某工程施工總結(jié)

志麟藝品高級員工宿舍工程施工總結(jié)

一、工程概況：

志麟藝品高級員工宿舍工程，位于秋長鎮(zhèn)將軍路旁，該工程由志麟藝品實(shí)業(yè)（惠陽）有限公司投資興建；由陜西省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，惠州地質(zhì)工程勘察院工程勘察隊(duì)進(jìn)行地質(zhì)勘察；吳川市建筑安裝工程公司惠陽分公司承建施工，監(jiān)理單位是惠州廣夏工程監(jiān)理有限公司。

本工程建筑總面積10416m2，框架結(jié)構(gòu)，地下一層上部十五層，建筑高度47.2米。樁基礎(chǔ)采用液壓樁，樁徑為400，樁長10.3~17m不等，單樁承載力3200~3300Kpa，樁承臺標(biāo)高-4.25米。主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆柱截面由200~800mm不等；樓面砼板厚為100~200mm；墻體為120~180厚，采用MU10粘土磚，M5混合砂漿砌筑；外墻飾面貼45×95mm條形磚，內(nèi)墻天花批蕩；門窗采用鈦金白玻鋁合金窗門，瓷磚地面。屋面防水層采用面批1：2.5水泥砂漿20厚，掃911聚氨脂防水涂料2MM厚，細(xì)石混凝土40MM厚保護(hù)層，隔熱層為50厚擠塑板。該工程由201*年7月14日開工，于201*年10月14日竣工。二、施工組織實(shí)施情況

我公司承接該工程土建施工任務(wù)后，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排鉆孔樁機(jī)和施工隊(duì)進(jìn)場做好現(xiàn)場“三通一平”工作：基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審，對施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測站進(jìn)行材料試驗(yàn)試配，合格后方可進(jìn)場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。三、主要建筑原材料試驗(yàn)和試塊試驗(yàn)強(qiáng)度記錄情況1、水泥、鋼材、砂石試驗(yàn)全部合格；墻體磚送檢3檢組，強(qiáng)度合格。2、砂漿：地下室~十五層設(shè)計(jì)標(biāo)號M5水泥砂漿，試件15組，送檢試壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。

3、砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級為：C40、C35、C30、C25。

4、樁基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁，外徑D400，強(qiáng)度C80，共計(jì)210根靜壓樁，經(jīng)質(zhì)監(jiān)靜載檢測3根樁，小應(yīng)變檢測42根樁。混凝土試件檢測情況：基礎(chǔ)C20，C40試件共2組，抗?jié)BS6砼試件共6組；主體C40標(biāo)準(zhǔn)、同條件試件各7組；C35標(biāo)準(zhǔn)、同條件砼試件各9組；C30標(biāo)準(zhǔn)、同條件砼試件各13組；C25標(biāo)準(zhǔn)、同條件砼試件各18組見證送檢全部合格。四、沉降觀測及垂直度觀測

按要求設(shè)置觀測點(diǎn)共6點(diǎn)，共觀測7次，沉降量最小為2.2mm，，最大值為2mm,對比沉降值為2mm，整體沉降符合設(shè)計(jì)要求。垂直度觀測15次，累計(jì)最大軸線偏差為3mm，最小軸線偏差為2mm，符合施工規(guī)范規(guī)定。五、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況

1、基礎(chǔ)工程、主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對一些特別的部位，如梁柱的節(jié)點(diǎn)鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)治理，從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時(shí)組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強(qiáng)砂漿標(biāo)號，斜砌迫實(shí)，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。2、樓地面工程：特別注重樓梯級差的控制，按地面的陽臺、浴廁之間的跌級控制，由于整體樓面是做素裝水泥砂漿，不壓光，所以施工中嚴(yán)格控制好整體的平整度及陰陽角細(xì)部、地漏口的施工處理，做到了預(yù)留有序。3、門窗工程：鋁合金門窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現(xiàn)象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴(yán)密，玻璃干凈明亮，整體美觀。木門購進(jìn)嚴(yán)格把關(guān)，檢查合格后方可進(jìn)行使用，安裝時(shí)做到消除門底吊高的質(zhì)量通病。

4、裝飾工程：外墻貼磚仔按設(shè)計(jì)要求，按線條分縫處理。總體鑲貼質(zhì)量比較好，無空鼓，表面平整，潔凈、色澤協(xié)調(diào)，陰陽角線條順直。內(nèi)墻、天花抹灰質(zhì)量，墻面平整、光澤、陰陽角方正、順直、無脫皮、空鼓、爆灰現(xiàn)象，經(jīng)拍尺檢查、現(xiàn)場抽查均符合規(guī)范要求，細(xì)部質(zhì)量有較大的提高。5、屋面工程：防水層平整無滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽角弧度位比較規(guī)范。六、分部分項(xiàng)單位工程質(zhì)量評定情況

1、基礎(chǔ)工程有土方工程、樁基工程、地下室防水，電梯、鋼筋砼工程共4個(gè)子分部工程，9個(gè)分項(xiàng)工程，經(jīng)檢查均合格。

2、主體工程6個(gè)分項(xiàng)工程，180個(gè)檢驗(yàn)批及標(biāo)準(zhǔn)件、同條件砼試塊各47組，經(jīng)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法評定全部合格，均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3、建筑裝飾裝修工程有12個(gè)分項(xiàng)工程，161批經(jīng)檢查均合格。裝飾裝修工程核定為合格。

4、建筑屋面有6個(gè)分項(xiàng)工程，6個(gè)檢驗(yàn)批經(jīng)檢查驗(yàn)收合格。

5、給排水分部共有5項(xiàng)分項(xiàng)工程，75個(gè)檢驗(yàn)批經(jīng)檢查驗(yàn)收全部合格。七、安全生產(chǎn)文明施工和施工體會

本工程在整個(gè)施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動(dòng)，完善安全交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并堅(jiān)持外排柵、鋼井架的分段驗(yàn)收，公司實(shí)行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實(shí)現(xiàn)了“五無”施工，安全資料及時(shí)整理，經(jīng)安監(jiān)站審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。

勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位在施工階段嚴(yán)格履行各方合同，執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及工程的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程已按合同內(nèi)完成，資料基本齊全，給排水分部、電氣分部共六個(gè)分部均符合要求核定為合格。該單位工程核定為合格。

本宿舍工程竣工后，業(yè)主投入使用，不管是從結(jié)構(gòu)質(zhì)量或裝飾工藝都獲得業(yè)主好評。尤其是立面歐式風(fēng)格，外觀新穎典雅，提升了工程形象品牌，可謂惠州秋長鎮(zhèn)標(biāo)桿建筑。

吳川市建筑安裝工程公司惠陽分公司

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×××室外管網(wǎng)工程施工總結(jié)

一、工程概況

×××室外管網(wǎng)工程由采暖管道安裝、給水管道安裝、排水管道安裝、綠化管道安裝和化糞池澆筑等五個(gè)分項(xiàng)工程組成。管線總長26421m，化糞池9座，所有檢查井、水表井、消防井和閥門井共計(jì)932座。本工程工期為日歷天數(shù)93天，201*年5月10日開工，201*年8月10日竣工。

該工程施工的主要特點(diǎn)：線路較長，以露天作業(yè)為主；應(yīng)合理選擇材料設(shè)備倉儲點(diǎn)，減少二次運(yùn)輸；與土建施工交叉多，施工難度大；沿線施工用電、用水難度大；管道施工與化糞池交叉作業(yè)；由于全部是室外作業(yè)，施工受季節(jié)和天氣影響較大等特點(diǎn)。二、施工任務(wù)完成情況

項(xiàng)目部組織施工人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進(jìn)度，于201*年8月1日完成26421m管線的安裝，澆筑化糞池9座，砌筑所有檢查井、水表井、消防井和閥門井共計(jì)932座。三、施工進(jìn)度、質(zhì)量過程控制

1、施工進(jìn)度控制。項(xiàng)目部在考慮到工期緊、工程施工線路較長、天氣變化影響、交叉作業(yè)多、沿線施工用電、水十分困難的情況下，立即召開動(dòng)員大會，確定了“一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)提高”。即一定要按期保質(zhì)保量完工的目標(biāo)，提高分廠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力和提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。項(xiàng)目部全體緊密圍繞“一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)提高”，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來約束自己的施工行為，在沒有施工作業(yè)面的情況下，通過與監(jiān)理、建設(shè)單位的溝通和協(xié)調(diào)，擠時(shí)間、搶作業(yè)面，安裝作業(yè)人員晝夜奮戰(zhàn)連續(xù)作業(yè)48小時(shí)，趕施工進(jìn)度，40天分別三條主干線和A區(qū)、D區(qū)的采暖、給排水管線的安裝和各種井子的砌筑施工，因項(xiàng)目部的土建作業(yè)層只有一支隊(duì)伍，由于民工數(shù)量較少，管溝清理、檢查井砌筑作業(yè)進(jìn)度較慢，在一定程度上影響了工程進(jìn)度。B區(qū)和C區(qū)的施工難度更大，兩個(gè)區(qū)共計(jì)22棟樓，管線總長6000多米，201*年7月15日大部分單體施工單位的塔吊還沒有拆除，測量放線、管溝開挖等系列工作無法進(jìn)行，協(xié)調(diào)工作難度加大，總指揮曾多次與監(jiān)理、建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，以最短的時(shí)間清理出作業(yè)面，僅用18天的時(shí)間完成了B區(qū)和C區(qū)的熱網(wǎng)、給排水的管道安裝和檢查井的砌筑。9座化糞池主要分布在A區(qū)、D區(qū)，由于我廠對于化糞池的施工是初次，施工經(jīng)驗(yàn)欠缺，并且是鋼筋混凝土現(xiàn)澆施工，管道施工與化糞池施工交叉作業(yè)，加之化糞池施工隊(duì)伍的人員較少，在這種情況下，項(xiàng)目部技術(shù)、土建管理人員經(jīng)過認(rèn)真查閱施工規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工，于201*年7月30日完成了9座化糞池的鋼筋混凝土澆筑和土建施工。

2、施工質(zhì)量控制。項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中，對“人、機(jī)、料、法、檢”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。

①嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，但是在材料進(jìn)場驗(yàn)收和檢驗(yàn)過程中，我們會同現(xiàn)場監(jiān)理、建設(shè)單位的材料管理人員進(jìn)行隨機(jī)見證取樣試驗(yàn)，每一種材料都必須有質(zhì)保書、合格證，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。在熱網(wǎng)管道施工中使用的補(bǔ)償器，曾一度三次退貨，其原因是供貨商向建設(shè)單位承諾自己在出廠時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了預(yù)拉伸試驗(yàn)，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可我們安裝后，打壓時(shí)發(fā)現(xiàn)補(bǔ)償器是不合格品。

②嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部質(zhì)量員檢查、抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。尤其是在安裝給水管道時(shí)，基地今年選用的材料是PE管，PE管的焊接和安裝技術(shù)是一種新型技術(shù)，此項(xiàng)安裝技術(shù)對我們是一種考驗(yàn)，以前從來沒有安裝過，項(xiàng)目部技術(shù)人員和安裝人員加班加點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，對焊接和安裝技術(shù)，聘請廠家的專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；對熱熔機(jī)的原理，查閱了大量的技術(shù)資料，經(jīng)過幾十次的熱熔調(diào)試，并且增大壓力進(jìn)行灌水打壓試驗(yàn)，最終掌握了PE管的焊接和安裝技術(shù)，使焊接管口的打壓成功率達(dá)到99%，得到了監(jiān)理單位和建設(shè)單位的認(rèn)可。

③堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。在化糞池施工中，由于是混凝土現(xiàn)澆，每個(gè)化糞池的澆筑時(shí)間都在10小時(shí)以上，我們堅(jiān)持前臺、后臺旁站，對于不按照施工規(guī)范進(jìn)行的施工，一律停工返工重做�；�糞池的施工和檢查井的砌筑質(zhì)量完全符合《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求。四、工程項(xiàng)目管理及文明施工

該工程自201*年5月份以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全力以赴從各部門抽調(diào)專業(yè)人員，積極組建項(xiàng)目部，并籌備施工所用的各類機(jī)械、設(shè)備、材料等。項(xiàng)目部管理人員從原計(jì)劃10人增加到21人，管道安裝作業(yè)層人員由24人組成，兩個(gè)土建施工作業(yè)層共計(jì)130人；分廠投入機(jī)械設(shè)備共8臺（面包車1輛、電力工程車1輛、皮卡客貨車1輛、生活用車1輛、CAT3251輛、推土機(jī)1輛、篩砂車1輛、備用發(fā)電機(jī)車1輛）。

201*年5月10日開工后，項(xiàng)目部根據(jù)該工程的特點(diǎn)，進(jìn)行分工明確每個(gè)人的職責(zé)，責(zé)任分配到人，且責(zé)任不轉(zhuǎn)移，嚴(yán)格按照正規(guī)項(xiàng)目的管理模式，試探步入市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作。首先建立健全了項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，并且嚴(yán)格執(zhí)行制度。每周堅(jiān)持召開工程例會，在工程例會中，工程總指揮都要求大家樹立“施工靠規(guī)范，管理靠制度”的理念，引導(dǎo)大家逐步向市場化的項(xiàng)目管理制度靠近，使項(xiàng)目部的管理思想統(tǒng)一到分廠管理思想的高度上。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)回顧，對上周在施工中遇見的問題，進(jìn)行解決處理，并安排部署本周的工作。

在施工中我們始終將分廠提出的：“以工程樹形象、以質(zhì)量求生存，以市場謀發(fā)展、以實(shí)干創(chuàng)效益”作為宗旨，堅(jiān)持邊施工邊學(xué)習(xí)，對于施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)的掌握，編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃和日進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，對于未完成的工作，進(jìn)行加班加點(diǎn)干完，并要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。在給水管道安裝工作中，給水安裝作業(yè)組12名成員，分成兩組晝夜倒班作業(yè)，最終連續(xù)3天保質(zhì)保量完成任務(wù)，安裝人員李強(qiáng)因意外腳踝受傷連續(xù)作業(yè)10小時(shí)，才到醫(yī)院就診；高偉同志因脊椎受傷，沒有吭一聲，硬咬著牙堅(jiān)守在崗位上；項(xiàng)目部材料庫房，攤子大、材料品種雜而多、居住條件差，擔(dān)負(fù)著此項(xiàng)任務(wù)的正是我們的現(xiàn)場電工李建，他在父親做手術(shù)的前一天還堅(jiān)持在自己的崗位上，我們的總指揮聽說此事，趕快派車將其送回家；挖掘機(jī)操作手付強(qiáng)同志得知母親病重，在要去南京看望前的幾個(gè)小時(shí)里，還依然含淚堅(jiān)守在操作室中；在施工初期困難較多的時(shí)刻，汽車駕駛員吳江同志，其妻子躺在醫(yī)院待產(chǎn)，他不愿給組織增添麻煩，依然在崗位上工作，在他回家后的當(dāng)天夜里，妻子就生下了一男孩；擔(dān)任土建施工技術(shù)人員的岳強(qiáng)同志，在孩子剛做完手術(shù)的第二天，就從北京趕回到工地；做為施工總負(fù)責(zé)人武衛(wèi)同志，身兼數(shù)職，即是施工總負(fù)責(zé)人、又是調(diào)配員、身兼安全等許多事務(wù)，是施工現(xiàn)場最忙的人，在妻子剛做完手術(shù)的當(dāng)天，就返回到工作現(xiàn)場；擔(dān)負(fù)施工簽證辦理工作的高萍同志，自己的眼睛剛做完手術(shù)后，即刻就回到了工作中。像這樣的感人事跡在項(xiàng)目部數(shù)不勝數(shù)，項(xiàng)目部全體人員正是用這樣的精神克服種種困難，出主意、想辦法，齊心協(xié)力、共同作戰(zhàn)100多天，圓滿完成了首次在礦區(qū)以外的大型施工任務(wù)。

項(xiàng)目部依據(jù)工程施工安全管理有關(guān)規(guī)定，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總指揮任組長，項(xiàng)目經(jīng)理（安全經(jīng)理）任副組長，成員由施工隊(duì)長、工程技術(shù)人員、有關(guān)職責(zé)組長及各施工班組長組成，日常的安全管理工作由施工現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)針對本工程的施工特點(diǎn)，制定程序并對其進(jìn)行嚴(yán)格控制，其目的是：創(chuàng)造一個(gè)文明、衛(wèi)生、安全的生產(chǎn)環(huán)境，項(xiàng)目部按照正規(guī)的工程管理規(guī)定，購置了“六牌一圖”、訂做了各種安全警示牌，確保各種安全標(biāo)識齊全醒目，各種信號、保險(xiǎn)防護(hù)報(bào)警設(shè)施安全可靠，安全通道暢通，提高工作環(huán)境的安全性，減少工傷事故的發(fā)生�，F(xiàn)場安全人員加大了對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施，如在開挖主干線的管溝時(shí)，因管溝深度達(dá)到4米多，及時(shí)架設(shè)了安全網(wǎng)和支架等安全防護(hù)措施，方可進(jìn)行管道施工。整改項(xiàng)目共計(jì)64項(xiàng)，從而使工程施工中杜絕了重大設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全文明施工。五、工程施工中存在的問題

1、工程管理方面：項(xiàng)目部自身的管理水平與同行業(yè)項(xiàng)目管理水平相比還存在著一定的差距，項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)龐大，分工太細(xì)，不利于團(tuán)結(jié)協(xié)作，人員管理較亂，制度落實(shí)不到位，，許多管理工作上下銜接不上，材料管理存放較混亂，部分人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，臨時(shí)工作心理太強(qiáng)等現(xiàn)象。

2、施工技術(shù)及方案方面：對于新工藝、新技術(shù)的施工，我們應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)其原理，多分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；在施工方案方面，應(yīng)合理安排、布置，以確保工程質(zhì)量，提高施工效率和工程進(jìn)度。

3、工程協(xié)調(diào)方面：但由于項(xiàng)目部欠缺施工經(jīng)驗(yàn)，我們的工作還存在不少不足，職工的思想轉(zhuǎn)變跟不上分廠改制的步伐，項(xiàng)目部雖然作了大量的思想動(dòng)員工作，但職工對工作的責(zé)任心還是與要求存在著一定的差距。

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