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校園聯(lián)通營銷調(diào)查報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 22:31:19 | 移動端:校園聯(lián)通營銷調(diào)查報告

校園聯(lián)通營銷調(diào)查報告

校園聯(lián)通營銷調(diào)查報告

一、調(diào)查主題

這次調(diào)查主要是為了了解聯(lián)通公司在中國大學(xué)校園的營銷策略,通過這次調(diào)查增強對營銷的認識。由于高校是個比較特殊的環(huán)境,其營銷措施也必然有比較獨特的地方,這可以使我們對特定營銷環(huán)境的分析更準確。這次調(diào)查包括其消費群體情況、競爭對手、各種營銷手段等方面。這次我們是以武漢的高校為樣本展開調(diào)查,基本其最終目標是達到對校園聯(lián)通營銷的整體了解,并對其成功和不足的地方都有比較深刻的認識。

二、調(diào)查時間、地點

時間:201*年1月04日至201*年1月11日地點:江漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢科技大學(xué)

三、調(diào)查方式

以問卷調(diào)查、訪談為主。共發(fā)放調(diào)查問卷300份,收回254份,另外對學(xué)校內(nèi)的營業(yè)廳及一些同學(xué)進行了訪談。

四、調(diào)查對象及參與人員

參與人員:江漢大學(xué)10級工商管理專業(yè)一班小組5人(組長:張磊組員:施凱宏,方浩,樊永強,邱普強)

調(diào)查對象:江漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢科技大學(xué)三所高校的學(xué)生和營業(yè)廳工作人員。

五、調(diào)查結(jié)果及分析

1、市場營銷環(huán)境狀況

因為處在校園中,這決定了它范圍小、人群集中且消費者年齡很接近的特點。這種優(yōu)異的環(huán)境也使得競爭十分激烈,來自移動和電信的競爭力很大。

2、消費者情況

(1)、消費者基本情況

這次調(diào)查的學(xué)生數(shù)為400至500人,其中。大一至大四的學(xué)生數(shù)基本相同,男女生數(shù)也很接近。由于其所處的特殊環(huán)境,所以消費者基本上都是大學(xué)生,年齡大都在17到25之間,男女比例也基本是1:1。

(2)、消費者的購買力及消費水平由于大學(xué)生特殊的身份,他們沒有固定的收入,主要依靠父母或自己做兼職,他們由于家庭經(jīng)濟條件不一樣,消費能力也有所不同。但從整體上來說,他們的消費水平還是比較高的。

(3)、消費者購買行為情況

大學(xué)生消費群體是一個個性鮮明的消費群體,他們有著獨特的購買行為特征:首先,他們的消費趨向于多元化。大學(xué)生不再是“不聞窗外事”的書呆子,他們逐步的接觸社會,迫切的想要跟上時代的步伐,所以他們對高新科技著迷,也是能最早接受新科技的群體;其次,他們的消費方式理性與前衛(wèi)并重。他們不是工薪階層,沒有太多的錢,所以他們在消費的時候力圖以最小的付出買到最新最酷的產(chǎn)品;除此之外,校園貧富差距越來越大,炫富攀比之風(fēng)還是存在的。

以上種種是我們通過調(diào)查得出的看法,我們相信,分析大學(xué)生的購買行為特征對于知道我們?yōu)槁?lián)通制定正確的營銷方案有著重要的指導(dǎo)意義。

(4)對高校聯(lián)通市場經(jīng)營狀況的評價及建議

聯(lián)通公司在學(xué)校主要有手機卡、寬帶、手機等業(yè)務(wù),這些大學(xué)中聯(lián)通的消費者大多數(shù)都認為聯(lián)通的各個業(yè)務(wù)價格比較便宜,占到總數(shù)的71%,認為其服務(wù)比較好的占到63%,但也有許多認為聯(lián)通在一些業(yè)務(wù)的質(zhì)量上需要改進,這些人數(shù)占到68%。從中我們可以看出,聯(lián)通還需要提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,要做到這一點。聯(lián)通必須充分考慮到大學(xué)生的需求。以手機為例,聯(lián)通在推出新的手機時,要特別關(guān)注手機的款式和功能。大學(xué)生喜歡標新立異,追求個性自我,所以手機的款式要設(shè)計的新潮一些,在顏色方面,可以選粉紅、亮綠、銀灰、中國紅等夠有個性的顏色。而在功能方面,則可以將重點放在娛樂游戲方面,滿足消費者貪玩求新的心理。在實際銷售的過程中,可以采取靈活的定價策略和付款方式,如分期付款等,以適應(yīng)大學(xué)生的財政狀況。除此之外,聯(lián)通還可以通過提供各種各樣的套餐來滿足大學(xué)生多樣化的需求。

3、經(jīng)營者條件及風(fēng)險因素分析及建議(SWOT)

眾所周知,通訊市場是電信、聯(lián)通、移動三足鼎立的寡頭市場。而大學(xué)生又是三家爭奪的消費群體,所以,在高校內(nèi)部,三家的競爭是非常激烈的。三家各有特色:電信夠扎實、聯(lián)通業(yè)務(wù)好、移動夠潮。誰要想取勝,根本上要靠科技實力的創(chuàng)新,但是好的營銷策略也十分重要。建議:聯(lián)通要想制定出好的高校銷售策略,第一步,就是要細分市場。同是大學(xué)生,經(jīng)濟水平不一樣,文化水平不一樣,消費觀念不一樣,所以銷售策略也應(yīng)該不一樣。在細分市場的基礎(chǔ)上,針對不同的市場采取不同的方法。比如,對于經(jīng)濟條件不高的大學(xué)生,實行平價實用的銷售策略;對經(jīng)濟條件高的,可以以“尊享”為主題,推出檔次高、有品位的產(chǎn)品,諸如此類。從長遠來看,在高校市場廣告宣傳和公共關(guān)系很重要。我們可以利用高校多種多樣的傳播媒介,如校園期刊、宣傳單、校園海報等,在學(xué)生群體中建立和保持產(chǎn)品及企業(yè)的品牌,讓大學(xué)生成為我們的忠實顧客。在廣告宣傳中,要特別注意對廣告效果的測定和評估,以期選擇最佳的廣告策略。至于公共關(guān)系,我們可以采取靈活多樣的形式,比如:開展助學(xué)活動,舉行企業(yè)家講座,企業(yè)贊助學(xué)生社團活動,組織學(xué)生到營業(yè)廳實習(xí),舉辦校園巡回演唱會等等。這些活動都能提高企業(yè)知名度,豐富企業(yè)文化,增強大學(xué)生群體對聯(lián)通企業(yè)的認同感,是對聯(lián)通及大學(xué)生雙方都有利的事。當(dāng)然,最直接最吸引人的方式還是舉行優(yōu)惠活動、減價促銷、樣品試用、現(xiàn)場演示等等。這些活動比較醒目,比較能打動大學(xué)生。

調(diào)查后的思考:

通訊市場是個寡頭市場,是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。大學(xué)生是最先接受高新技術(shù),并對高新技術(shù)提出要求的消費者群體。我個人認為,對于大學(xué)生市場,應(yīng)將重點放在娛樂休閑上。聯(lián)通可以像移動學(xué)習(xí),建立一種崇尚年輕,崇尚創(chuàng)新的企業(yè)文化,并把這種文化傳達給大學(xué)生群體,更重要的是在整個營銷策劃中貫穿這種文化。讓大學(xué)生消費群體被聯(lián)通的文化氛圍所感染,被聯(lián)通的娛樂功能所折服,對于聯(lián)通的服務(wù)感到滿意,這樣,聯(lián)通想不占領(lǐng)大學(xué)生市場都難!

擴展閱讀:中國聯(lián)通3G校園市場調(diào)查報告

中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司(簡稱“中國聯(lián)通”)于201*年1月6日在原中國網(wǎng)通和原中國聯(lián)通的基礎(chǔ)上合并組建而成,在國內(nèi)31個。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)和境外多個國家和地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu),是中國唯一一家在紐約、香港、上海三地同時上市的電信運營企業(yè),連續(xù)多年入選“世界500強企業(yè)”。中國聯(lián)通擁有覆蓋全國、通達世界的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò),主要經(jīng)營GSM和WCDMA制式移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù),寬帶移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。并于201*年4月28日推出全新的全業(yè)務(wù)品牌“沃”,承載了聯(lián)通始終如一堅持創(chuàng)新的服務(wù)理念,為個人客戶、家庭客戶、集團客戶提供全面支持。

中國聯(lián)通針對1526歲青少年群體推出了其第一個客戶品牌新勢力。由于業(yè)務(wù)套餐和資費類型上的多元化設(shè)置,加上經(jīng)典案例式的校園營銷策劃推廣活動,一部分校園學(xué)生群體迅速被其貼近校園生活的服務(wù)業(yè)務(wù)、積極向上的品牌名稱、獨特的品牌個性、炫酷的品牌語言和犀利的明星代言所吸引而成為中國聯(lián)通的忠實客戶,為中國聯(lián)通校園業(yè)務(wù)在學(xué)生消費群體中贏得一席之地。更為中國聯(lián)通的校園主導(dǎo)品牌“沃派”業(yè)務(wù)培養(yǎng)了一批未來的忠實客戶,進一步體現(xiàn)出校園用戶在中國聯(lián)通整個營銷網(wǎng)絡(luò)中的戰(zhàn)略地位。隨著201*年1月7日,工業(yè)和信息化部為中國聯(lián)通、中國電信和中國移動發(fā)放3張第三代移動通信(3G)牌照。其中,中國聯(lián)通獲得WCDMA牌照,中國移動獲得TD-SCDMA牌照,中國電信獲得CDMA201*牌照。爭奪3G業(yè)務(wù)市場占有率的戰(zhàn)場已經(jīng)硝煙四起。為了在新一輪的市場分配中取得行業(yè)領(lǐng)先地位,推廣3G校園服務(wù)理念,快速占領(lǐng)校園3G市場,打破中國移動一枝獨秀的格局。企業(yè)目標:

1.宣傳和推廣聯(lián)通“沃”品牌,讓“沃”品牌成為知名度高、口碑好的全業(yè)務(wù)品牌。

2.樹立良好的品牌形象,營造良好的校園3G時尚消費氛圍,為未來培養(yǎng)更多的忠實客戶。

3.推廣聯(lián)通3G校園業(yè)務(wù),開展各種營銷活動,拓展非聯(lián)通3G校園用戶,使聯(lián)通3G卡成為校園師生的首選卡,提高聯(lián)通3G用戶在校園的市場占有率。(二)市場分析1.社會因素

201*年1月7日,工業(yè)和信息化部發(fā)放第三代移動通信(3G)牌照。批準中國移動增加基于TD-SCDMA技術(shù)制式的3G牌照;中國電信增加基于CDMA201*技術(shù)制式的3G牌照;中國聯(lián)通增加了基于WCDMA技術(shù)制式的3G牌照。

三大電信運營商都想抓住此機會,以占領(lǐng)3G這個市場,成為通信行業(yè)的領(lǐng)頭者。三大電信運營商都在利用各種方式大力宣傳自己的產(chǎn)品,進行著激烈的競爭,都希望自己能在此次角逐中勝出。三大通信運營商的大力宣傳使消費者知道不久就是3G的時代,3G會成為通信的主流。

大學(xué)生群體是一個喜歡新鮮追求時尚的群體,當(dāng)3G開始流行,喜歡趕潮流的他們怎會示弱,他們會力爭做潮流的領(lǐng)導(dǎo)者,成為3G的消費者。2.經(jīng)濟因素

隨著國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的不斷改善,人們收入水平的不斷提高,導(dǎo)致人們的消費層次、消費水平、消費能力都在發(fā)生變化。當(dāng)收入達到一定水平以后,社會需求就會出現(xiàn)個性化和碎片化的發(fā)展趨勢,這是經(jīng)濟因素對人們消費行為普遍的影響模式,通信業(yè)務(wù)消費亦是如此,伴隨著人們生活水平的提高,手機已成為當(dāng)代大學(xué)生生活交際中不可或缺的一部分,話費花費也成為了人們每個月支出的重要部分,然而大學(xué)生們不再滿足于枯燥乏味的單一通信基本業(yè)務(wù),而是期望更多的個性化的功能和服務(wù)。同時經(jīng)濟的發(fā)展及個人收入水平的提高,促進了電腦網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,現(xiàn)今個人網(wǎng)絡(luò)和PC電腦已經(jīng)充斥于個人家庭之中,其龐大的網(wǎng)絡(luò)資源,成為彰顯個性化、滿足特定需求的重要基礎(chǔ)資源,在此方面3G業(yè)務(wù)的服務(wù)已經(jīng)遠遠走在2G手機業(yè)務(wù)前面。2G電信業(yè)務(wù)長期依賴的“手機設(shè)定功能+套餐業(yè)務(wù)”的經(jīng)營方式,顯然已經(jīng)無法滿足人們不斷增長的個性化需求,而3G業(yè)務(wù)的彰顯個性化得優(yōu)勢和全方位的視聽感官效果、快速的上網(wǎng)速度、視頻聊天會話等為滿足大眾需求提供了聯(lián)系的橋梁。3.技術(shù)因素

目前,全球主要有3種3G技術(shù),WCDMA、CDMA201*和TDCDMA,三種技術(shù)由于時間推出不一,各國政府支持的標準也不同,因此,這3種技術(shù)在全球的發(fā)展前景也有所不同。中國移動獲得TD-SCDMA牌照,中國電信獲得CDMA201*牌照,中國聯(lián)通獲得WCDMA牌照。WCDMA全稱為WidebandCDMA,也稱其為CDMADirectSpread,意為寬頻分碼多重存取,這是基于GSM網(wǎng)發(fā)展出來的3G技術(shù)規(guī)范,是歐洲提出的寬帶CDMA技術(shù)。WCDMA的特點是有較高的擴頻增益,發(fā)展空間較大,全球漫游能力最強,但技術(shù)成熟性一般。其中R4版本是向全分組化演進的過渡版本,R5和R6是全分組化的網(wǎng)絡(luò),在R5中提出了高速下行分組(HSDPA)的方案,可以使最高下行速率達到10Mbit/s。WCDMA是目前所有3G技術(shù)中產(chǎn)業(yè)鏈最廣、全球用戶最多、技術(shù)最完善的,主要由歐洲及日本主導(dǎo),國內(nèi)則由中國聯(lián)通運營。目前全球有100多個國家,260來個通信網(wǎng)絡(luò)采用這種技術(shù),包括絕大部分歐洲國家及日本、美國等發(fā)達國家的部分通信公司,目前的全球用戶數(shù)為3.2億,全球市場占有率77%左右。在商用化方面,WCDMA已經(jīng)走在前面。CDMA201*是由窄帶CDMA(CDMAIS95)技術(shù)發(fā)展而來的寬帶CDMA技術(shù),也稱為CDMAMulti-Carrier,由美國高通北美公司為主導(dǎo)提出,韓國現(xiàn)在成為該標準的主導(dǎo)者,其特點是可以從原有的CDMAOne結(jié)構(gòu)直接升級到3G,建設(shè)成本低廉。CDMA201*系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)研發(fā)是目前各標準中進度最快的,許多3G手機已經(jīng)率先面世。TD-SCDMA全稱為TimeDivision-SynchronousCDMA(時分同步CDMA),該標準是由中國提出的3G標準。其特點是在頻譜利用率、對業(yè)務(wù)支持具有靈活性等獨特優(yōu)勢。TD-SCDMA從技術(shù)上來說與其它兩種相比各有長短,并且具有一定技術(shù)先進性。TD-SCDMA在國內(nèi)是由最具用戶基礎(chǔ)的中國移動運營,已經(jīng)于201*年4月1日在國內(nèi)部分大城市試商用。截止201*年全年,國內(nèi)3G用戶新增8046.9萬戶,總數(shù)突破1.28億戶。其中,WCDMA用戶全年累計增長2595.9萬戶,EVDO用戶全年增長2400萬戶,TD用戶全年增長3051萬戶。比較這三種制式的標準,TD最不成熟,CDMA201*較為成熟,而WCDMA是最為成熟的標準,且全球支持的范圍廣,是未來3G網(wǎng)絡(luò)的主流標準,是真正的全球通。另外中國市面上現(xiàn)存大量的“水貨”手機皆為WCDMA或CDMA201*格式,由于可以免除用戶的換機成本,此舉也會為中國聯(lián)通在新一輪的競爭中帶來更多的優(yōu)勢。4.競爭因素(1)中國電信優(yōu)勢:

a.無限上網(wǎng)的業(yè)務(wù)比較便宜b.資費低,套餐費用低c.針對性強

d.短信、上網(wǎng)、親情號碼等套餐內(nèi)容與動感地帶競爭力相當(dāng)e.網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高劣勢:

a.客戶度規(guī)模較少b.品牌感知度低c.增值業(yè)務(wù)幾乎沒有d.終端機型少

正當(dāng)歐洲傳統(tǒng)的主導(dǎo)運營商在3G巨額投資面前考慮再三,畏首畏尾,有些運營商則干脆停止了在3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域的投資,各國發(fā)放的3G牌照在各運營商手中成為燙手的山芋時,工業(yè)和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動通信(3G)牌照,宣布中國將快速進入3G業(yè)務(wù)市場,三大運營商的重組更加加劇了中國3G市場的競爭態(tài)勢。重組后的新三大運營商,其3G網(wǎng)絡(luò)投資初步計劃均已出來。新聯(lián)通計劃201*-201*年移動總投資(2G+3G)1000億元,其中201*年投資70%,201*年投資30%,2G和3G投資分配大約為4:6;移動計劃2-3年內(nèi)TD-SCDMA總投資1100億元;電信則計劃3年約投資800億元。重組完成后,新三大運營商全部獲得全業(yè)務(wù)經(jīng)營資格,競爭將進一步加劇,運營商的下一步重點將轉(zhuǎn)到全力以赴建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)上。201*-201*年三大運營商在3G的投資分別為1800億元、1200億元和1000億元,三年3G總投資額為4000億元.目前聯(lián)通利用現(xiàn)有的投資已經(jīng)在全國范圍內(nèi)建成了初步覆蓋的3G網(wǎng)絡(luò),建設(shè)速度超出預(yù)期。(2)中國移動

中國移動通信集團公司(簡稱“中國移動”)于201*年4月20日成立,注冊資本3千億元人民幣,資產(chǎn)規(guī)模超過萬億元人民幣,擁有全球第一的網(wǎng)絡(luò)和客戶規(guī)模。

中國移動全資擁有中國移動(香港)集團有限公司,由其控股的中國移動有限公司(簡稱“上市公司”)在國內(nèi)31個省(自治區(qū)、直轄市)和香港特別行政區(qū)設(shè)立全資子公司,并在香港和紐約上市。201*年列《財富》雜志世界500強87位,品牌價值位列全球電信品牌前列,成為全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強。

中國移動主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù),并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。除提供基本話音業(yè)務(wù)外,還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP電話等多種增值業(yè)務(wù),擁有“全球通”、“神州行”、“動感地帶”三個品牌。其中“動感地帶”是其主打的校園品牌,動感地帶"不僅資費靈活,同時還提供多種創(chuàng)新性個性化服務(wù),可以給用戶帶來前所未有的移動通信生活。它的賣點有兩條,一是服務(wù),二是價格。還有師大每年都會隨著錄取通知書附贈一張移動“動感地帶”電話卡。此外中國移動推出了飛信,是基于手機應(yīng)用以及與interneti深度互通的即時通訊產(chǎn)品。飛信有效控制資源占用過大網(wǎng)絡(luò)延遲界面更大人性化,功能更加豐富。從而成功俘獲一大批大學(xué)生用戶。通過實際調(diào)查得知中國移動在師大校園里共有二個營業(yè)廳,主要經(jīng)營“神州行”和“動感地帶”二個品牌。在師大的市場占有率約達到90%,是中國聯(lián)通的主要競爭對手。但其在師大校園里的3G業(yè)務(wù)尚處于空白,主要經(jīng)營的是2G服務(wù)。據(jù)保守估計移動在201*年的新生開學(xué)之前會推出其3G品牌,并進入師大市場,和聯(lián)通同臺競爭。其在3G方面的發(fā)展優(yōu)勢有以下幾個:a.擁有豐富的客戶群體。b.較強的營銷能力。

c.手機信號覆蓋率高,網(wǎng)點集中。d.以2G為基礎(chǔ)的增長業(yè)務(wù)成熟。

e.宣傳力度強,品牌形象好,學(xué)生對其認知度較高。

但由于校園屬于一種先入為主的市場,聯(lián)通早于移動在3G方面進入校園,在校園尚處于空白的情況下已做足了宣傳,贏得了市場的先機。故移動在校園發(fā)展3G業(yè)務(wù)方面仍存在以下劣勢:a.缺少前期宣傳b.終端機型較聯(lián)通少5.機會與威脅機會:

第一,9月份新生入學(xué),是一個很好的機會。新生入學(xué),就會辦理新卡,我們聯(lián)通的關(guān)鍵是搶占先機,搶占市場,讓學(xué)生第一個接觸的通信公司就是聯(lián)通“沃”,首先爭取學(xué)校主管方面的支持,可以通過一定的公關(guān)活動來打開局面。第二,通信行業(yè)為寡頭壟斷行業(yè)。通信行業(yè)基本上為現(xiàn)代生活必需品,不用移動,電信,就用聯(lián)通,沒有更多的選擇。我們可以加大宣傳,開展一些優(yōu)惠活動吸引其它競爭對手顧客的加入。

第三,對移動公司有很大不滿的人群。不滿主要表現(xiàn)在他們對于動感地帶亂收費,營業(yè)廳服務(wù)態(tài)度差,以及相關(guān)的服務(wù)沒有做好的抱怨。對于這部分人我們要大力宣傳我們聯(lián)通“沃”的優(yōu)勢,吸引他們的加入。威脅:

第一,機會的動態(tài)性。機會是均等的,9月新生入學(xué)對移動來說同樣是一個機會,如果機會被移動把握住了,或者是聯(lián)通工作不到位,做得不好,那么機會就轉(zhuǎn)化為新的威脅了。

第二,來自中國移動和電信的威脅,目前中國3G業(yè)務(wù)發(fā)展,移動、電信和聯(lián)通各有優(yōu)勢,而中國移動在校園內(nèi)有大量的客戶群,并且學(xué)校大部分老師用移動飛信發(fā)通知,限制學(xué)生使用移動卡,這給聯(lián)通帶來重大的威脅。目前校園內(nèi)電信營業(yè)廳也在建設(shè)中,這也是聯(lián)通的一個潛在威脅。6.內(nèi)部環(huán)境分析優(yōu)勢:

(1)速度飛快,即享資訊:

使用先進的WCDMA技術(shù),無線上網(wǎng)速率最快可達21.6M|S,助力瞬間掌握市場風(fēng)云變化,把握商機。(2)手機品種,種類繁多:

支持WCDMA網(wǎng)絡(luò)的手機有超過201*余款,更有眾多明牌蘋果、黑莓、三星、摩托羅拉、HTC、諾基亞等。(3)移動辦公,娛樂隨身:

無論何時,無論何地,都可以通過手機快速接入互聯(lián)網(wǎng),享受方便快捷的信息服務(wù),視頻通話,隨時隨地,即刻會面,手機郵箱,出門在外,仍能即使處理事務(wù)、收發(fā)郵件、手機電視,點播直播,高速流暢,手機音樂,專業(yè)品質(zhì),娛樂隨身。

(4)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò),今非昔比:

河南聯(lián)通加大基站建設(shè)投入,斥巨資進行基站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)通信優(yōu)化。時至今日,已實現(xiàn)2G、3G網(wǎng)絡(luò),全省無縫接入、全面覆蓋,確保用戶暢享移動互聯(lián)網(wǎng)生活。

(5)優(yōu)惠實在,物超所值:

全國統(tǒng)一資費體系,市話、長途一個價,全國無漫游,接聽免費(港澳臺除外)

(6)靈活套餐,貼心設(shè)計:

沃3G無線上網(wǎng)卡套餐自動升檔,為你節(jié)省開支;手機套餐內(nèi)即送可視通話時長、超大上網(wǎng)流量和手機郵箱,已包括常用的移動寬帶應(yīng)用,無需再次定制消費。

(7)自由選號,一步到位:

登陸網(wǎng)上營業(yè)廳即可自由選號,通過預(yù)存話費、約定在網(wǎng)等方式,輕松挑選喜歡的號碼。

(8)行業(yè)應(yīng)用,助力發(fā)展:

聯(lián)通憑借多年的政府、企業(yè)和行業(yè)信息化服務(wù)經(jīng)驗,以龐大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,為各大單位提供全方位行業(yè)應(yīng)用解決方案。(9)更多組合,更多優(yōu)惠:

通過沃3G,擬合家人,不僅可以享受移動、固化、寬帶業(yè)務(wù)的優(yōu)惠,還可以享受各項業(yè)務(wù)捆綁的優(yōu)惠和便利。(10)服務(wù)高效,信譽可靠:

多年的通信運營經(jīng)驗,積累出完善的客戶服務(wù)支撐體系,營業(yè)廳、直銷經(jīng)理、網(wǎng)上營業(yè)廳、短信營業(yè)廳、10010客服,還有手機營業(yè)廳,真正實現(xiàn)手機查詢。自助服務(wù),力爭為用戶提供高效的一站式服務(wù)新體驗。

我們通過在校園隨機找人現(xiàn)場訪問發(fā)現(xiàn)師大的聯(lián)通企業(yè)存在以下不足:(1)3G以前的聯(lián)通品牌效果一直不好,要利用“沃”品牌重新樹立良好的品牌形象,讓廣大的消費者接受,相比較困難,。

(2)聯(lián)通2G客戶少,長期以來高端用戶大量流失,3G客戶基礎(chǔ)薄弱。(3)近年來聯(lián)通被妖魔化,被認為通信質(zhì)量較差,亂收費,多數(shù)人信不過聯(lián)通。(4)聯(lián)通營業(yè)廳相對移動營業(yè)廳的裝修和辦理業(yè)務(wù)的效率上都存在不足。,且服務(wù)態(tài)度有待提高。

就目前看來,聯(lián)通的3G品牌營銷推廣力度尚待加強,年輕群體作為通信消費的主力軍,尤其是大學(xué)生群體,他們勇于嘗試新產(chǎn)品,追求新奇、好玩兒與精彩,追求名牌,聯(lián)通公司還需要在校園市場的品牌建設(shè)和品牌營銷上再接再厲,讓年輕群體對聯(lián)通3G的核心要素的認知符合聯(lián)通3G品牌的定義,這樣建立好忠實的年輕用戶群體,在不久的將來,聯(lián)通3G會隨著其資費合理化程度的加強,在其優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)速度的基礎(chǔ)上迅速騰飛。

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