201*冬裝開發(fā)樣衣工激勵試行[1]

201*

樣衣工激勵試行方案

員工收入組成

月工資＋季獎金＋銷售獎勵（如優(yōu)秀）＋公司統(tǒng)一常規(guī)福利

月工資級工資技能操作要求別標準熟練操作成衣裁剪、縫制、熨燙、測量熟悉面輔料性能C1800元成衣工藝符合公司標準(另附)級與設(shè)計師、版師溝通良好，理解設(shè)計稿、紙樣細節(jié)要求，反饋樣衣縫制過程中的問題熟練操作成衣裁剪、縫制、熨燙、測量熟悉面輔料性能B201*元成衣工藝符合公司標準(另附)級與設(shè)計師、版師溝通良好，理解設(shè)計稿、紙樣細節(jié)要求，反饋樣衣縫制過程中的問題熟練操作成衣裁剪、縫制、熨燙、測量熟悉面輔料性能A2200元成衣工藝符合公司標準(另附)級與設(shè)計師、版師溝通良好，理解設(shè)計稿、紙樣細節(jié)要求，反饋樣衣縫制過程中的問題級別制定標準：

1.技能考核比賽：40%

2.平時樣衣品質(zhì)、速度及配合度體現(xiàn)：40%3.上年度產(chǎn)量：20%

季獎金及分配

1.小組樣衣工獎金設(shè)定為5000元/4人

2.各類別工藝難易、優(yōu)劣度分值設(shè)定如下：類別風衣T恤棉褸襯衫上衣褲子高10410596中827364低514243T恤/腰裙/褲子工時：4小時單上衣/連衣裙工時：6小時夾上衣工時：8小時棉褸/羽絨工時：12小時皮草/皮衣工時：12小時／T恤/腰裙/褲子工時：4小時根據(jù)設(shè)計稿進行工單上衣/連衣裙工時：5-6小時藝創(chuàng)新，以達到設(shè)夾上衣工時：6-8小時計要求。棉褸/羽絨工時：10-12小時熟練完成一定工藝皮草/皮衣工時：10-12小時難度款式（絲綢、皮草、高級成衣縫制等）T恤/腰裙/褲子工時：4小時精通工藝（絲綢、單上衣/連衣裙工時：5-6小時皮草、高級成衣縫夾上衣工時：6-8小時制等）棉褸/羽絨工時：10-12小時特殊工藝及難題，皮草/皮衣工時：10-12小時進行技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)

腰裙連衣裙皮草/皮衣5793472253.提取：訂貨會訂量達成率≥95%且準時、準確過版，全額計提小組獎金4.分配：根據(jù)個人本季樣衣分值占比進行分配

5.發(fā)放：訂貨會訂量結(jié)束次月發(fā)放75%，過版結(jié)束次月發(fā)放25%

產(chǎn)品設(shè)計部201*/8/

擴展閱讀：樣衣組長崗位職責與獎罰制度1

樣衣組長崗位職責與獎罰制度

樣衣組長崗位職責及獎罰制度試用期一個月，薪資元

試用期滿后總薪資元，其中60%（元）元為基本工資，30%（元）為績效工資，10%（元）為行政考核工資

上班時間8；00-----20.30每月兩天休息。

下班時必須與相關(guān)部門（生產(chǎn)部、技術(shù)部、面輔倉、采購部）交接當日工作，確認無事后方可下班。工作內(nèi)容樣衣裁剪崗位職責與標準60%（元）1：先排完版，確認面料是否夠用、用料是否準確后以最節(jié)約的排料方式開裁。2：面輔料用量必須準確無誤。相關(guān)部門、責任人樣衣組長樣衣裁剪時間段績效考核30%（元）樣衣裁剪當月沒發(fā)每天現(xiàn)少裁、漏裁現(xiàn)象，8:00~20:30獎勵元如樣衣裁剪出現(xiàn)失誤，罰20~50元/次（視情節(jié)的嚴重程度而定）行政考核10%（元）1：遲到、早退2：上班時間散播是非話。3：在公司內(nèi)打架、斗毆。4：儀容不整5：樣衣制作時間安排與工藝指導1：按設(shè)計師要求合理安排樣衣的出貨順序。2：在樣衣制作過程中指導樣衣工在不改款的情況下，盡量按適合大貨生產(chǎn)的工藝操作。（需經(jīng)版師和設(shè)計師確認）1：確認樣衣是否完善。（含：扣子是否訂好、是否水洗過、是否有毛領(lǐng)和毛條、是否有成品的繡花膠�。�2：確認工藝是否按設(shè)計師要求操作3：確認樣衣的質(zhì)量是否達標4：確認扣子位置有無訂錯1：物料單上的面輔料單耗必須準確無誤。2：物料單上所有的面輔料、必須完整，不可落下一個輔料，樣衣是是否水洗必須注明。3：樣衣上有繡花膠印的必須在物料單上注明是成品繡花（或膠�。�、還是半成品繡花（或膠印）、或則是裁片繡花（或膠�。�樣衣組長樣衣工版師設(shè)計師如當月樣衣都能在設(shè)計師要求的時間每天內(nèi)出來獎勵8:00~20:30元，每發(fā)現(xiàn)耽誤一次樣衣罰10元/次，每天8:00~20:30如當月樣衣試穿時無質(zhì)量問題、工藝也合理、輔料扣子也沒有少訂和訂錯、吊牌完整，獎勵元，如設(shè)計師發(fā)現(xiàn)一次問題罰20元/次樣衣成品檢驗樣衣組長單件樣衣的單耗與物料單成本會計樣衣組長版師設(shè)計師所有物料單在樣衣確認后能準確無誤的提供給成本會每天計，獎勵元/次8:00~20:30如出現(xiàn)一次用量不準、丟寫輔料、膠印繡花漏寫、或是否水洗，罰50~100元/次（視情節(jié)的嚴重程度而定）樣衣完善后與設(shè)計部交接1：給設(shè)計部的樣衣必須完整無誤的（有修改的地方也必須以文字方式標示在需修改的部位）2：交接給設(shè)計部必須以簽字方式交給專人。1：對樣衣工和樣衣裁剪的績效考核評分樣衣組長設(shè)計部：助理每天8:00~20:30如當月不發(fā)生到處找樣衣，獎勵元/次，如發(fā)生到處樣衣或丟失罰20~50元/次樣衣工和樣衣裁剪的績效考核樣衣工和樣衣裁剪的日產(chǎn)量、月產(chǎn)量報表樣衣組長樣衣工樣衣裁剪技術(shù)部主管樣衣組長樣衣工樣衣裁剪技術(shù)部主管每天當月樣衣工與樣衣8:00~20:30裁剪的績效考核按要求考核完成獎勵50元/月當月樣衣工與樣衣每天裁剪的日產(chǎn)量與月8:00~20:30產(chǎn)量按要求準時上交技術(shù)部主管，獎勵50元/月，延誤一次罰10元/次如齊色樣衣能在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保每天量、完整的交給銷8:00~22:00售部，獎勵300元/月1：每天填寫所有樣衣工和樣衣裁剪的日產(chǎn)量報表，到月底統(tǒng)計月產(chǎn)量交技術(shù)部主管。1：對下單齊色的質(zhì)量與貨期負主責齊色樣衣的質(zhì)量跟蹤與完善技術(shù)部：樣衣組長設(shè)計部：設(shè)計師設(shè)計部：助理技術(shù)部：謝曹成生產(chǎn)部：武余暇備注：如發(fā)現(xiàn)問題，應及時找相關(guān)責任部門主管解決問題，要保證下道工序能正常運行。問題解決后再來討論制度是否應該再完善和追究問題責任人。日期：責任人簽名：

友情提示：本文中關(guān)于《201*冬裝開發(fā)樣衣工激勵試行[1]》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*冬裝開發(fā)樣衣工激勵試行[1]：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*冬裝開發(fā)樣衣工激勵試行[1]》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/727817.html

• 上一篇：選擇工作服定做廠家技巧
• 下一篇：關(guān)于大貨生產(chǎn)計件及樣衣工資管理辦法