201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年過去了，201*年是我們快捷人才網(wǎng)穩(wěn)步發(fā)展的一年，公司的全部同事大家都勤奮努力，鞏固快捷人才網(wǎng)在湖北省網(wǎng)絡(luò)人才招聘方面的地區(qū)化優(yōu)勢，下面總結(jié)一下我今年在網(wǎng)站推廣方面的一些工作情況，以及今年的一些工作安排和建議。

網(wǎng)站推廣方面，我今年主要是維護和鞏固已有湖北地區(qū)我們排名第一的幾個地區(qū)站點襄陽、十堰、宜昌、荊州、荊門等站點。其中經(jīng)歷了襄樊更名為襄陽，網(wǎng)站關(guān)鍵詞的調(diào)整，以及個別關(guān)鍵詞排名的短期變動，特別是荊門人才網(wǎng)。

另外201*年7月份開的咸寧和孝感站點，年初排名本來已經(jīng)比較好了，后半年有點掉的厲害，這個跟百度算法調(diào)整有關(guān)系，不過也跟我這邊網(wǎng)站外鏈做的少了有關(guān)，另外網(wǎng)站內(nèi)部的關(guān)鍵詞密度調(diào)整也有關(guān)系。今年需要針對排名下滑的站點，增大外鏈的發(fā)布量，同時要經(jīng)常分析對手站點。我們也需要調(diào)整推廣的策略，不能一直用原來的方式，百度算法在調(diào)整，seo技術(shù)也在不斷的改進，需要找到更加有效的推廣方式。

今年6月份到8月，由于服務(wù)器和備案單位的變更，需要重新提交網(wǎng)站備案信息，中途出現(xiàn)了些摩擦，不過終于把備案弄好了。

基于去年的一些問題，我對今年的工作重點有了一些新的側(cè)重點：

以前的推廣方法中有效的方式，要繼續(xù)堅持做下去，例如友情鏈接、論壇、博客推廣，不過今年還要加大各地區(qū)本地的論壇的推廣，通過發(fā)帖、帖子簽名、或者論壇友情鏈接等方式；基于目前搜搜問問的使用人群又越來越多，百度對搜搜問問的外鏈權(quán)重也給的較高，可以經(jīng)�；卮鹨恍└�人才招聘有關(guān)的問題來增加流量，同時增加高質(zhì)量的外鏈；另外就是加大跟各地區(qū)網(wǎng)站的合作，跟本地影響力比較大的論壇，新聞網(wǎng)，綜合網(wǎng)站等合作，互換資源或者付費廣告都可以；微博最近變得很火，成為很多人群常常光顧的地方，需要加大網(wǎng)站在微博上面的推廣力度，可以建立快捷人才網(wǎng)官方的微博，提高知名度。

今年又新開了河南的鶴壁和信陽站點，新站的推廣也需要加大力度。另外獵頭俱樂部網(wǎng)站也需要開始加大推廣力度。目前湖北各城市的網(wǎng)絡(luò)招聘市場競爭非常激烈，除了智聯(lián)招聘、中華英才、前程無憂等全國優(yōu)秀站點，也有本地的一些人才招聘網(wǎng)，我們除了要穩(wěn)固已經(jīng)排到第一的地區(qū)站點，也要將排名有所下降的站點排名排上去，工作是要靠點滴積累才能看到效果的，由于今年年初的時候，美工暫時缺人，我頂了幾天，然后新來的美工要交接工作，另外還要培訓(xùn)一下，平時有時候上門收費沒人，我也要頂一下。精力有些分散，有些推廣工作無法做到位，比如每周需要更新博客的文章、外鏈，有時候臨時有別的事情，就打斷了，各2周不更新，效果就不好。友情鏈接比較費時間，交換的數(shù)量往往達不到。還有外鏈數(shù)量非常重要，按照現(xiàn)在維護的網(wǎng)站數(shù)量來說，我們的平均每周外鏈的增加速度太慢了。跟對手差距較大。特別是排名不好的站點更加要加大推廣力度。

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201*年個人工作總結(jié)

斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調(diào)配，提升擔(dān)任安全保衛(wèi)門崗領(lǐng)班，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機會，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責(zé)、以細求實的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參加了7月份無錫消監(jiān)控上崗證的培訓(xùn)；交通銀行組織的各省消防人員培訓(xùn)等培訓(xùn)，自己受益匪淺。201*年1月份正是任安全保衛(wèi)門崗領(lǐng)班，現(xiàn)將自已12年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。1、公司實現(xiàn)是半軍事化的安保力量，在平時我們每周三次訓(xùn)練，強化軍人雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，主要是對軍人的形象和基本技能的訓(xùn)練，使在處置突發(fā)事件中能及時有效的完成各項任務(wù)。

二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對園區(qū)的巡查力度，

1、在春節(jié)、清明、五一、十一、中秋等假日我們加強巡視，節(jié)假日住客比較多，車輛比較多，為了能有序的安排好，主動放棄休息時間，合理安排隊員上班，保園區(qū)安全。

2、7、8月份是無錫梅雨季節(jié)，雷雨天氣較多，今年又有幾次大的臺風(fēng)影響無錫，樓房多處漏水，主動帶領(lǐng)隊員搬運沙袋，一次又一次的穿梭在風(fēng)雨中，雖然衣服已經(jīng)濕的不成樣子了，但想到我是一名領(lǐng)班，我有責(zé)任、有義務(wù)去保衛(wèi)園區(qū)的安全，堵住了漏水點。

三、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。1、在今年ISO的制定和考核中自己加班加點，編寫各項工作規(guī)定和制度，在實際操作中不符合的要及時刪除，不完善的要及時改正，使安全保衛(wèi)各項規(guī)定和制度都順利通過。2、在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度抓好落實，確保制度的有效性和落實性。四、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展日常工作，抓管理同等重要，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對安全保衛(wèi)的實際情況，引導(dǎo)隊員與時俱進，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進心，使其明白安保工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格安保關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí)、積累。2、工作中時有松懈。

201*年即將過去，我們將滿懷信心地迎來201*年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，×××××的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。

201*-12-

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