設(shè)備工程監(jiān)理合同管理小結(jié)

設(shè)備工程監(jiān)理合同管理小結(jié)

1合同管理是什么？

合同管理是對合同的訂立和當事人履行合同的行為及結(jié)果進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、處理的活動。2合同管理做什么（內(nèi)容）？

合同訂立、履行、變更、索賠、解除、終止、解決爭議、以及合同終止后的評價等過程。3合同履行的原則

全面履行、誠實信用、協(xié)作履行、遵守法律法規(guī)和不損害公共利益。4合同管理的法律基礎(chǔ)（相關(guān)法律）

民法通則、合同法、招標投標法、擔保法、物權(quán)法、仲裁法。5合同管理怎么做（方法和工作）

①合同發(fā)包策劃（合同結(jié)構(gòu)、發(fā)包方法、合同類型、采購方式）；合同內(nèi)容策劃（工作包設(shè)計、合同條件選擇、重要條款的確定）；②工程招標投標（優(yōu)選承包商）；

③合同分析（分析合同的合法性、明確性、完整性和合同關(guān)系、界面、條款對實施的影響）；④合同交底（設(shè)計交底、施工交底、監(jiān)理交底）⑤合同監(jiān)督（檢查、分析評價、糾偏，（質(zhì)量、進度、投資控制））⑥合同協(xié)調(diào)（溝通、協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟）⑦合同變更管理（審查、協(xié)商、審批、傳達）

⑧合同索賠管理（報告、調(diào)查、審核、協(xié)商、處理決定、反索賠）⑨合同風險管理（識別、評估、控制（預(yù)防、降低、轉(zhuǎn)移、自留））。6FIDIC和相關(guān)合同條件①簡單介紹：

黃皮書、新黃皮書、EPC三種合同條件。②FIDIC的合同條件

基本規(guī)定、合同各方、設(shè)計、質(zhì)量、工期管理、支付管理、風險與責任、不可抗力、保險、合同終止、索賠爭議和仲裁。

案例題一背景資料

某設(shè)備工程采用總承包發(fā)包方式，業(yè)主依法進行公開招標，并委托某招標代理公司代為招標。在該工程招標過程中，相繼發(fā)生了下述事件。

事件一：招標公告發(fā)布后，有6家單位參加了資格預(yù)審報名。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進行資格審查，確定A、B、C、D、E等5家單位為投標人。但業(yè)主認為B公司有兩個分包單位不是本地企業(yè)，指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標文件。問：業(yè)主的做法是否妥當？為什么？事件一

答：業(yè)主做法不妥。

①投標人有權(quán)根據(jù)招標項目實際情況進行分包，分包人不受本地區(qū)限制，業(yè)主不得以不合理的條件排斥和限制投標人的競爭，否則違反公平原則。

②對資格審查合格的潛在投標人應(yīng)發(fā)售標書，不得隨意取消其資格。事件二：

在現(xiàn)場踏勘中，C公司的技術(shù)人員對現(xiàn)場進行了補充勘察，并當場向監(jiān)理人員指出招標文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù)：“如果招標文件中的地質(zhì)資料確屬錯誤，可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標文件”。

問：有關(guān)人員的做法是否妥當？為什么？事件二答：

C公司技術(shù)人員口頭提問不妥，投標人對招標文件有異議，應(yīng)當以書面形式提出。

監(jiān)理人員當場答復(fù)也不妥，招標人應(yīng)當將各個投標人的書面質(zhì)疑，統(tǒng)一回答，并形成書面答疑文件，寄送給所有得到招標文件的投標人，作為招標文件的組成部分。事件三：

投標人D公司在編制投標書時，認為招標文件要求的合同工期過于苛刻，如按此報價，導致報價過高，于是按照其認為較為合理的工期進行了編標報價，并于截標日期前二天將投標書報送招標人。第二天，D公司又提交一份降價補充文件。但招標人的工作人員以一標一投±為由拒絕接受該降價補充文件。

問：事件三中，是否存在不妥之處？請一一指出，并說明理由。事件三答：

投標人D不按招標文件要求的合同工期報價的做法不妥，投標人應(yīng)對招標文件做出實質(zhì)性響應(yīng)。

招標人工作人員拒絕投標人的補充文件不妥，投標人在提交投標文件截止時間前可以補充修改或撤回其投標文件。事件四：

開標時，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導不能準時到會，E公司因故也未準時到場提交投標書。招標人臨時決定將開標會議推遲至提交投標書截止時間后1小時舉行，開標會議由市發(fā)改委主任親自主持。E公司取消投標資格。問：招標人的做法是否妥當？為什么？事件四答：

招標人臨時推遲開標時間不妥，應(yīng)當按照招標文件規(guī)定的時間準時召開開標會議。開標會議由市發(fā)改委主任主持不妥，應(yīng)當由招標人主持開標會議。取消E公司投標資格是對的。

案例題二

軌道交通工程機電標段委托某設(shè)備監(jiān)理單位監(jiān)理，在簽訂監(jiān)理合同前，業(yè)主方與承包方已簽訂了安裝施工合同。監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中陸續(xù)遇到如下情況，請你提出處理意見？

問題1：

監(jiān)理工程師查閱招標文件，工期為550天。但在安裝合同中開工日期為201*年12月15日，完工日期為201*年7月20日，按日歷天數(shù)計算為581天，請問監(jiān)理的目標工期應(yīng)為多少天？為什么？問題1答：

監(jiān)理的目標工期應(yīng)為581天。按合同文件解釋優(yōu)先順序，以后訂立的合同文件為準。問題2：

安裝合同中約定，業(yè)主應(yīng)免費給安裝單位提供圖紙5套。在安裝開始后，安裝單位又要求提供3套圖紙，請問你如何處理？問題2答：

可以滿足安裝單位的要求，但要求安裝單位支付增加3套圖紙的費用。問題3：在安裝施工過程中，由于業(yè)主負責的供電線路故障原因造成現(xiàn)場連續(xù)停工3天。停電后，安裝單位為了減少損失，經(jīng)過臨時調(diào)劑將工人盡量安排其他工作。但現(xiàn)場一臺塔吊只能停工，安裝單位及時將此情況和造成的經(jīng)濟損失向監(jiān)理工程師提交了索賠報告，要求索賠工期3天和費用（包括誤工損失和施工機械臺班費損失），請問你如何處理？

問題3答：

停電是業(yè)主的原因，應(yīng)由業(yè)主承擔責任。監(jiān)理工程師應(yīng)批準工期順延3天，并補償一定的停工損失（主要補償塔吊的臺班費）。問題4：

在吊裝過程中，安裝方發(fā)現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件尺寸與設(shè)備實物不符，認為設(shè)計有誤，向監(jiān)理工程師提出修改設(shè)計，并對原預(yù)埋件作返工的要求，請問你如何處理？

問題4答：

監(jiān)理工程師應(yīng)查明原因，如確系設(shè)計有誤，向業(yè)主報告，由業(yè)主請設(shè)計單位修改圖紙，并盡快安排土建施工單位返工直至符合要求。安裝方對這一應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題事先未發(fā)現(xiàn)，到了安裝過程中才發(fā)現(xiàn)也有一定的責任。如涉及到費用、工期等索賠,監(jiān)理工程師可首先主張通過友好協(xié)商解決。

案例題三

某化工項目法人（簡稱A公司）通過邀請招標確定某監(jiān)理公司（簡稱B公司）負責安裝監(jiān)理，并于××年7月1日發(fā)出中標通知書。事后，經(jīng)A公司與B公司反復(fù)談判，直到8月10日雙方簽定了一份技術(shù)服務(wù)合同，合同價為投標報價的70％。在監(jiān)理過程中遇到：事件一：

A公司向某鋼管廠（簡稱C公司）訂購了50噸鋼管，總價為200萬元，其中Ⅰ型30噸，價100萬元；Ⅱ型10噸，價50萬元；Ⅲ型10噸，價50萬元。違約金為5％。該合同履行過程中由于C公司Ⅲ型鋼管缺貨，與A公司商量并達成一致，訂立了一份補充協(xié)議，同意由C公司與E公司訂立由C公司代為供貨10噸Ⅲ型鋼管的合同。

在履行中

①E公司供貨時，Ⅲ型鋼管延遲了十天交貨，但A公司接受了。

②A公司以C公司違約為由，一直拒付10噸Ⅲ型鋼管的貨款，發(fā)生了糾紛。問：1.A公司邀請招標中存在那些問題？

2.A公司與C公司,C公司與E公司簽訂的合同有效嗎？3.A公司拒付遲交的10噸Ⅲ型鋼管貨款的行為對嗎？4.監(jiān)理組應(yīng)該如何處理這件事？事件一答：1.存在三個問題

①中標通知書發(fā)出30天內(nèi)未簽合同,違反°招標投標法±規(guī)定；②監(jiān)理合同不是技術(shù)服務(wù)合同，而是委托合同；

③簽訂合同應(yīng)按照招標文件和投標文件訂立，不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其它協(xié)議。2．有效

①A公司與C公司的合同有效。在合同未履行完時，雙方協(xié)商一致，進行了合同變更，未履行完的部分按照變更后的合同履行；②C公司與E公司的合同有效。因為是在A公司與C公司協(xié)商一致的情況下，C公司的義務(wù)由E公司（第三人）代為履行，是合法的。3.不對

C公司違約（先履行一方履行債務(wù)不符合要求，遲延交貨），但是A公司已經(jīng)接收了貨物，只能追究違約責任，不能拒付貨款。

4.應(yīng)按照合同約定，由C公司支付違約金：50萬元×5％＝2.5萬元，A公司在支付10噸Ⅲ型鋼管的貨款中扣除。事件二：

負責安裝施工的單位臨時決定將某工藝裝置委托另一家公司安裝，并且在未通知監(jiān)理的情況下，該公司進駐現(xiàn)場準備施工

問：監(jiān)理工程師應(yīng)該如何處理？事件二答：

1.監(jiān)理應(yīng)該立即制止，發(fā)出監(jiān)理通知，指出該分包違法，同時向業(yè)主報告；2.報告后，如果業(yè)主同意分包，監(jiān)理應(yīng)該做以下工作：①審查分包公司的資質(zhì)和能力，并向業(yè)主報告；

②審查分包合同的規(guī)定是否與原合同的規(guī)定的要求一致；③審查原安裝公司對分包公司的管理措施是否符合要求。

擴展閱讀：監(jiān)理考試合同管理總結(jié)

合同管理

1、建設(shè)工程合同管理的任務(wù)：發(fā)展和完善建筑市場；推進建筑領(lǐng)域的改革；提高工程建設(shè)的管理水平；避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟違法和犯罪。

2、法人以它的主要辦事機構(gòu)所在地為住所。

3、合同法律關(guān)系客體，指參加合同法律關(guān)系的主體享有的權(quán)利和承擔的義務(wù)所共同指向的對象。主要包括物、行為、智力成果。法律意義上的行為是指人的有意識的活動。在合同法律關(guān)系中，行為多表現(xiàn)為完成一定工作，如勘察設(shè)計、施工安裝等。

4、合同法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅。法律事實分為行為和事件。行為是主體有意識的活動，事件是不以主體的主觀意識為轉(zhuǎn)移的客觀情況。

5、項目經(jīng)理與施工企業(yè)之間是典型的委托代理關(guān)系。

6、保證是指保證人和債權(quán)人約定，當債務(wù)人不履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔責任的行為。

7、具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民，可以作為保證人。以下組織不能作為保證人①企業(yè)法人的分支機構(gòu)、職能部門。企業(yè)法人的分支機構(gòu)有法人書面授權(quán)的，可以在授權(quán)范圍內(nèi)提供保證②國家機關(guān)，經(jīng)國務(wù)院批準為使用外國政府或者國際經(jīng)濟組織貸款進行轉(zhuǎn)貸的除外③學校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會團體。

8、保證合同的內(nèi)容①被保證的主債權(quán)種類、數(shù)額②債務(wù)人履行債務(wù)的期限③保證的方式④保證擔保的范圍⑤保證的期間⑥雙方認為需要約定的其他事項。

9、抵押物折價或變賣后，價款超過債權(quán)部分歸抵押人所有，不足部分由債務(wù)人清償。

10、當事人以土地使用權(quán)、城市房地產(chǎn)、林木、航空器、船舶、車輛等財產(chǎn)抵押的，應(yīng)當辦理抵押物登記，抵押合同自登記之日起生效。當事人以其他財產(chǎn)做抵押的，可以自愿辦理登記。

11、不可以抵押的財產(chǎn)①土地所有權(quán)②耕地、宅基地、自留地等集體所有的土地使用權(quán)③公益為目的的事業(yè)單位和社會公益設(shè)施④所有權(quán)、使用權(quán)不明或有爭議的財產(chǎn)⑤查封、扣押、監(jiān)管的財產(chǎn)⑥其它依法不得抵押的財產(chǎn)。

12、擔保期間，抵押物不需轉(zhuǎn)給債權(quán)人，質(zhì)押物必須轉(zhuǎn)給債權(quán)人。13、留置是指債權(quán)人按照合同約定占有債務(wù)人的財產(chǎn)，債務(wù)人不按合同約定的期限履行債務(wù)的，債權(quán)人有權(quán)依法以該財產(chǎn)折價或以拍賣、變賣該財產(chǎn)的價格優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利。

14、留置權(quán)以債權(quán)人合法占有對方財產(chǎn)為前提；能夠留置的財產(chǎn)僅限于動產(chǎn)，且只有因保管合同、運輸合同、倉儲合同、加工承攬合同發(fā)生的債權(quán)，債權(quán)人才有可能實施留置。

15、定金合同從實際交付定金之日生效，定金數(shù)額由當事人約定，但不得超過主合同標的額的20%。

16、投標保證的有效期限從投標截止日起到確定中標人止。若由于評標時間過長，而使保證到期，招標人應(yīng)當通知投標人延長保函或者保證書有效期，投標人有拒絕的權(quán)利。投標保函或者保證書在評標結(jié)束之后應(yīng)退還給承包人，一般有兩種情況①未中標的投標人可向招標人索回投標保函或者保證書，以便向銀行或者擔保公司辦理注銷或使押金解凍②中標的投標人在簽訂合同時，向業(yè)主提交履約擔保，招標人即可退回投標保函或者保證書。

17、施工合同的履約保證金額一般為合同總額的5%～10%。

18、保險指投保人根據(jù)合同約定，向保險人支付保險費，保險人對于合同約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財產(chǎn)損失承擔賠償保險金責任，或者當被保險人死亡、傷殘、疾病或者達到合同約定的年齡、期限時承擔給付保險金責任的商業(yè)保險行為。19、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，工程開工前，發(fā)包人應(yīng)當為建設(shè)工程辦理保險，支付保險費用。

20、建設(shè)工程一切險往往還加保第三者責任險。第三者責任險指凡在工程期間的保險有效期內(nèi)，因在工地上發(fā)生意外事故造成在工地及鄰近地區(qū)的第三者人身傷亡或財產(chǎn)損失，依法應(yīng)由被保險人承擔的經(jīng)濟賠償責任。

21、合同公證與鑒證的相同點：都實行自愿申請原則；內(nèi)容和范圍相同；目的都是為了證明合同的合法性與真實性。不同點：性質(zhì)不相同；效力不相同；適用范圍不相同。22、法人應(yīng)當具備的條件①依法成立②有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費③有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所④能夠獨立承擔民事責任。23、建設(shè)工程合同管理的方法①嚴格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)②普及相關(guān)法律知識，培訓合同管理人員③設(shè)立合同管理機構(gòu)，配備合同管理人員④建立合同管理目標制度。

24、合同法律關(guān)系的內(nèi)容是指合同約定和法律規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。25、代理關(guān)系授權(quán)范圍不明確的，應(yīng)由被代理人向第三人承擔民事責任，代理人負連帶責任，但是代理人的連帶責任是在被代理人無法承擔責任的基礎(chǔ)上承擔。26、依據(jù)代理權(quán)產(chǎn)生的依據(jù)不同可將代理分為委托代理、指定代理、法定代理。27、指定代理或法定代理關(guān)系的終止條件包括①被代理人取得或恢復(fù)民事行為能力②被代理人或代理人死亡③指定代理的人民法院或指定單位撤銷指定④監(jiān)護關(guān)系消滅。

28、擔保是指當事人根據(jù)法律規(guī)定或者雙方約定，為促使債務(wù)人履行債務(wù)實現(xiàn)債權(quán)人的債權(quán)的法律制度。29、連帶責任保證是指當事人在保證合同中約定保證人與債務(wù)人對債務(wù)承當責任的保證。連帶責任保證的債務(wù)人在主合同規(guī)定的債務(wù)履行期滿沒有履行債務(wù)的，債權(quán)人可以要求債務(wù)人履行債務(wù)，也可以要求保證人在保證范圍內(nèi)承擔保證責任。30、下列財產(chǎn)可以作為抵押物①抵押人所有的房屋和其他地上定著物②抵押人所有的機器、變通運輸工具和其他財產(chǎn)③抵押人依法有權(quán)處分的國有土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物④抵押人依法有權(quán)處置的國有機器、交通運輸工具和其他財產(chǎn)⑤抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包人同意抵押的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等荒地的土地使用權(quán)⑥依法可以抵押的其他財產(chǎn)。

31、質(zhì)押可分為動產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押。權(quán)利質(zhì)押是指將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔保�？梢再|(zhì)押的權(quán)利包括①匯票、支票、本票、債券、存款單、倉單、提單②依法可以轉(zhuǎn)讓的股份、股票③依法可以轉(zhuǎn)讓的商標專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)④依法可以質(zhì)押的其他權(quán)利，如路橋等不動產(chǎn)收益權(quán)。

32、建筑工程一切險在保單列明的建筑期限內(nèi)自投保工程，動工日或自被保險項目被卸至建筑工地時起生效，直至建筑工程完畢經(jīng)驗收時終止。但本保險的最晚終止期應(yīng)不超過保單中所列明的終止日期。保險期限的擴展，必須事先獲得本公司的書面同意。

33、建設(shè)工程一切險，保險人對下列各項原因造成的損失不負責任賠償①設(shè)計錯誤引起的損失或費用②自然磨損、內(nèi)在或潛在缺陷、物質(zhì)本身變化、自燃、自熱、氧化、銹蝕、漏、鼠咬、蟲蛀、大氣變化、正常水位變化或其它漸變原因造成的保險財產(chǎn)自身的損失和費用③因原材料缺陷或工藝不善引起的保險財產(chǎn)本身的損失以及為換置、修理或矯正這些缺點錯誤所支付的費用④非外力引起的機械或電氣裝置的本身損失，或施工用機具、設(shè)備、機械裝置失靈造成的本身的損失⑤維修保養(yǎng)或正常檢修的費用⑥檔案、文件、賬簿、票據(jù)、現(xiàn)金、各種有價證券、圖表資料及包裝物料的損失⑦盤點時發(fā)現(xiàn)的短缺⑧領(lǐng)有公共運輸行駛執(zhí)照的，或已由其它保險予以保障的車輛、船舶和飛機的損失⑨除非別有約定，在保險工程開始以前已經(jīng)存在或形成的位于工地范圍內(nèi)或其周圍的屬于被保險人的財產(chǎn)損失除非另有約定，在本保險單保險期限終止以前，保險財產(chǎn)中已由工程所有人簽發(fā)完工驗收證書或驗收合格或?qū)嶋H占有或使用或接近的部分。

34、建筑工程一切險的責任范圍①自然事件，指地震、海嘯、雷電、颶風、臺風、龍卷風、風暴、暴雨、洪水、水災(zāi)、凍災(zāi)、冰雹、地崩、雪崩、火山爆發(fā)、地面下陷下沉及其他大力不可抗拒的破壞力槍彈的自然現(xiàn)象②意外事故，指不可預(yù)料的以及被保險人無法控制并造成物質(zhì)損失或人身傷亡的突發(fā)事件，包括火災(zāi)和爆炸。

35、建筑工程一切險如果加保第三者責任險，保險人負責賠償?shù)姆秶�①在保險期限內(nèi)，因發(fā)生與所保工程直接相關(guān)的意外事故引起工地內(nèi)及鄰近地區(qū)的第三者人身傷亡、疾病或財產(chǎn)損失②被保險人因上述原因支付的訴訟費及其他費用。36、建筑工程一切險的保險責任自保險工程在工地動工或用于保險工程的材料、設(shè)備運抵工地之時開始，至工程所有人對部分或全部工程簽發(fā)完工驗收證書或驗收合格，或工程所有人實際占用或使用或接受該部分或全部工程之時終止，以先發(fā)生著為準。

37、要約相對人對要約主要條款部分同意，部分作實質(zhì)性變更的答復(fù)文件，可視為新要約。

38、單務(wù)合同是指合同當事人雙方并不相互享有權(quán)利、負有義務(wù)的合同，如贈與合同。39、施工合同中的數(shù)量主要體現(xiàn)的是工程量的大小。40、《合同法》在合同形式上的要求是以不要式為原則的。合同的內(nèi)容由當事人約定，是合同自由的重要體現(xiàn)。41、對格式條款的理解發(fā)生爭議的，對格式條款有兩種以上理解時，應(yīng)當作出不利于提供格式條款的一方的解釋。

42、當事人采用書面合同形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或蓋章時合同成立。當事人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立合同的，簽訂確認書時合同成立。

43、承諾是受要約人做出的同意要約的意思表示。在建設(shè)工程合同的訂立過程中，招標人發(fā)出中標通知書的行為是承諾。

44、合同本質(zhì)對合同的形式并不作要求，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，合同的自由原則成為一切制度的核心。

45、如果當事人在施工合同中約定通過仲裁解決爭議，若因一方的違約行為，另一方按約定的程序終止合同而發(fā)生了爭議，此爭議應(yīng)當由雙方選定的仲裁委員會對爭議進行處理。

46、締約過失責任主要表現(xiàn)為違反先合同義務(wù)，自要約生效開始產(chǎn)生。承擔締約過失責任的情形：①假借訂立合同，惡意進行磋商；②故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實或提供虛假情況；③有其他違背誠實信用原則的行為；④違反締約中保密義務(wù)。

47、合同被確認為無效后，有過錯的一方應(yīng)賠償對方因此而受到的損失。如果雙方都有過錯，應(yīng)當根據(jù)過錯的大小各自承擔相應(yīng)的責任。雙方具有同等過錯，造成的損失雙方共同承擔。48、對于價款或報酬不明的，按訂立合同時履行地的市場價格履行。49、有下列情形之一的，當事人有權(quán)要求人民法院或者仲裁機構(gòu)變更或者撤銷其合同①因重大誤解而訂立的合同②在訂立合同時顯失公平的合同③以欺詐、脅迫等手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立的合同。

50、合同免責條款，是指當事人約定免除或者限制其未來責任的合同條款。合同中的下列免責條款無效①造成對方人身傷害的②因故意或者重大過失造成對方財產(chǎn)損失的。51、地域管轄是指同級人民法院在受理第一審建設(shè)工程合同糾紛的權(quán)限分工。對于一般的合同爭議，由被告住所地或合同履行地人民法院管轄。對于建設(shè)工程合同糾紛一般都適用不動產(chǎn)所在地的專屬管轄，由工程所在地人民法院管轄。

52、違約金與賠償損失不能同時采用，如果當事人約定了違約金，則應(yīng)當按照支付違約金承擔違約責任。約定違約金過分高于造成損失的，當事人可以請求人民法院或仲裁機構(gòu)予以適當減少。

53、逾期交付標的物的，遇價格上漲時按照原價格執(zhí)行；遇價格下降時，按新價格執(zhí)行。逾期提取標的物或者逾期付款的，遇價格上漲時，按新價格執(zhí)行；遇價格下降時，按原價格執(zhí)行。

54、合同解除，合同權(quán)利義務(wù)終止，不影響合同中結(jié)算和清理條款的效力。

55、合同的權(quán)利義務(wù)是當事人依法可享有的權(quán)利和能夠承擔的義務(wù)，這是合同具有法律效力的前提。建設(shè)工程合同中，發(fā)包人必須有已經(jīng)合法立項的項目，承包人必須有承擔承包任務(wù)相應(yīng)的能力。56、合同的15個基本分類：買賣合同；供用電、水、氣、熱力合同；贈與合同；借款合同；租賃合同；融資租賃合同；承攬合同；建設(shè)工程合同；運輸合同；技術(shù)合同；保管合同；倉儲合同；委托合同；行紀合同；居間合同。57、效力待定合同的五個情形①限制民事行為能力人訂立的合同②無代理權(quán)人訂立的合同③表見代理人訂立的合同④法定代表人、負責人越權(quán)訂立的合同⑤無處分權(quán)人處分財產(chǎn)訂立的合同。58、承擔締約過失責任的構(gòu)成要件包括①締約一方有受損害的事實②締約過失責任方有過錯③締約當事人的過錯與損失有因果關(guān)系；④合同尚未成立。

59、解決合同爭議的文件中，訴訟和仲裁具有法律強制力。

60、債權(quán)人轉(zhuǎn)讓債權(quán)的，應(yīng)當通知債務(wù)人，未經(jīng)通知的，該轉(zhuǎn)讓對債務(wù)人不發(fā)生效力。受讓人取得債權(quán)后，同時擁有與此權(quán)利相對應(yīng)的從權(quán)利。若從權(quán)利與原債權(quán)人不可分割，則從權(quán)利不隨之轉(zhuǎn)讓。債務(wù)人對債權(quán)人的抗辯同樣可以針對受讓人。

61、合同當事人承擔違約責任的原則①懲罰性原則②補償性原則。62、繼續(xù)履行是指違約當事人無論是否已經(jīng)承擔損害賠償責任或者違約金責任，有下列情形的，不得繼續(xù)履行①法律上或者事實上不能繼續(xù)履行②債務(wù)的標的不適于強制履行或者履行費用過高③債權(quán)人在合理期限內(nèi)未要求履行。

63、約定債務(wù)抵銷的債務(wù)要求不高，標的物的種類、品質(zhì)可以不相同，但要求當事人必須協(xié)商一致。

64、合同依法定解除后，對方有異議的，可以請求人民法院或仲裁機構(gòu)確認解除合同的效力。

65、當事人就延遲履行約定違約金的，違約方支付違約金后，還應(yīng)當履行債務(wù)，也是承擔繼續(xù)履行違約責任的方式。

66、當事人提出證據(jù)證明裁決有下列情形之一的，可以向仲裁委員會所在地的中級人民法院申請撤銷裁決①沒有仲裁協(xié)議的②裁決的事項不屬于仲裁協(xié)議的范圍或者仲裁委員會無權(quán)仲裁的③仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的④裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的⑤對方當事人隱瞞了足以影響公正裁決的證據(jù)的⑥仲裁員在仲裁該案時有索賄、受賄，徇私舞弊，枉法裁決行為的。67、合同產(chǎn)生爭議采取仲裁方式解決爭議①必須是自愿的②必須有仲裁協(xié)議③是由第三者作出的裁決。68、合同法的基本原則①平等原則②自愿原則③公平原則④誠實信用原則⑤遵守法律法規(guī)和公序良俗原則。69、要約的撤回與撤銷的區(qū)別：要約的撤回要約的撤銷發(fā)生時間發(fā)生在要約生效之前發(fā)生在要約生效之后效力使一個未發(fā)生法律效力的使一個已發(fā)生法律效力的要約不發(fā)生法律效力要約失去法律效力70、承諾的撤回①在承諾生效之前，承諾人阻止其發(fā)生法律效力②撤回承諾通知應(yīng)先于或與承諾通知同時到達要約人③要約可以撤回也可以撤銷，但承諾只能撤回不可以撤銷。71、合同成立和生效的條件：合同成立條件合同生效條件存在訂約當事人當事人具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力訂約當事人對主要條款達和民事行為能力成一致意思表示真實經(jīng)歷要約與承諾兩個階段不違反法律或者社會公共利益71、表見代理人同時具備的條件①表見代理人并未獲得被代理人的書面授權(quán)，是無權(quán)代理②客觀上存在讓相對人相信行為人具備代理權(quán)的理由③相對人善意且無過失。72、無效合同在建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的案例：無效合同情形常見案例施工企業(yè)偽造資質(zhì)等級證書欺詐脅迫材料供應(yīng)商以敗壞施工企業(yè)名譽為要挾，迫使施工企業(yè)訂立材料買賣合同惡意串通投標人串通投標或招標人與投標人串通合法形式掩蓋非法目陰陽合同損害公共利益以債務(wù)人人身作為擔保的約定違反法規(guī)強制性規(guī)定施工合同約定質(zhì)量標準低于國家標準73、無效合同的法律后果①履行中的合同應(yīng)當終止履行②尚未履行的不得繼續(xù)履行，但不影響其中關(guān)于仲裁、清理、結(jié)算條款的效力。74、可撤銷合同與效力待定合同的區(qū)別區(qū)別點可撤銷合同效力待定合同性質(zhì)屬于有效合同，在未被撤銷前有約是未發(fā)生效力的合同，能不同束力否轉(zhuǎn)化，要看事后的確認效力合同被撤銷后，合同自始無效，未在被權(quán)利人確認之前是不同撤銷一直具有效力無效合同，在權(quán)利人確認之后是有效合同原因法定原因是重大誤解、顯失公平、主要是當事人（主體）不不同欺詐、脅迫和乘人之危具備簽訂此合同的相應(yīng)的權(quán)利75、撤銷權(quán)的消滅①自知道或者應(yīng)當知道撤銷事由之日起1年內(nèi)沒有行使撤銷權(quán)②撤銷權(quán)人明確表示或以自己的行為放棄撤銷權(quán)。76、無效合同產(chǎn)生的財產(chǎn)后果處理方法①返還財產(chǎn)：返還實物和作價補償②賠償損失：有過錯方應(yīng)賠償對方損失，雙方均有過錯，各自承擔責任③追繳財產(chǎn)，收歸國有：針對損害國家或第三人利益的。77、履行地點不明確的處理①給付貨幣的，在接收貨幣一方所在地履行②交付不動產(chǎn)的，在不動產(chǎn)所在地履行③其他標的物，在履行義務(wù)一方所在地履行。78、幾類合同歸納對比：效力待定合同無效合同可變更可撤銷合同1.限制民事行為能力人1.一方以欺詐、脅迫手段訂訂立的立，損害國家利益2.無代理權(quán)人訂立的2.惡意串通，損害國家、集3.表見代理人訂立的體或第三人利益1.重大誤解2.顯失公平4.法定代表人、負責人越3.以合法形式掩蓋非法目3.欺詐脅迫權(quán)訂立的的5.無處分權(quán)人處分他人4.損害社會公共利益4.乘人之危財產(chǎn)訂立的5.違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定79、委托代理機構(gòu)招標是招標人的自主行為，任何單位和個人不得強制委托代理或指定招標代理機構(gòu)。

80、依法必須招標的范圍①大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系公共利益、公眾安全的項目②全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項目③使用國際組織或者外國政府貸款、援助的項目。81、必須招標的規(guī)模標準①施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上②重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的③勘察、設(shè)計、監(jiān)理，單項合同在50萬元人民幣以上④單項低于上述規(guī)定，但項目總投資在3000萬元人民幣以上的。82、招標應(yīng)滿足的條件①已立項②已報建③建設(shè)資金滿足工程要求，符合規(guī)定的資金到位率④建設(shè)用地已依法取得，并領(lǐng)取了建設(shè)工程規(guī)劃許可證⑤技術(shù)資料能滿足招標投標要求⑥其他。83、對投標人資格審查文件的核查①不得以不合理條件限制排斥潛在投標人（不得排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人參與投標②不得對潛在投標人實行歧視待遇（不得對外地區(qū)外系統(tǒng)投標人設(shè)立壓低分數(shù)的條件）③不得強制投標人組成聯(lián)合體投標。

84、招標方式①公開招標：優(yōu)點是招標人可選擇范圍大，有利于將工程項目交予可靠的中標人并取得有競爭性的報價。缺點是投標人多，評標工作量大，時間長，費用高。②邀請招標：邀請對象的數(shù)目以5～7家為宜，但不應(yīng)少于3家。優(yōu)點是程序少，節(jié)約費用，節(jié)省時間。缺點是選擇范圍較小，投標競爭的激烈程度相對較差，可能排斥了有競爭實力的投標人。

85、方案競賽是設(shè)計招標的招標方式；而議標是材料采購中采用的招標方式；只能在公開和邀請招標中選擇。86、招標程序（三階段11步）：階段具體工作招標準備階段①選擇招標方式②辦理招標備案③編制招標有關(guān)文件招標階段④發(fā)布招標公告⑤資格預(yù)審⑥編制與發(fā)布招標文件⑦現(xiàn)場考察⑧解答投標人的質(zhì)疑決標成交階段⑨開標、評標、定標87開標時無效標與評標時的廢標的情況開標時視為無效標的情況（不再進入評評標時視為廢標的情況標）－主要是格式方面的－主要是針對內(nèi)容而的①投標文件未密封②投標函未加蓋企①無擔�；驌�保有瑕疵②業(yè)及法定代表人印章，或企業(yè)法定代表無簽字并加蓋公章③完成人委托代理人無合法、有效的委托書期限超期④不符合技術(shù)規(guī)（原件）及委托代理人印章③投標文件格與技術(shù)標準⑤貨物包裝的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認④組成方式與檢驗標準等不符合投標人未按招標文件要求提供投標保招標文件⑥附有招標人不證金⑤投標保函聯(lián)合體投標的，未附聯(lián)能接受的條件⑦不符合招合體各方共同投標協(xié)議標文件的其他實質(zhì)性要求88、投標人必須滿足的基本資格條件：階段具體工作必要合格條件法人地位、資質(zhì)等級、財務(wù)狀況、企業(yè)信譽、分包計劃附加合格條件大型復(fù)雜項目尤其需要有專門技術(shù)、設(shè)備或經(jīng)驗的項目適用，按項目特點設(shè)定，非針對地區(qū)或外系統(tǒng)89、解答投標人的質(zhì)疑①對投標人提出的問題，招標人應(yīng)制作書面回答函件，作為招標文件的組成部分②招標人對任何一位投標人問題的回答，必須發(fā)送給每一位投標人，但不必說明問題的來源③如書面解答與招標文件中規(guī)定不一致，以函件中的解答為準。

90、開標①公開招標和邀請招標均應(yīng)舉行開標會議②開標會議應(yīng)由招標人主持，所有投標人均應(yīng)參加③開標時由投標人或其推選的代表檢驗投標文件的密封情況④開標過程應(yīng)當記錄并存檔備查⑤如果有標底，應(yīng)公布⑥開標后，任何投標人都不允許更改投標書的內(nèi)容和報價，也不允許再增加優(yōu)惠條件。91、確定招標方式考慮的因素①工程項目的特點②招標前準備工作的完成情況。

92、評標委員會①評標由評標委員會負責，評標委員會由招標人組建②評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成③評標委員會成員不得與投標人有利害關(guān)系④專家人選來自國務(wù)院或省級有關(guān)部門提供的專家名冊，以隨機抽取方式確定⑤人數(shù)為5人以上的單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家不得少于2/3。93、投標文件中的偏差的處理：類型處理投標文件對招標文件響應(yīng)在初評階段必須淘汰，為無效標書，的重大偏差不進入詳評投標文件的細微偏差屬有效標書，可在評標結(jié)束前進行適當?shù)某吻濉⒄f明或補正投標文件的特殊偏差由評標委員會修正，投標人予以確認94、投標文件的特殊偏差處理①大寫金額和小定金額不一致，以大寫金額為準②總價金額與單價金額不一致的，以單價金額為準，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。由評標委員會修正，投標人予以確認，如投標人拒絕簽字為無效標書,且沒收投標保證金。95、如評標委員會否決所有投標，招標人應(yīng)對招標文件有關(guān)內(nèi)容作出實質(zhì)性修改后重新進行招標。

96、定標程序①確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判②招標人根據(jù)評標報告在中標候選人中確定中標人，也可以授權(quán)評標委員會直接確定中標人③由招標人發(fā)給中標人中標通知書,并將中標結(jié)果通知未中標人并退還投標保證金或保函④中標人在提交了履約擔保后,退回其投標保證金⑤中標通知書具有法律效力,招標人改變中標結(jié)果,或中標人拒絕簽訂合同，應(yīng)當承擔法律責任⑥自中標通知書發(fā)出30日內(nèi)，招標人與中標人按招標文件和投標文件簽訂合同，雙方不得私下訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議⑦招標人確定中標人后15天內(nèi)，應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。97、在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前，投標人補充、修改、替代投標文件的，招標人不予接受；投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收。98、設(shè)計招標與其他招標在程序上的區(qū)別區(qū)別項目設(shè)計招標其它招標招標文件內(nèi)容不同要求不明確，無具體工作量要求明確具體對投標書的編制要先提出設(shè)計構(gòu)思和初步方案，在按規(guī)定的工程求不同此基礎(chǔ)上報價量清單報價開標形式不同投標人說明投標方案的基本構(gòu)主要考慮報價思和意圖高低評標原則不同關(guān)注于設(shè)計方案的技術(shù)先進性、關(guān)注投標報價方案的合理性及投資效益的高低99、對投標人的資格審查：

100、評標101、建設(shè)監(jiān)理招標的特點①標的是“監(jiān)理服務(wù)”,非物質(zhì)生產(chǎn)任務(wù)②招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇③報價在選擇中居于次要地位④一般采用邀請招標，數(shù)量3～5家。

102、監(jiān)理招標的評標主要側(cè)重于監(jiān)理單位的資質(zhì)能力、實施監(jiān)理任務(wù)的計劃和派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質(zhì)。

103、劃分合同工作范圍考慮的主要因素①施工內(nèi)容的專業(yè)要求②施工現(xiàn)場條件③對工程總投資影響④其他因素影響。104、以標底衡量報價得分的綜合評分法（用標底作為衡量的標準）：①以預(yù)先確定的標底允許報價浮動范圍確定入圍的有效投標②對有效投標按評標規(guī)則計算各項得分③以累計得分比較投標書優(yōu)劣。105、以復(fù)合標底值作為報價評分衡量標準的綜合評分法（用標底的修正值作為衡量的標準）：①計算各投標書報價的算數(shù)平均值②將標書平均值與標底再作算數(shù)平均③以上述算出的值為中心，按預(yù)先確定的允許浮動范圍確定入圍有效投標書④計算入圍有效標書的報價算數(shù)平均值⑤將標底和上述計算的值進行平均，作為確定報價得分的衡量標準⑥依據(jù)評標規(guī)則按報價與標準的偏離度計算各投標書的得分。

106、資格預(yù)審必須滿足的條件①必要合格條件：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、財務(wù)狀況、流動資金、分包計劃、履約情況（信譽）②附加合格條件。

107、評標價法是將非價格因素量化為價格來考慮，它是評價標書的依據(jù)，中標后仍按投標報價簽訂合同。108、可折算成價格的評審要素：評審要素處理工期提前以月為單位從報價中扣減遺漏項目必須發(fā)生而標書明顯漏項增加到報價中技術(shù)建議技術(shù)建議可能帶來的實際效益，按預(yù)定比例折算后，在投標價內(nèi)減去優(yōu)惠條件投標書內(nèi)提出的優(yōu)惠條件其它因素按對招標人有利或不利的原則，減少或增加到報價上109、設(shè)備采購的資格預(yù)審合格條件①具有訂立合同的權(quán)利②在技術(shù)、人員、業(yè)績等方面具有相應(yīng)資格和能力③具有完善的質(zhì)量保證體系④業(yè)績良好⑤有良好的銀行信用和商業(yè)信譽

110、建設(shè)物資招標分兩大類①買賣合同：建筑材料或定型批量生產(chǎn)中小設(shè)備②承攬合同：非批量生產(chǎn)的大型復(fù)雜機組設(shè)備、特殊用途大型非標準部件。

111、可以不進行招標的項目①涉及國家安全、國家秘密的工程②搶險救災(zāi)工程③利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的④建筑造型有特殊要求的設(shè)計⑤采用特定專利技術(shù)、專有技術(shù)進行勘察、設(shè)計或施工⑥停建或者緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的⑦施工企業(yè)自建自用，且本企業(yè)資質(zhì)符合工程要求⑧在建工程追加附屬小型工程或者主體加層工程,且承包人未發(fā)生變更的⑨其它。

112、自行招標的招標人需滿足的條件①有與招標工作相適應(yīng)的經(jīng)濟、法律咨詢和技術(shù)管理人員②有組織編制招標文件的能力③有審查投標單位資質(zhì)的能力④有組織開標、評標、定標的能力。

113、招標代理機構(gòu)的資質(zhì)條件①有從事招標代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金②有能夠編制文件和組織評標的相應(yīng)專業(yè)能力③有可以作為評標委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)臁?/p>

114、定標原則：中標人的投標應(yīng)當符合下列條件之一①能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準②能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外。

115、監(jiān)理合同的概念：建設(shè)單位是委托人，監(jiān)理單位是被委托人，雙方之間是委托代理關(guān)系。特征：①監(jiān)理合同雙方必須滿足相應(yīng)的條件②委托的工作內(nèi)容必須符合法律法規(guī)與項目建設(shè)程序③委托監(jiān)理合同的標的是服務(wù)。

116、對委托人和監(jiān)理人具有約束力的法律文件①監(jiān)理合同（協(xié)議書）②監(jiān)理委托函或中標函③監(jiān)理合同標準條件④監(jiān)理合同專用條件⑤在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

117、施工階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)①協(xié)助委托人選擇承包人，組織各項招標②技術(shù)監(jiān)督和檢查③施工管理。

118、監(jiān)理對設(shè)計和施工總包單位所選定的分包單位擁有批準權(quán)或否決權(quán)。

119、委托人對監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督事項包括①對監(jiān)理合同轉(zhuǎn)讓和分包的監(jiān)督（監(jiān)理業(yè)務(wù)不得轉(zhuǎn)包，分包須征得委托人認可）②對監(jiān)理人員的控制監(jiān)督（調(diào)換總監(jiān)理工程師須征得委托人同意）③對合同履行的監(jiān)督權(quán)（審查監(jiān)理人提交的監(jiān)理報告，隨時要求監(jiān)理人提交重大問題的專項報告，要求更換不稱職的監(jiān)理人員）。

120、監(jiān)理合同中賦予監(jiān)理人的權(quán)利①完成監(jiān)理任務(wù)后獲得酬金的權(quán)利②終止合同的權(quán)利。

121、監(jiān)理人執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)可以行使的權(quán)力①建設(shè)工程有關(guān)事項和工程設(shè)計的建議權(quán)②對實施項目的質(zhì)量、工期和費用的監(jiān)督控制權(quán)③工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)④在業(yè)務(wù)緊急情況下，越權(quán)發(fā)布變更指令的權(quán)利⑤審核承包人索賠的權(quán)利。

122、監(jiān)理單方終止合同的情形①委托人嚴重拖欠應(yīng)付監(jiān)理人的酬金②非監(jiān)理人責任暫停監(jiān)理業(yè)務(wù)半年以上。

123、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計存在問題的作法①應(yīng)當報告委托人②由委托人要求設(shè)計單位更改。

124、監(jiān)理對項目的監(jiān)督控制權(quán)①自主審批施工單位提交的施工組織設(shè)計②征得委托人同意，發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令等③對施工進度進行檢查監(jiān)督④建筑材料、構(gòu)配件的使用確認⑤工程實施竣工日提前或延誤期限的鑒定⑥工程款支付的審核和簽認權(quán)⑦結(jié)算工程款的復(fù)核確認與否定權(quán)

125、附加監(jiān)理工作①由于非監(jiān)理人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致增加的工作量或延續(xù)時間②增加監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容126、額外監(jiān)理工作：正常工作和附加工作之外，非監(jiān)理人原因而暫�；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)不超過42天準備工作時間的工作。

127、監(jiān)理人向委托人辦理完竣工驗收或工程移交手續(xù)，承包人和委托人已簽訂工程保修合同，監(jiān)理人收到監(jiān)理酬金尾款，結(jié)清監(jiān)理酬金后，本合同即告終止。監(jiān)理合同的有效期指合同簽訂日至監(jiān)理人收到監(jiān)理報酬尾款日。

128、委托人義務(wù)①負責工程所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作②與監(jiān)理人作好協(xié)調(diào)工作③在合理時間內(nèi)就監(jiān)理人以書面形式提交要求做出決定的一切事宜做出書面決定④監(jiān)理工作做內(nèi)部其它方面的協(xié)調(diào)（將監(jiān)理的情況通知被監(jiān)理方、免費提供監(jiān)理所需的工程資料、為監(jiān)理人駐工地開展正常工作提供協(xié)助服務(wù)）

129、為監(jiān)理人駐工地開展正常工作提供協(xié)助服務(wù)①信息服務(wù)：向監(jiān)理人提供原材料、構(gòu)配件等產(chǎn)品信息，提供有關(guān)單位的名錄②物質(zhì)服務(wù)：由委托人向監(jiān)理人免費提供設(shè)施設(shè)備和用房③人員服務(wù)：由委托人向監(jiān)理免費提供職員和服務(wù)人員；職員只從監(jiān)理處接受指示，監(jiān)理不對這些人員的失職行為負責；監(jiān)理人與委托人選定的檢測機構(gòu)合作，檢測機構(gòu)人員接受監(jiān)理的指示完成任務(wù)，但監(jiān)理人既不對檢測試驗數(shù)據(jù)的錯誤負責，也不對由此而導致的判斷失誤負責130、監(jiān)理所用設(shè)施的處理①由委托人免費提供②財產(chǎn)所有權(quán)歸委托人，無償提供給監(jiān)理使用，監(jiān)理任務(wù)完成后交還委托人③這些本應(yīng)該由委托人提供的設(shè)施由監(jiān)理人自備，則應(yīng)給監(jiān)理人合理的經(jīng)濟補償：補償金額＝使用時間占折舊年限的比例×設(shè)施原值＋管理費131、監(jiān)理人義務(wù)①公正地履行監(jiān)理義務(wù)②派駐足夠的監(jiān)理人員從事工作③在合同期內(nèi)或合同終止后，不得隨意泄露與本工程有關(guān)的保密資料④監(jiān)理工作完成時，歸還委托人提供的設(shè)施和剩余物品⑤不得在監(jiān)理合同約定之外隨意收費⑥不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的活動⑦不得泄露相關(guān)方申明不得泄露的資料⑧負責合同的協(xié)調(diào)管理工作

132、監(jiān)理負責合同的協(xié)調(diào)管理工作①委托人或承包人對對方的任何意見和要求，必須首先向監(jiān)理機構(gòu)提出②當委托人和承包人發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以獨立的身份判斷，公正地調(diào)解③當雙方的爭議由政府調(diào)解或仲裁時，監(jiān)理應(yīng)提供作證的事實材料

133、委托人違約應(yīng)承擔違約責任，賠償監(jiān)理人的經(jīng)濟損失（補償性原則）；因監(jiān)理人過失造成經(jīng)濟損失，向委托人賠償，累計賠償額不應(yīng)超出監(jiān)理酬金總額（除稅金）；一方向另一方索賠要求不成立時，提出索賠的一方應(yīng)補償由此所導致的對方各種費用支出。134、監(jiān)理人的責任限度①監(jiān)理人在責任期內(nèi)，如因過失而造成經(jīng)濟損失，要負監(jiān)理失職的責任②監(jiān)理人不對責任期以外發(fā)生的任何事情所引起的損失或損害負責③也不對第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限承擔責任。

135、勘察合同示范文本一：巖土工程勘察、水文地質(zhì)勘察、工程測量、工程物探；勘察合同示范文本二僅涉及巖土工程136、監(jiān)理人在監(jiān)理過程中提出的合理化建議使委托人得到了經(jīng)濟效益，有權(quán)按專用條款的約定獲得經(jīng)濟獎勵。獎金的計算辦法是:獎勵金額=工程費用節(jié)省額×報酬比率。

137、監(jiān)理酬金的支付：一般分為首付、每月（季）等額支付，工程竣工驗收后結(jié)算尾款。如委托人對監(jiān)理人提交的酬金項目有異議，應(yīng)在收到支付通知書24小時內(nèi)向監(jiān)理發(fā)出表示異議的通知，但不得拖延其它無異議酬金項目的支付。逾期應(yīng)支付酬金的利息，利息按支付期限最后1日銀行貸款利息率乘以拖欠酬金時間計算。138、解除監(jiān)理合同的時間①應(yīng)提前42天通知對方②因變更或解除合同使另一方遭受損失的，應(yīng)由責任方負責賠償解除監(jiān)理合同的方式：書面協(xié)議或通知形式。委托人單方提出終止合同：監(jiān)理人無正當理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)委托人單方終止合同的步驟①委托人向監(jiān)理人發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知②若委托人在21天內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第1個通知發(fā)出后35日內(nèi)發(fā)出終止監(jiān)理合同的通知，合同即行終止

139、監(jiān)理人員可以單方面提出終止合同的情況①監(jiān)理人未獲得酬金30日內(nèi)且委托人未進行任何書面解釋②非監(jiān)理人原因暫停監(jiān)理業(yè)務(wù)期限已超過半年。

140、監(jiān)理人單方提出終止合同①監(jiān)理人向委托人發(fā)出終止合同通知②如14日內(nèi)未得到委托人答復(fù)，可發(fā)出第二份終止通知③在第2份通知發(fā)出后42日內(nèi)仍未得到委托人答復(fù)的，監(jiān)理可終止合同。141、監(jiān)理合同爭議解決①協(xié)商②提交主管部門協(xié)調(diào)③仲裁④起訴。142、發(fā)包人應(yīng)提供的勘察依據(jù)文件資料①本工程批準文件以及用地、施工、勘察許可等批件②提供工程勘察任務(wù)委托書、技術(shù)要求和工作范圍的地形圖、建筑總平面布置圖③提供勘察工作范圍已有的技術(shù)資料及工程所需的坐標與標高資料④勘察工作范圍地下已有埋藏物的資料。

143、發(fā)包人應(yīng)為勘察提供的現(xiàn)場工作條件①落實土地征用、青苗樹木賠償②拆除地上地下障礙物③處理施工擾民及影響施工正常進行的有關(guān)問題④平整施工現(xiàn)場⑤修好通行道路、接通電源水源、挖好排水溝渠以及水上作業(yè)用船。

144、正常監(jiān)理酬金的構(gòu)成：直接成本、間接成本、利潤、稅金直接成本的構(gòu)成①監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員工資、津貼、資金等②用于監(jiān)理人員的其他專項開支，如差旅費、補助費等③使用的儀器、設(shè)備的攤銷費用④所需的外部協(xié)作費用。間接成本的構(gòu)成①管理人員、行政人員等工資②經(jīng)營業(yè)務(wù)費③辦公費④交通費、差旅費等⑤固定資產(chǎn)及常用工器具、設(shè)備的使用費⑥業(yè)務(wù)培訓費、圖書資料購置費⑦其他行政活動經(jīng)費

145、設(shè)計依據(jù)文件和資料：批準的可研報告和項目建議書、規(guī)劃許可文件、工程勘察資料。

146、設(shè)計標準可以高于國家規(guī)范的強制性規(guī)定，發(fā)包人不得要求設(shè)計人違反國家有關(guān)標準進行設(shè)計。方案設(shè)計文件應(yīng)當滿足編制初步設(shè)計文件和控制概算的需要；初步設(shè)計文件應(yīng)當滿足編制施工招標文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計文件的需要；施工圖設(shè)計文件應(yīng)當滿足設(shè)備材料采購、非標準設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。

147、設(shè)計人配合施工工作的要求①設(shè)計人向發(fā)包人和施工承包人進行設(shè)計交底②處理有關(guān)設(shè)計問題③參加重要隱蔽工程部位驗收和竣工驗收等事宜。

148、勘察資料質(zhì)量不合格的處理①勘察人應(yīng)負責無償給予補充完善使其達到質(zhì)量合格②如無力補充完善，需另委托其它單位，勘察人應(yīng)承擔全部勘察費用③因勘察質(zhì)量造成損失的，免收直接受損失部分勘察費，還需按損失的一定比例支付賠償金。

149、勘察費用的支付①合同簽訂后3天內(nèi)，支付20%作定金②外業(yè)工作結(jié)束后，再支付某一百分比③可按勘察進度分解支付④提交勘察成果10天內(nèi)，一次性付清全部費用。

150、發(fā)包人未提供必要的工作生活條件而造成停窩工或來回進出場地①付給勘察人停窩工費，金額按預(yù)算的平均工日產(chǎn)值計算②工期按實際延誤的工日順延③補償勘察人來回的進出場費和調(diào)遣費。151、履行期間，由于工程停建而終止合同或發(fā)包人要求解除合同①勘察人未進行勘察工作的，不退還發(fā)包人已付定金②已進行勘察工作的,完成的工作量在50%以內(nèi)時，發(fā)包人應(yīng)支付預(yù)算額50%的勘察費③完成的工作量超過50%時,則應(yīng)支付預(yù)算額100%的勘察費152、發(fā)包人未按規(guī)定撥付勘察費，每超過1日按未支付勘察費的千分之一償付逾期違約金；發(fā)包人不履行合同，無權(quán)要求返還定金。

153、勘察人原因未按合同規(guī)定時間提交勘察成果的，每超過1日，

應(yīng)減收勘察費的千分之一；勘察人不履行合同的，應(yīng)雙倍返還定金。154、設(shè)計合同生效①經(jīng)雙方當事人簽字蓋章并向設(shè)計人支付定金后生效②定金一般為合同總價的20%,發(fā)包人應(yīng)在合同簽字后的3日內(nèi)支付定金③設(shè)計人收到定金為設(shè)計開工的標志，發(fā)包人未按時支付的設(shè)計人有權(quán)推遲開工，工期順延④工程完成竣工驗收工作，或委托專業(yè)建設(shè)工程設(shè)計完成施工安裝驗收，設(shè)計人合同終止。155、按時提供設(shè)計依據(jù)文件和基礎(chǔ)資料①發(fā)包人提供上述資料超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計人的交付設(shè)計文件時間相應(yīng)順延②交付時間超過規(guī)定期限15天以上，設(shè)計人有權(quán)重新確定提交設(shè)計文件的時間③發(fā)包人應(yīng)對資料的正確性負責。

156、設(shè)計外部協(xié)調(diào)工作①設(shè)計完成后，由發(fā)包人組織鑒定和驗收，并負責向設(shè)計審批部門完成報批手續(xù)②出國費用，除制裝費外，其他費用由發(fā)包人支付。

157、建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本中發(fā)包人的義務(wù)①提供設(shè)計依據(jù)資料②提供必要的現(xiàn)場工作條件③外部協(xié)調(diào)工作④其他相關(guān)工作；⑤保護設(shè)計人知識產(chǎn)權(quán)。

158、設(shè)計人責任①保證設(shè)計質(zhì)量②各設(shè)計階段的工作任務(wù)③對外商的設(shè)計資料進行審查④配合施工的義務(wù)⑤保護發(fā)包人知識產(chǎn)權(quán)159、設(shè)計費支付①有定金無預(yù)付款②定金不參與中期支付，在合同最后結(jié)算時可抵作設(shè)計費或收回③合同簽訂3天內(nèi)，20%作為定金④提交初步設(shè)計文件后3天內(nèi)，支付30%⑤施工圖階段，分期分批支付剩余部分的50%⑥施工圖完成，結(jié)清設(shè)計費，不留尾款。160、委托其他設(shè)計單位完成的變更①當原設(shè)計單位無力承擔時，可委托其它設(shè)計單位完成②發(fā)包人經(jīng)原設(shè)計人書面同意③委托的其他單位修必須有相應(yīng)的資質(zhì)④修改單位對修改部分承擔責任。161、發(fā)包人延誤支付①每逾期1天，承擔應(yīng)付金額的2‰違約金，設(shè)計期順延②逾期30天以上，設(shè)計人可書面通知發(fā)包人暫停工作。162、審批工作的延誤①視為發(fā)包人的責任②按設(shè)計人全部完成任務(wù)對待，結(jié)清設(shè)計費。

163、因發(fā)包人原因要求解除合同①設(shè)計未開工的，不退還定金②已開工不足一半時，按設(shè)計費一半支付③已開工超過一半時，按全部設(shè)計費支付。

164、勘察設(shè)計合同與監(jiān)理合同的不同不同點監(jiān)理合同勘察合同設(shè)計合同延期支付補償應(yīng)支付酬金的利的處罰息,按支付期限最后一每日千分之一每日千分之二的日銀行貸款利息為準的違約金違約金承擔責任上限是監(jiān)理酬金扣除除不能收取直接損失部分的勘的上限應(yīng)繳稅費察設(shè)計費，還按實際損失的一定百分比支付賠償金165、施工合同是發(fā)包人與承包人之間簽訂的雙務(wù)有償合同。其特點①合同標的的特殊性：單件性的建筑產(chǎn)品②合同履行期限的長期性③合同內(nèi)容的復(fù)雜性。

166、建設(shè)工程施工合同范本：協(xié)議書、通用條款、專用條款（承包人承攬工程項目一覽表、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表、房屋建筑工程質(zhì)量保修書）。

167、關(guān)于工程師①如既有監(jiān)理，又有甲方代表，則雙方職責不能交叉②工程師易人應(yīng)至少于易人前7天以書面形式通知承包人③后任繼續(xù)履行合同的約定以及前任的權(quán)利義務(wù)，不得更改前任作出的書面承諾。

168、領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件①已辦理建筑工程用地批準手續(xù)②在規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程，已取得規(guī)劃許可證③拆遷進度符合施工要求④已確定施工企業(yè)⑤有滿足施工需要的圖紙及技術(shù)資料⑥有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施⑦委托了監(jiān)理⑧建設(shè)資金已落實⑨其他條件（如消防規(guī)定）。

169、資金落實的標準①建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不少于工程合同價的50%②建設(shè)工期超過一年的，到位資金原則上不少于工程合同價的30%。

170、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是接受建設(shè)主管部門委托的中介組織。工程招標工作完成后，領(lǐng)取開工許可證之前，辦理質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)171、合同工期①投標書內(nèi)承包人承諾的天數(shù)，不一定是招標文件要求的天數(shù)②在中標通知書中標明投標工期③在專用條款中還應(yīng)注明中間交工工程的范圍和竣工時間④在合同協(xié)議書中注明：開工日、竣工日、合同工期總?cè)諝v天數(shù)172、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對三主體兩過程監(jiān)督的內(nèi)容：對建設(shè)單位的監(jiān)督對監(jiān)理單位的監(jiān)督對施工單位的監(jiān)督①報建手續(xù)是否齊①合同及資格證書是①任務(wù)與資質(zhì)相符②人全②施工圖審查以否齊全②人員配套及員具有資質(zhì)和上崗證③及人員審查③無違責任制是否落實③是有經(jīng)過批準的施工組織法違規(guī)行為④建設(shè)否現(xiàn)場監(jiān)理④是否制設(shè)計或施工方案④按規(guī)單位采購的建材、訂監(jiān)理規(guī)劃⑤是否有定進行檢測,及時如實設(shè)備是否符合質(zhì)量驗收簽認⑥現(xiàn)場事故上報質(zhì)量事故并認真處要求時有無督促配合處理理⑤違法分包轉(zhuǎn)包行為

173、合同價款的類型①合同約定的合同價款：協(xié)議書中注明的合同價款②追加合同價款：合同履行中發(fā)生需要增加合同價款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認后，給承包人增加合同價款。

174、合同的計價方式①固定價格合同：簡單的短期的工程②可調(diào)價格合同：工期在18個月以上的合同③成本加酬金合同：緊急或新工藝施工的合同。

175、工程預(yù)付款的約定①是否有預(yù)付款，取決于工程的性質(zhì)、承包工程量大小以及發(fā)包人在招標文件中的規(guī)定②預(yù)付款是發(fā)包人為幫助承包人解決工程施工前期資金緊張而提前給付的一筆款項③在專用條款內(nèi)約定。

176、工程進度款的約定①按月計量支付②按里程碑完成工程的進度分階段支付③完成工程后一次性支付。

177、履行過程中的文件的效力先于訂立合同時文件，在訂立合同時的文件中優(yōu)先解釋次序：施工合同協(xié)議書；中標通知書；投標書及其附件；施工合同專用條款；施工合同通用條款；標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；圖紙；工程量清單；工程報價單或預(yù)算書。

178、合同文件出現(xiàn)矛盾或歧義的處理①雙方協(xié)商解決②提請工程師作出解釋③按合同約定方式處理。

179、發(fā)包人的義務(wù)①使施工現(xiàn)場具備施工條件②施工用水電、電訊等條件接至工地③開通道路④向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料⑤辦理施工許可證和其它所需證件⑥確定水準點與坐標控制點⑦組織承包人和設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底⑧協(xié)調(diào)處理施工周圍地下管線和構(gòu)筑物等。發(fā)包人可將上述工作委托承包方辦理，但費用由發(fā)包人承擔。如上述義務(wù)沒有完成導致工期延誤或給承包人造成損失，發(fā)包人應(yīng)賠償，延誤的工期順延。180、承包人義務(wù)①完成施工工作②向工程師提供報表③提供非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負責安全保衛(wèi)④向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場辦公和生活條件，費用由發(fā)包人承擔⑤辦理有關(guān)交通、施工噪音及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等手續(xù)，費用由發(fā)包人承擔⑥已竣工工程未交付發(fā)包人之前的成品保護工作⑦做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物的保護⑧保證施工現(xiàn)場環(huán)境。

181、擔保非合同必要條件，如有需在專用條款內(nèi)明確說明擔保的種類、擔保方式、有效期、擔保金額以及擔保書的格式，擔保合同將作施工合同的附件。

182、解決合同爭議的方式：雙方協(xié)商、第三方調(diào)解、仲裁、訴訟。183、工程師接到承包人提交的進度計劃后，應(yīng)當予以確認或者提出修改意見。如果工程師逾期不確認也不提出書面意見，則視為已經(jīng)同意。工程師對進度計劃和對承包人施工進度的認可，不免除承包人對施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔的責任。

184、承包人負責設(shè)計的圖紙①享有專利權(quán)的施工技術(shù)可由承包人

設(shè)計或委托設(shè)計分包②圖紙必須經(jīng)工程師簽認后使用，但工程師對承包人設(shè)計的認可，不解除承包人的設(shè)計責任。

185、發(fā)包人提供的圖紙①發(fā)包人委托設(shè)計，經(jīng)工程師審核簽認②按約定份數(shù)免費發(fā)給承包人③承包人要求增加圖紙?zhí)讛?shù)，發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由承包人承擔。

186、工程開工前工程師準備工作①水準點與坐標控制點的交驗②審查承包人提交的施工進度計劃。

187、承包人要求的延期開工①承包人應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出理由和要求②工程師有權(quán)批準是否同意延期開工，工程師不同意，工期不予順延③工程師在48小時內(nèi)未予答復(fù)，視為同意。

188、發(fā)包人原因的延期開工①工程師應(yīng)以書面形式通知承包人②發(fā)包人應(yīng)賠償承包人因此造成的損失③同時順延工期。

189、工程的分包①未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將工程分包②主體工程的施工任務(wù)不允許分包，必須由承包人自已完成③分包需提請工程師同意，工程師審查分包人是否具備分包資質(zhì)和能力④發(fā)包人未經(jīng)承包人同意，不得向分包人支付工程款項，分包人的報酬只能由承包人支付⑤工程師對總包人選定的分包人有否決權(quán)⑥總承包人與分包人之間承擔連帶責任。

190、支付工程預(yù)付款①預(yù)付時間不遲于約定開工日前7天②發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人可在預(yù)付時間7天后發(fā)出要求預(yù)付的通知③承包人可在通知后7天停止施工④發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔違約責任。

191、發(fā)包人供應(yīng)材料的現(xiàn)場接收①發(fā)包人對材料設(shè)備的質(zhì)量負責②到貨前24小時，發(fā)包人以書面形式通知承包人，雙方共同清點。接收后移交承包人保管①移交后由承包人保管，由發(fā)包人支付保管費用②因承包人原因發(fā)生損壞丟失的由承包人賠償③發(fā)包人不按規(guī)定通知承包人驗收的，發(fā)生損失由發(fā)包人負責。

192、承包人采購的材料設(shè)備①由承包人對材料設(shè)備質(zhì)量負責②承包人在材料設(shè)備到貨前24小時通知工程師共同進行到貨清點③材料設(shè)備與約定不符的，承包人應(yīng)在工程師要求時間運出現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，延誤的工期不予順延。193、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備的使用前檢驗①由承包人負責檢查試驗，費用由發(fā)包人負責②使用前檢驗不能解除發(fā)包人對材料設(shè)備的質(zhì)量缺陷責任③如果使用之后又發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，仍由發(fā)包人承擔責任，并相應(yīng)順延由此延誤的工期。

194、承包人負責采購的材料設(shè)備的使用前檢驗①由承包人檢查試驗，費用由承包人承擔②材料設(shè)備不合格，承包人負責修復(fù)、拆遷或重新采購，工期不予順延③承包人使用代用材料的，應(yīng)經(jīng)工程師認可④承包人采購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商195、不符合質(zhì)量要求的處理①一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，可要求承包人返工，直到符合標準為止②因承包人原因達不到約定標準，由承包人承擔返工費用，工期不予順延③因發(fā)包人原因達不到約定標準，由發(fā)包人承擔返工的追加合同價款，工期相應(yīng)順延④因雙方原因達不到約定標準，責任由雙方分別承擔。

196、雙方對工程質(zhì)量有爭議，由工程質(zhì)量監(jiān)督部門鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任的，雙方分擔。197、隱蔽工程檢驗的程序①承包人自檢②工程師與承包人共同檢驗③重新檢驗（工程師對工程質(zhì)量有懷疑時，可要求重新檢驗）。198、工程師與承包人共同檢驗①在驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收②驗收合格，雙方簽字認可，驗收不合格，承包人在限定的期限內(nèi)修改③工程師原因延期驗收，應(yīng)在承包人通知的驗收時間前24小時，以書面形式提出延期驗收要求，但延期不能超過48小時④若工程師未參加驗收又未提出延期，承包人可自行組織驗收，將驗收記錄送交工程師，視為工程師在場情況下的驗收，工程師應(yīng)承認驗收記錄的正確性⑤工程師驗收后24小時不在驗收記錄上簽字，視為其已認可。

199、進度不管是超前還是滯后于計劃，都應(yīng)修改進度計劃，修改后的進度計劃經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。工程師不對確認后的措施負責，如修改后進度計劃不能按期完工，承包人仍承擔相應(yīng)違約責任。200、暫停施工的管理程序①工程師應(yīng)以書面形式通知承包人暫停施工，并在發(fā)出通知后的48小時內(nèi)提出書面處理意見②承包人實施工程師處理意見后，可提出書面復(fù)工要求③工程師應(yīng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)，如未答復(fù)，承包人可自行復(fù)工④如因工程師未及時作出答復(fù)，導致承包人無法復(fù)工，由發(fā)包人承擔違約責任。

201、拖欠工程進度款，承包人可停止施工，發(fā)包人承擔違約責任。202、可以順延工期的條件①發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件②發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，致使工程不能正常進行③工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行④設(shè)計變更和工程量增加⑤一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時⑥不可抗力203、工期順延的確認程序①承包人在情況發(fā)生后14天內(nèi)，向工程師提出書面報告②工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認答復(fù)。204、發(fā)包人要求提前竣工，應(yīng)與承包人協(xié)商簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同的組成部分。提前竣工協(xié)議的內(nèi)容①提前竣工時間②發(fā)包人為趕工應(yīng)提供的方便條件③承包人的趕工措施④提前竣工所需追加合同價款。

205、設(shè)計變更必須得到工程師的同意，承包擅自變更設(shè)計，發(fā)生費用和發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔，延誤的工期不予順延。206、工程師指示的設(shè)計變更①更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸②增減合同中約定的工程量③改變有關(guān)工程的施工時間和順序④其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。207、發(fā)包人要求的設(shè)計變更的程序①提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知②如超過原設(shè)計，發(fā)包人應(yīng)向有關(guān)部門重新報批，由原設(shè)計單位提供變更的圖紙和說明208、變更價款的確定程序①工程變更后14天內(nèi)承包人向工程師提出追加合同價款的報告②工程師在收到報告后14天內(nèi)作出答復(fù)③確認的追加合同價款，與工程進度款同期支付④承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏�，承包人無權(quán)要求追加合同價款，也不能順延工期。209、工程量確認的程序①承包人向工程師提交本階段完工工程量報告②工程師接到報告7天內(nèi)，核實工程量③通知承包人參加計量而未參加，工程師自行計量的結(jié)果有效④工程師未通知承包人參加計量，則工程師單方計量的結(jié)果無效⑤工程師收到報告后7天內(nèi)未計量，從第8天起視為工程量已確認，作為工程價款支付依據(jù)。210、工程量的計量原則①只對承包人按照圖紙完成的永久合格工程量計量②承包人超出設(shè)計圖紙范圍工程量不計量③承包人原因造成返工的工程量不計量。

211、可以調(diào)整合同價款的①國家法規(guī)政策變化影響到合同價款②工程造價部門公布的價格調(diào)整③一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。

212、調(diào)整合同價款的管理程序①發(fā)生情況后，承包人在14天內(nèi)，以書面形式通知工程師②工程師確認后作為追加合同價款，與工程款同期支付③收到通知后14天內(nèi)無答復(fù)的，視為同意調(diào)整

213、工程進度款的計算①經(jīng)確認核實的工程量和報價單的價格計算出的應(yīng)支付工程款②設(shè)計變更應(yīng)調(diào)整的合同價款③本期應(yīng)扣回的工程預(yù)付款④補償承包人的款項和應(yīng)扣減的款項⑤經(jīng)工程師批準的承包人索賠款214、發(fā)包人的支付責任①發(fā)包人在雙方計量確認后14天內(nèi)向承包人支付工程進度款②如發(fā)包人超期未支付，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知③發(fā)包人收到承包人通知后可與承包人簽訂延期付款協(xié)議，可延期支付④雙方未達成延期付款協(xié)議的，承包人可停工，由發(fā)包人承擔違約責任⑤從計量結(jié)果確認后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。

215、不可抗力的范圍①因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物墜落或其他非發(fā)包人和承包人責任造成的爆炸、火災(zāi)②專用條款約定的風、雨、雪、洪水、地震等自然災(zāi)害。

216、不可抗力發(fā)生后①承包人應(yīng)采取措施減少損失，在事件結(jié)束后48小時內(nèi)向工程師通報受災(zāi)情況，預(yù)計費用②繼續(xù)發(fā)生的不可抗力，承包人每隔7天向工程師報告一次受害情況③并于事件結(jié)束后14天內(nèi)向工程師提交報告。

217、合同約定工期內(nèi)發(fā)生不可抗力事件①工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔②雙方人員的傷亡損失，分別各自負責③承包人機械損壞及停工損失，由承包人承擔④停工期間承包人應(yīng)工程師要求留在施工現(xiàn)場的必要管理人員及保衛(wèi)人員費用由發(fā)包人承擔⑤工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔⑥延誤的工期相應(yīng)順延

218、單機無負荷試車：由承包人組織，提前48小時通知工程師。聯(lián)動無負荷試車：由發(fā)包人組織，提前48小時通知承包人。219、發(fā)包人辦理的手續(xù)①土地、向政府部門的報批報建手續(xù)②辦理施工許可證和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等手續(xù)③安全防護措施由承包人提出，經(jīng)工程師認可后實施,防護費用均由發(fā)包人承擔。

220、由于設(shè)計原因試車達不到驗收要求，發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計單位修改設(shè)計，承包人按修改后的設(shè)計重新安裝。發(fā)包人承擔修改設(shè)計、拆除及重新安裝的全部費用和追加合同價款，工期相應(yīng)順延。221、竣工前試車包括聯(lián)動無負荷試車和單機無負荷試車①試車費用除已包括在合同價款之內(nèi)或另有約定的，均由發(fā)包人承擔②工程師應(yīng)在試車合格記錄上簽字，如未簽字，24小時后可視為認可。222、竣工后的試車由發(fā)包人組織，承包人不參與①無論何種原因，重新安裝修理的具體工作均由承包人承擔②承包人只承擔自身錯誤引起的責任，其它的均由發(fā)包人承擔③如承包人應(yīng)承擔責任，則承包人承擔費用，同時不予順延工期④如發(fā)包人應(yīng)承擔責任,則同發(fā)包人承擔費用,同時給予承包人工期順延。

223、竣工驗收程序①承包人申請驗收，遞交竣工驗收報告，必須有總監(jiān)理工程師簽字②發(fā)包人組織驗收，發(fā)包人收到報告后28天內(nèi)，組織各方進行驗收③發(fā)包人、承包人、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致驗收意見的處理，報建設(shè)行政主管部門或監(jiān)督機構(gòu)進行協(xié)調(diào)，等意見一致后，重新組織竣工驗收。

224、發(fā)包人在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意見，承包人進行修改并承擔由自身原因造成修改的費用。發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天不組織驗收，或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可,從第29天起,發(fā)包人承擔工程保管及一切意外責任。甩項竣工的，另簽訂協(xié)議。

225、工程竣工日為承包人提交竣工驗收報告之日①約定工期＝協(xié)議書中寫明的時間＋合法順延的工期②實際施工期限＝從開工日起到竣工日期的日歷天數(shù)。

226、質(zhì)量保修書的主要內(nèi)容包括①質(zhì)量保修項目內(nèi)容及范圍②質(zhì)量保修期③質(zhì)量保修責任④質(zhì)量保修金的支付方法。

227、質(zhì)量保修期從竣工驗收合格之日起計算①基礎(chǔ)設(shè)施、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)：設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限②屋面防水、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面防滲漏：5年③供熱與供冷系統(tǒng)：2個周期④電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程：2年。228、質(zhì)量保修責任①承包人接到發(fā)包人保修通知起7天內(nèi)派人保修，承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托其他人修理②發(fā)生緊急搶修事故時，承包人應(yīng)立即到達現(xiàn)場③涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，由設(shè)計單位提出保修方案，由承包人實施保修④質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗收。229、質(zhì)量保修費用①竣工結(jié)算時不再扣留質(zhì)量保修金②保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承擔。

230、竣工結(jié)算程序①工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整結(jié)算資料②發(fā)包人核實和支付款項：發(fā)包人自收到竣工結(jié)算報告后28天內(nèi)進行核實，給予確認或提出修改意見③移交工程：承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將工程交付發(fā)包人，施工合同終止。231、發(fā)包人的違約責任①發(fā)包人收到結(jié)算報告后28天內(nèi)不支付工程款，從第29天起向承包人支付拖欠工程款的利息，并承擔違約責任②發(fā)包人收到結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付工程款，承包人可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，承包人也可向人民法院申請依法拍賣工程，承包人優(yōu)先受償。

232、竣工報告認可后28天內(nèi)未向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告，如發(fā)包人要求交付工程，承包人應(yīng)當交付；發(fā)包人不要求交付工程，承包人仍應(yīng)承擔保管責任。

233、追加合同價款一定是發(fā)包人支付給承包人的，作為工作的回報；追加費用：發(fā)包人或承包人的支出就算是費用，但未必是支付給對方的，如發(fā)包人支付給政府部門的規(guī)費，就是發(fā)包人的費用。234、如果供貨方提前發(fā)出提貨通知，采購方有權(quán)拒絕提前提貨，也可以按通知時間提貨后仍按合同規(guī)定的交貨時間付款。

235、現(xiàn)場交貨到貨檢驗的數(shù)量驗收方法：衡量法、理論換算法、查點法。交貨數(shù)量的允許增減范圍①數(shù)量在合理的尾差或磅差內(nèi)，雙方互不退補②超過界限范圍的，按合同約定的方法處理②可按實際交貨數(shù)量計算，不足部分由供貨方補齊或退回不足部分的貨款③計算多交或少交數(shù)量時應(yīng)按訂購數(shù)量與實際交貨數(shù)量比較，不再考慮磅差和尾差因素。236、供貨方代運貨物的到貨檢驗①采購方在提貨地點與運輸部門共同驗貨②采購方接收后，運輸部門不再負責③交運前出現(xiàn)的問題，由供貨方負責④運輸過程中的問題，由運輸部門負責。

237、交貨驗收依據(jù)①采購合同②發(fā)貨單等③約定的質(zhì)量標準④產(chǎn)品合格證、檢驗單⑤圖紙、樣品和技術(shù)證明文件⑥共同封存的樣品。238、對交付貨物的質(zhì)量檢驗方法包括：經(jīng)驗鑒別法、物理試驗法和化學實驗法。

239、對質(zhì)量有異議時①采購方可提出書面異議通知②供貨方應(yīng)在10天內(nèi)負責處理，否則視為默認異議和處理意見③雙方對質(zhì)量結(jié)果有爭議，應(yīng)請標準化管理部門質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)進行仲裁檢驗。240、合同的變更或解除①要求變更或解除方應(yīng)將意圖通知對方②對方在15天或約定時間內(nèi)答復(fù)，逾期不答復(fù)的視為默認③只有當供貨方不能按期交付貨物，或交付的貨物存在嚴重質(zhì)量問題時，采購方才可以拒收貨物，甚至解除合同④采購方要求變更到貨地點或接貨人，應(yīng)在交貨期限屆滿前40天通知供貨方。

241、結(jié)算支付的方式①現(xiàn)金支付：貨物數(shù)量少、金額小的合同②轉(zhuǎn)賬結(jié)算：同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算③異地托收承付：雙方不在同一城市的結(jié)算。

242、由于供貨方不能供貨，施工承包人為了避免停工待料，不得不以較高價格緊急采購不能供應(yīng)部分的貨物，因此受到的價差損失也應(yīng)由違約金得到補償。

243、發(fā)生逾期交貨事件后，供貨方應(yīng)在發(fā)貨前發(fā)出發(fā)貨協(xié)商通知①采購方仍需要貨物，可繼續(xù)發(fā)貨照數(shù)補齊，并承擔逾期交貨責任②如采購方不再需要貨物，有權(quán)在接到通知后的15天內(nèi)，通知供貨方辦理解除合同手續(xù)，逾期不答復(fù)視為同意繼續(xù)發(fā)貨。

244、多出的或是不符合約定的貨物，可由采購方代為保管，但有此產(chǎn)生的費用由供貨方承擔②代為保管期內(nèi)，不是因采購方保管不善而導致的損失，仍由供貨方負責（采購方只承擔保管責任）245、交付數(shù)量多于合同規(guī)定的①合同雙方在同一城市的，采購方可以拒收多交部分②合同雙方不在同一城市的，采購方應(yīng)先把貨物接收下來并保管，并將處理意見在到貨后10天內(nèi)通知對方。246、材料采購合同供貨方的違約責任，如果因供貨方的原因?qū)е虏荒苋�部或部分交貨，�?yīng)按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款計算違約金。

247、交付數(shù)量少于合同規(guī)定的①采購方在承付期內(nèi)可以拒付少交部分的貨款②在到貨后10天內(nèi)將情況和處理意見通知對方，供貨方在接到通知后10天內(nèi)答復(fù)，否則視為同意對方的處理意見。248、產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷應(yīng)承擔的違約責任①采購方同意使用，應(yīng)當按質(zhì)論價②采購方不同意使用，由供貨方負責包換或包修③不能修理或調(diào)換的產(chǎn)品，按供貨方不能交貨對待。

249、供貨方的運輸責任①包裝責任：因包裝不符合規(guī)定造成的損失，由供貨方負責賠償②發(fā)運責任：供貨方應(yīng)負責再次運貨到合同規(guī)定的到貨地點，并應(yīng)承擔對方因此所支付的一切實際費用和逾期交貨的違約金；未經(jīng)對方同意私自變更運輸工具或路線，要承擔由此增加的費用。

250、采購方的違約責任①不按合同約定接受貨物②逾期付款③貨物交接地點錯誤。

251、不按合同約定接受貨物①采購方要求中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨部分貨款總額計算的違約金②采購方拒絕接貨的，要承擔由此造成的貨物損失和運輸部門的罰款③逾期提貨，除需支付按逾期提貨部分貨款總值計算延期付款的違約金外，還應(yīng)承擔逾期提貨時間內(nèi)供貨方實際發(fā)生的代為保管、保養(yǎng)費用

252、采購方逾期付款，按每天萬分之五的比例支付逾期付款利息。253、貨物交接地點錯誤，所產(chǎn)生的后果均由采購方承擔。責任范圍包括自行運到所需地點或承擔供貨方及運輸部門按采購方要求改變交貨地點的一切額外支出。

254、工程師進行設(shè)備監(jiān)造的形式①現(xiàn)場見證：巡視中檢查原材料等是否合格，制作工藝是否符合技術(shù)規(guī)范；參加中間檢查試驗和出廠前的檢查試驗；認為有必要時，有權(quán)進行合同內(nèi)沒有規(guī)定的檢驗②文件見證：檢查合格后在檢查或試驗記錄上簽署認可意見。255、現(xiàn)場檢驗時，發(fā)現(xiàn)問題，作好記錄，作為索賠的依據(jù)；采購方原因損壞，可以由供貨方處理，但費用由采購方自負；供貨方對采購方的要求有異議，應(yīng)在約定時間提出；雙方不能形成一致意見時，可由雙方委托的權(quán)威第三方檢驗機構(gòu)進行裁定，結(jié)果對雙方均有約束力，檢驗費用由責任方負擔；索賠產(chǎn)生的費用由責任方負擔。

256、設(shè)備驗收階段：啟動試車、性能驗收、最終驗收。

257、啟動試車分為無負荷空運和帶負荷試運行兩類，均由承包人組織試車，試驗合格后，正式移交采購方

258、在約定設(shè)備移交試生產(chǎn)穩(wěn)定運行一定時間后進行性能測試，由采購方負責，供貨方參加；達到標準后，監(jiān)理與各方會簽初步驗收證書，證明在出具初步驗收證明時可以接受，但并不解除供貨方潛在缺陷責任。

259、保證期從簽發(fā)初步驗收證書之日起算，在保證期內(nèi)，供貨方應(yīng)負擔修理或調(diào)換的費用，并按延誤時間相應(yīng)延長保證期；保證期滿，監(jiān)理向供貨方出具最終驗收證書；如因采購方原因在約定時間內(nèi)未進行試運行和性能驗收試驗，期滿后視為通過最終驗收。260、性能驗收：個別微小缺陷不影響設(shè)備運行的，由供貨方免費修理，監(jiān)理可同意簽署初步驗收證書。

261、第一次性能驗收未合格，由責任方采取措施，然后進行第二次驗收，合格的簽署初步驗收證書；第二次驗收仍未合格的，屬于采購方原因，應(yīng)被認為初步驗收通過，屬于供貨方原因，則按違約金計算方法賠償損失。

262、在合同設(shè)備穩(wěn)定運行規(guī)定的時間后，由于采購方的原因造成驗收延誤超過約定期限，監(jiān)理應(yīng)簽署初步驗收合格證書。

263、合同設(shè)備款的支付①設(shè)備制造前，供貨方提交履約保函和金額為設(shè)備價格10%的商業(yè)發(fā)票后，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款②交貨時支付80%的貨款③剩余的10%作為設(shè)備的保證金，待采購方簽發(fā)設(shè)備最終驗收證書后支付。

264、技術(shù)服務(wù)費的支付①第一批設(shè)備交貨后，采購方支付技術(shù)服務(wù)費的30%②簽署初步驗收證書后支付70%。雜費在設(shè)備交貨時由供貨方分批向采購方結(jié)算。265、我國施工合同文本規(guī)定的有約束力合同文件與FIDIC的對比：FIDIC合同我國施工合同示范文本■訂立合同時已形成的文件◇合同協(xié)議書◇施工合同協(xié)議書◇中標函◇中標通知書◇投標函◇投標書及其附件◇合同專用條件◇施工合同專用條款◇合同通用條件◇施工合同通用條款◇規(guī)范◇標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件◇圖紙◇圖紙◇資料表（工程量清單）◇工程量清單◇其它文件（履行文件）◇工程報價單或預(yù)算書■合同履行過程中形成的文件◇雙方的洽商、變更等書面協(xié)議266、FIDIC履約擔保的保證期限：到承包商完成施工和保修義務(wù)，而不僅僅到工程師頒發(fā)接收證書；允許頒發(fā)工程接收證書后，將擔保金額減少一定百分比。國內(nèi)履約擔保的保證期限，從提交履約保證起，到項目竣工驗收合格止。

267、業(yè)主憑履約保函索賠的情況①約定的缺陷通知期滿后仍未能解除承包商的保修義務(wù)，應(yīng)延長履約保函有效期而未延長②按業(yè)主索賠或爭議解決，承包商未向業(yè)主支付相應(yīng)款項③缺陷通知期內(nèi)承包商接到業(yè)主修補缺陷通知后42天內(nèi)未派人修補④由于承包商的嚴重違約行為業(yè)主終止合同。

268、合同工期指合同中注明的完成全部工程時間＋合同履行中工程師批準的順延時間，作為衡量承包商是否按約定期限履行施工義務(wù)的標準。合同內(nèi)約定的工期指承包商在投標書中承諾的竣工時間，也是合同中注明的完成工程的時間

269、施工期指工程師發(fā)布開工令與接收證書注明的竣工日期之間的日歷天數(shù)。

270、缺陷通知期（工程保修期）：自竣工日開始至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù)。該期限承包商對工程的施工質(zhì)量負責。次要部位為半年、主要工程及設(shè)備為一年、個別重要設(shè)備可以為一年半。271、合同有效期指自合同簽字之日起至承包商提交給業(yè)主“結(jié)清單”生效日止。①頒發(fā)履約證書只表示承包商的施工義務(wù)終止，還有結(jié)算等手續(xù)尚未完成②結(jié)清單生效指業(yè)主付清承包商所有款項，并退還承包商的履約保函③結(jié)清單一生效，承包商在合同內(nèi)享有的索賠權(quán)利自行終止。

272、FIDIC解決合同爭議的方式①提交工程師決定②提交爭端裁決委員會決定②雙方協(xié)商④仲裁（國際合同爭議解決的最終方式）。273、承包商延誤工期①賠償額=日拖期賠償額（0.03-0.2）×延誤天數(shù)②最高賠償額不超過合同價的10%③折減的誤期損害賠償額/天=合同約定的誤期損害賠償金/天×拖期部分工程的合同金額/合同工程總金額。

274、指定分包商由業(yè)主或工程師指定、選定，并與承包商簽訂分包合同的特殊的分包商。

指定分包商與一般分包商的區(qū)別：比較項目一般分包商指定分包商選擇主體承包商選定由業(yè)主或工程師選定為承包商承包分包工作屬于承包商無力完成，分包工作內(nèi)容工作范圍的一不屬于承包合同約定應(yīng)由承包合部分同必須完成范圍的工作工程款的支付從工程量清單開支項目不同中相應(yīng)工作內(nèi)從暫列金額內(nèi)開支容項內(nèi)支付業(yè)主對分包商業(yè)主和工程師業(yè)主和工程師在特定情況下有權(quán)利益的保護不介入分包合同履行將款項直接付給指定分包商承包商對分包一般分包商的商違約行為承違約視為承包對指定分包商的非承包商原因的擔責任的范圍商違約違約行為，承包商不承擔責任指定分包商選擇①可以由業(yè)主通過議標或招標選定②承包商有合法理由時，有權(quán)拒絕某一單位作為指定分包商③業(yè)主應(yīng)征求承包商的意見，不能強行要求承包商接受他們有理由反對的指定分包商。275、暫列金額是一筆業(yè)主方的備用金，用于招標時尚未確定或不可預(yù)見項目的儲備金額。暫列金額計入合同價格，其使用歸工程師控制，需經(jīng)業(yè)主同意。工程師有權(quán)全部使用、部分使用或完全不用。276、爭端裁決委員會由業(yè)主與承包商通過協(xié)商組成。一般為3名，合同每一方提名1位成員，由對方批準；雙方應(yīng)與這兩名成員共同協(xié)商，并商定第三位成員（作為主席）。

277、爭端裁決委員會的工作內(nèi)容①平時工作：對項目進行定期考查現(xiàn)場，不用常駐工地，兩次考察間隔不少于140天②解決合同爭議的工作：接到任何一方申請?zhí)幚頎幾h。

278、爭端裁決委員會成員的義務(wù)①業(yè)主和承包商雙方同意，可將事宜提交該委員會，沒有另一方同意，任何一方不得向爭端裁決委員會征求建議②爭端裁決委員會及成員不應(yīng)從業(yè)主、承包商或工程師處單方獲得任何經(jīng)濟利益③不得在業(yè)主、承包商或工程師處擔任咨詢顧問或其它職務(wù)④仲裁時，不能被任命為仲裁人，只能作證人。279、爭端裁決的效力①裁決委員會在收到提交的爭議文件后84天內(nèi)作出裁決②作出裁決后的28天內(nèi)，未提出不滿意裁決的通知，裁決即為最終決定③爭端裁決具有法律效力，但無強制執(zhí)行力。278、FIDIC劃分風險以投標截止日前第28天定義為基準日，作為業(yè)主與承包商劃分合同風險的時間點。

279、合同條件規(guī)定的業(yè)主風險①戰(zhàn)爭、敵對行為、入侵、外敵行動②工程所在國內(nèi)發(fā)生的叛亂、革命、暴動或軍事政變等③不屬于承包商施工原因造成的爆炸、核廢料輻射或放射性污染等④超音速或亞音速飛行物產(chǎn)生的壓力波⑤暴亂、騷亂或混亂，但不包括承包商及分包商的雇員因執(zhí)行合同而引起的行為⑥因業(yè)主在合同規(guī)定以外，使用或占用永久工程的某一區(qū)段或某一部分而造成的損失或損害⑦業(yè)主提供的設(shè)計不當造成的損失⑧一個有經(jīng)驗承包商通常無法預(yù)測和防范的任何自然力作用

280、承包商不可預(yù)見的物質(zhì)條件①承包商在施工過程中遇到不利于施工的外界自然條件、人為干擾②招標文件和圖紙均未說明的外界障礙物、污染物的影響③招標文件未提供或與提供資料不一致的地表以下的地質(zhì)和水文條件④異常不利的氣候條件，可以不給予費用補償，但是應(yīng)順延工期。

281、在業(yè)主和承包商協(xié)商或決定補償時，不利條件要補償承包商，有利條件要扣除承包商的工程款。對有利部分的扣減不應(yīng)超過對不利補償?shù)慕痤~。

282、其他不能合理預(yù)見的風險①匯率變化影響◇如按基準日匯率結(jié)算，則匯率無影響◇如按支付日匯率結(jié)算，均由業(yè)主承擔風險②基準日后法令、政策變化對工程成本的影響◇基準日后法律政策的

變化的風險應(yīng)由業(yè)主承擔◇如導致實際投入成本增加，應(yīng)由業(yè)主給

補償◇如導致成本減少，也由業(yè)主獲得好處。

283、施工現(xiàn)場屬于不包括在保險范圍內(nèi)的由于承包商施工、管理等失誤導致的人身與財產(chǎn)損失，承包商應(yīng)承擔責任。承包商對業(yè)主的全部責任不應(yīng)超過約定的賠償最高限額，未約定最高限額的，不應(yīng)超過中標的合同金額。因欺騙、有意違約等行為造成的損失，賠償責任限度不受限額的限制。

284、承包商應(yīng)在接到中標函后的42天內(nèi)開工，工程師應(yīng)至少提前7天通知承包商開工日期，承包商在收到開工通知后的28天內(nèi)，提交施工進度計劃（中標函后63天），承包商將計劃提交21天內(nèi)，工程師未提出修改通知，即認為計劃已被工程師認可。

285、承包商在投標時應(yīng)了解的現(xiàn)場資料①現(xiàn)場的現(xiàn)狀和性質(zhì)，包括資料提供的地表以下條件②水文和氣候條件③實施和完成工程及修復(fù)工程缺陷約定的工作范圍和性質(zhì)④工程所在地的法律、法規(guī)和雇傭勞務(wù)的習慣作法⑤承包商要求的通行道路、食宿、設(shè)施、人員、電力、交通、供水及其他服務(wù)。

286、承包商自有的施工設(shè)備，除運送承包商人員和物資的運輸車輛外，其他施工機具和設(shè)備，但未經(jīng)工程師的批準，不得運出施工現(xiàn)場。入場后的機械設(shè)備如閑置，可以向工程師申請暫時運出用于其它工程，但必須能運回以保證本工程的施工。不再使用的設(shè)備，竣工前經(jīng)工程師批準，可以提前撤出工地。

287、承包商租賃的施工設(shè)備，如發(fā)生承包商違約解決合同，設(shè)備所有人應(yīng)以相同條件將設(shè)備轉(zhuǎn)租給發(fā)包人或后續(xù)承包人。

288、工程師發(fā)現(xiàn)承包商使用的施工設(shè)備影響了工程進度或施工質(zhì)量時，有權(quán)要求承包商增加或更換施工設(shè)備，由此增加的費用和工期延誤責任由承包商承擔。

289、工程變更只對施工方法、內(nèi)容作局部性改動，屬于正常的合同管理，由工程師發(fā)布變更指令即可。合同變更屬于對原合同進行實質(zhì)性改動，由業(yè)主和承包商通過協(xié)商以補充協(xié)議的方式變更。290、工程變更的范圍①對合同中任何工作工程量的改變（工程量變化超過15%～25%，可調(diào)整單價）②任何工作質(zhì)量或其他特性的變更③工程標高、位置和尺寸的改變④刪減任何合同約定的工作內(nèi)容⑤進行永久工程所必需的附加工作和其他服務(wù)⑥改變原定的施工順序或時間安排。291、可以調(diào)整合同工作單價原則①實測工程量比原來變動大于10%②工程量的變更與單價的乘積超過了合同款額的0.01%③由此工程量的變更直接造成的項目工作每單位工程量費用的變動超過1%。292、如承包商申請的變更使合同價值減少，則應(yīng)補償承包商一部分金額＝（合同價的減少－變更對使用功能的影響）×50%（業(yè)主分一半好處給承包商）。如果降低工程功能的價值大于減少合同價格對業(yè)主的好處，則沒有獎勵費用。293、動員預(yù)付款是業(yè)主為幫助承包商解決前期工作時的資金短缺，從未來的工程款中提前支付的一筆款項，一般不少于合同價的22%。自承包商獲得工程進度款累計總額達到合同總價（減去暫列金額）10%那個月起扣，直至還清；每次支付時的扣減額＝（本次支付證書中承包商應(yīng)獲得的款額－本次應(yīng)扣的保留金）×25%。

294、用于永久工程的設(shè)備和材料款預(yù)付款是為幫助承包商解決訂購大宗主要材料和設(shè)備所占用資金的周轉(zhuǎn)，按訂購物資發(fā)票價值60%～90%的比例由業(yè)主支付給承包商作為材料預(yù)付款額。工程師核查提交的證明材料，當已預(yù)付款項的材料或設(shè)備用于永久工程后，開始扣除預(yù)付款。

295、承包商申請支付材料預(yù)付款的條件①材料的質(zhì)量和儲存條件符合技術(shù)條款的要求②材料已到達工地并經(jīng)承包商和工程師共同驗點入庫③承包商按要求提交了訂貨單、收據(jù)價格證明文件。296、承包商的第一份資金需求估價單應(yīng)在開工日期后42天之內(nèi)提交；接到承包商請求后，業(yè)主應(yīng)在28天內(nèi)提供合理證據(jù)，表明已作出資金安排；業(yè)主未能按照資金安排計劃和支付的規(guī)定執(zhí)行，承包商可提前21天以上通知業(yè)主，可暫停工作或降低工作速度。297、保留金指業(yè)主從承包商應(yīng)得工程進度款中扣減的一筆金額保留在業(yè)主手中，作為約束承包商嚴格履行合同義務(wù)的措施。保留金的扣留：每次月進度款支付時扣留5-10%，累計扣留最高限額為合同價的2.5-5%；保留金的返還：頒發(fā)工程接收證書后返還一半給承包商，保修期滿頒發(fā)履約證書后將剩余一半保留金返還。

298、承包商應(yīng)負責原因的延誤，分別計算竣工日和實際支付日的調(diào)價款，選取其中對業(yè)主有利的執(zhí)行。299、承包商提出的進度款支付項目①本月完成的工程量及變更②法規(guī)變化引起的調(diào)整③作為保留金扣減的任何款額④預(yù)付款的支付和扣還⑤承包商采購用于永久工程的設(shè)備和材料的預(yù)付和扣減⑥根據(jù)索賠、爭端裁決和仲裁等應(yīng)增加或減少款項⑦對已付款支付證書的修正。

300、工程師可以不簽發(fā)證書的情況①本月應(yīng)簽發(fā)的金額小于簽證的最小金額，則接轉(zhuǎn)下月，當超過最小簽證金額后一并支付②承包商提供的貨物或工程不符合合同要求，可扣發(fā)修正或重置相應(yīng)的費用，直至修整完成后再支付③承包商未按合同規(guī)定履行義務(wù)，且工程師已經(jīng)通知承包商，可扣留相當于該義務(wù)的價值。301、業(yè)主支付①工程師在收到承包商的支付報表后28天內(nèi)簽發(fā)支付證書②業(yè)主的付款時間不應(yīng)超過工程師收到承包商的進度付款申請單后56天③如果逾期支付將承擔付款的違約責任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計算。

302、承包商完成工程并準備好竣工報告后，應(yīng)提前21天將某一確定日期通知工程師；工程師應(yīng)指示在該日期后14天內(nèi)的某日進行竣工檢驗。

303、工程通過竣工檢驗達到了合同規(guī)定的“基本竣工”要求后，承包商在他認為可以完成移交工作前14天以書面形式向工程師申請頒發(fā)接收證書。工程師接到承包商申請后28天內(nèi)，認為已滿足條件可頒發(fā)工程接收證書。工程師如不滿意，則應(yīng)書面通知承包商，指出還需要完成哪些工作；可分段頒發(fā)部分工程接收證書。

304、基本竣工條件指已通過竣工檢驗，可以交給業(yè)主占用或使用；并不是完成合同規(guī)定的包括掃尾、清理施工現(xiàn)場及不影響工程使用的某些次要部位缺陷修復(fù)工作后的最終竣工；剩余工作允許承包商在缺陷通知期內(nèi)繼續(xù)完成。

305、工程接收證書頒發(fā)后，不僅表明承包商對該部分工程的施工義務(wù)已經(jīng)完成，而且對工程照管的責任也轉(zhuǎn)移給業(yè)主；但是合同尚未終止，剩余雙方合同義務(wù)只限于財務(wù)和管理方面的內(nèi)容。

306、特殊情況下的證書頒發(fā)程序①業(yè)主提前占用工程②因非承包商原因?qū)е虏荒苓M行規(guī)定的竣工檢驗。

307、業(yè)主提前占用工程①工程師應(yīng)及時頒發(fā)工程接收證書，并確認業(yè)主占用日為竣工日②提前占用或使用表明工程已達到竣工要求，對工程照管責任相應(yīng)轉(zhuǎn)移給業(yè)主，但承包商對該部分工程的施工質(zhì)量缺陷仍負有責任。308、因非承包商原因?qū)е虏荒苓M行規(guī)定竣工檢驗①工程師應(yīng)在本該進行竣工檢驗日簽發(fā)工程接收證書，將工程移交給業(yè)主照管和使用，但仍應(yīng)在缺陷通知期內(nèi)進行補充檢驗工作②比正常檢驗多支出的費用由業(yè)主承擔

309、未能通過竣工檢驗，承包商對缺陷進行修復(fù)和改進重新檢驗；重復(fù)檢驗仍未能通過時的處理①指示再進行一次重復(fù)的竣工檢驗②可拒收工程，業(yè)主有權(quán)獲得承包商賠償③頒發(fā)一份接收證書，折價接收該工程。

310、業(yè)主拒收工程時，有權(quán)獲得承包商的賠償?shù)膬?nèi)容①業(yè)主為工程所支付的全部費用以及融資費用②拆除工程、清理現(xiàn)場和將永久設(shè)備和材料退還給承包商所支付的費用。

311、竣工結(jié)算①頒發(fā)工程接收證書后的84天內(nèi)，承包商應(yīng)報送竣工報表②工程師審核竣工報表，簽署竣工結(jié)算支付證書，在收到報表28天內(nèi)完成③業(yè)主依據(jù)工程師的簽證予以支付。312、承包商竣工結(jié)算報表的內(nèi)容①到接收證書中指明的竣工日止，根據(jù)合同完成全部工作的最終價值②承包商認為應(yīng)該支付給他的其它款項（索賠款、退還部分保留金）③承包商認為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的估算總額。

313、履約證書是承包商已按合同規(guī)定完成全部施工義務(wù)的證明；該證書頒發(fā)后工程師無權(quán)再指示承包商進行任何施工工作，承包商可以辦理結(jié)算手續(xù)；工程師應(yīng)在缺陷通知期滿后28天內(nèi)，向業(yè)主簽發(fā)；合同尚未終止，剩余的雙方合同義務(wù)只限于財務(wù)和管理方面的內(nèi)容；業(yè)主應(yīng)在證書頒發(fā)后的14天內(nèi)，退還承包商的履約保證書；如工程師認為還存在影響工程運行或使用的較大缺陷，可以延長缺陷通知期，推遲頒發(fā)證書，但延長不應(yīng)超過竣工日后的2年。314、頒發(fā)履約證書后的56天內(nèi)，承包商應(yīng)向工程師提交最終報表草案，向業(yè)主提交一份結(jié)清單；工程師在接到資料后的28天內(nèi)簽發(fā)最終支付證書，業(yè)主應(yīng)在收到證書后的56天內(nèi)支付；業(yè)主支付款項并退還履約保函后，結(jié)清單生效，承包商的索賠權(quán)也終止315、交鑰匙承包工作是從設(shè)計開始，到完成保修責任的全部義務(wù)。316、交鑰匙合同計價類型①采用不可調(diào)價的總價合同②由于稅費

的變化、市場物價的浮動等均不變動合同價格③但在合同履行過程中因法律法規(guī)調(diào)整而對工程成本產(chǎn)生影響時，可以調(diào)合同價格④如合同實施期很長，可以在專用條件中約定物價上漲的價格調(diào)整方法317、工程師依據(jù)主合同對分包工作內(nèi)容及分包商的資質(zhì)進行審查，行使確認權(quán)或否定權(quán)；對分包商施工的材料、施工工藝、工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。

318、承包商代表接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后，以書面確認方式通知分包商，也有權(quán)根據(jù)工程的實際進展情況自主發(fā)布有關(guān)變更指令。

319、承包商不承擔逾期付款責任的情況（只要通知分包商即可）①工程師不認可分包商報表中的款項②業(yè)主拖延支付給承包商經(jīng)工程師簽證后的應(yīng)付款③分包商與承包商或與業(yè)主之間因涉及工程量或報表中某些支付要求發(fā)生爭議。

320、分包合同的索賠管理①不論事件起因是業(yè)主、工程師還是承包商應(yīng)承擔的義務(wù)，都只能向承包商提出索賠要求②應(yīng)由承包商承擔責任的事件，工程師不參與索賠的處理。

321、應(yīng)由業(yè)主承擔責任的索賠事件①分包商向承包商提出索賠要求承包商應(yīng)以自己的名義向工程師遞交索賠報告②當事件的影響僅使分包商受到損害時，承包商的行為屬于代為索賠。

322、承包商處理分包商索賠應(yīng)注意①從業(yè)主處獲得索賠款為承包商對分包商賠償?shù)南葲Q條件②如分包商未按規(guī)定程序及時提出索賠，導致承包商不能向業(yè)主即時提出索賠，則承包商不僅不承擔責任，而且分包商還應(yīng)賠償承包商采取任何補救措施的費用。323、施工進度計劃的內(nèi)容①實施工程的進度計劃②每個指定分包商施工各階段的安排③合同中規(guī)定的重要檢查、檢驗的次序和時間④保證計劃實施的說明文件（方法+人員和設(shè)備計劃）。

324、工程師對施工進度計劃的確認應(yīng)審查①計劃實施工程的總工期和重要階段的里程碑工期是否與合同的約定一致②承包商各階段準備投入的機械和人力資源計劃能否保證計劃的實現(xiàn)③承包商擬采用的施工方案與同時實施的其他合同是否有沖突或干擾。325、工程師對施工進度的監(jiān)督①無論何方應(yīng)承擔責任，對承包商修改進度計劃均不再額外支付費用②工程師對修改后的進度進行批準，并不免除承包商對合同應(yīng)承擔的責任。

326、爭端裁決委員會的報酬①分為月聘請費和日酬金，由業(yè)主和承包商平均負擔②現(xiàn)場考察和處理合同爭議按日計酬金。

327、施工索賠指對不應(yīng)由自己承擔責任的情況造成的損失，向合同的另一方當事人提出給予賠償或補償要求的行為。其特點：索賠是雙向的；只有實際發(fā)生了經(jīng)濟損失或權(quán)利損害才能向?qū)Ψ剿髻r；索賠是一種未經(jīng)對方確認的單方行為。

328、按索賠的合同依據(jù)分類◇合同中明示的索賠◇合同中默示的索賠；按索賠目的分類◇工期索賠◇費用索賠；按索賠事件的性質(zhì)分類◇工程延誤索賠◇工程變更索賠◇合同被迫終止的索賠◇工程加速索賠◇意外風險和不可預(yù)見因素索賠◇其它索賠。

329、施工索賠的起因①工程項目的特殊性②工程項目內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和多變性③參與工程建設(shè)主體的多元性④工程合同的復(fù)雜性及易出錯性。

330、承包人索賠的程序①承包人提出索賠要求②工程師審核索賠報告③確定合理的補償額④發(fā)包人審查索賠處理⑤承包人是否接受最終索賠處理。

331承包人提出索賠要求①承包人發(fā)出索賠意向通知（承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知；超過這個期限，工程師和發(fā)包人有權(quán)拒絕索賠要求）②承包人提交索賠報告（索賠意向通知后的28天內(nèi)，或在工程師同意的其它合理時間，承包人遞送正式的索賠報告；如果索賠事件影響持續(xù)存在，但承包人按一個合理的時間間隔，定期陸續(xù)報出每一個時間段內(nèi)的索賠證據(jù)資料和索賠要求，在該事件的影響結(jié)束后28天內(nèi)，報出最終詳細報告；工程師在索賠事件發(fā)生后有權(quán)不馬上處理該項索賠；如果承包人未能按時間規(guī)定提出索賠意向和索賠報告，則失去了就該項事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利）。

332、索賠報告內(nèi)容①事件發(fā)生的原因②對權(quán)益影響的證據(jù)③索賠的依據(jù)④索賠的款項⑤工期展延天數(shù)的計算。

333、工程師審核承包人的索賠申請①先不確認責任歸屬情況下，客觀地分析事件②通過對事件的分析，劃清責任界限③最后審查承包人提出的索賠要求。334、判定索賠成立的三原則①事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤②造成費用增加或工期延誤的原因，不屬于承包人應(yīng)承擔的責任③承包人按合同規(guī)定程序提交了索賠意向通知和索賠報告。

335、對索賠報告的審查①事態(tài)調(diào)查②損害事件原因分析③分析索賠理由④實際損失分析⑤證據(jù)資料分析。

336、確定合理的補償額①雙方確定的補償額度不一致時應(yīng)協(xié)商②對于持續(xù)影響時間超過28天以上的工期延誤事件，要分階段批準臨時延長工期的決定，事件影響結(jié)束后批準總順延工期。最終批準的總順延天數(shù)，不應(yīng)少于以前各階段已同意順延天數(shù)之和。337、工程師應(yīng)在收到索賠報告后28天內(nèi)向發(fā)包人和承包人提出“索賠處理決定”，在28天內(nèi)未答復(fù)的視為認可承包人的索賠。無論工程師與承包商達成一致，還是工程師單方面作出處理決定，只要在授權(quán)范圍內(nèi)，工程師可將結(jié)果通知承包人，并抄送發(fā)包人，補償款計入下月支付工程進度款中。超過工程師權(quán)限的，應(yīng)報請發(fā)包人批準。工程師的處理決定不是終局性的，對發(fā)包人和承包人都不具有強制性的約束力。

338、索賠報告經(jīng)發(fā)包人同意后，工程師可簽發(fā)有關(guān)證書；承包人接受最終索賠處理決定，索賠事件的處理結(jié)束；如承包人不同意，按合同爭議方法解決。

339、工程師有處理索賠問題的權(quán)力①在承包人提出索賠意向通知后，有權(quán)檢查承包人的現(xiàn)場同期記錄②對承包人的索賠報告進行審查分析③在工程師與承包人協(xié)商賠償不一致時，工程師有權(quán)單方面作出處理決定④對合理的索賠，有權(quán)將它納入工程進度付款中。340、工程師的索賠管理任務(wù)①預(yù)測和分析導致索賠的原因和可能性②通過有效的合同管理減少索賠事件發(fā)生③公平合理地處理和解決索賠。

341、工程師索賠管理的原則①公平合理地處理索賠②及時作出決定和處理索賠③盡可能通過協(xié)商達成一致④誠實信用。

342、公平合理地處理索賠①從工程整體效益、工程總目標角度出發(fā)作出判斷②按照合同約定行事③從事實出發(fā)，實事求是。343、及時作出決定和處理索賠的作用①可以減少承包人索賠幾率②可以防止干擾事件影響的擴大③在收到索賠意向后迅速作出反應(yīng)④不及時解決索賠將會加深雙方的不理解⑤不及時行事會造成索賠解決的困難。

344、工程師審查索賠證據(jù)：合同文件中的條款約定、經(jīng)工程師認可的施工進度計劃、合同履行過程中的來往函件、施工現(xiàn)場記錄、施工會議記錄、工程照片、工程師發(fā)布的各種書面指令、中期支付工程進度款的單證、檢查和試驗記錄、匯率變化表、各類財務(wù)憑證。345、審查工期順延要求的原則①劃清施工進度拖延的責任②被延誤的工作處于進度計劃關(guān)鍵線路上③工程師無權(quán)要求承包人縮短合同工期。346、工程師無權(quán)要求承包人縮短合同工期①工程師有權(quán)順延工期，也有權(quán)指示承包人刪減合同內(nèi)的工作內(nèi)容，但不能要求承包人相應(yīng)地縮短合同工期②如要求提前竣工，屬合同變更。

347、網(wǎng)絡(luò)圖分析①如果延誤的工作為關(guān)鍵工作，則總延誤時間為批準順延的時間②如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，工作延誤超過時差限制時，可以批準延誤時間與時差的差③如工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作，不存在工期索賠。

348、比例計算法①對于已知部分工程的延期時間：工期索賠值=受干擾部分工程的合同價/原合同總價×該受干擾部分工期拖延時間②對于已知額外增加工程的延期時間：工期索賠值=額外增加的工程量的價格/原合同總價×原合同總工期。

349、承包人可索賠費用①人工費：增加工作內(nèi)容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等②設(shè)備費③材料費④保函手續(xù)費⑤貸款利息⑥保險費⑦利潤⑧管理費：現(xiàn)場管理費和公司管理費350、審核索賠計算的正確性①所采用的費率是否合理、適度②正確區(qū)分停工損失與因工程師臨時改變工作內(nèi)容或作業(yè)方法的功效降低損失的區(qū)別。

351、工程師對索賠的反駁僅指反駁承包人不合理索賠或者索賠中的不合理部分，絕對不是把承包人當作對立面。

352、工程師對索賠的預(yù)防和減少①正確理解合同規(guī)定②做好日常監(jiān)理工作，隨時與承包人保持協(xié)調(diào)③盡量為承包人提供力所能及的幫助④建立和維護工程師處理合同事務(wù)的威信。353、可以合理補償承包人索賠的總結(jié)：

主要內(nèi)容可補償內(nèi)容工期費用利潤延誤發(fā)放圖紙√√√延誤移交施工現(xiàn)場√√√承包人依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導致放線錯誤√√√非承包人原因檢驗導致施工的延誤√√√對竣工檢驗的干擾√√√不可預(yù)見的外界條件√√施工中遇到文物和古跡√√后續(xù)法規(guī)的調(diào)整√√不可抗力事件造成的損害√√業(yè)主提前占用工程√√變更導致竣工時間延長√異常不利的氣候條件√傳染病或其他政府行為導致工期延誤√業(yè)主或其它承包人干擾√公共當局引起的延誤√業(yè)主辦理的保險未能從保險公司獲得補償部分√353、工程師可以對承包人索賠提出質(zhì)疑的情況①索賠事項不屬于發(fā)包人或工程師的責任，而是與承包人有關(guān)的其他第三方的責任②發(fā)包人和承包人共同負有責任、承包人必須劃分和證明雙方的責任大小③事實依據(jù)不足④合同依據(jù)不足⑤承包人未遵守意向通知要求⑥承包人以前已經(jīng)放棄了索賠要求⑦承包人沒有采取適當措施避免或減少損失⑧承包人必須提供進一步的證據(jù)⑨損失計算夸大。

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