交通局支持服務(wù)業(yè)發(fā)展匯報(bào)
安丘市交通運(yùn)輸局
關(guān)于貫徹落實(shí)全市服務(wù)業(yè)工作會(huì)議的匯報(bào)
全市服務(wù)業(yè)工作會(huì)議召開(kāi)后,我局立即將會(huì)議精神特別是王繼懷書(shū)記的講話對(duì)全體干部職工進(jìn)行了傳達(dá)。今年,交通局廣大干部職工將在在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及市服務(wù)業(yè)工作會(huì)議的部署要求,做好以下工作:
一、突出抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新要求,整合集約交通優(yōu)勢(shì)資源,集中力量打攻堅(jiān)戰(zhàn),在事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、事關(guān)民生民意的項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,以重點(diǎn)項(xiàng)目的突破帶動(dòng)全市交通運(yùn)輸業(yè)整體崛起。把農(nóng)村公路建設(shè)、安丘交通物流港建設(shè)以及各企業(yè)上半年開(kāi)工項(xiàng)目作為工作的重中之重,科學(xué)組織各種建設(shè),集中精力、集中時(shí)間,提前做好前期工作,確保按期開(kāi)工。對(duì)計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目,要本著統(tǒng)籌規(guī)劃,合理擺布工作布局的原則,以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感,超前謀劃,提前立項(xiàng)。
公路建設(shè)方面,計(jì)劃投資9070萬(wàn)元對(duì)朱孔路輝渠界至柘山段、律南路宿箭路至景芝段、安孔路管公段、陳石路宿箭路以東段(含工業(yè)園路)、甘白路金冢子至央贛路路段、車(chē)大路安丘段、南臨路石堆至206國(guó)道段、宿箭路律南路至
彭花路路段、律南路溫泉至卜家莊段等9條62公里的縣鄉(xiāng)路部分路段進(jìn)行改造,投資200萬(wàn)元對(duì)彭花路、黃景路等8條老油路進(jìn)行維修,投資750萬(wàn)元對(duì)安孔路國(guó)防橋、律南路同歌堯水庫(kù)橋、陳石路陳亭官莊橋等3座橋梁進(jìn)行維修改造;新修“村村通”油路工程100公里,通村率將達(dá)到98%,全面提升我市路網(wǎng)的輻射帶動(dòng)能力。積極推進(jìn)農(nóng)村公路常態(tài)化養(yǎng)護(hù)和規(guī)范化管理,有效改善公路技術(shù)狀況,縣道、鄉(xiāng)道好路率保持在80%以上。
場(chǎng)站和物流園區(qū)建設(shè)方面,積極推進(jìn)與濰坊交運(yùn)集團(tuán)合作,完成安丘交通物流港的開(kāi)工建設(shè),年內(nèi)爭(zhēng)取完成投資1.5億元,建設(shè)汽車(chē)站主體工程;投資600萬(wàn)元,完善石泉路口治超檢測(cè)站配套附屬設(shè)施,爭(zhēng)取五一之前投入使用;投資300萬(wàn)元,新建201*型二灰拌合站一座;投資2500萬(wàn)元,用地60畝,建設(shè)濰坊沃立達(dá)國(guó)際物流有限公司倉(cāng)儲(chǔ)及辦公場(chǎng)所。投資201*萬(wàn)元,用地50畝,建設(shè)危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸車(chē)輛經(jīng)營(yíng)及車(chē)輛停放專(zhuān)用場(chǎng)地;投資1500萬(wàn)元,用地40畝,建設(shè)汽車(chē)俱樂(lè)部;投資1000萬(wàn)元,用地80畝,建設(shè)新汽車(chē)綜合性能檢測(cè)站。堅(jiān)持“路、站、運(yùn)”一體化發(fā)展,繼續(xù)加大農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)改造力度,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所實(shí)現(xiàn)“四位一體”管理。
二、努力增強(qiáng)綜合運(yùn)輸保障能力
圍繞構(gòu)建現(xiàn)代綜合運(yùn)輸體系,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、銜接順暢,在完善各種運(yùn)輸方式基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu),提高綜合管理水平,努力實(shí)現(xiàn)各種運(yùn)輸方式的無(wú)縫對(duì)接,提高運(yùn)輸效能。
一是積極發(fā)展大物流。立足交通自身優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮政策推動(dòng)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用,整合運(yùn)輸資源,加強(qiáng)物流與傳統(tǒng)交通運(yùn)輸業(yè)的融合,支持鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸集約經(jīng)營(yíng)。一方面引導(dǎo)傳統(tǒng)道路貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)和支持運(yùn)輸業(yè)戶組織起來(lái),實(shí)行公司化、集約化經(jīng)營(yíng),建立車(chē)輛集約化管理、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和物流信息服務(wù)為一體的現(xiàn)代物流企業(yè),推動(dòng)運(yùn)輸企業(yè)由單一運(yùn)輸服務(wù)向倉(cāng)儲(chǔ)、配送等延伸服務(wù)和增值服務(wù)拓展。另一方面,發(fā)揮市區(qū)的輻射帶動(dòng)作用,加快農(nóng)村物流發(fā)展,引導(dǎo)建立城鄉(xiāng)一體的物流網(wǎng)絡(luò)和信息平臺(tái),解決我市貨運(yùn)業(yè)主體多,規(guī)模小、效率低,物流業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流業(yè)發(fā)展滯后等問(wèn)題,提升我市道路貨運(yùn)業(yè)的規(guī)模和質(zhì)量。調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu),加快運(yùn)力更新?lián)Q代,引導(dǎo)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛向大型化、專(zhuān)業(yè)化、清潔化方向發(fā)展,不斷提高運(yùn)輸裝備的科技含量。
二是加速推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化。調(diào)整和理順客運(yùn)線路,支持和幫助運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理,重點(diǎn)突破安丘--濰坊等客流量大,車(chē)輛多,影響力大線路的集約化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,實(shí)行統(tǒng)一車(chē)型、統(tǒng)一座位數(shù)、統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理的“四統(tǒng)一管理”,按時(shí)更新老舊車(chē)輛,提高客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和整體形象,著力解決客運(yùn)市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定,
行業(yè)增長(zhǎng)后勁不足等問(wèn)題。加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)管理,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所的管理職能,落實(shí)對(duì)所在轄區(qū)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管,配合上級(jí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站站級(jí)評(píng)定和行政許可工作,提高我市的客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。
三、著力提升行業(yè)管理服務(wù)水平
以整頓和規(guī)范交通運(yùn)輸市場(chǎng)為重點(diǎn),履行“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督”職能,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,維護(hù)良好的交通經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。
一是著力轉(zhuǎn)變交通政府職能。進(jìn)一步優(yōu)化交通行政管理組織結(jié)構(gòu),理順體制機(jī)制,切實(shí)解決交通管理體制中存在的職責(zé)交叉和關(guān)系不順的問(wèn)題,積極探索構(gòu)建“大運(yùn)管”管理模式。加快服務(wù)型政府建設(shè),把公共服務(wù)擺上更加重要的位置,規(guī)范執(zhí)法行為,提高交通行政管理效能,提升交通公信力。
二是繼續(xù)深化四化管理。進(jìn)一步完善“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”管理的標(biāo)準(zhǔn)體系,修訂工作制度,規(guī)范硬件設(shè)施、行政決策、交通執(zhí)法和隊(duì)伍管理,集約交通組織、執(zhí)法、財(cái)力、信息和形象資源,加快成果轉(zhuǎn)化,打造四化管理品牌,破解工程建設(shè)、行政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、安全生產(chǎn)、公共交通、行風(fēng)建設(shè)等方面的管理難題,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,提升交通管理服務(wù)水平。
三是切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管。繼續(xù)抓好客運(yùn)市場(chǎng)秩序整頓,嚴(yán)厲打擊無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)、不按規(guī)定線路行駛、倒客、甩客、超員超載、私自漲價(jià)等違章經(jīng)營(yíng)行為。做好春運(yùn)、五一、十一等重點(diǎn)節(jié)假日的交通運(yùn)輸保障工作。抓好源頭派駐管理工作,嚴(yán)把貨物出礦、出場(chǎng)關(guān),爭(zhēng)取從源頭上消除車(chē)輛超限超載運(yùn)輸違法行為。抓好路面整治工作,建立“雙超”治理長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)違規(guī)車(chē)輛嚴(yán)管重罰,年內(nèi)將路面貨車(chē)超載率控制在6%。進(jìn)一步優(yōu)化公交線路站點(diǎn)布局,加快公交站點(diǎn)、站牌、站棚等公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格審查出租車(chē)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和駕駛員的從業(yè)資格;嚴(yán)厲查處出租車(chē)在城區(qū)道路不按規(guī)定行駛,亂停、亂靠、亂調(diào)頭、亂鳴笛、闖紅燈、超速行駛、不使用計(jì)價(jià)器、故意繞行及車(chē)容車(chē)貌不整等行為;管好待租區(qū)區(qū)域秩序;加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)和從業(yè)人員的管理,對(duì)經(jīng)調(diào)查核實(shí)的違章?tīng)I(yíng)運(yùn)出租車(chē)輛,按照有關(guān)規(guī)定對(duì)駕駛員進(jìn)行處罰;同時(shí),嚴(yán)厲查處非法營(yíng)運(yùn)“黑出租車(chē)”。
四是強(qiáng)化交通工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入,落實(shí)好招投標(biāo)制度,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)程序,積極采用新理念、新工藝、新技術(shù)組織工程建設(shè),最大程度地節(jié)約土地,避免破壞生態(tài)平衡。嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)管,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督體系,確保交通工程合格率達(dá)到100%。
五是狠抓安全管理。狠抓“雙基”工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,積極開(kāi)展公路、運(yùn)輸、企業(yè)的“平安建設(shè)”活動(dòng),
不斷強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理能力,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
四、膨脹做大交通企業(yè)
繼續(xù)加大投入,努力把企業(yè)做強(qiáng)做大,形成品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn),整合交通內(nèi)外兩種資源,大力開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,壯大交通經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加職工的福利待遇,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。各企業(yè)要努力做到加快發(fā)展不動(dòng)搖、改善民生不懈怠、維護(hù)穩(wěn)定不松勁、加強(qiáng)黨建不放松,努力使經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。重點(diǎn)要圍繞“一個(gè)加快,三個(gè)加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)七個(gè)新突破”開(kāi)展工作。一是加快改革創(chuàng)新步伐,在科學(xué)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。二是拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,在主營(yíng)業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。三是理順外部關(guān)系,在優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新突破。四是加強(qiáng)企業(yè)管理,在管理水平上實(shí)現(xiàn)新突破。五是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),在提高整體素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新突破。六是加強(qiáng)和諧創(chuàng)建工作,在和諧企業(yè)創(chuàng)建上實(shí)現(xiàn)新突破。七是樹(shù)立以人為本理念,在解決“三最”問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)新突破。
二一一年二月二十四日
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樓德鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)
201*年,樓德鎮(zhèn)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以正在進(jìn)行的“三提三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)精神為指導(dǎo),進(jìn)一步振奮精神,加壓奮進(jìn),以項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為推進(jìn)手段,抓住實(shí)施“突破樓德”戰(zhàn)略的良好機(jī)遇,依托地處四縣市區(qū)交界、交通便利、人文景觀和文化底蘊(yùn)豐厚的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展服務(wù)業(yè),努力打造商務(wù)貿(mào)易,現(xiàn)代物流等綜合性服務(wù)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)總量規(guī)模、設(shè)施建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了明顯成效。1-2月份全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額9500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5.56%,占全年計(jì)劃的26.39%。目前,全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶達(dá)到2600余家,物流市場(chǎng)3處,小商品批發(fā)市場(chǎng)1處,擬建1處,大型家具賣(mài)場(chǎng)1座,中型以上服裝賣(mài)場(chǎng)15家,其中品牌加盟店6家,新增服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)面積28700平方米,形成了以服裝、家具、家電、五金及小商品為主,各具特色的服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,不斷提升服務(wù)業(yè)的檔次和規(guī)模服務(wù)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是衡量一個(gè)地區(qū)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。近年來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,借助發(fā)展優(yōu)勢(shì),調(diào)整發(fā)展思路,不斷推動(dòng)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。一是正確分析我鎮(zhèn)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和前景,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,切實(shí)從戰(zhàn)略高度重視服務(wù)業(yè)的發(fā)展。從思想上正確看待服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)有的地位和作用,引導(dǎo)相關(guān)部門(mén)、村、企業(yè)樹(shù)立發(fā)展服務(wù)業(yè)的意識(shí),形成了全鎮(zhèn)關(guān)心、重視和支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)和指導(dǎo),定期召開(kāi)全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)情況分析座談會(huì),及時(shí)了解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況,找出存在的問(wèn)題和不足,提出下一步工作措施。對(duì)家具產(chǎn)業(yè)、服裝行業(yè)、特色餐飲、五金機(jī)械、小商品批發(fā)、物流運(yùn)輸?shù)确⻊?wù)業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)和管理。三是加大招商引資力度,推進(jìn)服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年以來(lái),充分利用鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的加快和快速興起的消費(fèi)群體等優(yōu)勢(shì)條件,強(qiáng)化招商引資工作,努力增加服務(wù)業(yè)投入,促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。先后引進(jìn)了嘉禾服飾、百佳興服飾、聯(lián)達(dá)服裝等連鎖服裝企業(yè),為鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)繁榮注入了新的血液。
二、突出重點(diǎn),把握優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展為改變特色不突出,管理分散,規(guī)模偏小、從業(yè)人員素質(zhì)偏低等一系列問(wèn)題。鎮(zhèn)黨委、政府因地制宜,根據(jù)地理、人文、交通、歷史積淀等優(yōu)勢(shì)制定了具有樓德特色的服務(wù)業(yè)發(fā)展思路,那就是借助推進(jìn)工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大好機(jī)遇,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,著力構(gòu)建南部循環(huán)經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)、西部加工制造區(qū)、北部5萬(wàn)畝高效設(shè)施蔬菜種植區(qū)和鎮(zhèn)中心商貿(mào)物流區(qū)四個(gè)經(jīng)濟(jì)板塊,其中中心商貿(mào)區(qū)將會(huì)依托鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè),分區(qū)域、分版塊進(jìn)行建設(shè),實(shí)現(xiàn)多功能、高檔次、網(wǎng)絡(luò)化,不斷改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。
一是大力發(fā)展家具、服裝、餐飲、現(xiàn)代物流等特色服務(wù)業(yè),促進(jìn)了我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,全鎮(zhèn)擁有大小家具制造企業(yè)20家,銷(xiāo)售店面60余家,餐飲業(yè)戶80余家,物流中介20余個(gè);有嘉禾服飾、百佳興服飾、聯(lián)達(dá)服裝等連鎖服裝企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶,有特步、雙星等6家品牌加盟店。二是以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)村為契機(jī),
大力實(shí)施農(nóng)村文化生活提升工程,目前全鎮(zhèn)有線電視普及率達(dá)99%以上,滿足了農(nóng)村文化生活的需要,提升了農(nóng)民的生活質(zhì)量;結(jié)合農(nóng)村新型合作醫(yī)療的普及,農(nóng)村社區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)明顯提升;三是充分利用我鎮(zhèn)的自然資源條件,結(jié)合庫(kù)區(qū)治理、荒灘綠化,引導(dǎo)發(fā)展具有特色餐飲、周未度假、農(nóng)業(yè)觀光、生態(tài)休閑等多功能的農(nóng)業(yè)生態(tài)綜合治理項(xiàng)目,著力打造鄉(xiāng)村特色濃郁、生態(tài)環(huán)境良好餐飲服務(wù)業(yè),目前,鎮(zhèn)南部的嵐鑫湖度假村已初具規(guī)模,日接待客人突破200人,年?duì)I業(yè)額超千萬(wàn)。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局,進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全面發(fā)展結(jié)合鎮(zhèn)總體規(guī)劃,編制實(shí)施全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)總體規(guī)劃,努力提高服務(wù)業(yè)在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中的比重和發(fā)展水平,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,進(jìn)一步提升鎮(zhèn)區(qū)城市化水平,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),鎮(zhèn)區(qū)服務(wù)業(yè)大格局初具規(guī)模,即“三大方向”“四個(gè)重點(diǎn)”。“三大方向”:一是提升發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè),以建設(shè)新泰西部商品貿(mào)易集散地為目標(biāo),積極發(fā)展商貿(mào)流通型服務(wù)業(yè),扶持超市、連鎖店、專(zhuān)賣(mài)店等新型流通服務(wù)業(yè)。結(jié)合徂陽(yáng)大街貫通改造,開(kāi)發(fā)建設(shè)商貿(mào)長(zhǎng)廊,支起商貿(mào)集散地的框架,同時(shí),充分發(fā)揮南泉商業(yè)街、三強(qiáng)百貨、三強(qiáng)服裝城、西村小商品批發(fā)市場(chǎng)等現(xiàn)有商業(yè)場(chǎng)所的作用,為廣大商販提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,鼓勵(lì)百姓創(chuàng)業(yè),繁榮商貿(mào)流通。二是加快發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè)。發(fā)揮樓德食品專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)和地處四縣市區(qū)交界、人口流動(dòng)量大的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展餐飲業(yè),做大樓德食品品牌。重點(diǎn)抓好嵐鑫湖、頤和商務(wù)、恒信生態(tài)園等龍頭餐飲業(yè),進(jìn)一步完善綜合服務(wù)功能,建設(shè)集休閑、娛
樂(lè)、餐飲、旅游于一體的大型娛樂(lè)場(chǎng)所,進(jìn)而帶動(dòng)全鎮(zhèn)餐飲服務(wù)業(yè)向高層次發(fā)展,建設(shè)新泰西部的餐飲服務(wù)中心,努力提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。三是大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。積極發(fā)展與蔬菜生產(chǎn)、食品加工等產(chǎn)業(yè)相融合、以現(xiàn)代物流業(yè)為重點(diǎn)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),加快規(guī)劃建設(shè)物流基地,積極引進(jìn)大型物流公司,改造提升現(xiàn)有物流企業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代物流體系!八膫(gè)重點(diǎn)”,即:一是以張濤手機(jī)超市、冠芝林手機(jī)超市、齊陽(yáng)家電為代表,重點(diǎn)發(fā)展家電銷(xiāo)售業(yè)。銷(xiāo)售范圍遍及周邊4縣市、10余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),年銷(xiāo)售收入達(dá)5000余萬(wàn)元,帶動(dòng)手機(jī)家電經(jīng)營(yíng)業(yè)戶90余家。二是以三強(qiáng)百貨、西村小商品批發(fā)市場(chǎng)為代表,重點(diǎn)發(fā)展百貨批發(fā)零售業(yè)。年?duì)I業(yè)收入1.2億元,帶動(dòng)地方經(jīng)營(yíng)業(yè)戶300余家。三是以軍通物資、魯鑫物質(zhì)為代表,重點(diǎn)發(fā)展鋼材批發(fā)業(yè),市場(chǎng)輻射10余個(gè)省份,僅兩家企業(yè)年?duì)I業(yè)額達(dá)到3.5億元,成為我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的生力軍。軍通物資有限公司目前在泰安、萊蕪、河北等地設(shè)有5個(gè)分公司,經(jīng)營(yíng)范圍和網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)展。四是以徂陽(yáng)大街、蒙館路為載體,重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)服務(wù)街。沿街可新建店鋪400余家,增加就業(yè)1500余人,增加銷(xiāo)售額201*余萬(wàn)元。逐步將樓德發(fā)展成為新泰西部集鋼材、家電、手機(jī)、百貨等商品的批發(fā)零售集散地。
四、加大投入,完善設(shè)施,夯實(shí)服務(wù)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)搞好樓德鎮(zhèn)總體建設(shè)規(guī)劃,已委托山東規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行實(shí)地勘察,近期可拿出詳細(xì)規(guī)劃。目前,長(zhǎng)1.3公里、寬25米的徂陽(yáng)大街西段延申工程已建成通車(chē),并完
成了配套設(shè)施建設(shè)及綠化、亮化工程。對(duì)蒙館路、文化路、徂陽(yáng)大街、南泉商業(yè)街等鎮(zhèn)區(qū)主要街道進(jìn)行了改造,更換路燈600余盞,鋪設(shè)路沿石1000米,彩磚201*平方米;實(shí)施美綠化工程,共栽植各種苗木8000株,新增綠化面積201*多平方米。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)柳溪河五拱橋以下1600米河道進(jìn)行了拓寬、清淤,水閘維修,共清理淤泥、垃圾201*余噸,恢復(fù)挖掘噴泉兩處,將柳溪河建設(shè)成適合居民游玩、休憩的景觀河、生態(tài)河,為下一步建設(shè)柳溪河公園打下基礎(chǔ)。龍泉小區(qū)、東城花園、麗苑小區(qū)、瑞嘉花園60棟居民樓建設(shè)正在施工,目前已經(jīng)竣工41棟。鎮(zhèn)政府辦公樓及政府大院改造工程已經(jīng)完成,進(jìn)一步完善了設(shè)施和服務(wù)功能。購(gòu)買(mǎi)大型垃圾運(yùn)輸車(chē)2輛,配備小型垃圾車(chē)166輛,新增環(huán)衛(wèi)人員30名,實(shí)現(xiàn)了生活垃圾一體化處理,凈化了鎮(zhèn)區(qū)及周邊環(huán)境。依托社區(qū)建設(shè)和小城市規(guī)劃建設(shè),不斷擴(kuò)充服務(wù)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總量,繼續(xù)打造集家具、五金、家電、鋼材、服裝百貨等商品批發(fā)零售基地,大力發(fā)展家政服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)、房地產(chǎn)等新興行業(yè);依托徂陽(yáng)大街西段延申工程建設(shè)樓德綜合商貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目,一期工程計(jì)劃投資1800萬(wàn)元,該項(xiàng)目定位為集商貿(mào)、商務(wù)、商住、金融、餐飲為一體的綜合性市場(chǎng),具體以糖酒、副食、日化、家電、百貨、皮具、文體、農(nóng)副產(chǎn)品為主,輔以小商品、針織品、服裝等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,建成并運(yùn)行后,將是魯中地區(qū)功能最齊全、設(shè)施最完善、規(guī)模最大、輻射最廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合商貿(mào)市場(chǎng),日車(chē)流量可達(dá)600余輛,日人流量超6000人,年交易額可實(shí)現(xiàn)2億元,將會(huì)引來(lái)巨大的物流、客流和資金流,是理想的商品集散黃金碼頭,一定
能成為魯中地區(qū)新興的商貿(mào)中心。
對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議:
綜合分析發(fā)展形勢(shì)和我鎮(zhèn)實(shí)際,我們認(rèn)為,振興服務(wù)業(yè),要突出服務(wù)工業(yè)化、多元化、推進(jìn)城鎮(zhèn)化三大主題,堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)、提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和拓展新興服務(wù)業(yè)三個(gè)方面并舉,通過(guò)加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)、加大政策扶持、強(qiáng)化招商引資、外資利用、重抓龍頭強(qiáng)化重點(diǎn)等措施,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域的突破,帶動(dòng)全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和水平提升
1、對(duì)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展要有更高的認(rèn)識(shí)。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)業(yè)的興旺與發(fā)達(dá),是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征,發(fā)展服務(wù)業(yè)決不是權(quán)宜之計(jì),而是大勢(shì)所趨;不僅是當(dāng)務(wù)之急,而且是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù),是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。同時(shí)我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到發(fā)展服務(wù)業(yè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,涉及到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、生活的方方面面,要充分調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)注服務(wù)業(yè),推動(dòng)服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展。加速服務(wù)業(yè)發(fā)展,目的是為了改變長(zhǎng)期以來(lái)全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)相對(duì)滯后的狀況,使其與第一、二產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,相得益彰。
2、要加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐。服務(wù)業(yè)的發(fā)展,要以城市化和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為載體。要強(qiáng)化鎮(zhèn)中心商貿(mào)物流區(qū)的金融、貿(mào)易、信息、中介服務(wù)以及生活服務(wù)等功能,通過(guò)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)推進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)換方面,總的趨勢(shì)應(yīng)堅(jiān)持“三、二、一”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高級(jí)化和現(xiàn)代化方向發(fā)展。
3、對(duì)服務(wù)業(yè)的投入,力度要穩(wěn)步增長(zhǎng)。要保持服務(wù)業(yè)較快發(fā)展速度,加大對(duì)服務(wù)業(yè)的投資力度是關(guān)鍵。在今后一段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),要把投資重點(diǎn)放在商貿(mào)物流業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)、公共服務(wù)業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿、符合發(fā)展趨勢(shì)的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)上。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為民間資本提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更大的發(fā)展空間。要加大對(duì)外開(kāi)放的力度,利用多種渠道和手段,更好地吸引、利用資本、技術(shù),引導(dǎo)外資投向新興服務(wù)業(yè),優(yōu)化服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
4、加強(qiáng)人才培訓(xùn),建立合理的培訓(xùn)機(jī)制。服務(wù)業(yè)的發(fā)展,人的素質(zhì)是關(guān)鍵。需要將服務(wù)業(yè)人才政策提高到與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才政策同等重要的地位。建立多渠道競(jìng)爭(zhēng)的人才培養(yǎng)機(jī)制,加快培養(yǎng)服務(wù)業(yè)所需的高層次應(yīng)用型人才。大力強(qiáng)化服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí),營(yíng)造服務(wù)氛圍,完善服務(wù)功能,為服務(wù)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),全面提高服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
5、創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)效能。為服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供更快、更便捷、更全面、更有效的服務(wù),要引得進(jìn),留得下。
樓德鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦公室201*/03/31
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