玩具廠 工程部工作指引

文件：文件版本：MA-WI-002BPage1of5飛樂(lè)玩具有限公司案名工程部工作指引文件更改版本B制人:項(xiàng)峻受控文件印:核人:李清華駐廠經(jīng)理副本受控2原件受控1更改容全面更改生效日期4/05/201*全面更改4/0位:日期:工程副經(jīng)理4/03/201*位:日期:文件分:4/03/201*■理■生部■搪部■配部■油部■注塑部■子部■部■生控制部(PMC)■品控制部(QC)■品保部(QA)■部■行政部■部■品工程部(PE)■生工程部(ME)■施工程部(FE)■修/具部■部■部□其他：文件：文件版本：MA-WI-002BPage2of5飛樂(lè)玩具有限公司案名工程部工作指引1目的1.1明工程部在品的制、生及正常生各段工作具體容、遵循的原及到的果。22.1新品制、；2.2已正常生品的件客方更改或生方法的改善。3定3.13.2PE：品工程ME：生工程4工作指引4.1品流程：4.1.1制、生程：EP、FEP、PP，附一：品制、流程。4.1.2已正常生品的件的客方更改或生方法改善：與EP段相同。4.2制、生程必遵循的原：4.2.1保量：每次交均要力求符合客方有要求、格及外要求；4.2.1.1各前工序物料(如注塑件、油件、移印件、外件等)必查量合格後方可用於配；4.2.1.2每批最送交前，品工程逐只查其外及功能，合格後方可寄交；4.2.2保按期完成：保各段的料按期放，物料按期到及按期造寄交；4.2.2.1必合理安排各做工序的完成，以確保各段能按《新品工程排期及度查表》的排期完成。4.2.2.2制程中所涉及的各有工程文件及必準(zhǔn)放(照《工程品料放時(shí)限工作指引》。4.2.2.3制程中如遇客原因而致不能按期交，需先通知香港工程部同事征求客方同意，并復(fù)回具體更改之排期。4.2.2.4送香港客方或室，均耗一定，因此要算交，一般2天。4.2.3保工程文件準(zhǔn)確放：4.2.3.1所放的工程文件容必有可循，例如：QA合格告或客方料；4.2.3.2不同種文件所采用的文件形式要準(zhǔn)確，署、批核、分派部(人)名也要準(zhǔn)確全，不可缺漏。文件：文件版本：MA-WI-002BPage3of5飛樂(lè)玩具有限公司案名工程部工作指引4.2.3.3工程部必合格、準(zhǔn)確，確保符合格及客方外要求。4.2.3.4每款品之種必全，署及分派部準(zhǔn)確。(具體照《工程部工作指引》)。4.3批量生(P.P.)準(zhǔn)程序4.3.1PP的先件：FEP完成交工作且收到客方合格告及本QAFEP合格告及客方確品可以生的面通知。4.3.2得到客方通知已，或者已收到客方成品。4.3.3品所有要的零件半制件(成品)合格，工程料(BOM、TOOLPLAN、搪料、油漆配方料、配流程等)全部放後。4.3.4品的化合格告、合格告。4.3.5根第一次的量再加300套成品的合放批量生(包括：注塑、油、移印、配或其他有生工序)。4.3.6生前準(zhǔn)，主要介：品功能、外、拉磅、跌落等格要求，以及各工序的注意事，有部：QC/QA、搪、注塑、油、配、PMC、。4.4注意事項(xiàng)：4.4.1需要工埸配合做，需提前面MEMO通知工埸并知駐廠理，做所耗用材料及工由工程部工埸。4.4.2做或P.P拉，品之工程要到工埸指排拉，生人懂得使用生工具，同在整P.P程中都要留意每工位是否正確操作，直到品第一次客方合格，制、段束。4.5PEME的工作內(nèi)容分工4.5.1EP、FEP階段：由PE負(fù)責(zé)，ME要參與了解產(chǎn)品和提出意見(jiàn)或建議。4.5.2PP階段：由PE負(fù)責(zé)，ME協(xié)助各方面的工作（包括派發(fā)由PE提供的工程樣辦，零件辦給生產(chǎn)部；根據(jù)PE簽發(fā)給ME和QC部的樣辦，簽發(fā)生產(chǎn)OK辦給生產(chǎn)部和QC部；代表生產(chǎn)部與PE溝通生產(chǎn)和工藝問(wèn)題；解決生產(chǎn)問(wèn)題；排拉等）。4.5.3PP總結(jié)會(huì)：由PE負(fù)責(zé)統(tǒng)籌召開(kāi)，商討本廠QA在PP階段產(chǎn)品測(cè)試所存在的問(wèn)題和各部門所提出的生產(chǎn)問(wèn)題及其它問(wèn)題。屬產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)問(wèn)題的由PE負(fù)責(zé)跟進(jìn)解決，其它問(wèn)題由ME負(fù)責(zé)跟進(jìn)解決。PP總結(jié)會(huì)議記錄由PE負(fù)責(zé)發(fā)出。4.5.4PP后第一次正常生產(chǎn)：跟進(jìn)方法和PP階段相同。4.5.5第一次正式驗(yàn)貨后的總結(jié)會(huì)：由ME負(fù)責(zé)統(tǒng)籌召開(kāi)，商討在第一次正式生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行跟進(jìn)的分工，總結(jié)會(huì)議記錄由ME負(fù)責(zé)發(fā)出。在第一次正式驗(yàn)貨后的總結(jié)會(huì)議召開(kāi)后，產(chǎn)品放正常生產(chǎn)轉(zhuǎn)由ME負(fù)責(zé)跟進(jìn)，但PE須繼續(xù)跟進(jìn)完成在此會(huì)議上所確定的仍須由PE跟進(jìn)解決的客方產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)問(wèn)題的改善工作。4.5.6PS階段：由ME負(fù)責(zé)跟進(jìn)。文件：文件版本：MA-WI-002BPage4of5飛樂(lè)玩具有限公司案名工程部工作指引4.5.7其它工作：4.5.7.1所有產(chǎn)品的流程圖初版、生產(chǎn)版、修訂版由ME負(fù)責(zé)發(fā)放。4.5.7.2所有生產(chǎn)及PE制辦用的工夾具由ME負(fù)責(zé)安排制做，在未放產(chǎn)前制4.5.7.3做工夾具所需要的產(chǎn)品膠件和零件由PE提供。4.5.7.4所有生產(chǎn)指導(dǎo)文件《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，《測(cè)試工作指引》等由ME負(fù)責(zé)發(fā)放及修訂，在有需要時(shí)PE和QA需提供有關(guān)資料給ME參考。4.5.7.5放正常生產(chǎn)后的產(chǎn)品在減價(jià)、減低成本、轉(zhuǎn)材料、轉(zhuǎn)供應(yīng)商等方面涉及的所有工程更改，由ME負(fù)責(zé)。4.5.7.6新產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn)時(shí)，由ME和PE共同跟進(jìn)。涉及新模具、工程設(shè)計(jì)、啤色工藝問(wèn)題由PE負(fù)責(zé)解決，其它生產(chǎn)問(wèn)題由ME解決。生產(chǎn)簽辦4.5.8由ME根據(jù)PE提供的放產(chǎn)簽辦簽發(fā)給外發(fā)廠。4.5.9當(dāng)新產(chǎn)品未正常放產(chǎn)前，PE和ME對(duì)簽發(fā)生產(chǎn)樣辦的標(biāo)準(zhǔn)有爭(zhēng)議時(shí)，ME也可要求PE重新簽放產(chǎn)樣辦。5考文件工程部位指引MA-WI-0文件：文件版本：MA-WI-002BPage5of5飛樂(lè)玩具有限公司案名6附，品流程：工程部工作指引TOOLPLAN/TESTPLANBOM,試模記錄（注塑）包料，工具清，案菲林，模通E．P．合格試模OK試裝配/檢查外及功能合格客方批核QA.TEST不合格改模`未通不合格改善改善油漆配方料，色流程通油漆配方料，TOOLPLAN（REV），BOM（REV），配流程，零件指示板，包方法，QC模，零件，油流程客方批核客方合格QA合格F．E．P合格客方未通改善修各流程，BOM，TOOLPLAN及放生不合格不合格改善不合格改善改善PP首批收P.S返工

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飛樂(lè)玩具有限公司文件：文件版本：MA-WI-001CPage1of4案名工程部位指引文件更改版本C制人:位:日期:修改如下：更改容生效日期201*年1月5日1.增加欠缺目：定、、文件。2.更新.3.增加5.3主管/副主管。4.增加做主管/副主管。5.修改做。受控文件印:核人:文控中心原件受控1位:日期:文件分:■理□生部□搪部□配部□油部□注塑部□子部副本受控2□部□生控制部(PMC)□品控制部(QC)□品保部(QA)□部■行政部□部■品工程部(PE)■生工程部(ME)□施工程部(FE)□修/具部□部□部□其他：飛樂(lè)玩具有限公司文件：文件版本：MA-WI-001CPage2of4案名工程部位指引1目的本文件工程部管理各一明的，以保品工作能利按照客方要求及排期行。2本文件用於工程部各管理人。3定4任4.1理助駐廠理及量系的行；遵照客方的新品，安排及察工程按照客方要求推相工作；督促工程部各工作程序有效行；本部下主管、工程、做板人及文提供；探求新技、新工以改品及提高生效率。4.2副理助工程理及量系的行；遵照客方的新品，安排及察工程按照客方要求推相工作；督促工程部各工作程序有效行；下工程、做板人及文提供；探求新技、新工以改品及提高生效率。4.3主管/副主管助工程理/副理及量系的行；遵照客方的新品，安排及察工程按照客方要求推相工作；督促工程部各工作程序有效行；下工程、做板人及文提供；探求新技、新工以改品及提高生效率。4.4高工程跟客方新品，客方品要求使用的各物料格、用量放本各部飛樂(lè)玩具有限公司文件：文件版本：MA-WI-001CPage3of4案名工程部位指引生使用；立生流程，按客方要求安排制造及用收工具；按客方要求送交，放符合客方的本工程；及研究生中出的次品，提供解方法及工具；助生部改善生技，而提高生效率；工程的及培。4.5工程跟客方新品，客方品要求使用的各物料格、用量放本各部生使用；立生流程，按客方要求安排制造、用及收工具；按客方要求送交，放符合客方的本工程；及研究生中出的次品，提供解方法及工具；助生部改善生技，而提高生效率。4.6文工程料的打印及放；工程料入展恒系；品工程。4.7做主管/副主管助工程理/主管遵照新品，做好新品工作。根工程要求安排其下做板；安排及察做按照工程要求的做工作；做板程中生有影的品及制造工，向工程反映；督促房各工作程式有效行；下做的培；4.8做完成做工作；助做主管保障房各工作程式有效行；下做板的培；新具的用。4.9做做板物料��；具完成做板工作；飛樂(lè)玩具有限公司文件：文件版本：MA-WI-001CPage4of4案名工程部位指引5工作指引5.1理副理主管(副主管)高工程做主管(副主管)做工程文做66.17文件7.

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