。理念創(chuàng)新，不是“本本主義”，更不是“拿來主義”，辦教育既要有“規(guī)定動作”，也要有“自選動作”。各學校要結(jié)合校情，在繼承、發(fā)揚、借鑒的基礎(chǔ)上，形成自己獨特的辦學模式和特色。
2.創(chuàng)新的發(fā)力點是教育科研。教育科研是教育的第一生產(chǎn)力，是促進教育可持續(xù)發(fā)的基礎(chǔ)，是學校發(fā)展的理論支撐，是教師專業(yè)成長的助推器。XX 教育要實現(xiàn)“三個發(fā)展”，必須在教育科研上想辦法，找出路。要不斷強化校本教研，校本教研要向廣度拓展,向深度延伸。各中小學承擔的各級立項科研課題，該開題的、結(jié)題的、推介的都要迅速落實。對教師的小課題，要給予支持，促其提升。要積極創(chuàng)辦校刊、校報，及時報送學校動態(tài)、教學成果，宣傳 XX 進，樹立典型，營造濃郁氛圍。要不斷完善聯(lián)片教
研、縣域教研，充分發(fā)揮名校、名師的資源優(yōu)勢，通過城鄉(xiāng)結(jié)隊、送教下鄉(xiāng)等活動，逐步縮小片區(qū)學校、城鄉(xiāng)學校之間的差距，達到資源共享。實驗小學與王坪小學結(jié)隊幫扶，沙坪小學與會家小學兩�；�、捆綁發(fā)展模式很值得學習和推廣。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，今后我們還要探索建立網(wǎng)絡(luò)教研，利用現(xiàn)代遠程教育資源優(yōu)勢，發(fā)揮專家引領(lǐng)作用。教研室要切實抓好課堂教學模式構(gòu)建、教學評價研究和課程資源開發(fā)建設(shè)等工作，加強教研員隊伍建設(shè)和教研成果推廣。
3.創(chuàng)新的落腳點是提升質(zhì)量。教育創(chuàng)新一定要以質(zhì)量為中心。一要通過德育教育抓質(zhì)量，要在“一背誦一佩戴一系列”德育常規(guī)工作基礎(chǔ)上，深入開展“弘揚紅軍精神、永做紅軍傳人”主題活動，讓紅色文化走進教材、走進課堂、走進社區(qū)、走進家庭，打造“紅色 XX”主題教育品牌。教研室已經(jīng)編發(fā)了紅色校本教材，各學校要迅速開設(shè)。二要縱深推進家校聯(lián)系抓質(zhì)量，今年 10月，是家校聯(lián)系第二個集中活動月，學校要不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，將活動縱深推進。要開展“三走進”活動，即走進社區(qū)、走進家庭、走進學生，家訪對象要做到“五必訪”。有條件的學校還要成立“網(wǎng)上家校”，充分發(fā)揮網(wǎng)校“校訊通”教育信息平臺互動優(yōu)勢，形成家庭、社會、學校共育合力。各校在開展活動過程中要總結(jié)經(jīng)驗，提升理論，打造家校聯(lián)系的 XX 模式。我們正在研究，計劃今年底召開一次家校聯(lián)系表彰大會，大力表彰一批在活動中開
展得好的 XX 進學校和個人。三要完善獎懲機制抓質(zhì)量。萬 XX 書記講“要對有突出貢獻的優(yōu)秀教師給予重獎，要獎得我們每位教師心跳”。各學校要進一步完善獎懲機制，逗硬落實，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，充分發(fā)揮績效工資應(yīng)有的導(dǎo)向作用，激發(fā)教師抓教學質(zhì)量的積極性、主動性。
三、堅持把保障手段全部使用到辦人民滿意教育上來
要推動 XX 教育內(nèi)涵發(fā)展、加快發(fā)展和均衡發(fā)展，辦人民滿意的教育，執(zhí)行是關(guān)鍵，保障是前提。
(一)人力上的保障。要有高素質(zhì)的管理團隊。一是要打造業(yè)務(wù)型的機關(guān)管理團隊。要爭取編制，增加精通業(yè)務(wù)的行家里手。要進一步優(yōu)化各股室人員，加強學習培訓，建立一支真正的懂教學、會管理的機關(guān)團隊。二是要打造專家型的校長隊伍，建設(shè)一批名校長，做清廉的、內(nèi)行的、負責的、進取的好校長。三是教師隊伍建設(shè)。全縣教師編制總體不足，我們正在向上級爭取。各學校要合理調(diào)配師資，優(yōu) XX 滿足教學所需。要堅持自力更生，因校制宜，不等不靠。加強教師培訓。各片區(qū)督導(dǎo)員的一項重要工作就是在片區(qū)內(nèi)組織教師常規(guī)培訓，要化統(tǒng)一培訓為分散培訓，要分科分層次培訓，要著眼于校本培訓，讓教師學習身邊的名師和教學榜樣。
(二)物力上的保障。要加大資金的投入力度，加強財務(wù)管理。各校必須把物力用在學校的發(fā)展上，發(fā)揮資金的最大效益。要添置必備的教學設(shè)施設(shè)備，滿足教育教學的需要，及時給予保障。
四、扎實抓好當前以下幾項工作
一是認真學習，切實貫徹落實萬 XX 書記在教師節(jié)座談會上的講話精神。如“三名”建設(shè)、機關(guān)建設(shè)、校長隊伍管理、教研室管理等。
二是項目工作。扎實做好重點鎮(zhèn)、中心村及聚居點重點項目建設(shè)工作。兩河口小學、渠江小學、諾水河中學等重點項目工程要抓緊實施。周子坪小學要迅速制定方案，設(shè)計規(guī)劃。D 級危房資金得到了安排，三完小、瓦室小學要迅速啟動資金，加緊建修，并加強建修安全工作的管理。要加快推進 XX 小學、春在小學以及中心村、聚居點項目建設(shè)。
三是安全信訪工作。近段時間，有部分學校出現(xiàn)了一些安全事故，我們也派人對相關(guān)學校和人員進行了調(diào)查，如果確是因管理不力而造成的責任事故，我們堅決處理，絕不手軟。安全工作要建立健全“一崗雙責”、“責任倒查”機制。各學校要切實做好
防火、防溺水、防食物中毒、防煤氣爆炸、防踩踏、防暴力傷害等事故發(fā)生。黨的十八大即將召開。當前，穩(wěn)定是壓倒一切的任務(wù)。各學校要高度重視信訪維穩(wěn)工作，正確看待國際、國內(nèi)形勢的變化，加強對師生的教育管理，不得組織非法游行活動，切實做到不組織、不參與、不議論，確保我縣教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定。代課教師問題：我們正在全面了解、掌握全縣代課教師相關(guān)情況，積極爭取各項政策。各學校從今期開始，不得新增代課教師，對代課教師相關(guān)訴求要多解釋、疏導(dǎo)，切實把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
四是校園文化建設(shè)。要加強制度文化、行為文化、科研成果的管理。
五是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。打掃清潔衛(wèi)生是學校最常規(guī)的工作。我們的學校修得再漂亮，要是校園周圍整天垃圾遍地、污水橫流，這就是校長的失職，是教師的失職。各學校要以開展“五創(chuàng)聯(lián)動”為契機，扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，重點對廁所、寢室等場所的管理。
六是家校聯(lián)系。10 月是家校聯(lián)系第二個集中活動月，各學校要加強開展，縱深推進。
七是高三工作。明年是新課標實施的第一次高考。近期還將召開高三教學工作專題會，各高中校要高度重視，加強管理，確保明年高考出成效。
八是關(guān)愛工程。要加強對名師、一線教師、貧困教師以及退休退職教師的關(guān)懷，要主動關(guān)心特崗教師;要加強對留守兒童、貧困學生的關(guān)懷，建立扶貧救助機制。要加強對食堂等后勤工作的管理，注意飲食衛(wèi)生，有條件的學校還要主動解決學生洗澡的問題，切實關(guān)愛女生，特別是青春期女生的關(guān)愛要到位。
九是民生工作。各校要廣泛宣傳惠民政策，做到家喻戶曉。要抓好落實，“兩免一補”要嚴格按政策、程序落實。營養(yǎng)改善計劃要嚴格審批發(fā)放流程，并專款、專帳、專用，做到標準化、規(guī)范化、制度化、安全化，對擠占、挪用、滯留惠民資金和營養(yǎng)餐中出現(xiàn)中毒事件的學校校長就地免職，并追究相關(guān)責任，絕不姑息。要建立留守兒童關(guān)愛機制，做好留守兒童關(guān)愛工作。
十是班子隊伍建設(shè)。各學校要加強班子隊伍建設(shè)，多選拔人才、推薦人才、培養(yǎng)人才，要注重對年青干部、女干部的選拔和培養(yǎng)。要加強對班子成員黨風廉政教育及學校財務(wù)人員的管理。
十一是開學工作檢查。相關(guān)股室要迅速制定開學工作檢查計劃，
檢查內(nèi)容上要涉及到常規(guī)工作、安全維穩(wěn)工作和項目工作。
十二是加強教育教學督導(dǎo)工作。教育督導(dǎo)室要做好上傳下達，要當好參謀助手，要起好指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用。
同志們，揚帆啟航正當時，繼往開來鑄輝煌!新的學年，讓我們在縣委縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在“‘兩化’互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”思想引領(lǐng)下，以更加飽滿的激情、更加蓬勃的干勁、更加務(wù)實的作風，開拓創(chuàng)新，克難攻艱，奮力推進我縣教育事業(yè)內(nèi)涵發(fā)展、加快發(fā)展和均衡發(fā)展，為辦人民滿意教育而努力奮斗!
謝謝大家!
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