安全應(yīng)急救援工作匯報

安全應(yīng)急救援工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

首先歡迎并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們公司檢查指導(dǎo)工作。

山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司隸屬于濟(jì)寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會，是國家房屋建筑工程總承包一級施工企業(yè)，集團(tuán)下設(shè)7個分公司、7個子公司，在職職工920（201*）余人；具有裝飾裝修、消防、鋼結(jié)構(gòu)、起重機(jī)械安拆和預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)等多項資質(zhì)，以建筑施工為主業(yè)的施工生產(chǎn)單位。主要承攬土建、裝飾裝修、地基與基礎(chǔ)和鋼結(jié)構(gòu)等工程建設(shè)。生產(chǎn)活動具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性；產(chǎn)品的多樣性；產(chǎn)品的流動性；建筑生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強(qiáng)；建筑生產(chǎn)的條件差異大，可變因素多；生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；立體交叉施工和高空、地下作業(yè)多；手工操作，勞動繁重，體力消耗大。由于這些特點(diǎn)，給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。由于建筑行業(yè)的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作是保證施工企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時有效地實(shí)施應(yīng)急救援，最大程度的減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞、維護(hù)職工的生命安全和社會穩(wěn)定的強(qiáng)有力保障。

近年來，山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司安全應(yīng)急救援工作，在市委、市政府和上級主管部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)的有關(guān)通知要求，把應(yīng)急救援建設(shè)工作做為加強(qiáng)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，提高安全管理水平的一項重要措施來抓，按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，狠抓了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和裝備設(shè)施完善、應(yīng)急救援演練和宣傳教育等工作，完善了應(yīng)急救援管理機(jī)制，落實(shí)了應(yīng)急救援管理責(zé)任，提高了應(yīng)急救援保障能力。在具體工作中，主要抓了以下幾方面：

一、加強(qiáng)建設(shè)工程應(yīng)急救援體系建設(shè)，落實(shí)安全應(yīng)急救援管理責(zé)任。1、為進(jìn)一步提高公司應(yīng)急管理水平、應(yīng)急救援能力、應(yīng)急響應(yīng)程序和加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，根據(jù)上級有關(guān)部門的部署，公司成立了由集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理任憲正任總指揮，分管安全副總經(jīng)理武杰、工會副主席韓聯(lián)合任副總指揮，有關(guān)部門人員為成員的建設(shè)工程事故應(yīng)急指揮部，指揮部下設(shè)8個應(yīng)急救援小組，確定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急救援具體工作；分公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分公司安全科；每個在建工程項目部必須建立一支現(xiàn)場自救隊，成員由項目部安全管理人員組織骨干施工人員組成，由分公司安全科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作責(zé)任，配備了應(yīng)急救援必要的物資、裝備和設(shè)施并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，使應(yīng)急隊員具備了基本的救護(hù)技能和處置一般生產(chǎn)事故的能力。

2、為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，最大限度地減少事故損失，有效地避免或降低人員傷亡，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效，制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案應(yīng)本著“預(yù)防為主、分工負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)”的基本原則，貫徹“單位自救和社會救援相結(jié)合”的總體思路，充分發(fā)揮企業(yè)在事故應(yīng)急處理中的重要作用，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。

現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。

二、強(qiáng)化應(yīng)急救援管理基礎(chǔ)工作，提高事故防范和處置能力。1是結(jié)合建設(shè)工程隱患排查治理工作，從總公司、分公司到工程項目部，逐級建立了重大危險源數(shù)據(jù)庫，對排查出的重大危險源分類建檔，制定具體的消除整改措施和期限，指定專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)控整改。2是建立了安全應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制，建立信息報送、資源調(diào)動等方面的工作制度，確保了應(yīng)急救援響應(yīng)快速、應(yīng)對科學(xué)、保障有力。保證突發(fā)安全生產(chǎn)事故及時得到處置，降低事故損失。對一些重大的安全隱患，開專題研究會議，制定出切實(shí)可行的安全保障措施和處置方案。

三、做好安全應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練工作。

分級分類組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，使相關(guān)管理人員、救援人員、職工熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施，提高應(yīng)急處置能力。

公司和各項目部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié)，及時修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

201*年6月份我公司在濟(jì)寧市星河家園3#樓施工現(xiàn)場組織開展了救火演練，演練做到了組織指揮到位、資金物資到位、應(yīng)急救援到位、演練程序到位，收到了良好的效果。通過演練活動全面檢驗了我公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實(shí)用性，檢驗應(yīng)急聯(lián)動指揮工作機(jī)制和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的能力，鍛煉和提高應(yīng)急救援隊伍實(shí)戰(zhàn)能力，提高了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。

四、存在的主要問題及下一步工作打算總體來看，我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作在上級部門的通力協(xié)作下，取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍然存在一定差距：一是應(yīng)急救援預(yù)案編制還不十分完善，二是個別項目部存在應(yīng)急救援設(shè)備、裝備配備標(biāo)準(zhǔn)相對較低、數(shù)量少；三是個別項目部應(yīng)急救援隊伍建設(shè)不夠規(guī)范，人員數(shù)量少等問題。

下一步，我們將以此次檢查為契機(jī)，積極推廣、采用先進(jìn)的救援技術(shù)、裝備和設(shè)施，提高救援隊伍的整體水平，強(qiáng)化管理，確保救援有力。

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關(guān)于我局開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的情況

匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

201*年我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府和市應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“以人為本、健全機(jī)制，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理，快速應(yīng)對、協(xié)同配合”的方針，圍繞市政府201*年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，不斷加強(qiáng)全市應(yīng)急管理體系建設(shè)，應(yīng)急管理聯(lián)動機(jī)制初步形成，應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，應(yīng)急管理隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，基層組織自救互救能力明顯提高，有效防范和處置了各類突發(fā)公共事件，最大限度地減輕和消除了突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響，確保了我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。今年1-2月份，我市安全狀況持續(xù)平穩(wěn)，除道路交通事故發(fā)生2起，死亡1人外，工礦商貿(mào)企業(yè)（煤礦、非煤礦山、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)備、民爆器材）和火災(zāi)、水上交通、鐵路交通、農(nóng)業(yè)機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)無事故。與去年同期相比，死亡事故起數(shù)減少1起，死亡人數(shù)減少1人�，F(xiàn)將我局安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作匯報如下：一、持續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。我局于201*年成立了應(yīng)急救援指揮中心，明確了應(yīng)急救援的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、日常執(zhí)行機(jī)構(gòu)，應(yīng)急救援的

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原則、程序、職責(zé)和操作運(yùn)行體制，督促各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援辦公室，疏理溝通轄區(qū)各類救援隊伍，形成了全市安全生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系。

二、整合應(yīng)急救援隊伍，建立聯(lián)動機(jī)制。201*年新組建了副科級建制、35名全額事業(yè)編制的安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊、應(yīng)急救援指揮中心，為高危企業(yè)配備了36名駐企安監(jiān)員;組建了以市公安消防大隊為主體，以天脊救護(hù)隊、351救護(hù)隊、潞安消防隊、市醫(yī)院急救隊為輔助的總?cè)藬?shù)達(dá)160人的綜合應(yīng)急救援大隊，共有消防車8輛，各類滅火器100余具，對講機(jī)30余部，空氣、氧氣呼吸器60臺，消防應(yīng)急泵組四套等設(shè)備。通過我局指揮中心的整合，各應(yīng)急救援隊伍建立了相互溝通、信息交換、相互支援、資源共享的聯(lián)動機(jī)制，每季度召開一次聯(lián)席會議，一年進(jìn)行一次聯(lián)動演練，提高了相互支援、相互配合的整合能力。

三、建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援調(diào)度通訊信息網(wǎng)絡(luò)。我局調(diào)度指揮中心，實(shí)行每日局領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時全天侯雙崗值班制度，配置6762924、6768110雙電話待機(jī)接聽，制定了交接班制度、記錄制度、調(diào)度程序、應(yīng)急響應(yīng)等制度，對全市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作實(shí)行總調(diào)度。同時，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門加強(qiáng)了應(yīng)急值班，各重點(diǎn)企業(yè)建立了安全生產(chǎn)指揮中心，配置了專用電話、傳真、電腦，統(tǒng)一了信息溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)急程序和機(jī)制，確保了信息暢通、準(zhǔn)確、及時，全市應(yīng)急救援溝通、

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協(xié)調(diào)水平明顯提高。

四、科學(xué)配置，合理布局，強(qiáng)化應(yīng)急救援物資儲備。為切實(shí)健全應(yīng)急救援體系，增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和救援能力，減少災(zāi)害事故損失，充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)骨干單位應(yīng)急救援資源的儲備能力，我市分西、中、東三個區(qū)域，建立六個應(yīng)急救援物資儲備倉庫，石窟煤礦、后河煤礦為煤礦企業(yè)應(yīng)急救援物資儲備庫；潞寶集團(tuán)、天脊集團(tuán)為危險化學(xué)品企業(yè)應(yīng)急救援物資儲備庫；王曲電廠、晉牌水泥為非煤礦山企業(yè)應(yīng)急救援物資儲備庫。去年市政府出臺了《潞城市開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)本質(zhì)安全型鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》（潞政辦發(fā)201*85號），9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站于201*年7月底完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，均成立了簡易應(yīng)急救援物資儲備庫，配備了滅火器、氧氣呼吸器、車輛、筆記本電腦、傳真打印機(jī)、攝像機(jī)等裝備，應(yīng)急保障能力大幅提升。

五、建立應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。在過去幾年工作的基礎(chǔ)上，去年開展了三次應(yīng)急預(yù)案專項檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位均制定了相應(yīng)的總體預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案，全市應(yīng)急預(yù)案體系基本形成。同時，針對預(yù)案編制質(zhì)量偏低的實(shí)際情況，督促主要企業(yè)進(jìn)行了預(yù)案評審，實(shí)施審查、備案制度。

六、開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升預(yù)案水平和應(yīng)急能力。為了檢驗預(yù)案的可行性、實(shí)用性，我局指揮中心專門下達(dá)年度演練計劃，并組織實(shí)施，提高實(shí)際應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，我局大力開展應(yīng)急預(yù)

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案演練工作，僅去年6月份“安全生產(chǎn)月”期間，就組織典型演練項目8次，共有3000余名企業(yè)職工、學(xué)校師生參加了應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，安全生產(chǎn)隊伍應(yīng)急救援能力大幅提升。

今后，我們一定會在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各方面的大力支持下，以隊伍素質(zhì)提升、裝備水平提升、整體能力提升為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)、強(qiáng)力推進(jìn)、開拓創(chuàng)新、百折不撓，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，努力打造高素質(zhì)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍，為促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

以上匯報如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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