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大學(xué)生骨干培訓(xùn)班心得

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大學(xué)生骨干培訓(xùn)班心得

“大學(xué)生骨干培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)心得

經(jīng)過(guò)幾次青年馬克思學(xué)生干部培訓(xùn),我們學(xué)生干部更加準(zhǔn)確的了解到學(xué)生干部的使命與責(zé)任。青年馬克思學(xué)生干部培訓(xùn)只是個(gè)學(xué)習(xí)理論載體,真正的學(xué)習(xí)是在長(zhǎng)期的學(xué)生工作中,只有在親身體驗(yàn)結(jié)合扎實(shí)的理論基礎(chǔ)才能夠更好的培養(yǎng)出一名學(xué)生干部的能力。

那么結(jié)合我院的實(shí)際情況,我們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到學(xué)校舉辦的青年馬克思學(xué)生干部培訓(xùn)的目的呢?我認(rèn)為我院學(xué)生干部可以從以下幾點(diǎn)入手。

1、進(jìn)一步做好我院傳統(tǒng)工作在歷屆學(xué)長(zhǎng)們的精心策劃下我院的傳統(tǒng)項(xiàng)目取得了驕人的成績(jī)同時(shí)也贏得了全院甚至全校師生的普遍肯定,如:百人萬(wàn)米接力賽、團(tuán)體操、12.9大合唱,壘球等等。但是我們的優(yōu)異成績(jī)很大一部分是以犧牲同學(xué)們大量的課余時(shí)間為代價(jià)換來(lái)的,導(dǎo)致參加活動(dòng)同學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間緊張,更無(wú)暇顧及其他方面的拓展。我想作為西科的領(lǐng)頭羊,我們更應(yīng)該在綜合素質(zhì)上體現(xiàn)出我們的第一院與眾不同地位。因此每一名學(xué)生,都要以學(xué)習(xí)為重心,在我們自己確保自己學(xué)好的情況下,積極開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),以求德智體全面發(fā)展。在繼續(xù)保持我院的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上,我們應(yīng)該充分借鑒歷屆學(xué)長(zhǎng)們的豐富經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)資源,在組織與策劃這些活動(dòng)時(shí)將時(shí)間盡可能縮短縮短,但是要求和目標(biāo)決不能降低,這就只能要求我們學(xué)生干部在組織策劃時(shí)要做最充分的準(zhǔn)備,訓(xùn)練時(shí)提高效率,根據(jù)活動(dòng)的具體性質(zhì)靈活安排,以求事半功倍之效。

2、適量增加高級(jí)意義活動(dòng)譬如開(kāi)學(xué)的新生入學(xué)教育工作。每年的新生教育工作就是學(xué)習(xí)學(xué)生手冊(cè),懵懵懂懂地聽(tīng)老師介紹專業(yè)形勢(shì)和就業(yè)前景,這些確實(shí)必不可少也至關(guān)重要,但是我們并沒(méi)有深入展示我們能源學(xué)院的精髓與靈魂思想精神文化。一個(gè)人只有有了自己的思想,明確了目標(biāo),方可做到胸有成竹,那么一個(gè)學(xué)院大集體也不例外。因此開(kāi)學(xué)的新生教育我們更應(yīng)該讓大家學(xué)習(xí)胡楊精神,學(xué)習(xí)徐精彩老師的先進(jìn)事跡等等我院的光榮傳統(tǒng),為他們更快的適應(yīng)大學(xué)生活,樹(shù)立正確的價(jià)值觀奠定基礎(chǔ)。這些活動(dòng)可以讓幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合以多種形式組織開(kāi)展,如觀看視頻,聽(tīng)報(bào)告,寫(xiě)心得體會(huì)等。3、明確獎(jiǎng)懲制度,齊抓學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)由于我院專業(yè)優(yōu)勢(shì)所致,每年的就業(yè)形勢(shì)很好,導(dǎo)致我院學(xué)生學(xué)習(xí)浮躁,學(xué)風(fēng)嚴(yán)重扭曲,導(dǎo)致校級(jí)以上重要學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)率不容樂(lè)觀。為了更好的督促大家掌握文化知識(shí),我院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)該配合老師完善合理規(guī)范的學(xué)風(fēng)考核制度,確保每項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,使每位同學(xué)端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真扎實(shí)的完成課程學(xué)習(xí)。在學(xué)風(fēng)保證得以保證的情況下,我們更應(yīng)該嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),為每位同學(xué)們搭建一個(gè)公平、公正的競(jìng)技平臺(tái)。如08級(jí)促學(xué)風(fēng)建設(shè)制度可以適當(dāng)修改進(jìn)而向全院推廣施行。

4、開(kāi)展禮儀教育,規(guī)范言行舉止作為一名優(yōu)秀的大學(xué)生我們首先要學(xué)會(huì)與他人交流,在交流的過(guò)程的中高尚社交禮儀顯得尤為重要,用一種文明的禮儀打開(kāi)眼前寬廣的世界,用文明的禮儀叩響他人心靈的門(mén)窗。因此,我們應(yīng)該讓一個(gè)部門(mén)舉辦形式多樣的活動(dòng),推廣和傳播優(yōu)秀的社交禮儀文化。

5、為科技作品大賽做好準(zhǔn)備今年的創(chuàng)業(yè)大賽學(xué)長(zhǎng)們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī),為我院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。作為我們西科的領(lǐng)頭羊與老字號(hào),我們有更多的可利用優(yōu)勢(shì)資源,我們應(yīng)該利用我們這一獨(dú)特的資源創(chuàng)辦我們特色的科技文化,如挑戰(zhàn)杯,創(chuàng)業(yè)大賽。我們應(yīng)該未雨綢繆,提前從各個(gè)學(xué)習(xí)社團(tuán)選拔有潛力的優(yōu)秀人才進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。在各學(xué)生會(huì)分團(tuán)委部門(mén)下的每個(gè)社團(tuán)應(yīng)該有一個(gè)獨(dú)立自主的創(chuàng)新思路與精神,在條件允許的情況下,能夠積極組織各年級(jí)、各專業(yè)優(yōu)秀同學(xué)之間的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)交流,在我們達(dá)到學(xué)習(xí)交流、工作交流的目的同時(shí)我們會(huì)有很多意外的收獲,如可以鍛煉大家的交際演講能力、增進(jìn)各個(gè)集體和個(gè)人之間的友誼、提高我們整個(gè)團(tuán)體的凝聚力

6、創(chuàng)辦我院精彩大講堂為了促進(jìn)我院學(xué)生全面發(fā)展,提高學(xué)生綜合素質(zhì),我院可根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件邀請(qǐng)各方面優(yōu)秀專家不定期的為我院師生做相關(guān)方面專題報(bào)告。內(nèi)容可涉及經(jīng)濟(jì)管理、人才培養(yǎng)、就業(yè)分析等諸多方面,旨在豐富我院學(xué)生課外知識(shí),培養(yǎng)一專多能復(fù)合型人才。

每次活動(dòng)必須做到有條不紊的安排,為了做到“精而簡(jiǎn)”,每次活動(dòng)由負(fù)責(zé)人或副部之間相互討論并將結(jié)果報(bào)到部長(zhǎng)會(huì)議討論,討論得出活動(dòng)的可行性、不足、漏洞,屆時(shí)相關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)人參加部長(zhǎng)會(huì)議答疑和記錄相關(guān)討論結(jié)果。

我們的每一次安排都要有全局意識(shí),以能源學(xué)院最廣大師生的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確保我們學(xué)生干部會(huì)能夠成為一個(gè)胡楊精神人人必有的主人翁團(tuán)隊(duì)。

雖然現(xiàn)在做了計(jì)劃安排,但是屆時(shí)我們還是要結(jié)合經(jīng)費(fèi),時(shí)間等條件,做到靈活調(diào)整,應(yīng)變自如。如條件允許我們就按計(jì)劃有步驟地執(zhí)行,如果條件不允許,我們這個(gè)特殊團(tuán)隊(duì)就要發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性去努力克服困難甚至將活動(dòng)換另為形式如期舉行,如去年由于甲流的原因,非常時(shí)期,采取非常對(duì)策,把大型活動(dòng)化整為零。因此我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)要有靈機(jī)應(yīng)變,敢于突破的能力,也就是我們此次培訓(xùn)要達(dá)到的一個(gè)目的。

大學(xué)生骨干培訓(xùn)班雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我們還是要更加努力的學(xué)習(xí)學(xué)生干部的理論基礎(chǔ)。加強(qiáng)干部與干部、干部與同學(xué)的交流,只有在交流中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上,確保做到每次活動(dòng)的順利圓滿的進(jìn)行。

相信在我院廣大師生不懈努力下,我院能夠真正的成為西科的驕傲,學(xué)生干部能夠在將來(lái)成為一個(gè)真正對(duì)社會(huì)有用的復(fù)合型人才。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

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201*年7月15日

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大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)心得

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大學(xué)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)心得

朱革

摘要:學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,做一名合格的學(xué)生干部尤為重要。作為大學(xué)生骨干,必須以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的思維、領(lǐng)導(dǎo)者的眼光去審視全局,區(qū)別“領(lǐng)導(dǎo)”與領(lǐng)導(dǎo)者的不同。要在具備領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的同時(shí),培養(yǎng)發(fā)揮我們的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)科學(xué)決策、組織管理、綜合協(xié)調(diào)、選材用人、開(kāi)拓創(chuàng)新以及學(xué)習(xí)、實(shí)踐等各方面能力。

關(guān)鍵詞:大學(xué)生骨干領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修養(yǎng)創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)

學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,做一名合格的學(xué)生干部尤為重要。

能參加本次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,我覺(jué)得很幸運(yùn),畢竟不是

每一位學(xué)生干部都能接受這樣的培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),真的感覺(jué)收獲很多,提高很多。

不知大家是否還記得一期培訓(xùn)班上老師提出的這樣一個(gè)問(wèn)題,“領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者有什么差別?”看似簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題,然而,直到整個(gè)培訓(xùn)班的課程結(jié)束,我才真正理解了這句話的內(nèi)涵。沒(méi)錯(cuò),我們現(xiàn)在都是學(xué)生干部,是個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”,但我們絕對(duì)不能把我們的眼光,我們的視野局限在“領(lǐng)導(dǎo)”的地步上,作為大學(xué)生干部骨干,我們必須要有大局思維,要有空間概念,我們不要做領(lǐng)導(dǎo),我們要做

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者!現(xiàn)在,我就根據(jù)我在培訓(xùn)過(guò)程中所學(xué)的內(nèi)容,談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

首先,我想談?wù)勛鳛橐粋(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的基本素質(zhì),即“領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)”的相關(guān)內(nèi)容。資料表明,所謂領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是指在先天稟賦的生理素質(zhì)基礎(chǔ)上,通過(guò)后天的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習(xí)而成的,在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些內(nèi)在要素的總和。修養(yǎng)指的是一個(gè)人在思想道德、知識(shí)、技能方面達(dá)到一定水平所要經(jīng)歷的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng),指的是為達(dá)到有效的工作目標(biāo)所要求的水平、素質(zhì)所做的自我努力過(guò)程,簡(jiǎn)稱為素養(yǎng)。

素質(zhì)修養(yǎng)是學(xué)生干部自我完善的需要,是提高學(xué)生干部的素質(zhì)修養(yǎng)是有效實(shí)施干部職能的重要保證,同時(shí)也是提高干部素質(zhì)修養(yǎng)是加強(qiáng)干部影響力的客觀要求。因此領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)對(duì)于我們學(xué)生干部開(kāi)展學(xué)生工作來(lái)說(shuō),有著至關(guān)重要的作用。

其次,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“創(chuàng)新思維”。創(chuàng)新思維就是不受現(xiàn)成的常規(guī)的思路的約束,尋求對(duì)問(wèn)題的全新的獨(dú)特性的解答和方法的思維過(guò)程。不要受什么約束,要全新的。尋求對(duì)問(wèn)題的全新的獨(dú)特的這樣的解答,這樣的方法尋找出來(lái),這樣的思維過(guò)程,我們叫創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維它是相對(duì)于傳統(tǒng)性思維,創(chuàng)造性思維是所有人都有的。我們每一位干部都有創(chuàng)造性思維,但是,不是所有的人都能夠用它,平常人是傳統(tǒng)性的思維,常規(guī)性的思維占主導(dǎo),所以它的創(chuàng)造力發(fā)揮不出來(lái)。要發(fā)揮我們的創(chuàng)新思維,我們必須打破思維定勢(shì),你的思維定在那兒了,你的思維進(jìn)了牛角尖了,出不來(lái)了,那你的創(chuàng)新思維就不可能展現(xiàn)出來(lái),同時(shí)我們也要思維創(chuàng)新,更換思維方法,避免習(xí)慣性思維,傳統(tǒng)性思維。

此外,作為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)與能力。我想主要有一下幾個(gè)方面:

一.科學(xué)決策能力。決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬息萬(wàn)變的形勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時(shí)作出正確抉擇。抉擇不及時(shí)就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī),影響事業(yè)發(fā)展。因此,學(xué)生干部要有決策的魄力,通過(guò)科學(xué)的比較,全面的分析,進(jìn)行權(quán)衡利弊得失,作出正確的決策。

二.組織管理能力。每個(gè)部門(mén)的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來(lái)實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門(mén)的目標(biāo)同干部理事的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系,合理組織各方力量,恰當(dāng)使用各類人才,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),取得良好效果。

三.綜合協(xié)調(diào)能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團(tuán)結(jié)各種人,與其合作共事。為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗,塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會(huì)交往,使各種外在因素都能為本單位或部門(mén)的工作開(kāi)展服務(wù),為其發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

四.選材用人能力。組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人,因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當(dāng)則事業(yè)興,用人不當(dāng)則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才,不惟成績(jī)、經(jīng)驗(yàn),把真正有能力的人放在重要崗位上去,并使其能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。另一方面,要善于因人施用。每位干部理事不可能都是人才,但每個(gè)人也都有各自的優(yōu)勢(shì)。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點(diǎn),把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個(gè)人的能力,保障工作順利開(kāi)展。

五.開(kāi)拓創(chuàng)新能力。開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)也是領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力之一,一味墨守成規(guī)是無(wú)法取得良好業(yè)績(jī),領(lǐng)導(dǎo)者必須敢于突破,敢于創(chuàng)新。以大無(wú)畏的精神,在舊有的基礎(chǔ)上不斷推陳出新,闖出新道路,開(kāi)辟新領(lǐng)域,促進(jìn)工作不斷發(fā)展。

六.學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。時(shí)代在發(fā)展,科學(xué)在進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì),就跟不上時(shí)代的步伐,也做不好既有的工作。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實(shí)際,在實(shí)踐中加深對(duì)理論知識(shí)的理解,在實(shí)踐的過(guò)程中用理論去研究、分析和總結(jié),不斷鍛煉自己,提高自己。

以上就是本人通過(guò)參加這次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班的部分心得體會(huì),短短的幾期理論培訓(xùn),我更加清楚作為一名學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)與能力。在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)不斷加強(qiáng)自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力,爭(zhēng)當(dāng)做一名合格的高校學(xué)生干部。做一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者!

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