點擊查看更多：2020年巡視反饋意見整改落實情況報告

點擊查看更多：2020巡視組反饋意見整改落實方案

公司黨委關(guān)于巡視反饋意見的整改方案范文

　　按照巡視工作統(tǒng)一部署，公司黨委認真貫徹對照巡視反饋意見，結(jié)合公司實際制定完善整改措施，確保巡視反饋問題全部整改到位、取得整改實效。

　　一、整改要求

　　以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神，堅決貫徹落實省委巡視工作的部署要求，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把巡視整改落實工作作為公司一項重大政治任務(wù)和重點工作，強化政治擔當，踐行初心使命，對照省委巡視反饋意見舉一反三，以巡視整改為起點，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為公司堅決落實疫情防控工作、推動改革發(fā)展提供堅強的政治保障。

　　二、工作安排

　　動員部署階段(1月至3月中旬)：研究部署整改任務(wù)落實，明確整改工作清單，動員公司各級黨組織和黨員干部切實提高政治站位，認真抓好整改落實;

　　全面整改階段(3月中旬至4月上旬)：收集匯總公司各所屬黨總支(支)部、各經(jīng)營責任體、總部各部辦關(guān)于落實省委巡視反饋意見的整改落實方案，結(jié)合公司實際，逐條逐項認真梳理檢查、查漏補缺，完善整改措施，保證整改質(zhì)量和效果。形成整改工作報告，提交公司黨委會研究審議，按要求上報。

　　三、整改任務(wù)及措施

　　針對巡視反饋意見第一方面問題：

　　(一)加強理論武裝。深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格落實“第一議題”“第二議題”學(xué)習(xí)制度，教育引導(dǎo)公司各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治站位、提升思想境界，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。圍繞公司主業(yè)定位，切實把政治理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為推動公司改革發(fā)展的具體思路舉措，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，實現(xiàn)國有資本保值增值。(責任部門：總部各部辦、各經(jīng)營責任體，長期堅持)

　　(二)持續(xù)抓好“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實”活動。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)、改革發(fā)展等工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作及聯(lián)系經(jīng)營責任體實際情況，選定調(diào)研主題及調(diào)研方向，6月底前高質(zhì)量完成調(diào)研報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持率先垂范、以身作則，深入所屬各經(jīng)營責任體掌握實情，研究制定解決發(fā)展難題的實招硬招，推動公司黨委各項決策部署落地見效。(公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實，責任部門：總部相關(guān)職能部辦配合完成，2020年6月底前完成調(diào)研報告，2020年9月形成總結(jié))

　　(三)嚴格落實安全環(huán)保主體責任。圍繞“堅守紅線意識、夯實安全基礎(chǔ)，強化責任落實，確保安全發(fā)展”的主題，落實推進“六個持續(xù)做好、一個深入開展”的年度主線工作任務(wù)。做好各層級、各崗位安全生產(chǎn)主體責任落實，持續(xù)加強安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，嚴格安全生產(chǎn)績效考核。持續(xù)深入抓好以“以案示警”教育為主的公司全員培訓(xùn)，深化“安全生產(chǎn)黨員示范崗”、“我也是一名安全員”等主題活動，強化全員安全生產(chǎn)意識，確保公司重大生產(chǎn)安全事故“四個為零”目標實現(xiàn)。推進環(huán)保工作規(guī)范化管理，強化環(huán)境保護治理，修訂完善公司環(huán)保指標考核辦法，加強環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)，加大環(huán)保檢查和督導(dǎo)，防范環(huán)保風(fēng)險，確保環(huán)保達標。(責任部門：安委辦，長期堅持)

　　(四)堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。對相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新管理制度(如研發(fā)項目管理制度、專利管理制度、技改項目管理制度、產(chǎn)學(xué)研合作管理制度等)梳理完善，創(chuàng)新運營機制、激勵機制，加快科技成果轉(zhuǎn)化。持續(xù)推進公司內(nèi)部相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，積極與行業(yè)上下游形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同進行技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)，為公司注入技術(shù)創(chuàng)新的原動力。(責任部門：技術(shù)創(chuàng)新管理部，長期堅持)

　　(五)明確公司及所屬經(jīng)營責任體職能。圍繞公司作為廣新集團的專業(yè)利潤中心、專業(yè)化的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理實施主體，定位是“管資產(chǎn)、管經(jīng)營”，公司要進一步圍繞主業(yè)找準定位，不斷提升核心競爭力、提高經(jīng)營能力和盈利能力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。(責任部門：投資管理部、經(jīng)營管理部，長期堅持)

　　(六)積極探討經(jīng)理人改革工作。按照上級關(guān)于全面推進企業(yè)經(jīng)理人改革工作部署，積極探討領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)理人改革工作。(責任部門：人力資源部，長期堅持)

　　針對省委巡視反饋意見第二方面問題：

　　(一)層層壓實管黨治黨政治責任。公司各級黨組織認真落實全面從嚴治黨主體責任，黨組織書記嚴格履行第一責任人職責，各級領(lǐng)導(dǎo)班子切實抓好分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，落實“一崗雙責”。進一步細化完善公司黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案，強化考核結(jié)果運用，對基層黨組織政治建設(shè)專項督導(dǎo)實現(xiàn)常態(tài)化、長遠化。(責任部門：黨群辦，公司各黨總支部負責落實，長期堅持)

　　(二)持續(xù)加強基層黨組織建設(shè)。扎實推動《三年行動計劃》，認真落實“四個同步”“四個對接”要求，把基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同研究部署、同跟蹤落實、同檢查考核。公司各級黨組織繼續(xù)加強制度化規(guī)范化建設(shè)，以組織力提升為重點，使黨建工作看得見、抓得住、干得好，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。(責任部門：黨群辦牽頭，公司各總支部負責落實，長期堅持)

　　(三)從嚴從實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。嚴明紀律、強化約束、樹牢底線，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗警示教育工作。聚焦所屬經(jīng)營責任體關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域開展專項巡視巡察，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，把“跑冒滴漏”專項整治與監(jiān)督執(zhí)紀問責充分結(jié)合起來。(責任部門：黨群辦、監(jiān)審部，公司各黨總支部負責落實，長期堅持)。

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