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人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整實施方案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-22 19:25:14 | 移動端:人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整實施方案

機(jī)關(guān)各科(室、委),辦屬各二級機(jī)構(gòu):

近年來,因人防辦機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置及部分人員崗位異動,經(jīng)辦黨組研究決定,對全辦機(jī)關(guān)工作人員辦公室重新進(jìn)行調(diào)整。

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于機(jī)關(guān)辦公人員用房標(biāo)準(zhǔn)和人防辦圍繞“一個主題”開展“三項活動”要求,切實為加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和準(zhǔn)軍事化建設(shè)服務(wù),確保機(jī)關(guān)辦公秩序和辦事效率的科學(xué)、正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)和高效,為實現(xiàn)人防科學(xué)穩(wěn)步發(fā)展提供堅實的保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

這次機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整,因牽涉面廣,難度較大,任務(wù)重時間緊,特成立**市人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:**

副組長:**

成 員:** ** ** ** ** **

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由周正良兼任,負(fù)責(zé)人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整具體事宜。

三、方法步驟

這次辦公室調(diào)整,必須在本月底之前調(diào)整完成。

(一)摸底和征求意見(**月**日—24日)

1、由機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室起草《機(jī)關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》。

2、根據(jù)明細(xì)表征詢分管領(lǐng)導(dǎo)意見,形成共識。

3、形成正式方案明細(xì)表。

(二)調(diào)整搬遷(**月26日—27日)

嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》(見附件)以科室為單位進(jìn)行自行調(diào)整,辦公室做好督促和協(xié)調(diào)工作。

(三)完善補充辦公用品(**月28日—30日)

1、根據(jù)搬遷調(diào)整后各辦公室需要,以科室為單位集中統(tǒng)計,并上報人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、集中政府采購,逐步補充。

3、力求各辦公室規(guī)范、整潔、統(tǒng)一。

四、原則要求

(一)加強思想認(rèn)識。全辦所有人員要將這次辦公室調(diào)整工作作為機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)的一項重要工作來抓。所有人員堅決服從,嚴(yán)格按照方案要求認(rèn)真落實。各分管領(lǐng)導(dǎo)要召集所屬工作人員集中學(xué)習(xí)方案,提出要求,嚴(yán)明紀(jì)律,確保這次辦公室調(diào)整方案得到落實和執(zhí)行。

(二)有序進(jìn)行人員調(diào)整。這次辦公室人員調(diào)整,原則以科室為單位進(jìn)行。各科長在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室人員和器具的搬遷調(diào)整,在搬遷過程中嚴(yán)禁有故意損壞公共財物的行為。

(三)嚴(yán)格辦公用品的規(guī)范。辦公桌使用標(biāo)準(zhǔn)為:1、辦領(lǐng)導(dǎo):1**×200(cm)。2、科室主要負(fù)責(zé)人:90×180(cm)。3、其他人員:80×165(cm)。所有人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,原用超標(biāo)辦公桌的一律調(diào)整過來。各辦公室(除科室主要負(fù)責(zé)人外)內(nèi)辦公桌原則要求大小一致,擺放統(tǒng)一有序。辦公電腦的使用,每一個科室至少有一臺電腦重點保障其正常性能,與科室擔(dān)負(fù)工作任務(wù)、性質(zhì)進(jìn)行匹配調(diào)整(配置)。其余人員按照業(yè)務(wù)分工與工作量大小原則嚴(yán)格實行調(diào)整管控。

(四)其他事項說明。

1、《機(jī)關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》統(tǒng)計參數(shù)和電腦技術(shù)指標(biāo),只作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對所有人員辦公器具在宏觀上的調(diào)整參考,不能確定為具體實際操作。

2、所有空出的辦公室暫由綜合科統(tǒng)一管理,任何科室不得私自占用留作它用。三樓工程科302室為該科資料物質(zhì)備用房,留一名工作人員管理;根據(jù)工程管理工作需要另可在一樓空置房調(diào)整一室作為備儲室。501室空置暫由綜合科管理,根據(jù)信保中心工作需要,再適時調(diào)整。監(jiān)察室在一樓另增選一間作為廉政談話室(信訪室)。所有辦公室由綜合科統(tǒng)一調(diào)整。

3、辦公室調(diào)整完畢后,所有門牌由后勤中心統(tǒng)一補充調(diào)整標(biāo)示。辦公電腦原則隨人走。所有科室原定電話號碼不變,搬遷后,沒有電話號碼的和調(diào)整搬遷辦公室的電話,由信保中心統(tǒng)一安裝調(diào)試,確保電話暢通。

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