婦聯(lián)基層組織是做好婦女工作的保障，婦聯(lián)干部隊伍是婦女工作延伸到廣大婦女群眾中去的觸角。下面就有效提高婦聯(lián)組織覆蓋和干部隊伍建設提出一些思考和建議。

一、實現(xiàn)婦聯(lián)工作方式社會化。

目前婦聯(lián)的組織狀況是：越到上級組織，人員就越多、分工就越細、職能就越具體，而這些千頭萬緒的工作到了基層，具體執(zhí)行者往往就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主席一個人而已，于是就形成了N人對1人的現(xiàn)狀，因此婦聯(lián)組織要真正做到密切聯(lián)系婦女群眾，首要任務就是要夯實基層基礎，實現(xiàn)婦聯(lián)工作方式社會化，從而從根本上改變這種“倒金字塔”和“上面千條線、下面一根針”的組織現(xiàn)狀。社會化的工作方式就決定了服務婦女兒童的職能不一定全部要由婦聯(lián)組織來完成，很多職能可以由相關的更專業(yè)的機關事業(yè)單位和社會團體來承接。比如學前教育和親子教育，教育部門因為工作職能關系和人員的優(yōu)勢，可以順利地實現(xiàn)相應的目標；比如婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)，人社部門和商務局等單位有廣泛的渠道和對口的政策。他們往往會將工作落實得更加規(guī)范、更加具體、更加專業(yè)。而婦聯(lián)組織的作用則是呼吁、團結和引領，向黨委政府提出讓婦女兒童更好生存發(fā)展的目標建議、營造適合婦女兒童更好生存發(fā)展的良好氛圍、加強相關理念教育、培樹各類先進典型，而不是將其他部門的職能簡單轉化成婦聯(lián)職能。

二、拓展婦聯(lián)組織覆蓋面。

1、向新領域、新階層、新群體延伸。在各類社會組織、園區(qū)、自由職業(yè)婦女、知識女性各類協(xié)會、專業(yè)合作社中等相對集中但還未建組織的盲區(qū)，不拘一格建組織。尤其是婦聯(lián)對于年輕女性的影響力還不夠，婦聯(lián)給人感覺是更多的服務聯(lián)系中老年婦女，維護婦女權益、解決家庭矛盾等等，而婦聯(lián)在年輕女性、職業(yè)女性中影響力不大。此前，女律師**增補為**市婦聯(lián)常委和掛職副主席，這就是一個非常好的嘗試，將在社會公共服務領域有影響的人員加入婦聯(lián)組織，有利于促進婦聯(lián)組織向社會拓展，向知識女性和職業(yè)女性拓展。

2、嘗試建立社會組織婦聯(lián)。促進女性社會組織承接政府項目、實施婦聯(lián)項目、參與社會項目，為廣大婦女兒童和家庭提供個性化、專業(yè)化、精準化服務。婦聯(lián)為女性社會組織承接實施服務項目提供信譽支持，幫助女性社會組織參與政府購買服務，鏈接社會資源服務婦女兒童，推動婦聯(lián)工作方式向社會化、項目化、專業(yè)化轉型。

3、推進“網(wǎng)上婦聯(lián)”。市婦女兒童活動中心活動信息的定期發(fā)布就給我們很好的啟示，原來婦聯(lián)組織活動主要是單位組織，來的都是老熟人、老面孔，真正想來的不知道，通過網(wǎng)絡發(fā)布信息，讓更多的人了解婦聯(lián)到底在做什么，有什么是我可以參與的，讓婦女群眾在網(wǎng)上聽到婦聯(lián)聲音，找到婦聯(lián)組織。同時要把服務平臺作為網(wǎng)絡重點推出項目，比如家政服務，可以將家庭和家政人員對接起來，維權服務，可以把婦女與專業(yè)律師對接起來，志愿活動，可以把需求反映和女性社團對接起來。

三、加強婦聯(lián)干部隊伍建設。

1、建立婦聯(lián)崗位的科學流動機制，建議在婦聯(lián)崗位上工作五年以上的同志要實行輪崗，定期為婦聯(lián)組織輸入新鮮血液，激發(fā)婦聯(lián)隊伍的創(chuàng)造性,使婦聯(lián)組織更具活力。同時，把婦聯(lián)的工作作風、精神風貌、團隊精神、工作熱情帶到每一個崗位，并在各自的崗位上創(chuàng)新發(fā)展。

2、增強婦聯(lián)組織服務婦女群眾的能力。婦聯(lián)干部一定要有強烈的服務婦女兒童的責任感，真心實意地為婦女兒童辦實事、辦好事。比如開展結對幫扶，很多婦聯(lián)僅僅局限于發(fā)文、開會、合影，發(fā)一篇報道，整個活動到此結束，其實后面的雙方交流反饋、后續(xù)跟蹤報道、社會效益的放大才是更重要的，但是后面的工作耗時、耗力、看不到新意、產(chǎn)生不了亮點，所以很多人愿意用這些時間去開展一些更加有新意的活動，這就難以真正地去解決婦女兒童的實際困難和問題。因此，對群眾不十分滿意的一些務虛的活動，進行優(yōu)化調(diào)整，增減內(nèi)容，達到虛事辦實，實事辦好的效果。

3、建立長效的基層婦女工作組織保障機制。一要切實提高村級婦代會主任待遇。參照村主要干部，解決養(yǎng)老保險問題，為基層婦女干部解決后顧之憂。二要加大農(nóng)村后備婦女干部的選拔培養(yǎng)力度。將一些具有帶動性和感召性，并熱心公益事業(yè)的女能人適時推至臺前，將會有效發(fā)揮她們的領導潛能和榜樣作用。三是要不斷加強基層婦女主任的培訓，提高綜合素質，以作“為”求地“位”。

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