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關于做好201*年長治市果業(yè)工作總結的通知 2

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關于做好201*年長治市果業(yè)工作總結的通知 2

關于做好201*年長治市果業(yè)工作總結的通知

各縣(市、區(qū))果樹中心、果樹站:

為了進一步搞好果業(yè)生產結構調整,大力發(fā)展無公害果品和綠色果品,推動果業(yè)生產發(fā)展,努力增加果農收入。為了總結我市果業(yè)生產經驗,找出存在的問題,發(fā)現(xiàn)好的典型,現(xiàn)將201*年果業(yè)工作總結有關事項通知如下:

一、全年工作總結及典型材料

要求各縣(市、區(qū))對今年果品產、銷、加工情況和果業(yè)工作開展情況進行深入調查,全面總結以下情況:

1、果園面積、果品的產量、產值、銷售情況以及農民人均果品收入情況;

2、果品貯藏、加工、出口情況;3、果業(yè)結構調整情況;4、果農培訓情況;

5、新成果、新品種和新技術推廣應用情況(特別是水果套袋情況);

6、綠色通道開通以來對價格、運輸、營銷環(huán)境的影響情況;

7、果農專業(yè)合作社(或各類經濟合作組織)的現(xiàn)狀、發(fā)展情況以及在技術推廣、產品銷售等方面發(fā)揮作用的情況;

8、新發(fā)展果園情況;9、改造中低產果園情況;

10、標準化水果生產示范園的創(chuàng)建情況;

11、無公害水果標準化生產基地的建設和實施情況;12、無公害果品和綠色果品的生產、銷售和加工情況;

工作總結要詳細清楚,有具體數(shù)字,要找出問題、找出經驗、提出思路、提出對策。同時要寫出三個典型材料,比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶各寫一個,主要找全面或某一方面比較突出的典型,典型材料要有特色,要有示范作用,要有推廣價值,要有說服力。

二、標準化水果生產示范園的創(chuàng)建情況單項總結內容要求:

1、示范園基本情況:數(shù)量、分布、園主、園址、品種、樹型、樹齡、地形地勢、栽植密度、水利設施、土壤有機質含量,使用肥料名稱、數(shù)量、方法,使用農藥名稱、種類、毒級程度,面積、產量、價格、產值,產地環(huán)境是否符合安全標準,果園是否實施配套工程等綜合概述。

2、采取的主要組織措施。

3、技術措施:①示范園的主要技術項目:果園配套工程中的水窖、沼氣池、豬圈、雞舍、節(jié)水灌溉等,土肥水管理中的果園覆蓋和果園生草、施肥種類、數(shù)量及方法、灌溉時間、方法及次數(shù),整形修剪,高接換優(yōu),花果管理中的人工授粉、疏花疏果、果實套袋、摘葉轉果、鋪反光膜等,病蟲草害綜合防治及化學防治中的施藥種類、時間、濃度、方法、次數(shù)等,果實采收及采后處理等。推廣實施上述技術的哪幾項,實施具體內容及數(shù)量。②示范項目、實施技術的具體效果。

4、示范園的效益分析:①經濟效益分析:橫向對照效益分析即與對照果園相比較的分析,縱向效益分析即與去年的對比效益分析。②社會效益和生態(tài)效益的分析。

5、示范園建設工作中存在的問題、今后工作打算。

三、改造中低產果園情況單項總結內容要求:

1、改造情況:改造的地點、面積、樹種、品種、規(guī)模大小、園貌情況、土壤有機質含量、樹體整形情況、畝產量,總產量,畝收入,總收入等指標。

2、新技術推廣應用情況和病蟲害防治情況。3、采取的措施:組織措施和技術措施。

4、效益分析:①橫向與普通果園比較分析、縱向與前幾年比較分析。②社會效益和生態(tài)效益分析。

5、存在問題和經驗總結。

四、市站要對十三個縣(市、區(qū))的果業(yè)工作進行評比、打分、排隊

根據省站要求,向省站擇優(yōu)推薦模范(集體、個人)。工作總結得好壞,反映了各縣(市、區(qū))一年的工作數(shù)量和質量,望各縣(市、區(qū))認真對待,搞好全面總結和單項總結,寫好典型材料,填好統(tǒng)計表格。全年工作總結、單項總結、典型材料和統(tǒng)計報表務于10月20日以前用電子郵件發(fā)送到:sx1961@126.com。

另附表:201*年山西省果業(yè)生產情況統(tǒng)計表(16頁)

長治市果樹工作站二○一二年十月九日

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關于認真做好201*年度工作總結的通知

集團各部門及各所屬公司:

在即將過去的201*年里,在集團領導的正確領導和全體員工的共同努力下,集團取得了長足的發(fā)展和進步,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結經驗,正視問題,改進不足,確保在充滿機遇和希望的201*年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,集團要求各部門及各所屬公司,本著全面客觀、求真務實的精神,組織員工認真做好201*年度的工作總結,精心謀劃201*年度的工作計劃,具體安排如下:

一、目的

通過回顧總結,充分肯定成績,找出存在的問題和不足,制定整改措施,明確努力方向,為實現(xiàn)201*年的工作目標而努力奮斗。

二、總結內容

分為個人總結及部門工作總結,內容包括201*年度工作總結及201*年工作規(guī)劃。

三、提交范圍

1、提交部門及人員:集團各部門、各所屬公司中層以上管理人員;

2、時間:個人總結請于201*年1月15日以前以部門為單位提交至人力資源部;部門總結請于201*年1月20日以前提交至人力資源部。四、要求

1、高度重視,認真組織,人人參與。全面、逐項總結201*年度所承擔各項工作指標(或任務)的實際完成情況。既要肯定工作成績,又要客觀分析存在的問題和不足,提出切實可行的改進意見或合理化建議。

2、認真總結,理性分析,精心計劃。在認真總結201*年度工作的基礎上,結合部門及公司實際及發(fā)展目標,理性分析內外環(huán)境,精心計劃201*年度的工作,做到計劃目標清晰、重點突出、措施可行。

3、表述時應抓住重點、突出亮點,語言簡潔,注重用事實和數(shù)據說話。

4、部門年終總結報告字數(shù)不得低于3000字,個人年終總結報告字數(shù)不得低于1000字。

5、員工個人總結需經直屬上級簽閱后再行上交。五、年終績效考核

為進一步做好201*年度年終總結工作,集團決定將部門、個人年度總結納入終績效考核中,并由人力資源部進行最終的評定。

1、考核對象:集團各部門員工及各所屬公司中層以上管理人員;

2、考核形式:員工根據績效考核表的各項指標認真撰寫工作總結,為個人的績效考核表打分提供有力依據;員工直屬上級需根據員工個人總結內容并結合平日實際表現(xiàn)為員工打出客觀、準確、合理的考核分數(shù)。

3、考核得分:

①、績效考核表得分:員工自評得分(40%)+直屬上級打分(60%);

②、工作總結得分:A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(中等)、D(較差),E(差);獲得A等級的員工將在年終績效考核中獲得2分的加分;獲得B等級的員工將在年終績效考核中獲得1分的加分;獲得C等級的員工將在年終績效考核中獲得0分的加分;獲得D等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除1分的處罰;獲得E等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除2分的處罰。

③、考勤扣分:事假扣1分/天,病假扣0.5分/天;④、考核總分:績效考核表得分+工作總結得分-考勤扣分請集團及各所屬公司領導和員工充分認識年終總結的重要性和必要性,認真負責地組織好、實施好此項工作。

特此通知!

附:《績效考核表》(一)、(二)、(三)、(四)

集團人力資資源部二一二年十二月十五日

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