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關(guān)于大貨生產(chǎn)計(jì)件及樣衣工資管理辦法

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 18:23:25 | 移動(dòng)端:關(guān)于大貨生產(chǎn)計(jì)件及樣衣工資管理辦法

關(guān)于大貨生產(chǎn)計(jì)件及樣衣工資管理辦法

關(guān)于大貨生產(chǎn)計(jì)件及樣衣工資管理辦法

一、

計(jì)件標(biāo)準(zhǔn):

樣衣室生產(chǎn)價(jià)格明細(xì)單NO款式1西服2休閑上衣3襯衫4連衣裙

5長(zhǎng)風(fēng)衣6短大衣7長(zhǎng)大衣8褲子9短裙子棉服10修褲長(zhǎng)、裙長(zhǎng)

11袖修長(zhǎng)12

改標(biāo)

款式描述平、槍領(lǐng),有兜平、槍領(lǐng),有兜長(zhǎng)袖、短袖不加里子加里料

款式較為復(fù)雜,有兜帶領(lǐng)袢等粗紡款式較為復(fù)雜不加里子加里料

樣衣價(jià)格(全價(jià))

裁剪手針備注90659065504270548565100659065100654542504235429073453

包括拆標(biāo)

大貨價(jià)格(全價(jià))505030405060506025302550

單位:(元)裁剪手針454532343545454532323243

備注

二、工資發(fā)放辦法:

1、每月5日之前由企劃部統(tǒng)計(jì)上月大貨生產(chǎn)數(shù)量及樣衣打制數(shù)量,確定上月計(jì)件工資額度,報(bào)財(cái)務(wù)部審核,總經(jīng)理簽署意見。2、審核后的工資額度在每月10日之前下達(dá)生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部主管根據(jù)工資額度制定具體工資表在每月15日之前報(bào)財(cái)務(wù)部。3、財(cái)務(wù)部根據(jù)生產(chǎn)部制定的工資表于當(dāng)月15日發(fā)放工資。

擴(kuò)展閱讀:計(jì)件工資實(shí)施管理辦法

計(jì)件工資管理制度

一、目的:

為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn),獎(jiǎng)勤罰懶,摒棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài),提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率,使本公司計(jì)件計(jì)薪方法合理化、科學(xué)化,特制定本辦法。

二、原則:

按勞計(jì)酬,多勞多得。公正、公平、公開。

三、職責(zé):

裝配車間主管負(fù)責(zé)制定本制度及計(jì)件單價(jià)核算;

生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核本制度及計(jì)件單價(jià)審核;

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)計(jì)件數(shù)量統(tǒng)計(jì)及計(jì)件、計(jì)時(shí)工資分配;總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本制度及審批計(jì)件單價(jià)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)件工資核算。

四、適用范圍

適用于本公司裝配車間產(chǎn)品計(jì)件。

五、計(jì)件工資的工資結(jié)構(gòu):

總工資=計(jì)件工資+計(jì)時(shí)工資+全勤獎(jiǎng)+服務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)+崗位津貼-應(yīng)扣項(xiàng)

六、主要內(nèi)容:

6.1單價(jià)核算:

1)所有已評(píng)估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計(jì)件產(chǎn)品范圍內(nèi)(首次試產(chǎn)、樣品單不納入范圍);2)每小時(shí)金額標(biāo)準(zhǔn)(1500/26)+(4*9)/12=7.807元/小時(shí)

3)每次生產(chǎn)由裝配車間組長(zhǎng)填寫《產(chǎn)品組裝人工單價(jià)表》,由主管對(duì)單價(jià)進(jìn)行核對(duì),報(bào)生

產(chǎn)經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部存檔。

6.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及采集:

1)核算單價(jià)依成品入庫(kù)數(shù)量為準(zhǔn)。

2)統(tǒng)計(jì)員依產(chǎn)品單價(jià)核算出計(jì)件總金額,金額分配到生產(chǎn)線作業(yè)員,并記錄到《生產(chǎn)計(jì)

劃金額分配表》,拉長(zhǎng)核實(shí),員工簽名確認(rèn),交主管審核,生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),交財(cái)務(wù)核算工資。

3)統(tǒng)計(jì)員記錄到《員工個(gè)人計(jì)件計(jì)時(shí)工資表》內(nèi),每月5日前將上一個(gè)月的員工個(gè)人計(jì)

件工資表交員工簽名確認(rèn)。6.3計(jì)件工資分配原則:

1)產(chǎn)品計(jì)件以整條生產(chǎn)線為單位,依總?cè)藬?shù)來分配個(gè)人工資。

2)因生產(chǎn)負(fù)荷不足生產(chǎn)線之間臨時(shí)調(diào)動(dòng),必須以4小時(shí)為基本單位或整倍數(shù),次日9:00

前由拉長(zhǎng)上報(bào)至統(tǒng)計(jì)員處記錄,并做好工資核算分配。

3)計(jì)件工資按平均分配原則,不能出現(xiàn)分配不均現(xiàn)象。6.4滿足特定條件計(jì)時(shí)及責(zé)任劃分:

1)工藝不成熟或工藝資料錯(cuò)誤導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工,計(jì)轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)或轉(zhuǎn)為計(jì)時(shí)作業(yè),計(jì)工程部

成本。

2)因材料在正常交期內(nèi)未及時(shí)到料導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn),計(jì)轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí),計(jì)采購(gòu)部成本。3)因來料不良未檢驗(yàn)出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn),計(jì)轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí),計(jì)品質(zhì)部成本。

4)物料不合格,因訂單交期急,需要加工挑選或特采,所產(chǎn)品的費(fèi)用計(jì)品質(zhì)部、采購(gòu)部

成本。

6.5生產(chǎn)計(jì)時(shí)條件:1)首次試產(chǎn)產(chǎn)品。

2)正常工藝之額外加工工序。3)臨時(shí)性配件加工。4)新產(chǎn)品首次投產(chǎn)。

5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝無法滿足計(jì)件條件經(jīng)正常程序申請(qǐng)計(jì)時(shí)的。

6)因工藝不成熟、工藝變更、非生產(chǎn)責(zé)任事故客戶退貨導(dǎo)致返工、返修算計(jì)時(shí)。6.6單價(jià)系數(shù):

1)訂單量20-300PCS按正常單價(jià)1.2比率核算。2)訂單量301-201*PCS按正常單價(jià)1.1比率核算。3)訂單量201*-5000PCS按正常單價(jià)1.00比率核算。4)訂單量5001PCS以上按正常單價(jià)0.95比率核算。6.7計(jì)件產(chǎn)品主要分類:

1)GPS天線、DVB-T數(shù)字天線2)貼片天線3)吸盤天線4)膠套天線5)高增益膠套天線6)轉(zhuǎn)接線7)鋼線6.8轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)設(shè)定

1)轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)每款加20分鐘(依每款訂單核算),正常情況下訂單分批生產(chǎn)不計(jì)轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)。6.9產(chǎn)品基本單價(jià)定價(jià)時(shí)間:

1)新產(chǎn)品首次生產(chǎn)時(shí)確定單價(jià),審批流程完成后生效。

2)舊產(chǎn)品當(dāng)批生產(chǎn)時(shí)確定單價(jià),審批流程完成后生效,當(dāng)批計(jì)時(shí),下一批開始實(shí)施計(jì)件。6.10單價(jià)變更時(shí)機(jī):

1)工藝流程變更,由工程部提出申請(qǐng),生產(chǎn)部重新定價(jià),經(jīng)審批后生效。2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更,由工程部提出申請(qǐng),生產(chǎn)部重新定價(jià),經(jīng)審批后生效。3)計(jì)件工資超出計(jì)時(shí)工資的20%或低于20%,由生產(chǎn)部重新定價(jià),經(jīng)審批后生效。6.11無效工時(shí)條件:

1)因成品抽檢不合格導(dǎo)致返工或重測(cè),不給予計(jì)算計(jì)時(shí)工時(shí)或計(jì)件工資。2)因生產(chǎn)責(zé)任導(dǎo)致客戶退貨返工,不給予計(jì)算計(jì)時(shí)工時(shí)或計(jì)件工資。6.12新入職員工計(jì)件工資核算標(biāo)準(zhǔn):

1)新入職員工7天計(jì)件產(chǎn)量按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)件產(chǎn)量的70%核算,第8天起按正常標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量核算。

六、計(jì)件制度試運(yùn)行、檢討、正式實(shí)施日期:

1)試運(yùn)行日期201*年4月1至201*年5月20日2)檢討日期:201*年5月21日至201*年5月31日3)正式實(shí)施日期:201*年6月1日

七、相關(guān)表單:

1)《成品入庫(kù)單》

2)《產(chǎn)品組裝人工單價(jià)表》3)《員工個(gè)人計(jì)件計(jì)時(shí)工資表》

八、流程圖:無

制定:審核:批準(zhǔn):

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