XXX工程項(xiàng)目綜合效能監(jiān)察立項(xiàng)調(diào)研報(bào)告

XXX工程項(xiàng)目綜合效能監(jiān)察立項(xiàng)調(diào)研報(bào)告

XXX項(xiàng)目是華中公司在貫徹“立足北京，面向區(qū)域，擇機(jī)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下，在異地承接的規(guī)模最大的住宅群體建筑工程。對(duì)于華中公司，對(duì)異地工程項(xiàng)目的管理還處在不斷的探索過程中，沒有形成完善的經(jīng)營(yíng)管理模式。為此，監(jiān)察室對(duì)XXX項(xiàng)目一期的前期管理進(jìn)行調(diào)研分析，現(xiàn)將調(diào)研分析具體情況報(bào)告如下：

一、工程概況

該工程是由XXX公司開發(fā)建設(shè)，地處南寧市中心，距民族廣場(chǎng)、人民會(huì)堂僅0.6公里，占地面積47,678.39平米,總建筑面積近32萬平米，地上建筑共12棟高層住宅樓，分為兩期建設(shè)，其中：一期7棟樓，建筑總面積194116.8平米，二期5棟，建筑面積約13萬平米，結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層，地上33層。

XXX項(xiàng)目一期工程合同額239,222,100元，自201*年9月1日起開工建設(shè)，合同工期782日歷天，合同價(jià)每平米1232.36元。

二、該項(xiàng)目管理中存在的難點(diǎn)：

XXX工程是華中公司在異地承接的規(guī)模最大的住宅群體建筑，質(zhì)量要求高，要?jiǎng)?chuàng)南寧市“邕城杯”；工期要求緊，在最短時(shí)間完成，以確保履約；人員隊(duì)伍整體年輕，管理經(jīng)驗(yàn)不足；還存在著大量異地物資采購(gòu)和資金結(jié)算異地遠(yuǎn)程管理等種種不利因素。經(jīng)過合同部門的計(jì)算，一期的盈虧平衡點(diǎn)是25000萬元，保本單價(jià)為

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1287.88元/平米，北京地區(qū)同類工程1450元/平米，南寧地區(qū)

同類工程1300元/平米，從這些數(shù)據(jù)看，XXX工程一期的預(yù)算保本單價(jià)比合同價(jià)高，存在比較大的成本管理難點(diǎn)。如何通過提高內(nèi)部管理水平來確保創(chuàng)造華中公司外埠項(xiàng)目成本控制好的優(yōu)良工程，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，探索總結(jié)異地項(xiàng)目成本管理模式，既是XXX項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)和主要工作任務(wù)，也是華中公司異地項(xiàng)目管理的追求。

三、華中公司過去異地項(xiàng)目管理存在的問題

1、公司領(lǐng)導(dǎo)層思想認(rèn)識(shí)沒有統(tǒng)一，致使對(duì)異地項(xiàng)目的管理還處在遙控指揮的狀態(tài)，管理未前移，僅靠項(xiàng)目單打獨(dú)斗；

2、公司對(duì)異地項(xiàng)目的監(jiān)管不到位，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益都押在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的個(gè)人道德品質(zhì)上，容易形成效益流失；

3、異地項(xiàng)目在關(guān)鍵崗位缺人，缺有能力的人，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理不理想；

4、異地項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本高、收益低。四、調(diào)查分析結(jié)果

通過調(diào)研分析，我們認(rèn)為，要把異地工程項(xiàng)目管理好，降低異地工程項(xiàng)目的每平方米建造成本，我們必須抓住影響異地工程項(xiàng)目成本的主要業(yè)務(wù)，從項(xiàng)目成本的管理和控制入手，我們認(rèn)為加強(qiáng)物資采購(gòu)、物資計(jì)量、設(shè)備工具租賃管理、分包隊(duì)伍選擇、分包結(jié)算五個(gè)方面為主要內(nèi)容的管理，開展XXX工程一期項(xiàng)目成本效能監(jiān)察以降低異地工程項(xiàng)目成本為目標(biāo)具有非常的必要性。

同時(shí)希望通過對(duì)該項(xiàng)目成本管理的效能監(jiān)察，為提高華中公司外埠項(xiàng)目成本管理水平，促進(jìn)異地項(xiàng)目管理，建立健全并不斷完善異地

規(guī)章制度，完善外埠項(xiàng)目成本管理體系，起到引導(dǎo)與示范作用。

建議以以上要求為目的，對(duì)XXXX工程一期項(xiàng)目開展成本管理綜合效能監(jiān)察。

XXX華中公司紀(jì)檢監(jiān)察室(章)

201*年2月3日

擴(kuò)展閱讀：科技立項(xiàng)調(diào)研報(bào)告

北京蔬菜流通的成本分?jǐn)偱c流通利潤(rùn)分配研究

對(duì)所謂菜價(jià)“最后一公里”問題的調(diào)研

指導(dǎo)老師：徐振宇

隊(duì)長(zhǎng)：劉菁經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)0818010099891團(tuán)隊(duì)成員：常庚經(jīng)濟(jì)學(xué)院保險(xiǎn)08215010390064劉志超經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)貿(mào)09115210553150喬燕燕經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)貿(mào)08215001380127馮廷偉經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融08315101137553

時(shí)間：201*-05-28至201*-9-24

前言：

“民以食為天”，“吃”，在中國(guó)這個(gè)有著眾多農(nóng)民的國(guó)度是一個(gè)非常重要的詞眼。隨著

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，蔬菜在人們的日常生活中的影響力在漸漸擴(kuò)大。目前中國(guó)有約9億的

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農(nóng)村人口，蔬菜便宜了，農(nóng)民收入就會(huì)減少，在城鄉(xiāng)差距拉大、貧富差距顯著的今天，保障農(nóng)民的利益是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的前提。山東農(nóng)民的自殺事件充分說明了目前我國(guó)的蔬菜市場(chǎng)的發(fā)展是存在一定問題的：“蔬菜的收購(gòu)價(jià)低，零售價(jià)高”不僅傷害了廣大的菜農(nóng)，也傷害了廣大城鎮(zhèn)消費(fèi)者。消費(fèi)者和生產(chǎn)者在這個(gè)環(huán)節(jié)都沒有獲得利益，巨大的利益被中間環(huán)節(jié)占據(jù)。

那么我們不禁要問，中間的超額利潤(rùn)去哪兒了？是不是真如廣大民眾所認(rèn)為的那樣被零售商獲取了呢？帶著問題，我們小組對(duì)北京市的兩個(gè)區(qū)(海淀和房山)進(jìn)行了調(diào)查研究。

調(diào)查所謂菜價(jià)“最后一公里”問題的意義

1.為國(guó)家出臺(tái)合理的政策提供最真實(shí)信息

由于蔬菜問題不僅關(guān)系到廣大菜農(nóng)的根本利益，同時(shí)菜價(jià)的高低直接影響著廣大消費(fèi)者的利益。因此，制定出合理有效的政策對(duì)于維護(hù)生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益，以及對(duì)于維持社會(huì)穩(wěn)定都有著重要的意義。而一個(gè)政策的出臺(tái)和實(shí)施必定要以事實(shí)為依托。我們的調(diào)研小組，通過深入的采訪調(diào)查，真實(shí)地觀測(cè)到菜價(jià)的波動(dòng)，蔬菜零售終端的成本，各項(xiàng)支出，從而為有關(guān)政府部門提供真實(shí)可靠市場(chǎng)信息。

由于在北京市中進(jìn)行蔬菜二級(jí)批發(fā)和終端零售的基本是外來的農(nóng)民，本身也是一個(gè)特殊的群體，他們的生活成本、租金等支出并不會(huì)少，那么他們是不是獲得了超額利潤(rùn)將影響著政府的決策，如果一旦政策出現(xiàn)失誤，那么會(huì)傷害到農(nóng)民工的積極性，引發(fā)新的社會(huì)矛盾。而本小組的調(diào)研真實(shí)的反映了其獲得的利潤(rùn)以及其生活成本。

2向社會(huì)展示蔬菜零售商的真實(shí)盈利情況

了解蔬菜終端零售商的盈利狀況及其成本能夠更好的幫助我們反思整個(gè)生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的問題，能夠有效的幫助我們解決有關(guān)“菜賤傷農(nóng)，菜貴傷民”的困境。如果蔬菜終端零售者沒有獲得超額利潤(rùn)，那么我們就要考慮是不是應(yīng)該在別的某些環(huán)節(jié)上進(jìn)行修改。

了解其真實(shí)的盈利狀況，能夠使人們更加真實(shí)地了解最后一公里菜價(jià)的問題，而不是人云亦云的對(duì)其進(jìn)行指責(zé)，引導(dǎo)人們更加客觀的去看待這個(gè)問題。

3為消費(fèi)者提供更準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息

菜價(jià)上漲的壓力歸根結(jié)底是由消費(fèi)者來承擔(dān)，了解“最后一公里”的菜價(jià)問題，能夠使消費(fèi)者更好的了解整個(gè)蔬菜市場(chǎng)的情況，讓消費(fèi)者明白自己的錢到底最后是進(jìn)了誰(shuí)的腰包，這是每個(gè)消費(fèi)者都會(huì)很關(guān)心的問題。

調(diào)查對(duì)象及研究方法

1研究對(duì)象

我們主要對(duì)于北京市海淀、房山區(qū)兩個(gè)區(qū)的二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)（在某些時(shí)段同時(shí)是零售市場(chǎng)）

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數(shù)據(jù)引自國(guó)研中心專家稱中國(guó)農(nóng)村人口30年后將減至4億，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)，201*年02月24日和零售市場(chǎng)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和小型蔬菜超市以及社區(qū)）的菜商們進(jìn)行采訪調(diào)查，了解他們的生活狀況。

2研究方法

2.1文獻(xiàn)資料調(diào)研

在前期我們小組統(tǒng)一討論，查閱資料，對(duì)于流通環(huán)節(jié)有了一個(gè)非常清楚的理解。對(duì)于銷售環(huán)節(jié)中可能存在的成本(租金、機(jī)會(huì)成本等)都有了一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)。為我們進(jìn)行調(diào)研打下了良好的基礎(chǔ)。尤其是徐振宇老師的《小農(nóng)企業(yè)家主導(dǎo)的農(nóng)村組織模式》對(duì)于我們的調(diào)研方法上進(jìn)行了革新式的啟發(fā)，對(duì)于采訪調(diào)查有了一個(gè)全面而深刻的認(rèn)識(shí)。2.2.調(diào)查方法

在調(diào)研過程中，我們主要采取了跟蹤采訪調(diào)查、深度訪談的研究方法。

其中因?yàn)槌�市的成本的核算難度超出了我們的能力范圍，并且超市的工作人員也不可能長(zhǎng)時(shí)間的跟我們交談，以及團(tuán)隊(duì)成員時(shí)間精力有限，我們放棄了對(duì)大型超市這一終端零售商的調(diào)研。對(duì)于二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和游離商販我們采取了跟蹤訪問調(diào)查、深度訪談的方法進(jìn)行調(diào)研。

成果：

1.調(diào)研日記

1.1喬燕燕

經(jīng)過這四個(gè)月來一系列的調(diào)研，我有了如下的思考與感悟。第一、蔬菜如何從田間，來到了我們的餐桌上？我們采訪了安莊市場(chǎng)中的多家商戶，據(jù)他們介紹，一般市場(chǎng)上最繁忙的時(shí)候出現(xiàn)在凌晨?jī)牲c(diǎn)左右，屆時(shí)會(huì)有大批的貨車從四面八方趕來，其中最主要的是從“北京最大的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)”---新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)而來，當(dāng)然也不乏從周邊城市連夜趕來的貨車。大的貨車到達(dá)安莊后，安莊批發(fā)市場(chǎng)的商戶會(huì)從貨車司機(jī)手中購(gòu)買蔬菜；三四點(diǎn)左右，大的貨車漸漸散去，一些中型貨車會(huì)進(jìn)入到批發(fā)市場(chǎng)中，主要來自周邊零售市場(chǎng)的零售商，小超市，以及大中型餐廳采購(gòu)人。六點(diǎn)以后，市場(chǎng)漸漸平靜下來，顧客大多是周邊的居民，小商店等類似的少量蔬菜采購(gòu)者。由此可以看出，蔬菜從田間到餐桌上，至少要經(jīng)歷四個(gè)環(huán)節(jié)，即產(chǎn)地收購(gòu)----中間運(yùn)輸-----銷地批發(fā)-----終端零售。這么多流通過節(jié)，勢(shì)必會(huì)增加各種成本，這就引出了下一個(gè)問題：利潤(rùn)究竟去了哪里？

第二、都說自己的利潤(rùn)不高，利潤(rùn)究竟去了哪里？據(jù)了解，一斤西葫蘆的價(jià)格從農(nóng)民手中收購(gòu)價(jià)格是五分錢，到達(dá)消費(fèi)者手中卻變成了一元錢，這其中就翻了二十倍，既然農(nóng)民的銷售價(jià)格如此之低，難道是中間商從中獲利？我們經(jīng)過調(diào)查，可以從以下幾方面總結(jié)出中間商的利潤(rùn)加成。首先，運(yùn)輸過程的汽油費(fèi)用、過橋費(fèi)及高速費(fèi)。眾所周知，作為稀缺資源且必備資源的石油價(jià)格一路攀升，致使汽油價(jià)格也隨之居高不下，為了盈利，貨運(yùn)司機(jī)只能將這一部分成本加到蔬菜價(jià)格中。第二、蔬菜合理耗損。蔬菜在長(zhǎng)期長(zhǎng)途運(yùn)輸過程中會(huì)出現(xiàn)不同成度的耗損，這一部分也要加到蔬菜成本中。第三、一些不合理的政策。北京市為了環(huán)境保護(hù)，除0時(shí)到6時(shí)外，不允許貨車進(jìn)入五環(huán)以內(nèi)，這就意味著，如果想在其他時(shí)間運(yùn)輸蔬菜，只能通過面包車運(yùn)輸，這樣就存在幾方面問題：?jiǎn)挝幻姘�車運(yùn)輸量有限，本來可以一輛大貨車運(yùn)走的現(xiàn)在必須分成幾輛面包車才能拉完，增加了交通擁堵；面包車運(yùn)輸蔬菜屬于違章行為，罰款就加到了蔬菜價(jià)格中。雖然說政府已經(jīng)出臺(tái)解決措施，但是具體的執(zhí)行情況還有待監(jiān)督。

第三、再高的利潤(rùn)，也抵不過更高的生活成本。在我們調(diào)查的一段時(shí)間里，隨機(jī)采訪了多位商戶，有頭發(fā)花白的老人，也有未成年的年輕人，這些商戶大多來自河北、河南、山東等這些北京鄰近城市，以家庭為單位，居住在附近的農(nóng)村，有的直接在市場(chǎng)負(fù)責(zé)蔬菜批發(fā)，有的租用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的土地，空閑時(shí)間把自產(chǎn)蔬菜帶到市場(chǎng)上銷售。當(dāng)我們以采訪者身份向他們調(diào)查時(shí)，他們普遍是排斥態(tài)度，不敢直言各種“苛捐雜稅”，當(dāng)我采購(gòu)者身份向他們?cè)儐枙r(shí)，他們向我們道出了苦水。他們的開支主要表現(xiàn)在房租、水電費(fèi)、人工費(fèi)，當(dāng)然還要交攤位費(fèi)、鋪面租金、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)再加上運(yùn)輸、保存過程中的蔬菜耗損，他們只能把這些費(fèi)用攤?cè)胧卟藘r(jià)格中，菜價(jià)提高不少，但是其中的利潤(rùn)僅僅能夠養(yǎng)家糊口。其中批發(fā)商面臨最大的就是子女上學(xué)問題。一位商戶告訴我們，他們的孩子在老家，現(xiàn)在已經(jīng)到了上學(xué)年齡，但是還沒有在北京找到能夠接納孩子的學(xué)校，距離遙遠(yuǎn)，孩子只能交給年邁的父母照顧。在批發(fā)市場(chǎng)，隨處可以看到露天熟睡的，四處奔跑的小孩子，許多未成年的孩子迫于生活壓力和高昂的學(xué)費(fèi)，只能輟學(xué)幫助父母，催生了第二代農(nóng)民工。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，蔬菜的暴利并不在小商戶手中，利潤(rùn)都被均攤到了一些合理或者不合理的費(fèi)用當(dāng)中了。

原來，蔬菜不是輕輕松松就來到了超市、零售市場(chǎng)，來到我們的餐桌上，它中間要經(jīng)過數(shù)次的流通環(huán)節(jié)。其中批發(fā)商和零售菜商們的艱辛，只有親眼目睹，或者說只有親身經(jīng)歷，才會(huì)有深刻體會(huì)吧。

1.2常庚

201*年5月29日,凌晨3點(diǎn)半，這是我們的第一次調(diào)研，小組成員在龍?jiān)聫V場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)匯合，騎著自行車出發(fā)！車上，劉菁再次明確了每位成員的任務(wù)，同學(xué)們信誓旦旦。四點(diǎn)到達(dá)安莊市場(chǎng)，天空依舊一片漆黑，然而安莊市場(chǎng)外面已是車水馬龍，我們有些著急，很怕錯(cuò)過了交易高峰。正式開工，我和喬燕燕一組開始詢問攤主他家的各種蔬菜價(jià)格，由于只問不買，中途碰了不少壁。但后來，我們不再親口問各種菜價(jià)，而是在一旁默默地看他們交易，從電子秤上得到我們想要的數(shù)據(jù)。所以接下來的調(diào)研很順利，直到我們把數(shù)據(jù)采集全，我和燕燕在市場(chǎng)西口和劉菁、劉志超見面，大家拿出各自的成果，發(fā)現(xiàn)收獲不小，高興而返，準(zhǔn)備七點(diǎn)以后到各終端市場(chǎng)采集數(shù)據(jù)。

之后我們定期騎車去城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)了解情況。這里很規(guī)矩，菜上都有插牌子表明價(jià)格，所以采集起數(shù)據(jù)很方便。我們也試著和賣家砍砍價(jià)，而由于我們都不是他們的�？�，對(duì)于他們不熟悉的人，一般情況下交易價(jià)和他們標(biāo)的價(jià)格是一樣的。在城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，他們的蔬菜絕大部分是從安莊批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來的，按理說價(jià)格肯定會(huì)比安莊的價(jià)格貴，但我們驚奇地發(fā)現(xiàn)有些蔬菜的價(jià)格跟安莊批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格是一樣的，原來是因?yàn)檫@些菜已經(jīng)不新鮮了或者是剩下的最后一些，攤主想早點(diǎn)甩了。

在后來的幾家社區(qū)店，我和燕燕在跟他們交流過程中發(fā)現(xiàn)，社區(qū)店的價(jià)格貴，原因之一是他們的上貨地是終端的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，而非二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)。這樣做的原因主要是他們需要買到品質(zhì)好的蔬菜，因?yàn)槭墙o小區(qū)住戶，住戶們對(duì)蔬菜品質(zhì)要求比較高。而如果從二級(jí)市場(chǎng)批整筐的蔬菜，質(zhì)量都難以符合標(biāo)準(zhǔn)，并且很難在蔬菜還新鮮之前全部賣完。

回到城里，進(jìn)行的調(diào)研中，我又發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)現(xiàn)象：一、城里社區(qū)店對(duì)大超市會(huì)比較仇視。比如我家小區(qū)里的店，由于小區(qū)外面緊鄰幾個(gè)大型超市家樂福、大潤(rùn)發(fā)，而大超市總會(huì)派人到小區(qū)里發(fā)促銷單，而促銷單中會(huì)有一些極便宜的讓利蔬菜價(jià)格，這對(duì)社區(qū)店是個(gè)不小的沖擊，所以社區(qū)店的阿姨非常不喜歡發(fā)傳單的人，也會(huì)采取一些措施。而由于我們小區(qū)算是中科院的一個(gè)家屬院，單位時(shí)不時(shí)會(huì)發(fā)很多購(gòu)物卡，大家用不完或圖方便的時(shí)候，就會(huì)去超市買菜，這也會(huì)影響社區(qū)店的生意。二、對(duì)于大型小區(qū)店，店里的阿姨也會(huì)在晚上下班高峰，騎個(gè)三輪車跑到小區(qū)外面的車站賣蔬菜水果，以增加收入，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的蔬菜市場(chǎng)，他們也很不容易。

1.3劉志超

目前我們的許多大城市，對(duì)于承載物流的貨運(yùn)汽車，幾乎都是嚴(yán)格限制通行的。導(dǎo)致的直接后果便是“最后一公里”物流成本成倍地上升。蔬菜從批發(fā)市場(chǎng)到零售市場(chǎng)的這最后一公里，流通成本比從山東壽光拉到北京的費(fèi)用至少高出150%。這既包括貨車違反限行的罰款成本，也包括以客車代替貨車之后，大量增加的運(yùn)輸成本。在香港、東京這樣人員同樣密集、交通管理同樣嚴(yán)格的大城市，并沒有“限制物流貨車”一說。“物流堵在最后一公里”的現(xiàn)實(shí)，不僅考驗(yàn)城市管理者依法行政的能力，也考驗(yàn)其科學(xué)行政、民本行政的水平。

1.4劉菁

我們基本都是周末六點(diǎn)左右到達(dá)菜市場(chǎng)開始調(diào)研，每次回來總是很疲憊，立馬趴床上倒頭就睡，覺得自己很辛苦，周末還起這么早去調(diào)研很了不起。但是菜市場(chǎng)上的人們，他們是什么樣的生活情況呢？

在一次深度訪談中，有一位專門批發(fā)土豆的陳女士：“我今年35歲，大女兒10歲，小女兒7歲，丈夫38歲，我們四口子就住在這附近的地下室，十幾個(gè)平米，屋里就一張床�！彼�和丈夫每天的24小時(shí)是這樣安排的，凌晨三點(diǎn)起床，不到四點(diǎn)的樣子開著貨車到達(dá)安莊菜市場(chǎng)，開始賣土豆，四到六點(diǎn)多是批發(fā)高峰，忙忙碌碌基本沒有停歇，七點(diǎn)到九點(diǎn)則是零售高峰，買幾斤土豆的顧客零零散散不斷，過了這個(gè)高峰，夫妻倆才有時(shí)間到批發(fā)市場(chǎng)外邊的小攤上買個(gè)炒面或包子做早餐，這些小攤，所見之處都是灰，用來吃飯的碗，甚至能摸出灰或者沾有沒洗干凈的菜，但對(duì)于這些陳女士坦言早已不在乎，出門在外，習(xí)慣了，能把肚子填飽就可以。從十點(diǎn)到下午四點(diǎn)多鐘，是相對(duì)比較空閑的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候夫妻倆輪番在鋪著破舊毛毯的地上睡會(huì)兒，一個(gè)人睡一個(gè)人看著攤。四點(diǎn)多又要開始忙起來，下午這批顧客基本上都是來零買的，這樣一直到七點(diǎn)多才能回到租房，陳女士負(fù)責(zé)照顧孩子、燒飯菜等家務(wù)，而丈夫則開著車去地里拉第二天要賣的土豆。晚上十一點(diǎn)多再上床睡上三四個(gè)小時(shí)，第二天凌晨三點(diǎn)又開始新一輪的生活循環(huán)，如此365天。而他們的收益呢？陳女士跟我一起算了一筆賬，一斤土豆賣一塊，掙0.5元一斤，平均每天能賣大概500斤，這樣算下來一個(gè)月掙7500。而成本是（保守算法）：地租每月600，房租每月1600，,交通運(yùn)輸費(fèi)1000，水電費(fèi)200，生活費(fèi)1500，總共4300，那凈存款每月3200，每年僅三萬八千四百，這些錢他們要用于兩個(gè)孩子上學(xué)、家里老父老母養(yǎng)老、看病等等。

而事實(shí)上，他們是生不起病的，生病了也是上不起醫(yī)院的。每次去批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，看到農(nóng)民兄弟姐妹們眼睛周圍掛著大大的黑眼圈、滿臉疲倦、臉上沒有任何笑意，我的心情總是很沉重，他們的生活狀況跟陳女士都基本一樣，甚至更糟，穿著舊衣、吃著粗飯、住著黑屋、養(yǎng)著老少。為什么他們的生活如此艱辛？又有什么辦法能讓他們過得稍微好那么一點(diǎn)點(diǎn)？他們上交的這些地租、房租、交通費(fèi)用最終去了哪兒？

我相信英明的政府會(huì)盡快行動(dòng)起來，會(huì)盡快讓我們的廣大菜商百姓過上更體面的生活。

2.結(jié)論：

高菜價(jià)背后不是零售商的超額利潤(rùn)，而是超高的流通、生活成本，而這些成本的降低，需要政府部門的努力與作為。

結(jié)語(yǔ)

通過四個(gè)月以來的市場(chǎng)調(diào)研以及跟幾十個(gè)菜農(nóng)朋友的溝通交流（不管是郊區(qū)的還是市區(qū)的），這個(gè)龐大的社會(huì)弱勢(shì)群體勞動(dòng)成果的一半是用于房租、地租、交通費(fèi)用這三項(xiàng)，高菜價(jià)背后并不是人們認(rèn)為的零售商獲取了超額利潤(rùn)，而是超高成本。溫家寶總理說過，要讓老百姓過得有尊嚴(yán)，我們始終相信，政府一定會(huì)采取相應(yīng)的措施為他們減負(fù)，為消費(fèi)者減負(fù)，而事實(shí)上，現(xiàn)在的免租費(fèi)菜市場(chǎng)已經(jīng)開始在北京出現(xiàn)，相信不遠(yuǎn)的將來，消費(fèi)者能吃到便宜的蔬菜，而菜農(nóng)菜商們也能過上更舒適的生活。

致謝

非常感謝徐振宇老師的悉心幫助，從項(xiàng)目申請(qǐng)到現(xiàn)在，徐老師一直非常耐心地對(duì)我們進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，從看什么樣的書，到項(xiàng)目該進(jìn)行到什么程度，一直在全程督促我們，有這樣的指導(dǎo)老師，真的非常幸運(yùn)，在此向徐老師致敬！

科技立項(xiàng)全體成員

201*-9-

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