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掛職干部座談會發(fā)言材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 22:58:28 | 移動端:掛職干部座談會發(fā)言材料

掛職干部座談會發(fā)言材料

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掛職干部座談會上的講話

同志們:

今天,委黨委舉辦掛職干部座談會,旨在總結(jié)交流干部掛職工作經(jīng)驗(yàn),深入推進(jìn)干部掛職工作,進(jìn)一步激勵(lì)年輕干部在實(shí)踐中磨礪錘煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長才干、建功立業(yè)。剛才,14位同志分別從不同角度交流了掛職工作的經(jīng)驗(yàn)和體會,蔡處長給我們介紹了掛職工作的開展情況。我們可以進(jìn)一步看到這項(xiàng)工作所取得的豐碩成果,看到掛職干部所做的辛勤工作,看到派出單位的全力配合,我代表委黨委向全體掛職干部以及派出單位表示衷心的感謝。下面,我就進(jìn)一步做好今后的工作講幾點(diǎn)意見。一、掛職工作成效顯著

201*年7月至今,各選派單位、委機(jī)關(guān)黨委和各掛職處室大力支持干部掛職工作,給掛職干部提供了施展才華的空間和舞臺,確保了掛職工作扎實(shí)有效地開展;掛職干部克服各種困難,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和飽滿的熱情,積極投入到各項(xiàng)工作中去,并做出了較好的成績。掛職干部在掛職鍛煉中,虛心學(xué)習(xí),不斷成長。在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受了考驗(yàn),在處理復(fù)雜矛盾和突發(fā)事件中增強(qiáng)了本領(lǐng)。盡職盡

責(zé),勇挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長,主動為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。始終牢記宗旨,扎實(shí)工作,以事業(yè)為重,以機(jī)關(guān)為家,用實(shí)際行動詮釋了“敢為人先,追求卓越”的武漢精神。

實(shí)踐證明,選派干部到機(jī)關(guān)掛職是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)、全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑。委黨委始終高度重視干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持把“德”放在首位,崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)年輕干部的培養(yǎng)要突出黨性鍛煉和實(shí)踐鍛煉,并把掛職鍛煉作為年輕干部成長的重要課堂。希望掛職干部倍加珍惜這段人生經(jīng)歷,倍加珍惜委黨委的信任和關(guān)懷,在今后的工作中繼續(xù)錘煉成長,不斷在實(shí)踐中建功立業(yè),努力成為年輕干部的表率。

二、要進(jìn)一步加大掛職鍛煉工作力度

新一批的干部掛職工作于今年9月正式開展,各有關(guān)單位和處室必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,齊抓共管,注重實(shí)效。

(一)各單位要一如既往地支持干部掛職工作,進(jìn)一步做好干部選派工作

各單位要從事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),遵循干部成長規(guī)律,妥善處理任務(wù)重與人手緊的矛盾,有計(jì)劃地選派優(yōu)秀年輕干部到機(jī)關(guān)錘煉和工作。一是做好掛職干部的跟蹤管理工作。要經(jīng)常與掛職干部及掛職處室保持聯(lián)系,了解掌握掛職干部

的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,鼓勵(lì)他們安心工作。在掛職期間,原單位原則上不得中途抽回掛職人員,如因特殊情況確需抽回,要與掛職處室協(xié)商,報(bào)經(jīng)委組織人事處同意后,方能抽回。二是落實(shí)好掛職干部的各項(xiàng)待遇。干部掛職鍛煉期間,原單位任職保留,工資以及享受的待遇要保持不變。派出單位要主動關(guān)心掛職干部,幫助掛職干部解決實(shí)際困難,切實(shí)解決他們的后顧之憂,使他們能夠集中精力干好工作。三是做好掛職干部的任用工作。派出單位在選拔任用干部時(shí),在同等條件下,要優(yōu)先考慮掛職干部,對那些成績突出、群眾公認(rèn)的掛職干部,要及時(shí)提拔使用或安排到更重要的崗位上。

(二)委機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室要從具體工作入手,明確培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任

一是明確培養(yǎng)計(jì)劃。對掛職干部,要給他們實(shí)質(zhì)性的分工,讓他們獨(dú)立負(fù)責(zé)某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時(shí),要盡量注意發(fā)揮他們的專業(yè)特長、優(yōu)勢。組織生活以及重要工作會議要安排他們參加或列席。二是要為掛職干部提供良好的工作、生活條件。要指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志對他們進(jìn)行傳幫帶,使他們盡快進(jìn)入角色;要定期與他們談心談話,肯定成績,指出不足,明確前進(jìn)方向;在掛職干部遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時(shí)候,要給予他們幫助、支持和鼓勵(lì)。三要杜絕只重視安排工作而忽視培養(yǎng)教育的做法。

機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室要明確:干部掛職的目的,是使干部受到鍛煉提高。各處室要處理好安排工作與培養(yǎng)掛職干部兩者的關(guān)系,既要向他們交任務(wù),又要注意使他們的能力得到提高。不要只顧工作完成情況,不顧掛職干部的成長以及思想狀態(tài),更不能純把他們當(dāng)“幫工”使用。如果這樣做,就背離了干部掛職的初衷。四要杜絕因掛職干部工作時(shí)間不長而不愿委以重任、不明確責(zé)任的做法。各處室要樹立“才干來自實(shí)踐”的觀念,讓掛職干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。五要杜絕因掛職干部不是機(jī)關(guān)正式干部而對掛職干部要求不高、管理不嚴(yán)的做法。委機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室對掛職干部既要關(guān)心愛護(hù),又要嚴(yán)格要求,大膽管理。對掛職干部的管理要求,要與機(jī)關(guān)公務(wù)員一視同仁,不能搞雙重標(biāo)準(zhǔn),對他們進(jìn)行特殊照顧,對日常的上班、出勤、工作以及遵守紀(jì)律情況不管不問。對掛職干部身上的問題,發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)指出;如發(fā)生不好管理的情況,可向組織部門或掛職干部原單位反映。

(三)委組織人事處要進(jìn)一步完善掛職干部選派機(jī)制,斷提高年輕干部培養(yǎng)鍛煉的科學(xué)化水平

要認(rèn)真總結(jié)掛職鍛煉工作經(jīng)驗(yàn),做好成果轉(zhuǎn)化工作。要繼續(xù)加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,積極結(jié)合實(shí)際制定培養(yǎng)計(jì)劃,有重點(diǎn)、有步驟、有措施地提高年輕干部的能力素質(zhì)。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)規(guī)范的選

拔機(jī)制,提高干部選派的針對性,把有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部優(yōu)先選派到機(jī)關(guān)掛職鍛煉,并把機(jī)關(guān)經(jīng)歷作為干部選拔任用的重要條件。

同志們,選派干部掛職鍛煉,加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng),是事關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)全局、事關(guān)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。委黨委將進(jìn)一步加大工作力度,促進(jìn)年輕干部的全面成長。希望通過掛職干部和我們的共同努力,為我系統(tǒng)培養(yǎng)鍛煉出更多更優(yōu)秀的年輕干部,為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面完成各項(xiàng)衛(wèi)生計(jì)生工作任務(wù),建成國家醫(yī)療服務(wù)中心做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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