計(jì)量工作總結(jié)

首次登船計(jì)量工作總結(jié)

經(jīng)過(guò)4年的施工建設(shè)，今天公司終于迎來(lái)了正式運(yùn)行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義，這不僅是對(duì)施工質(zhì)量的考驗(yàn)也是對(duì)我們運(yùn)行部人員的的一次實(shí)踐性考核。

我作為一名計(jì)量員雖然經(jīng)過(guò)了公司半年多的培養(yǎng)，但是這次畢竟是第一次實(shí)戰(zhàn)性的操作，心理總是沒(méi)底，不過(guò)沒(méi)底也得上，第一次總會(huì)有點(diǎn)緊張的么，而且這次上船是很多人一起上去的，慢慢來(lái)，應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題的。

根據(jù)作業(yè)計(jì)劃油船早上靠碼頭，11點(diǎn)左右安排計(jì)量上船。一切都很順利，我們計(jì)量部分的人員在吃好中飯后，聯(lián)系船方確認(rèn)可以上船后就帶著準(zhǔn)備好的器具就朝碼頭進(jìn)發(fā)了。

因?yàn)槭菄?guó)輪所以就少了很多程序，直接上船，第一件事就是上船登記，說(shuō)明來(lái)意后船方會(huì)有人帶我們?nèi)フ掖蟾�。船很大，一不小心跟丟了，然后像無(wú)頭蒼蠅一樣到處找大副室，找了半天問(wèn)了好幾個(gè)人才找到，原來(lái)是在駕駛室。以后知道了，上船登記后就直接去駕駛室好了。國(guó)輪比外輪有個(gè)最大的好處就是語(yǔ)言交流方便，找到大副后肯定是先打招呼了，之后就是一系列的程序交接和計(jì)量油艙和取樣油艙的確定，這些都很快，只是口頭上的商議，而且船方都是會(huì)遵從我們和客戶(hù)方的要求。

等一切準(zhǔn)備就緒，我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙，還有第幾號(hào)艙，油艙的參照高度，這些其實(shí)在檢尺口邊上都有標(biāo)注。我們首先測(cè)量的是污油艙的液位，大副用的是荷蘭進(jìn)口的油水界面儀，它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時(shí)候報(bào)警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報(bào)警聲，在水中是稍微快點(diǎn)的，在油中者是非常急促的。根據(jù)報(bào)警聲音的不同來(lái)辨別油水的界面，也正因?yàn)檫@個(gè)原理，所以在船上測(cè)量的基本都是空距。每個(gè)油艙測(cè)量都是按側(cè)空高、上中下三點(diǎn)油溫、水高的順序來(lái)的，最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個(gè)計(jì)數(shù)過(guò)程中我們是協(xié)助戶(hù)主對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督記錄。

測(cè)量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個(gè)駕駛室都有水平儀的，先要確定船體左右是否水平，是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的，每艘船都有各自進(jìn)過(guò)檢測(cè)的油艙空距表，查表的方法和我們以前學(xué)的差不多，還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學(xué)的。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個(gè)參考，最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶(hù)的認(rèn)定。最后的數(shù)據(jù)經(jīng)三方的同意再簽字交接，這樣上船計(jì)量的工作基本完成，之后就可以通過(guò)船上的對(duì)講機(jī)通知中控計(jì)量完成，可以做接下來(lái)的工作。我們工作也結(jié)束，可以下船了。

今天整個(gè)過(guò)程可以說(shuō)還算順利，任務(wù)基本完成，只不過(guò)時(shí)間上有點(diǎn)慢。第一次嘛以后還有很多要學(xué)的東西。至少在計(jì)算方面不但要會(huì)，而且要快，在船上這么多人等著，如果你在那里慢慢吞吞，影響不好，我們單表的可是整個(gè)公司呀。平時(shí)學(xué)的什么內(nèi)差法不可能讓你列什么公式出來(lái)再算的，得直接口算，我想以后在這方面還是得多練，熟能生巧嘛。最后我個(gè)人認(rèn)為，以后看吃水差的話(huà)我們可以在上船之前先到船艏船艉看的，省得跑上跑下的。

擴(kuò)展閱讀：201*計(jì)量中心工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)及201*年

工作計(jì)劃

計(jì)量中心

計(jì)量中心緊緊圍繞公司201*年工作要求和工作思路，以強(qiáng)化

專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)為要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)為重點(diǎn)，提供計(jì)量技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)為目的，并結(jié)合自身實(shí)際，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)

優(yōu)”和“強(qiáng)三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，較好地完成了相關(guān)計(jì)量管理和計(jì)量技術(shù)工作�，F(xiàn)將201*年工作情況總結(jié)如下：

一、工作亮點(diǎn)

1、發(fā)布公司《測(cè)量管理體系文件》，規(guī)范計(jì)量行為

公司計(jì)量管理工作將以測(cè)量管理體系的模式運(yùn)行，計(jì)量中心依據(jù)GB/T19022標(biāo)準(zhǔn)編制了《測(cè)量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計(jì)量管理制度執(zhí)行，于201*年7月1

日發(fā)布并實(shí)施。它是指導(dǎo)公司計(jì)量管理和技術(shù)工作的規(guī)范性

文件，涉及測(cè)量活動(dòng)的方方面面，不僅是計(jì)量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，也是全公司員工持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)測(cè)量活動(dòng)的依據(jù)和準(zhǔn)則。

2、嚴(yán)把貿(mào)易結(jié)算計(jì)量數(shù)據(jù)，確保公司經(jīng)濟(jì)利益

計(jì)量中心樹(shù)立“計(jì)量就是計(jì)錢(qián)”的理念，嚴(yán)把進(jìn)出公司貿(mào)易結(jié)算計(jì)量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計(jì)量上，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)與實(shí)際存在較大偏差，造成計(jì)量誤差較大，為確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損失，及時(shí)協(xié)助公用工程對(duì)原水和天然氣流量計(jì)進(jìn)行了改造，先后為公司挽回?fù)p失70萬(wàn)多元。

3、開(kāi)展計(jì)量管理工作，確保測(cè)量?jī)x表準(zhǔn)確可靠

為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車(chē)，對(duì)園區(qū)已驗(yàn)收和試

運(yùn)行的測(cè)量設(shè)備，提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，開(kāi)展相關(guān)計(jì)量管理工作：

①開(kāi)展計(jì)量?jī)x表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患60

多項(xiàng)；

②開(kāi)展全園區(qū)安全防護(hù)用計(jì)量器具大檢查，隨即歷時(shí)26天，對(duì)園區(qū)1132臺(tái)件可燃、有毒有害氣體報(bào)警儀進(jìn)行了強(qiáng)制檢定。

③為保證儀器儀表的準(zhǔn)確可靠，全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場(chǎng)部請(qǐng)、送檢各類(lèi)儀器儀表1045臺(tái)（件）；

④組織開(kāi)展各類(lèi)計(jì)量知識(shí)普及活動(dòng)，增強(qiáng)干部員工計(jì)量意識(shí)，先后舉辦了5.20世界計(jì)量日知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、編制和發(fā)放《計(jì)量知識(shí)100問(wèn)》等活動(dòng)。

4、實(shí)行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)

中心率先在公司實(shí)行“5S（清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng)）”及定制化管理，制定了《5S區(qū)域清掃責(zé)任表》，責(zé)任到人、責(zé)任到區(qū)域/設(shè)備，并嚴(yán)格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹�管理，所有公用和個(gè)人物品定制擺放，整齊劃一。通過(guò)清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。

5、采用多種方式培訓(xùn)，提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

①?gòu)?qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合公司開(kāi)展的“強(qiáng)三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，中心繼續(xù)加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)工作，每周利用下班

時(shí)間開(kāi)展2-3次的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，采用管理人員授課和員工自講的

方式，累計(jì)共開(kāi)展了188課時(shí)/人的培訓(xùn)，同時(shí)為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末

對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)最后一名進(jìn)行考核，第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此督促和激勵(lì)員工掌握所學(xué)知識(shí)。②理論聯(lián)系實(shí)際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場(chǎng)，將理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合。在針對(duì)園區(qū)互供能物料計(jì)量?jī)x表的學(xué)習(xí)過(guò)程中，員工對(duì)200臺(tái)件計(jì)量?jī)x表逐塊摸查，落實(shí)儀表安裝、計(jì)量等情況，將存在的問(wèn)題制作成PPT,在培訓(xùn)時(shí)由有經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行講解、分享，并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級(jí)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，將園區(qū)能物料互供計(jì)量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)也提高了員工對(duì)visio、AutoCAD等制圖軟件的應(yīng)用。

③開(kāi)創(chuàng)趣味學(xué)習(xí)。在進(jìn)行正常的理論和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)之外，為避免填鴨式學(xué)習(xí)帶來(lái)的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學(xué)習(xí)的趣味性，將學(xué)習(xí)納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進(jìn)行接力循環(huán)，后一個(gè)人要溫習(xí)前面所有人寫(xiě)的答題，因?yàn)槿粘？己藭r(shí)有的問(wèn)題就出自于此；還采用了“你問(wèn)我答”的方式，即由管理人員每周出一道專(zhuān)業(yè)題，并給出答案，寫(xiě)在“你問(wèn)我答”的專(zhuān)欄里，在出題三天后，隨機(jī)對(duì)員工進(jìn)行提問(wèn)，這就要求管理人員同時(shí)也要學(xué)習(xí)和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。6、積極參加公司各類(lèi)活動(dòng)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和優(yōu)秀感

①為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高預(yù)防和滅火能力，中心邀請(qǐng)消防隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員講解消防設(shè)施使用方法，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)氣防、滅火實(shí)操基本訓(xùn)練。在公司“10.9消、氣防用品實(shí)操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災(zāi)”二等獎(jiǎng)、“一人一盤(pán)水帶連接二等獎(jiǎng)”、“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”的好成績(jī)。

②中心鼓勵(lì)員工發(fā)揮特長(zhǎng)，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛(ài)好，積極參與公司各類(lèi)活動(dòng)。在集團(tuán)公司“文化月系列活動(dòng)”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團(tuán)體第二的好成績(jī)。

③除了積極參加公司各類(lèi)活動(dòng)外，也踴躍為公司各類(lèi)期刊報(bào)紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計(jì)量單位的正確使用》、《計(jì)量管理在寧東公司的應(yīng)用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸福》入選《筑夢(mèng)英力特--我的代表作》。

二、面臨形勢(shì)及主要問(wèn)題

1、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)

計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要，運(yùn)行部在配合計(jì)量中心現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全素質(zhì)不高，工作中存在安全風(fēng)險(xiǎn)。2、公司級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步完善

目前中心已購(gòu)置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標(biāo)準(zhǔn)裝置，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，需進(jìn)一步完善有關(guān)公司級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，如：為乙炔運(yùn)行部建立吊鉤稱(chēng)砝碼檢定裝置；為質(zhì)檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測(cè)儀檢定裝置以及電測(cè)設(shè)備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費(fèi)用。。3、現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)設(shè)備需盡快配備

現(xiàn)場(chǎng)儀表安裝已基本結(jié)束，相當(dāng)一部分儀表已到校準(zhǔn)周期，校準(zhǔn)工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準(zhǔn)設(shè)備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場(chǎng)儀表無(wú)法進(jìn)行校準(zhǔn)，準(zhǔn)確性難以保證。4、員工業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力需進(jìn)一步提高

中心大部分員工為非計(jì)量專(zhuān)業(yè)出身，雖然中心花費(fèi)了大量精力組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，但由于缺乏專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，在開(kāi)展工作時(shí)仍存在較大困難。

三、201*年工作計(jì)劃

1、完成4項(xiàng)公司級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)的申報(bào)和考核工作，完成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制工作，確保園區(qū)投產(chǎn)后部分測(cè)量?jī)x表的量值溯源工作順利開(kāi)展。

2、開(kāi)展計(jì)量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計(jì)量?jī)x表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

3、開(kāi)展計(jì)量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進(jìn)出公司大宗物料、產(chǎn)品以及運(yùn)行部之間互供能源物料計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰。

4、開(kāi)展好能源計(jì)量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

5、配合生產(chǎn)調(diào)度部完成MES系統(tǒng)中的計(jì)量管理功能，建立完善的計(jì)量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析和平衡系統(tǒng)，提升計(jì)量管理手段。6、開(kāi)展公司所建最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)所需的各項(xiàng)理論和實(shí)操培訓(xùn)，并進(jìn)行計(jì)量檢定員取證工作；

7、繼續(xù)開(kāi)展計(jì)量、儀表基礎(chǔ)知識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)反復(fù)地培訓(xùn)，讓員工充分掌握所學(xué)知識(shí)，并學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，應(yīng)用于實(shí)際工作中。

8、繼續(xù)引導(dǎo)員工以積極進(jìn)取的心態(tài)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，

加強(qiáng)對(duì)員工作質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的績(jī)效考核，不斷完善中心內(nèi)部管理制度，建立良好的激勵(lì)機(jī)制和措施。

9、完善和實(shí)施園區(qū)計(jì)量管理考核辦法，對(duì)園區(qū)計(jì)量工作實(shí)施有效管理和監(jiān)督。

計(jì)量中心

201*年11月

友情提示：本文中關(guān)于《計(jì)量工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，計(jì)量工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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