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在專題民主生活會(huì)上對(duì)同志的批評(píng)意見(一)

　　a同志(3條)：

　　1、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好，缺乏勇爭(zhēng)一流干勁。對(duì)自己沒有更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求，缺乏超越自我的意識(shí)。

　　2、缺乏總結(jié)提升。對(duì)好的做法經(jīng)驗(yàn)做法不能及時(shí)總結(jié)和推廣。比如“一刻鐘應(yīng)急處突圈”建設(shè)未能深化推進(jìn)，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。

　　3、群眾觀念不強(qiáng)。比如在平安建設(shè)工作中，對(duì)監(jiān)控、門禁等物技防設(shè)施改造時(shí)，有一廂情愿現(xiàn)象，沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和建議，安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實(shí)際需求有出入。

　　b同志(2條)：

　　1、安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新不夠。對(duì)所分管的工作循規(guī)蹈矩、局限于上級(jí)規(guī)定動(dòng)作，沒有創(chuàng)造性地開展。在實(shí)際工作中習(xí)慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)當(dāng)前工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，缺對(duì)策、少辦法。比如在社會(huì)治安志愿者隊(duì)伍建設(shè)和社會(huì)面等級(jí)防控過程中，人員老化，不能推陳出新，局限于區(qū)里的部署，點(diǎn)位多年沒有合理規(guī)劃和調(diào)整，造成人防力量安排不合理，影響了實(shí)際效果。

　　2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)。對(duì)理論學(xué)習(xí)不重視，抱著無所謂的態(tài)度，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。集體學(xué)習(xí)中有時(shí)缺席，對(duì)上級(jí)指示精神的精髓和方向把握不準(zhǔn)，落實(shí)上打折扣，比如對(duì)區(qū)委下發(fā)的最新文件和會(huì)議精神學(xué)習(xí)和落實(shí)不到位。

　　c同志(2條)：

　　1、溝通協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)。處理問題、心得辦法與其他領(lǐng)導(dǎo)同志分享交流少。比如今年發(fā)生的馬航事件屬重大維穩(wěn)事件，他牽頭負(fù)責(zé)處理，就基本情況、決策、處理過程、結(jié)果，沒有與其他領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)情況，共同研判解決方法，自我行事，獨(dú)斷專行。

　　2、機(jī)關(guān)后勤管理不嚴(yán)。缺乏勤儉節(jié)約意識(shí)，出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。比如食堂勤儉節(jié)約宣傳差，教育督導(dǎo)就餐人員不到位，對(duì)多打多倒現(xiàn)象，沒有及時(shí)教育制止，備菜備飯有時(shí)過多，造成浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　d同志(2條)：

　　1、不善于總結(jié)。比如在處理吳地人家群體性事件時(shí)，事前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通少，處理過程中與有關(guān)科室協(xié)作力度不強(qiáng)，解決該問題后不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沒有形成對(duì)相關(guān)事件處理的長(zhǎng)效機(jī)制，導(dǎo)致后續(xù)遇到同類問題無法快速響應(yīng)。

　　2、聯(lián)系群眾不緊。在開展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動(dòng)時(shí)因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調(diào)動(dòng)地區(qū)資源積極參與社會(huì)管理綜合治理工作。

　　e志(1條)：

　　1、創(chuàng)新力不足。街道目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新，對(duì)時(shí)下的反恐、維穩(wěn)的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，各項(xiàng)工作只是按部就班地做，一味被動(dòng)執(zhí)行，缺乏拼和闖的勁頭。

　　f同志(1條)：

　　1、同志缺乏進(jìn)取精神。比如在對(duì)新成立的食藥所的日常管理中，區(qū)食藥局部署什么就干什么，主動(dòng)性差，過問少，沒有結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)創(chuàng)造性的開展工作。

　　g同志(1條)

　　1、存在官僚主義。密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)差，對(duì)精細(xì)化的要求貫徹落實(shí)不夠，不善于抓細(xì)節(jié)、出精品。比如你分管的地區(qū)群眾安全感工作抓得不實(shí)、不細(xì)、不深，2013年在全區(qū)綜合排名較低。

　　h同志(1條)：

　　1、同志調(diào)研不深入。調(diào)研內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)，比如下社區(qū)過程中，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究，結(jié)合為民辦實(shí)事不緊密。再比如對(duì)六小門店管理的調(diào)研不深入，無照經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象治理仍不到位。

　　k同志(1條)：

　　1、同志自身要求不嚴(yán)格。比如在一些公共場(chǎng)合說話辦事較為隨意，組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。

在專題民主生活會(huì)上對(duì)同志的批評(píng)意見(二)

　　一、區(qū)委書記：

　　1、年初確定各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)和半年、全年工作指標(biāo)任務(wù)完成情況調(diào)度，存在著追求指標(biāo)和排名的問題。在向各鎮(zhèn)街任務(wù)分解時(shí)，基本上按上一年基數(shù)確定增長(zhǎng)目標(biāo)，對(duì)個(gè)別鎮(zhèn)街的實(shí)際困難和新的增長(zhǎng)點(diǎn)考慮得不夠。這樣有的是“鞭打快牛”，有的吃“探頭糧”。例如，開發(fā)企業(yè)是在注冊(cè)地交稅，還是在開發(fā)地交稅，我區(qū)歷史上一直采取注冊(cè)地交稅，鎮(zhèn)街間苦樂不均。今年年初，才把它調(diào)整過來。這說明XX同志科學(xué)發(fā)展的理念還沒完全樹立。

　　2、對(duì)干部管理存在失之于寬，對(duì)個(gè)別干部批評(píng)教育不夠的問題。政府有的干部工作節(jié)奏慢、辦法措施少，特別是遇到矛盾和棘手問題，不能迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)。對(duì)有的工作干不上、又不得力，XX同志則采取一遍一遍督促，有的領(lǐng)著研究本屬分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)研究的操作層面的具體工作。批評(píng)的少，盡管有些批評(píng)，但批評(píng)得不到位。

　　二、區(qū)委副書記：

　　1、XX同志，有時(shí)存在重形式、輕落實(shí)的問題，缺乏“釘釘子”的精神。比如：在城市管理上，你多次要求和部署落實(shí)“門前四包”責(zé)任制、強(qiáng)化城市網(wǎng)格化管理，也能夠堅(jiān)持每周都抽出一些時(shí)間到基層調(diào)研，但有的基層單位落實(shí)不到位，效果也不明顯，你沒有及時(shí)指出，一抓到底，抓出成效。這是工作不夠深入，落實(shí)不力的表現(xiàn)。希望在一些重點(diǎn)、難點(diǎn)工作上，拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把工作成果呈現(xiàn)出來。

　　2、抓工作、抓隊(duì)伍有好人主義的思想。比如：對(duì)個(gè)別工作不得

　　力、進(jìn)取心不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠的干部，有時(shí)為了保證士氣與和氣，沒能大膽地實(shí)行問責(zé)。在區(qū)醫(yī)院暴露出管理混亂、經(jīng)營(yíng)虧損的問題，直到職工上訪才認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性。這是好人主義思想表現(xiàn)，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。希望今后對(duì)待工作懈怠、勁頭不足的同志提出一針見血的批評(píng)，拿出敢抓敢管的魄力。

　　三、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)：

　　1、搞過“面子工程”。XX同志在推進(jìn)落實(shí)具體工作任務(wù)上，總得來說比較務(wù)實(shí)，但也搞過“面子”工程、“形象”工程。比如去年初搞的項(xiàng)目集中開工儀式，場(chǎng)面上挺隆重，實(shí)際上意義不大。在“四城聯(lián)創(chuàng)”工作的一些重要節(jié)點(diǎn)上，為了迎接上級(jí)對(duì)衛(wèi)生城創(chuàng)建情況的檢查，也搞過突擊整治行動(dòng)，導(dǎo)致出現(xiàn)管一管緊一緊，行動(dòng)過后又反彈的“一陣風(fēng)”現(xiàn)象。在研究形成長(zhǎng)效機(jī)制上，抓的力度不夠，這說明XX同志在政績(jī)觀方面也有偏差的地方，今后應(yīng)當(dāng)切實(shí)樹立正確的政績(jī)觀。

　　2、決策民主意識(shí)不強(qiáng)。在研究具體工作時(shí)，XX同志對(duì)班子成員和相關(guān)部門的意見征求的比較多，但在專家論證、征求民意環(huán)節(jié)做的還不夠。有時(shí)與幾位分管副區(qū)長(zhǎng)研究一下，具體意見就確定了，個(gè)別時(shí)候沒有全面做通、做細(xì)群眾方面的工作。像XX小學(xué)改造項(xiàng)目，XX同志的初衷是為周邊百姓辦好事，為了在改造學(xué)校的同時(shí)，一并將沿路的棚戶居民房屋征收改造，但由于事先論證不夠充分，在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)了困難，由于一部分被動(dòng)遷戶的訴求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，導(dǎo)致不得不修改建設(shè)方案，工程進(jìn)展比較緩慢。原定今年五一前開工的項(xiàng)目，至今也沒有開工。我認(rèn)為，這是官僚主義的表現(xiàn)，今后應(yīng)當(dāng)更加注重在重大決策之前做好充分論證。

　　四、區(qū)委常委、紀(jì)委書記：

　　1、XX同志，在形式主義方面存在鉆研專業(yè)知識(shí)的勁頭有所消退問題。隨著年齡的增加、職位的升高，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，過去通過學(xué)習(xí)也掌握了方方面面的知識(shí)，所以現(xiàn)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)熱情不如過去，有時(shí)就事論事，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，求全不求深，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠扎實(shí)�；畹嚼蠈W(xué)到老，不斷充實(shí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)是做好工作的前提和條件，希望XX同志年齡上不設(shè)段、職務(wù)上不設(shè)站，保持良好扎實(shí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

在專題民主生活會(huì)上對(duì)同志的批評(píng)意見(三)

　　A同志(3條)：

　　1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)不夠。作為年輕干部，精力學(xué)識(shí)都充沛，但干事創(chuàng)業(yè)激情不足，創(chuàng)新意識(shí)不足。缺乏主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)的精神，比如在街道班子一些工作討論中，對(duì)分管的工作考慮多，對(duì)全局性和分管外的工作意見建議提的少。

　　2、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識(shí)不夠強(qiáng)，還有浮于表面的現(xiàn)象，將自身工作和居民需求、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密。主要表現(xiàn)在和群眾溝通不充分，如在為居民辦實(shí)事過程中，存在未能全面聽取到居民意見建議，一廂情愿辦實(shí)事，出現(xiàn)居民滿意度不高的現(xiàn)象。

　　3、帶隊(duì)伍意識(shí)弱。作為窗口部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，主要抓業(yè)務(wù)工作，不注重了解分管人員的思想動(dòng)態(tài)，在調(diào)動(dòng)其工作積極性方面想法不多招數(shù)不夠。對(duì)分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。

　　B同志(2條):

　　1、深入實(shí)際不夠。對(duì)地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)認(rèn)識(shí)和了解不全面，對(duì)分管工作的指導(dǎo)力度不夠。在探索特點(diǎn)規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)為其人事、業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計(jì)局管理，沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)鉆研，未能與街道整體工作進(jìn)行融合沒有將統(tǒng)計(jì)工作的成果更好地服務(wù)于本地區(qū)建設(shè)。

　　2、統(tǒng)籌兼顧不到位。對(duì)窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)、不出錯(cuò)的層面，主要表現(xiàn)在工作中聽分管科室匯報(bào)工作的時(shí)候多，下基層調(diào)研的時(shí)候少，對(duì)分管科室的履職情況了解不全面、不及時(shí)。缺乏系統(tǒng)思維，如服務(wù)大廳的硬件改造。今天西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒有未雨綢繆的意識(shí)，不能一次性發(fā)現(xiàn)問題，綜合處理，總在事后處理。

　　C同志(2條)：

　　1、缺乏擔(dān)當(dāng)�；鶎庸ぷ鹘�(jīng)驗(yàn)方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對(duì)街道整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時(shí)，辦法不多，總要依靠科長(zhǎng)解決問題。

　　2、存在好人主義。干事激情不足，有時(shí)總當(dāng)老好人，不敢過多批評(píng)干部，管理不嚴(yán)。比如在對(duì)窗口服務(wù)業(yè)管理上，為民服務(wù)大廳是街道最重要最集中的窗口單位，你在管理中對(duì)人員要求不嚴(yán)，發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評(píng)教育不夠。

　　D同志(2條)：

　　1、對(duì)工作的監(jiān)督不到位。比如對(duì)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情況了解不夠。

　　2、密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)不強(qiáng)。工作三年仍有居干不認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象。深入調(diào)查研究不夠，制定措施不夠接近實(shí)際，不具有操作性。比如在經(jīng)濟(jì)普查工作中，對(duì)普查數(shù)量大的社區(qū)沒有因地制宜的制定更為詳盡的實(shí)施方案。

　　E同志(1條)：

　　1、XX同志服務(wù)意識(shí)不到位。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能，保障金發(fā)放后，沒有采取有效方法讓群眾及時(shí)了解到到賬情況。

　　F同志(1條)：

　　1、服務(wù)大廳人員管理不嚴(yán)。比如在對(duì)對(duì)外窗口人員管理工作中存在不嚴(yán)格的問題，出現(xiàn)了社保所大廳工作人員上班時(shí)間睡覺的現(xiàn)象，被社工委監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)通報(bào)。

　　G同志(1條)：

　　1、缺乏溝通協(xié)調(diào)。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉，在服務(wù)低保人員，為其報(bào)銷藥費(fèi)工作中，政策在民政低保中心，具體服務(wù)是在社保所這邊，對(duì)民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。

　　H同志(1條)：

　　1、工作創(chuàng)新不足。比如街道社保所有很好的基礎(chǔ)，經(jīng)常獲得先進(jìn)，說明有自己的特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，但是在指導(dǎo)社保所工作總結(jié)和創(chuàng)新上卻沒有顯現(xiàn)出新的亮點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的成效不明顯。

　　K同志(1條)：

　　1、工作投入不夠，沉不下去。表現(xiàn)在以會(huì)議部署工作多，參與實(shí)際工作少，工作中解決難題的實(shí)效辦法不多。比如在負(fù)責(zé)勞動(dòng)科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場(chǎng)參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動(dòng)監(jiān)察工作。

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