安全大反思
深刻反思,抓好安全工作
201*年我車(chē)間安全情況總體較好,設(shè)備安全和勞動(dòng)人身安全得到保證,設(shè)備故障和勞動(dòng)安全不良反映有了大幅度的減少,實(shí)現(xiàn)了階段目標(biāo)。但是車(chē)間設(shè)備故障在電務(wù)段各車(chē)間比較中還是較多的,,特別是責(zé)任故障比較多。分析反思今年安全上發(fā)生的問(wèn)題,我們車(chē)間特別是我本人在安全管理、職工兩紀(jì)、工作作風(fēng)等方面還存在著許多問(wèn)題:1.安全管理方面
安全管理制度、安全管理責(zé)任還未落實(shí)到位。
(1)車(chē)間管理人員的安全責(zé)任未落實(shí)到位。車(chē)間技術(shù)管理人員的工作質(zhì)量,安全責(zé)任落實(shí)對(duì)整個(gè)車(chē)間的設(shè)備穩(wěn)定,安全穩(wěn)定,設(shè)備質(zhì)量的提高有著十分重要作用。目前車(chē)間技術(shù)管理的工作分工,工作要求和安全責(zé)任不明確,造成了車(chē)間工作不協(xié)調(diào),對(duì)上電務(wù)段布置的重點(diǎn)工作落實(shí)不倒位,對(duì)下,班組問(wèn)題反映不上來(lái),更談不上采取解決問(wèn)題的辦法和措施。在這個(gè)問(wèn)題上本人未盡到協(xié)調(diào)、檢查、督促責(zé)任。
(2)對(duì)工長(zhǎng)的工作檢查督促不到位。一個(gè)工區(qū)安全穩(wěn)不穩(wěn),設(shè)備質(zhì)量高不高,設(shè)備問(wèn)題多不多與工長(zhǎng)的工作質(zhì)量關(guān)系很大。我平時(shí)對(duì)工長(zhǎng)的工作質(zhì)量檢查不多,督促不到位。下工區(qū)檢查,不檢查工長(zhǎng)的工作記錄,不檢查工長(zhǎng)設(shè)備檢查紀(jì)錄,不檢查設(shè)備問(wèn)題記錄。對(duì)工區(qū)安全,質(zhì)量,設(shè)備等管理臺(tái)帳問(wèn)題只作簡(jiǎn)單要求未進(jìn)行問(wèn)題克服與否的復(fù)查和考核。管理上的松懈造成了安全,設(shè)備,紀(jì)律的混亂,有的工長(zhǎng)有事不請(qǐng)假,設(shè)備問(wèn)題不及時(shí)克服不及時(shí)匯報(bào),造成令不行禁不止。工長(zhǎng)的責(zé)任不到位造成職工安全責(zé)任不到位,二紀(jì)松弛,設(shè)備維修質(zhì)量差,設(shè)備臟、爛、銹、缺、卡問(wèn)題普遍。要說(shuō)安全管理上最大的問(wèn)題我想就是對(duì)工長(zhǎng)的管理問(wèn)題,要求不高,管理不嚴(yán)。3)設(shè)備維修質(zhì)量檢查不力。車(chē)間,工長(zhǎng),工區(qū)的檢查不正常。本人對(duì)工區(qū)設(shè)備檢查少,檢查次數(shù),檢查數(shù)量達(dá)不到要求,檢查出的問(wèn)題督促、整改、復(fù)查未能形成閉環(huán),檢查質(zhì)量不高。工長(zhǎng)檢查走過(guò)場(chǎng),設(shè)備整治代替設(shè)備檢查。檢查的數(shù)量,達(dá)不到要求。有的工長(zhǎng)無(wú)檢查記錄。工區(qū)的互檢,交叉檢查名存實(shí)亡,有的工區(qū)設(shè)備都未包保到個(gè)人,更談不上互檢和交叉檢查。4)設(shè)備質(zhì)量考核不嚴(yán)。設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題車(chē)間也看到也查到,但是落實(shí)考核很少。工區(qū)對(duì)維修質(zhì)量考核的更少。由于考核不力造成了設(shè)備做好做差一個(gè)樣的錯(cuò)誤思想。2.職工兩紀(jì)執(zhí)行不力
1)勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律存在問(wèn)題。作業(yè)不按段要求申請(qǐng)上道,工長(zhǎng)防護(hù)、防護(hù)人員站位不準(zhǔn)確,防護(hù)人員參加作業(yè),不安規(guī)定穿防護(hù)服,等情況還有發(fā)生。
2)維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力。設(shè)備檢查、巡視不安規(guī)定漏巡.漏檢.漏測(cè)的情況常有發(fā)生,點(diǎn)內(nèi)活點(diǎn)外做的情況也較多。
3.。工作作風(fēng)不扎實(shí)
以上問(wèn)題除了反映我在安全管理,安全責(zé)任落實(shí)上存在的問(wèn)題,同時(shí)也反映了我工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題。平時(shí)講安全多,落實(shí)安全措施少對(duì)班組安全檢查更少。月度,季度安全檢查質(zhì)量檢查制度未能認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)的安全管理狀態(tài),設(shè)備質(zhì)量狀況了解不多,特別是對(duì)一部分工區(qū)設(shè)備責(zé)任未落實(shí)到個(gè)人的狀況未及時(shí)解決。安全責(zé)任得不到層層落實(shí),對(duì)新問(wèn)題,新情況分析不夠,究其原因就是缺乏深入調(diào)查研究,抓不住問(wèn)題關(guān)鍵,不能發(fā)現(xiàn)真實(shí)問(wèn)題,以至于安全局面不穩(wěn)。車(chē)間發(fā)生的問(wèn)題告訴我們,把握安全工作的規(guī)律提高安全工作的針對(duì)性和有效性,確保各項(xiàng)安全工作制度,措施落實(shí),干部作風(fēng)至關(guān)重要,沒(méi)有扎實(shí)的作風(fēng)就沒(méi)有工作落實(shí),就沒(méi)有車(chē)間安全的穩(wěn)定。
4.切實(shí)抓好問(wèn)題的整改,改變安全被動(dòng)局面
穩(wěn)定設(shè)備,穩(wěn)定安全是當(dāng)前形勢(shì)的需要,更是我們責(zé)任所在。我們要在分析查找問(wèn)題的基礎(chǔ)
上采取有力措施,改變安全被動(dòng)局面。
1)進(jìn)一步開(kāi)展安全大反思,大檢查活動(dòng)。按照電務(wù)段文件精神要求在全車(chē)間扎實(shí)開(kāi)展安全大反
思,大檢查活動(dòng)。達(dá)到全員參與,查清問(wèn)題,整改到位,安全穩(wěn)定的目標(biāo)。深刻吸取,5.11事故教訓(xùn)以及本車(chē)間各類(lèi)典型故障教訓(xùn)。工區(qū)也要認(rèn)真開(kāi)展反思,全員參與,工區(qū)的反思主要從安全思想,安全措施,二紀(jì)一化,工作責(zé)任等方面進(jìn)行反思,查找工區(qū)存在的安全簿弱環(huán)節(jié),設(shè)備隱患,以及設(shè)備維修和班組管理等方面存在的問(wèn)題,訂出措施逐項(xiàng)解決。2)牢固樹(shù)立安全第一思想,正確處理安全與效率,安全與任務(wù)的矛盾。目前正值世博期間,車(chē)
間要對(duì)世博期間安全高度重視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)克服。車(chē)間對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作布置都要制定安全措施,落實(shí)安全責(zé)任,把安全措施落到實(shí)處。3)健全安全管理制度,落實(shí)安全管理責(zé)任。
(1)車(chē)間要健全安全分析,安全檢查,安全考核制度。每月對(duì)各工區(qū)狀況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工區(qū)存在的問(wèn)題,比如工長(zhǎng)的精神狀態(tài),工區(qū)的人員問(wèn)題,設(shè)備的維修問(wèn)題等。(2)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理工作質(zhì)量的管理和安全責(zé)任的落實(shí)。,明確責(zé)任,明確工作匯報(bào)制度和包保工區(qū)設(shè)備檢查制度,明確責(zé)任考核制度。促進(jìn)車(chē)間各項(xiàng)工作有序,協(xié)調(diào)推進(jìn)。
(3)加強(qiáng)對(duì)工長(zhǎng)工作質(zhì)量的檢查。建立工長(zhǎng)工作寫(xiě)實(shí)制度,休息請(qǐng)假制度,嚴(yán)格工長(zhǎng)設(shè)備檢查考核制度,車(chē)間每季對(duì)工長(zhǎng)的工作情況進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
(4)加強(qiáng)對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備質(zhì)量和二紀(jì)一化的檢查考核。每季組織一次由主任,書(shū)記帶隊(duì)的班組工作檢查。重點(diǎn)對(duì)班組勞動(dòng)人身安全措施執(zhí)行情況,設(shè)備質(zhì)量,特別是維修質(zhì)量進(jìn)行
全面檢查,對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整改并進(jìn)行必要的考核。5)大力整頓二紀(jì)一化,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,保證作業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量控制,提高設(shè)備維修質(zhì)量,
減少設(shè)備故障。根據(jù)目前白天不能上道作業(yè)的特點(diǎn),以及車(chē)間管內(nèi)目前設(shè)備質(zhì)量狀況,采取針對(duì)性的措施:多申請(qǐng)?zhí)齑包c(diǎn)進(jìn)行維修作業(yè)使設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量不下降,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定設(shè)備,減少故障的目標(biāo)。6)關(guān)心職工生活,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。當(dāng)前鐵路處在改革發(fā)展新階段,職工競(jìng)爭(zhēng)上崗,管理人員述職考評(píng)必將對(duì)職工的思想帶來(lái)波動(dòng)。工作任務(wù)大量增加,天窗修,城際鐵路施工配合、接管維修,職工日夜工作得不到很好休息很辛苦,思想容易產(chǎn)生這樣那樣的想法,在這種情況下,我們要堅(jiān)持以人為本的思想,要加強(qiáng)思想政治工作,穩(wěn)妥地開(kāi)展好各項(xiàng)改革工作。要關(guān)心好職工的生活,努力改善職工生產(chǎn)生活條件,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
分析問(wèn)題是我們?yōu)?01*年安全打好基礎(chǔ)的重要工作,安全不穩(wěn)車(chē)間就無(wú)寧日,我們要認(rèn)真吸取教訓(xùn),振奮精神,進(jìn)一步深入開(kāi)展安全大反思,大檢查活動(dòng),穩(wěn)定設(shè)備,穩(wěn)定安全為車(chē)間工作進(jìn)步而努力。
擴(kuò)展閱讀:煤礦安全大反思材料
“大學(xué)習(xí)、深反思、保安全”大討論活動(dòng)
個(gè)人反思材料
按照礦黨委關(guān)于開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、深反思、保安全”大討論活動(dòng)的總體安排,我區(qū)積極召開(kāi)班隊(duì)長(zhǎng)以上人員會(huì)議,謀劃組織,嚴(yán)格按照有關(guān)要求分階段、分層次、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的落實(shí)大討論工作,通過(guò)事故案例,舉一反三,查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問(wèn)題,認(rèn)真反思、深刻剖析,重點(diǎn)解決,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全區(qū)在“大學(xué)習(xí)、深反思、保安全”大討論活動(dòng)的整體有效開(kāi)展。作為黨支部書(shū)記,首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見(jiàn)和建議,以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒(méi)有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的問(wèn)題,不但沒(méi)有把自己的問(wèn)題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒(méi)有查找出來(lái)。
二、工作安排落實(shí)上不實(shí)。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒(méi)有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)專(zhuān)項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒(méi)有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,各班組也沒(méi)有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn),對(duì)安全工作的意義
卻沒(méi)有深刻理解。
三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少,會(huì)議部署的多,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒(méi)出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿(mǎn)足感和成就感,所以在抓安全管理過(guò)程中,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很?chē)?yán)格,所以不想再給職工施加更大的壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問(wèn)題,上級(jí)有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過(guò)程中,把一些問(wèn)題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問(wèn)題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān),卻沒(méi)有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實(shí),造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問(wèn)題,所以我在反思問(wèn)題時(shí),就是簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒(méi)有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問(wèn)題沒(méi)有找出來(lái)。
六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問(wèn)題,卻總是顧忌情面,撕不開(kāi)面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說(shuō)代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子煤礦工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來(lái)矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問(wèn)題就繞道走,處理問(wèn)題時(shí)輕描淡寫(xiě),點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問(wèn)題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問(wèn)題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展好安全教育。同時(shí),從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著收,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要把“大學(xué)習(xí)、深反思、保安全”大討論活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,通過(guò)反復(fù)查、查反復(fù)的方式從自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問(wèn)題;要實(shí)施問(wèn)題攻關(guān)。對(duì)在大討論活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理,建立起問(wèn)題庫(kù),定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果,并對(duì)邊查邊改的問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線(xiàn)、扎根現(xiàn)場(chǎng),把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施,
一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹(shù)立“事前提醒是愛(ài)、事后處理是害”的思想觀念,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。
今后我們將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法,結(jié)合工作實(shí)際,把安全大討論引向深入,使安全第一的管理理念真正的落實(shí)的具體的工作中,為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。
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