實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié) (2)
實(shí)習(xí)心得體會(huì)
實(shí)習(xí)生:蘇靜洋日期:201*-3-10
通過此次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的寶貴,人生的真諦。
自從來公司以后,學(xué)到很多作為一名真正的調(diào)試工程師的必要條件,首先了解了公司的文化及發(fā)展,公司產(chǎn)品的整體介紹和調(diào)試工程師的管理規(guī)定,其次又學(xué)習(xí)了一、二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí),五防基本原理及五防構(gòu)架和邏輯公式的編寫培訓(xùn),后來我們又學(xué)習(xí)了UT-201*IV型系統(tǒng)調(diào)試培訓(xùn),常用通訊規(guī)約培訓(xùn)和常用調(diào)試測(cè)試工具的培訓(xùn),在3月3日至3月8日的時(shí)間里我們又進(jìn)行了UT-201*IV型調(diào)試分組上機(jī)實(shí)習(xí)和答疑,之后又進(jìn)行了配屏參觀,工具使用和接線實(shí)習(xí),最后尉經(jīng)理又給我們上了一節(jié)生動(dòng)的課,怎樣成為一名優(yōu)秀的調(diào)試工程師,我想我已經(jīng)知道答案了。
實(shí)習(xí)期間,我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學(xué),謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真聽取指導(dǎo)老師的指導(dǎo),對(duì)于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中,盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅(jiān)持一條原則:要么不做,要做就要做最好。
回想自己在這期間的情況,不盡如意。對(duì)此我思考過,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個(gè)因素,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。在接下來的日子里,我會(huì)朝這個(gè)方向努力,我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝老師們?cè)谶@段時(shí)間里對(duì)我的指導(dǎo)和教誨,我從中受益非淺。
本次實(shí)習(xí)使我第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用,理論與實(shí)際的相結(jié)合,讓我們大開眼界,也算是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧!在短短的兩個(gè)星期中,讓我們初步從理性回到感性的重新認(rèn)識(shí),也讓我們初步的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì),對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)。
我會(huì)把這此實(shí)習(xí)作為我人生的起點(diǎn),在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷要求自己,完善自己,讓自己做的更好。
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實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)
由于氣溫降低、降雪等自然條件不利于施工,工程進(jìn)入了冬期停工階段。為了使我們掌握更多的知識(shí)技能,公司利用這段時(shí)間組織我們進(jìn)行了技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含了:建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)、合同法、安全知識(shí)、人力資源及社保等。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容我學(xué)到一些,也有一些要在實(shí)際工作中去領(lǐng)悟,F(xiàn)就我自己的認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:
從宏觀角度,原舊《計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)行所需配套條件方面如:投標(biāo)制度、合同文本、工程擔(dān)保制度、缺少企業(yè)定額、工程造價(jià)咨詢等方面及《計(jì)價(jià)規(guī)范》本身存在的問題,最終使工程無法順利實(shí)施。在此背景下,建設(shè)部門經(jīng)過兩年多的工作,通過研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)實(shí)施中存在的問題,經(jīng)廣泛征求意見,反復(fù)修改、審查,完成了《計(jì)價(jià)規(guī)范》的修訂工作,發(fā)布了《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。
新《規(guī)范》中單位工程造價(jià)構(gòu)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)及稅金組成。綜合單價(jià)由人工機(jī)料費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)及其他項(xiàng)目清單中的材料暫估費(fèi)組成。新規(guī)范中把原來措施項(xiàng)目中含有的混凝土、鋼筋混凝土模板及支架、腳手架去掉;把原有的環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施四項(xiàng)合并為“安全文明施工”;施工排水降水拆分為兩項(xiàng);新增“冬雨季施工”,“地上地下設(shè)施,建筑物的臨時(shí)保護(hù)設(shè)施”兩項(xiàng)。
工程量清單的編制中規(guī)定:采用工程量清單方式招標(biāo),工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分,其準(zhǔn)確性和完善性由招標(biāo)人負(fù)責(zé);投標(biāo)人依據(jù)工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)工程量清單不負(fù)有核實(shí)義務(wù),更不具有修改和調(diào)整的權(quán)利;分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行編制;招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ),竣工結(jié)算的工程數(shù)量按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定。總的來說,新的《計(jì)價(jià)規(guī)范》更利于我們施工方,如:實(shí)行招標(biāo)的工程,合同約定不得違背招、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方,以投標(biāo)文件為準(zhǔn)等。
《中華人民共和國合同法》于1999年3月15日第九屆全國人民代表大會(huì)第二次會(huì)議通過,自1999年10月1日起實(shí)行。合同法中規(guī)定了合同的訂立、效力、履行、變更和轉(zhuǎn)讓、終止及違約責(zé)任等內(nèi)容。建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。
我國的安全方針是“安全第一、預(yù)防為主”,為了認(rèn)真貫徹這一方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,各項(xiàng)目部要制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制包括項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任和項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任中規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督實(shí)施等內(nèi)容。項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制、專職安全員責(zé)任制、施工員責(zé)任制等組成。建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級(jí)施工管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各級(jí)施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。
經(jīng)過一個(gè)月的培訓(xùn),我對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)、工程合同等內(nèi)容有了深刻的認(rèn)識(shí),在今后的工作中我將把所學(xué)的知識(shí)用以實(shí)踐,對(duì)自己沒有領(lǐng)悟的知識(shí)加以學(xué)習(xí),更好的完成自己的工作。
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