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關(guān)于項(xiàng)目化運(yùn)作婦女兒童工作的調(diào)研報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-06-22 17:45:36 | 移動(dòng)端:關(guān)于項(xiàng)目化運(yùn)作婦女兒童工作的調(diào)研報(bào)告

近年來(lái),針對(duì)婦女兒童工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新要求,我區(qū)聚焦改革治理發(fā)展,引進(jìn)項(xiàng)目化推進(jìn)婦女兒童工作的新思路,取得了很好的效果,近期,我們采取座談交流、實(shí)地走訪等形式,對(duì)全區(qū)婦女兒童項(xiàng)目運(yùn)作狀況進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、基本情況

目前全區(qū)共登記女性社會(huì)組織、兒童公益社會(huì)組織125家,備案社會(huì)組織213家,每萬(wàn)名婦女兒童擁有社會(huì)組織數(shù)為10.3個(gè),近兩年來(lái),全區(qū)共有89個(gè)婦女兒童公益項(xiàng)目獲得省、市、區(qū)三級(jí)共計(jì)252萬(wàn)“造血”扶持基金,這些項(xiàng)目的實(shí)施與開(kāi)展,帶動(dòng)了5萬(wàn)多志愿者投身其中,在很大程度上解決了過(guò)去一直存在的基層開(kāi)展婦女兒童工作資金不足、人手不足、專(zhuān)業(yè)化程度不高等問(wèn)題,對(duì)推進(jìn)婦聯(lián)工作去行政化起到了積極的作用。

二、主要做法

1、借力發(fā)展女性社會(huì)組織,為項(xiàng)目運(yùn)作提供基礎(chǔ)條件。

201*年,我會(huì)率先在區(qū)級(jí)社會(huì)組織培育發(fā)展中心建立了女性社會(huì)組織孵化基地,參與了**社區(qū)社會(huì)組織培育站整體改造工作和**花園社會(huì)組織發(fā)展中心、街道級(jí)社會(huì)組織培育基地“**創(chuàng)益園”的建成工作,在各站點(diǎn)積極滲透建立女性社會(huì)組織,截止今年10月份,**區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)孵化培育站點(diǎn)7個(gè),接受入駐女性社會(huì)組織、兒童公益社會(huì)組織125家。同時(shí)堅(jiān)持權(quán)力下放、督查跟上的原則,將社會(huì)組織發(fā)展主要指標(biāo)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道婦聯(lián)目標(biāo),形成一體推進(jìn)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。此外,通過(guò)社會(huì)組織專(zhuān)項(xiàng)培育,謀求與部門(mén)合作,共同推動(dòng)?jì)D女兒童工作,與教育、團(tuán)委等部門(mén)聯(lián)動(dòng),精心打造教托一體社區(qū)社會(huì)組織,與區(qū)委政法委等部門(mén)聯(lián)動(dòng),全力推動(dòng)調(diào)解治理社會(huì)組織發(fā)展,與民政部門(mén)聯(lián)動(dòng),共同建立幫扶弱勢(shì)婦女兒童社會(huì)組織等等,使我區(qū)女性社會(huì)組織和兒童公益社會(huì)組織品類(lèi)豐富,特色各異。

2、舉辦公益創(chuàng)投大賽,為項(xiàng)目實(shí)施營(yíng)造有利環(huán)境。

根據(jù)《**區(qū)社會(huì)組織公益創(chuàng)投操作指南》,注明了項(xiàng)目申報(bào)方式、參與種類(lèi)和截止日期,邀請(qǐng)由區(qū)發(fā)改委、財(cái)政、審計(jì)等5個(gè)部門(mén)參與的9人“創(chuàng)投項(xiàng)目審核工作小組”,具體負(fù)責(zé)對(duì)外接受公益創(chuàng)投標(biāo)書(shū),并全程參與項(xiàng)目評(píng)審工作,規(guī)范了申報(bào)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的基本資質(zhì),并將年檢合格率、評(píng)估等級(jí)數(shù)等關(guān)鍵因素也相繼納入其中,對(duì)初期項(xiàng)目的收集,中期入圍的評(píng)審及后期的中標(biāo)公示、項(xiàng)目實(shí)施、財(cái)務(wù)管理等等都制定了一套全方位、具體化的操作規(guī)程,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供助推力。建立了三方管理機(jī)制,公益創(chuàng)投活動(dòng)的主辦方,主要負(fù)責(zé)方案出臺(tái)、籌集資金、媒體聯(lián)絡(luò)、對(duì)外公示及舉報(bào)監(jiān)督等環(huán)節(jié),項(xiàng)目審核工作小組作為活動(dòng)的參與方,則承接了標(biāo)書(shū)的申報(bào)、項(xiàng)目可行性預(yù)估、組織人員審核打分及項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤督辦,在社會(huì)組織培育中心的女性社會(huì)組織孵化基地作為活動(dòng)的協(xié)辦者,則負(fù)責(zé)大賽的宣傳、參賽人員培訓(xùn)、標(biāo)書(shū)的包裝設(shè)計(jì)及其他輔助性工作,為大賽的有序進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的機(jī)制保障。

3、梳理服務(wù)需求,為項(xiàng)目運(yùn)作尋求切實(shí)落實(shí)點(diǎn)。

一是用“買(mǎi)什么”倒逼“做什么”。依托公益項(xiàng)目引導(dǎo)社會(huì)組織找準(zhǔn)群眾需求,規(guī)定凡獲得財(cái)政資金支持或參與公益創(chuàng)投的社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目,除經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審?fù)猓必須經(jīng)社區(qū)群眾認(rèn)可,項(xiàng)目的籌劃、實(shí)施團(tuán)隊(duì)等重要環(huán)節(jié)都要依托群眾來(lái)進(jìn)行選擇。而公益創(chuàng)投服務(wù)對(duì)象更是覆蓋到社區(qū)未成年人、老年婦女、殘障婦女兒童、低收入人群、新市民等多種類(lèi)型。充分發(fā)揮公益項(xiàng)目的牽引作用,讓社會(huì)組織根據(jù)業(yè)務(wù)需求,主動(dòng)尋找切入點(diǎn),尋找到自己的擅長(zhǎng)領(lǐng)域及服務(wù)人群,讓等、靠、要徹底成為過(guò)去式。二是用“怎么買(mǎi)”觸動(dòng)“怎么做”。簡(jiǎn)而言之,就是將參賽門(mén)檻拔高從而帶動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)向?qū)I(yè)化領(lǐng)域靠攏,規(guī)定所有接受公益創(chuàng)投資金資助的項(xiàng)目必須由在區(qū)級(jí)民政部門(mén)登記注冊(cè)的社會(huì)組織來(lái)承接,以確保項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量和資金安全,并且所有申報(bào)創(chuàng)投項(xiàng)目的社會(huì)組織均要配備2名以上的社會(huì)工作師,通過(guò)這一強(qiáng)制要求向社會(huì)組織灌輸項(xiàng)目運(yùn)作所具備的專(zhuān)業(yè)理念和專(zhuān)業(yè)方法。而在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,社工師需針對(duì)服務(wù)對(duì)象提供一對(duì)一的個(gè)案輔導(dǎo)并即時(shí)歸檔以備抽檢,這使得公益項(xiàng)目的服務(wù)更加規(guī)范化、精細(xì)化。三是“買(mǎi)得值”帶動(dòng)“做得好”。入選的公益創(chuàng)投項(xiàng)目均要簽訂合同,實(shí)行績(jī)效評(píng)估。所有的項(xiàng)目效果引入專(zhuān)家評(píng)估、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意率等社會(huì)第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,聽(tīng)取項(xiàng)目受益群體對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)。將服務(wù)方式對(duì)不對(duì),公益效果好不好交由社會(huì)評(píng)判,真正讓社會(huì)組織能夠按需服務(wù),科學(xué)發(fā)展。同時(shí),對(duì)于作用明顯、運(yùn)作成熟、特色鮮明的公益創(chuàng)投項(xiàng)目,加大宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響,打造品牌效應(yīng)。

三、存在的問(wèn)題

1、項(xiàng)目創(chuàng)新力度還不夠。目前項(xiàng)目還比較偏傳統(tǒng)領(lǐng)域,比如幫扶弱勢(shì)兒童的項(xiàng)目、婦女健身項(xiàng)目、兒童輔導(dǎo)項(xiàng)目比較多,新穎的、貼近社會(huì)新需求以及服務(wù)小眾人群的項(xiàng)目還不多。

2、參與項(xiàng)目運(yùn)作的社會(huì)組織專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不夠高。雖然每個(gè)組織都有兩名以上社會(huì)工作師參與,但社會(huì)組織整體隊(duì)伍素質(zhì)還不高,缺少長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略思維和管理能力。

3、在發(fā)展方式上還主要是粗放式的。投入主要在硬件上,對(duì)人員培養(yǎng)、市場(chǎng)培育下功夫還不夠。

四、建議與對(duì)策

1、政府應(yīng)對(duì)初創(chuàng)期和中小型女性社會(huì)組織采取資助性投入和優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)服務(wù)策略,不僅對(duì)社會(huì)組織的發(fā)展至關(guān)重要,而且對(duì)推進(jìn)公共服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展也十分關(guān)鍵和必要,這種模式經(jīng)由公益創(chuàng)投的“改良”,可以讓社會(huì)組織將發(fā)揮自身使命與解決社會(huì)問(wèn)題融為一體,催生一批“關(guān)注社會(huì)問(wèn)題”、“貼近社會(huì)需求”、“具有創(chuàng)新意識(shí)”的公益性女性社會(huì)組織涌現(xiàn),通過(guò)社會(huì)組織的“存量化”發(fā)展,滿(mǎn)足婦聯(lián)轉(zhuǎn)移職能和公共服務(wù)社會(huì)化的需求。

2、關(guān)注社會(huì)組織“質(zhì)的提升”,為社會(huì)組織提供需求挖掘、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)推介等多種能力建設(shè)支持,提高受資助社會(huì)組織的可持續(xù)發(fā)展能力,為防止一些優(yōu)秀項(xiàng)目“斷檔”,應(yīng)對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)度延期資助,確保項(xiàng)目服務(wù)的后續(xù)延續(xù)性,為政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)提供觀察樣本。

3、繼續(xù)加大創(chuàng)新力度,加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制,完善制度設(shè)計(jì),將女性社會(huì)組織創(chuàng)新發(fā)展在導(dǎo)向上從配置硬件爭(zhēng)資源漸轉(zhuǎn)培育市場(chǎng)搶新機(jī),在發(fā)展方式上從粗放式投入漸轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)式功能優(yōu)化。為建設(shè)現(xiàn)代女性社會(huì)組織體質(zhì)增添正能量,增添新活力。

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