團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)及感受
通過學(xué)習(xí)和研究團(tuán)隊(duì)精神,使我們大家深受教育和鼓舞,團(tuán)隊(duì)精神就是新時(shí)期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴(kuò)展,我們?cè)诠ぷ鞯姆止づc合作就是離不開團(tuán)隊(duì)精神的支持,沒有團(tuán)隊(duì)精神的支持就很難有我們各項(xiàng)工作的順利開展,
總之,團(tuán)隊(duì)精神就是新時(shí)期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。 我們珍惜集體的榮譽(yù),珍視集體的利益,以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊(duì)精神的再現(xiàn),我們提出的志同道合的口號(hào)就是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn),沒有一個(gè)共同的工作目標(biāo)一切都很難實(shí)現(xiàn),集體主義的具體表現(xiàn)就是團(tuán)隊(duì)精神,在我們工作中離不開團(tuán)隊(duì)精神的指引,團(tuán)隊(duì)離不開統(tǒng)一的指揮,才能保證團(tuán)隊(duì)的順利工作和工作成績的取得,這就是團(tuán)隊(duì)精神的巨大作用,在我們不同的歷史時(shí)期,團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮了不同的作用,有一點(diǎn)是可以值得大家重視的就是,在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。
團(tuán)隊(duì)精神的心得體會(huì)我們總結(jié)了一下團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位或者一個(gè)組織的凝聚力的所在。團(tuán)隊(duì)精神要想在工作中產(chǎn)生積極的影響,離不開團(tuán)隊(duì)價(jià)值趨向的定義,離不開團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的擁有力和團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力,離不開團(tuán)隊(duì)精神要靠一個(gè)統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。
今天我校全體教師在校長的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān),guǎn lǐ方面的一些的知識(shí).我深深的體會(huì)到如何更好的做到人與人之間溝通和交流.大家在一起就是一個(gè)大家庭, 一個(gè)團(tuán)隊(duì).我認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)精神,就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團(tuán)隊(duì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。
延伸閱讀:
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)
星期六中午,我到媽媽廠里玩。來到水池邊,我突然發(fā)現(xiàn)有一只螃蟹,正趴在岸邊曬太陽。我躡手躡腳地走到它后面,伸出右手迅速地抓住了它那堅(jiān)硬的外殼,將它抓了起來。它張牙舞爪,拼命地反抗。后來,大概是筋疲力盡,不動(dòng)了,爪子也耷拉了下來。我以為它死了,伸出左手碰碰它的爪子,突然,它的大腳向我夾過來。我敏捷地用手抓住了它的爪子,并說:“ 嘿嘿,小樣兒,你還想跟我斗!”
媽媽見我抓住了一只螃蟹,就拿來一根布條,把它綁了起來。我高興地拎著螃蟹在半空中蕩來蕩去。玩夠了,我又把它放入水中,一開始它不動(dòng),布條被水泡軟了之后,變松了,它一下子就逃脫了。我真后悔把它放入了水中,好在它自作聰明,趴在水底不動(dòng),以為找到了藏身之處。
媽媽看見了,就叫來她的同事幫我捉螃蟹,他拿來一把鋤頭,把螃蟹壓在水底,使它動(dòng)彈不得,然后再下水捉住。螃蟹又回到了我的手中。我對(duì)笑著對(duì)它說:“哈哈,小樣兒,你還是沒有逃出我的手掌心吧!”我又用布條綁住它,這合作才能完成的游戲讓孩子比賽,賽完后分析獲勝和失敗的原因,讓孩子知道只有服從集體利益。即使自己吃虧也是光榮網(wǎng)的。要想具有團(tuán)隊(duì)精神,愛心、責(zé)任心以及合群意識(shí)是必備的,因此在日常生活中要注意這些素質(zhì)的綜合培養(yǎng)。比如,在吃飯、睡覺時(shí)要讓孩子互相幫助,值日生要負(fù)責(zé)任,對(duì)有困難的小朋友要有同情心并給予幫助。對(duì)于孤僻的兒童,首先要消除他和其他孩子的疏遠(yuǎn)感,使之真正參加到孩子們中間去,然后才有可能進(jìn)一步培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)精神。在當(dāng)今社會(huì)競爭日益激烈的形勢下,對(duì)孩子教育中適當(dāng)讓之樹立爭第一的意識(shí),使每個(gè)小朋友用較高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。但同時(shí)也要讓孩子明白,在爭第一中要用正當(dāng)?shù)氖侄,要有正確的心態(tài),各種教育活動(dòng)對(duì)孩子起著潛移默化的影響。
閱讀拓展:
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)
在這個(gè)世上,一個(gè)人單打獨(dú)斗是很難以生存的。每個(gè)人不是超能人士,不可能有什么特異功能。就算那些身懷絕技、武功蓋世的大俠也沒有能力一個(gè)人拯救世界。電影里的超能人士,也會(huì)碰到超強(qiáng)對(duì)手,最后還是要在一個(gè)超能人士的團(tuán)隊(duì)里生存,并且在與敵人戰(zhàn)斗中,由團(tuán)隊(duì)其他人來幫忙,才有可能戰(zhàn)勝對(duì)手。例如漫威電影《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《X戰(zhàn)警》、《變形金剛》等,都是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),與邪惡抗?fàn)帯H耸巧鐣?huì)人,人離不開這個(gè)社會(huì)。每個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、能力有限,需要其他成員的互補(bǔ)。通過其他成員的以長補(bǔ)短,以優(yōu)補(bǔ)劣,才能發(fā)揮一加一大于二的效應(yīng)出來。沒有團(tuán)隊(duì)精神,一加一永遠(yuǎn)不可能等于二,更不會(huì)大于二,只會(huì)小于二,或者等于一。
領(lǐng)袖一個(gè)組織的元首,如果不能在組織里培育出團(tuán)隊(duì)精神出來,那么,組織成員就會(huì)各自為戰(zhàn),自私自利,爭權(quán)奪利,以自我為中心,內(nèi)訌與內(nèi)斗永不停歇。一個(gè)組織紀(jì)律渙散,沒有凝聚力,只是一盤散沙,那么這樣的組織是毫無戰(zhàn)斗力的,是會(huì)在競爭中被淘汰的對(duì)象。這樣的組織就是一條蟲,不是一條龍。這條半死不活的蟲子,人人都可以欺凌它,人人都可以把其踩死。那么,作為組織的領(lǐng)袖,最后的悲劇,就是掃地出門。人與人為什么要結(jié)成組織?就是因?yàn)槊總(gè)成員想得到組織的庇護(hù),想得到其他人的協(xié)作與幫助。
一個(gè)人離開組織,組織照樣轉(zhuǎn),但是個(gè)人沒有組織的照顧與庇護(hù),有時(shí)舉步為艱,做什么事情都不很順,因?yàn)槿鄙賵F(tuán)隊(duì)的人脈、資金、資源、技能等等的援助,所以做什么事情都不順利。人抬人,錦上添花;人踩人,寸步難行。我講一個(gè)真實(shí)的案例:那是有一個(gè)十多人的年輕小伙子的單位,隸屬于一個(gè)重要科室,有一個(gè)中隊(duì)長,二個(gè)副中隊(duì)長,十多個(gè)隊(duì)員。這個(gè)中隊(duì),曾經(jīng)懶惰慵散,領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)不做,經(jīng)?床坏疥(duì)員,隊(duì)員之間有矛盾,非常不團(tuán)結(jié),有隊(duì)員經(jīng)常向上司打小報(bào)告講同事的壞話。中隊(duì)長根本不接聽上司的電話,完全無視上司。這個(gè)部門經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)們的嚴(yán)厲批評(píng)最后,上司把這個(gè)不聽命令的中隊(duì)長調(diào)走,把幾個(gè)喜歡破壞團(tuán)結(jié)的隊(duì)員調(diào)離,這個(gè)中隊(duì)現(xiàn)在恢復(fù)了戰(zhàn)斗力,上司安排的任務(wù)都完成得很好,同事之間相互幫助與協(xié)作,人與人之間相互關(guān)心,大家都團(tuán)結(jié)一心把工作搞好。團(tuán)隊(duì)精神在這個(gè)中隊(duì)成了精神信仰。這個(gè)中隊(duì)如今不但工作做得好,而且是領(lǐng)導(dǎo)者倚重的對(duì)象,領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常表揚(yáng)這個(gè)中隊(duì)。從這個(gè)例子可以看出,團(tuán)隊(duì)精神很重要。團(tuán)結(jié)精神真的能凝聚人心,改變工作作風(fēng)。
良好的團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)有如下表現(xiàn):一,團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出強(qiáng)烈的歸屬感。每一個(gè)人都有歸屬需要,個(gè)人命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)的前途息息相關(guān)。團(tuán)隊(duì)成員具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。團(tuán)隊(duì)成員會(huì)義無反顧地維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益,會(huì)犧牲個(gè)人的小利與私利來維護(hù)團(tuán)隊(duì)的大利與公利。二,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事務(wù)會(huì)全身心地投入。團(tuán)隊(duì)成員會(huì)把團(tuán)隊(duì)的事務(wù)當(dāng)成個(gè)人的事情,盡職盡責(zé)、盡心盡力、全心心意、兢兢業(yè)業(yè)地做好。三,團(tuán)隊(duì)成員之間視彼此為“家人”。成員與成員之間相互依賴、相互信任、相互幫助、同舟共濟(jì)、同心同德、榮辱與共、肝膽相照。
那么,作為組織的領(lǐng)袖,如何樹立團(tuán)隊(duì)精神?
一,要有明確與清晰的共同目標(biāo)。這個(gè)共同的目標(biāo)能吸引志同道合的人凝聚在一起,團(tuán)結(jié)在一起。有共同的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員們就不會(huì)迷失方向,就不會(huì)無所事事。有了共同的目標(biāo),就容易讓團(tuán)隊(duì)成員們心往一處想,勁往一處使。共同的目標(biāo),能讓團(tuán)隊(duì)成員的努力形成合力。
二,要引導(dǎo)全員參與。團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的團(tuán)隊(duì),而是一群人的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的成員一個(gè)不能少。美國著名企業(yè)家m·k·阿什提出了一個(gè)“參與定理”。他認(rèn)為:每(201*年 119 消防宣傳月活動(dòng)方案及文案)個(gè)人都會(huì)支持他參與創(chuàng)造的事物。參與是支持的前提。凡是人們最關(guān)心的,人們往往也樂于為它操心。凡是團(tuán)隊(duì)成員最關(guān)心的事情,他們往往樂意為其操心操勞。只有讓成員們參與的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),成員們既貢獻(xiàn)勞動(dòng),又貢獻(xiàn)智慧,既勞力又勞心。
三,要有系統(tǒng)科學(xué)的管理制度。靠人去管理團(tuán)隊(duì),還不如靠機(jī)制來管理團(tuán)隊(duì)?繖C(jī)制憑程序與流程,按部就班作業(yè)?咳藨{人際關(guān)系,憑個(gè)人的影響力與威望。人際關(guān)系有好有壞,有熱有冷,有親有疏,個(gè)人影力與威望有增長與減弱的時(shí)候。機(jī)制是機(jī)械似的,只能這樣做,不這樣做不行。人是情緒變化的,太靈活太圓滑,回旋的余地太大。所以,人管理團(tuán)隊(duì)不如機(jī)制管理團(tuán)隊(duì)。通過建立制度化、規(guī)范化、程序化的工作,來使得所有團(tuán)隊(duì)成員來遵守。
四,進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。人與人的關(guān)系如何,在于溝通與協(xié)調(diào)水平的如何。良好的溝通是對(duì)信息與思想進(jìn)行交流,達(dá)到共識(shí),化解分歧,調(diào)和矛盾。團(tuán)隊(duì)成員們的思想一致,就會(huì)認(rèn)識(shí)一致,認(rèn)識(shí)一致就會(huì)行動(dòng)一致。
五,幫助每一位組織成員成長。領(lǐng)袖有個(gè)職責(zé)是為組織發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、使用人才,使人盡其才,物盡其用。要想讓員工們成長,必須為他們量身定制培養(yǎng)計(jì)劃,因材施教,讓個(gè)個(gè)成員都成才與成長,這樣團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)就會(huì)有所提高。
六,尊重每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,建立和諧的人際關(guān)系。只要不是賤人,每個(gè)人都有尊重需求,都要面子。所以,尊重他人,讓他人有面子,這是必須要做的事情。尊重他人,等于尊重自己。尊重他人,必須講禮貌,講禮節(jié),講禮儀。無禮與失禮是一種嚴(yán)重的不尊重他人的行為。講禮是尊重他人的前提領(lǐng)袖雖說是一個(gè)組織中的首腦人物,但不能脫離組織成員而存在,不能高高在上,要以禮待人,要尊重每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。人際關(guān)系的和諧的基礎(chǔ)是尊重他人。人際關(guān)系的和諧來源于人與人之間的尊重、關(guān)愛、理解、欣賞。朋友的情誼與同志間的情誼都來源于人際關(guān)系的和諧程度。人和,萬事順;家和,萬事興;國和,萬事盛。
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